Các nhà lãnh đạo nên giống như thuyền trưởng của một con tàu. Họ chịu trách nhiệm và được tôn trọng nhưng vẫn chừa chỗ cho những người khác làm công việc của họ và hoàn thành tốt công việc đó, nếu không con tàu sẽ chìm.

Chuyên gia nghề nghiệp Harvard: Những người tìm ra cách cộng tác giữa các nhóm đạt được lợi thế cạnh tranh lớn so với những người không tìm ra.

Bí quyết là tập trung nhiều hơn vào việc xoa dịu tính cách của người đối diện hơn là tiền bạc, doanh nhân và nhà đầu tư 73 tuổi trên “Shark Tank” của ABC cho biết. Điều đó luôn đúng cho dù bạn đang mua một căn hộ, bán công ty hay cố gắng thăng chức.

Quản lý tài chính là một trong những công việc hàng đầu của CEO vì nó sẽ giúp cho doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển lớn mạnh.

Để khắc phục sự bất đối xứng thông tin thường tồn tại trong giao dịch phát hành cổ phần hoặc trái phiếu giữa doanh nghiệp và các nhà đầu tư, pháp luật về bảo vệ quyền của nhà đầu tư nhỏ lẻ thường dựa trên hai cơ chế.

Thế hệ lãnh đạo trẻ mang đến những hệ thống giá trị và kỳ vọng mới cho nơi làm việc. Các nhà lãnh đạo trẻ biết cách sử dụng công nghệ để tạo lợi thế cho họ và có thể giúp thu hẹp khoảng cách thế hệ tại nơi làm việc.

Phụ nữ phải đương đầu với nhiều thách thức trong kinh doanh. Dưới đây là một số thách thức mà phụ nữ gặp phải – và một số nữ doanh nhân lớn hơn ngoài đời đã vượt qua chúng.

Operation Manager là một từ chuyên ngành dùng để chỉ một chức danh nghề nghiệp. Khi dịch sang tiếng Việt, có thể hiểu đơn giản, đây là khái niệm dùng để chỉ những người đóng vai trò quản lý, điều hành… các hoạt động trong từng doanh nghiệp.

Những nhà quản lý nhân sự cần thực hiện các chiến lược hợp lý để tối ưu hóa lực lượng lao động đa thế hệ, nhờ đó mà có thể thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh của tổ chức.

Các công ty Ấn Độ đang mở rộng ra toàn cầu, với các biểu tượng như Jaguar và Land Rover hiện nằm trong tay người Ấn Độ. Và người Ấn Độ hiện đang lãnh đạo các công ty lớn của Mỹ như Microsoft, Pepsi, Google, Adobe, Cognizant. Điều gì đã dẫn đến những thành công đó?

Nếu nhà lãnh đạo biết cách tạo động lực và gắn kết nhân viên bằng những câu nói truyền cảm hứng, điều này sẽ giúp tạo ra một loại năng lực gọi là “năng lực tự nguyện” của mỗi cá nhân, thúc đẩy họ cống hiến.

Mặc dù đã phân bổ nguồn lực cẩn thận, nhiều công ty vẫn nhận thấy công tác đào tạo của họ không hiệu quả (hoặc chỉ hiệu quả một phần) trong việc đạt được mục tiêu của mình.

Sau những thăng trầm trong năm 2022, thị trường chứng khoán năm 2023 sẽ tiếp tục đối mặt với nhiều biến số trong môi trường lạm phát và lãi suất khó lường. Tuy vậy, cần xác định mục tiêu trọng tâm của ngành để gạn tìm cơ hội đầu tư.

Những nhà lãnh đạo xuất phát từ nhiều tầng lớp khác nhau. Mỗi nhà lãnh đạo đều tạo cho mình những nghệ thuật lãnh đạo riêng biệt và không hề giống nhau.

Một doanh nghiệp sở hữu đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn, có kỹ năng sẽ có lợi thế cạnh tranh hơn trong thị trường. Việc đào tạo nhân viên được ví như 1 khoản đầu tư cho tương lai doanh nghiệp.

Mới đây, PwC Việt Nam đã cho ra mắt báo cáo với tên gọi: “Thời khắc của Châu Á Thái Bình Dương: Chuyển mình cùng thực tế mới”, trong đó đưa ra năm yếu tố thành công được liên kết và củng cố lẫn nhau giúp các doanh nghiệp xây dựng lại niềm tin, tạo ra giá trị và mang lại kết quả bền vững trong bối cảnh hiện nay.

Kỹ năng lãnh đạo tập thể cũng một trong những yếu tố quyết định đến hiệu quả làm việc nhóm và sự thành công của người đứng đầu.

Đào tạo nhân viên mới trong doanh nghiệp là nhiệm vụ vô cùng quan trọng. Việc này không chỉ nâng cao năng lực chuyên môn, nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự, nhiệm vụ này còn tạo ra bước đi vượt bậc cho doanh nghiệp .

Các chuyên gia đồng ý rằng sẽ tương đối dễ dàng để phát hiện ra một người nào đó đang trong trạng thái "nghỉ việc trong im lặng". Bởi vì, họ sẽ không nỗ lực như trước đây, cảm giác như đang tách khỏi các nhân sự khác và các tiêu chuẩn thông thường của họ đối với công việc thường sẽ giảm xuống.

Lãnh đạo hiệu quả là một trong những nguyên tắc xây dựng văn hóa doanh nghiệp quan trọng. Các lãnh đạo sẽ giúp củng cố các giá trị hình thành nên văn hóa công ty đồng thời phân chia trách nhiệm cho mọi người.