Ngành dệt may lấy lại đà tăng trưởng

11:15 03/05/2022

Theo báo cáo từ Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), trong quý 1/2022, tổng doanh thu hợp nhất của Vinatex trong quý 1 đạt hơn 5.152 tỷ đồng bằng 144,2% so với cùng kỳ, đạt 28,5% kế hoạch năm 2022.

Lợi nhuận trước thuế đạt 376,7 tỷ đồng, bằng 173,9% so với quý I/2021, bằng 39,6% kế hoạch năm. Trong đó có sự tăng trưởng mạnh của cả ngành sợi và ngành may. Cụ thể, ngành sợi tăng 139% và ngành may tăng 167% so với cùng kỳ.

Theo ông Cao Hữu Hiếu, Tổng Giám đốc Vinatex, sự tăng trưởng của ngành sợi và may là nhờ tình hình dịch bệnh đã được kiểm soát tốt, trong khi các đơn hàng đã được ký từ năm 2021. Với ngành sợi, các đơn vị vẫn tận dụng tốt cơ hội từ thị trường, giá bông tốt vì có sự tích trữ từ năm 2021. 

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa. 

Với ngành may, tình hình lao động ổn định do dịch bệnh cơ bản đã được kiểm soát, đơn hàng đầy tải, thậm chí có nhiều đơn vị đã ký kết đơn hàng đến quý 3/2022.

Theo kế hoạch năm 2022, Vinatex sẽ đẩy mạnh chuyển đổi số, kiện toàn và thành lập Ban Công nghệ thông tin và chuyển đổi số để chuẩn bị cho các bước tiếp theo.

Dự kiến trong giai đoạn 1 của chuyển đổi số, từ năm 2022-2023 sẽ có 4 gói giải pháp; trong đó, tập trung vào việc nâng cấp hệ thống tài chính kế toán; xây dựng hệ thống quản lý thiết bị; quản trị dự án và danh mục đầu tư; hệ thống quản trị nguồn nhân lực; xây dựng nền tảng công nghệ Digital Learning; xây dựng hệ thống quản lý khách hàng…

Báo cáo của Vinatex cho biết, ở ngành sợi, hiện tập đoàn đã hoàn thành được 63% kế hoạch năm. Tuy nhiên hiện nay, giá bông hiện đang cao hơn giá bán sợi gây ra không ít khó khăn cho các đơn vị.

Để đạt được kế hoạch trong quý 2, một số giải pháp ngắn hạn đã được các đơn vị áp dụng như chuyển đổi chỉ số sợi, thay đổi mặt hàng, sản xuất các loại sợi pha mới để giảm nguyên liệu bông đầu vào. Về dài hạn, tập đoàn sẽ phải xây dựng ngành sợi thành một hệ thống có tiêu chuẩn chung, giảm thiểu những rủi ro trong toàn bộ các đơn vị.

Đồng thời, nâng cao chuỗi cung ứng, kết nối các đơn vị sợi sang các đơn vị dệt kim theo chiến lược chung của tập đoàn. Với các đơn vị sản xuất sợi có nhiều thiết bị lâu năm, sẽ đầu tư theo chiều sâu để thay thế thiết bị cũ, nâng cao năng suất và hiệu quả của từng đơn vị.

P.V