Richard Branson: "Tôi chưa bao giờ nghĩ mình là một doanh nhân"

Đó là lý do ông chấp nhận một số rủi ro lớn nhất để mở đường cho sự phát triển của doanh nghiệp thành một công ty đầu tư mạo hiểm và nắm giữ hàng chục công ty thuộc các ngành như viễn thông, du lịch, khách sạn và hàng không vũ trụ, Branson chia sẻ.

Branson nói với CNBC: “Tôi chưa bao giờ nghĩ mình là một doanh nhân, hoặc thậm chí là một doanh nhân thực sự”. “Tôi chỉ thấy bản thân là người thích tạo ra những điều mà tôi có thể tự hào.”

Ông nói, việc tập trung duy nhất vào việc kiếm tiền có thể đã ngăn cản ông tham gia vào các ngành công nghiệp mới với những dự án mạo hiểm trong suốt sự nghiệp của mình - chẳng hạn như việc thành lập hãng hàng không Virgin Atlantic vào năm 1984 khi kinh nghiệm trước đó của ông là kinh doanh âm nhạc, hoặc việc thành lập Virgin Galactic và thực hiện du lịch vũ trụ trên một trong những tên lửa của riêng mình.

Branson nói: “Có nhiều điều chúng tôi đã làm mà chúng tôi sẽ không làm nếu lắng nghe lời các kế toán viên”.

Thành công không nên được định nghĩa là số tiền bạn kiếm được, Branson nói: Thay vào đó, nó thể hiện sự tự hào về công việc bạn làm và giúp tạo ra “sự khác biệt trong cuộc sống của người khác”. Có lẽ trớ trêu thay, chiến lược này lại mang lại lợi nhuận cho Branson, người có giá trị tài sản ròng hiện tại ước tính khoảng 2,5 tỷ USD , theo Forbes.

Branson không phải là nhà lãnh đạo duy nhất tự coi mình là người sáng tạo, luôn đóng khung những thành công và thất bại của mình theo mức độ ảnh hưởng của chúng đối với người khác. Frank Hasenfratz, nhà sáng lập tỷ phú quá cố của nhà sản xuất phụ tùng ô tô Linamar, qua đời vào năm 2022, đã nói với CNBC nhiều điều về bản thân mình vào năm 2019. Hasenfratz cho biết: “Tôi có tất cả tiền trên thế giới nhưng tôi vẫn đang làm việc. Tiền tất nhiên là động lực. Nhưng xây dựng được một thứ gì đó có thể tồn tại lâu dài là thành tựu đáng hài lòng nhất.”

Tất nhiên, thu được lợi nhuận là điều cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh - nhưng lợi nhuận tiềm năng không phải là yếu tố quyết định truyền cảm hứng cho bạn khởi động một dự án kinh doanh mới hoặc đưa ra quyết định lớn, Branson khuyên.

Trong trường hợp của Branson, ông biết việc thành lập Virgin Atlantic “rất rủi ro”, ông cho biết: Ông chưa bao giờ sở hữu một hãng hàng không trước đây và ông đang bước vào một ngành có tính cạnh tranh cao do các đối thủ lớn hơn và lâu đời dẫn đầu. Nhưng những đối thủ cạnh tranh đó đang thiếu tiện nghi chất lượng và dịch vụ khách hàng, và ông tin rằng có thể tạo ra một giải pháp thay thế tốt hơn, ông nói thêm.

Virgin Atlantic vẫn hoạt động kinh doanh bốn thập kỷ sau đó, mặc dù đã thoát khỏi thủ tục phá sản vào năm 2021. Hãng đạt doanh thu hàng năm kỷ lục khoảng 3,8 tỷ USD vào năm ngoái.

Cho đến nay, việc đặt cược vào lĩnh vực hàng không vũ trụ của Branson gặp nhiều thách thức hơn. Virgin Galactic cắt giảm nhân sự và tạm thời đình chỉ các chuyến bay thương mại vào cuối năm 2023, sau khi báo lỗ hơn 500 triệu USD vào năm ngoái.

Branson chia sẻ: “Nếu tôi là một doanh nhân thuần túy, tôi sẽ không bao giờ quyết định đi vào vũ trụ".

Theo Branson, quyết định tạo ra thứ gì đó mới của ông dựa trên bản năng này: "Nếu tôi tạo ra thứ này thì liệu nó có tốt hơn những gì mọi người khác đang làm không? Nó có thể tạo ra sự khác biệt thực sự trên thế giới? Đó có phải là điều mà tất cả chúng ta có thể rất tự hào không?’”

“Nếu nó đáp ứng được những tiêu chí cơ bản đó thì chúng ta sẽ thử và hoặc thất bại - nếu bản năng của chúng ta sai - hoặc nếu bản năng của chúng ta đúng, thì chúng ta có thể phát triển nó”, Branson nhấn mạnh.

Phong Thu t/h