Đổi mới nổi bật ở Than Nam Mẫu
Năm 2015, Công ty than Nam Mẫu –TKV đã đổi mới toàn diện công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất; đổi mới công tác quản lí kỹ thuật, quản trị chi phí, đẩy mạnh các phong trào thi đua; chăm lò tốt đời sống công nhân v.v. và đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu đề ra: Sản xuất trên 2 triệu tấn than nguyên khai, đào mới gần 28.000m lò, tổng doanh thu 2 nghìn 550 tỷ đồng; lợi nhuận 61 tỷ đồng, thu nhập bình quân của người lao động gần 10,7 triệu đồng/người/tháng.
*Nét nổi bật trong đổi mới của Than Nam Mẫu đó bộ máy điều hành đã chủ động bố trí hợp lý các diện đào lò, duy trì số lò chợ khai thác; đảm bảo không để xảy ra tình trạng thiếu diện sản xuất; các quy chế, quy định quản lý, tổ chức sản xuất được kịp thời bổ sung, điều chỉnh phù hợp.
Khu vực công trường sản xuất luôn có lãnh đạo Công ty thường trực 24/24h để chỉ đạo, điều hành sản xuất, kịp thời giả quyết sự cố, ách tắc. Trong ảnh: Ông Nguyễn Văn Thành (thứ 2, bên trái) chỉ đạo phòng chống mưa lũ xảy ra hồi cuối tháng 7 năm 2015.
*Trong chế biến, tiêu thụ than và quản lý kho than có bước tiến bộ rõ nét; chất lượng và số lượng than sản xuất và tiêu thụ được quản lý chặt chẽ; tỷ lệ thu hồi đạt yêu cầu; cơ cấu chủng loại và phẩm cấp than đạt kế hoạch. Hệ thống kho bãi được quản lý tốt; quy trình nhập, xuất kho, nghiệm thu sản phẩm chặt chẽ đáp ứng yêu cầu quản lý.
* Công ty đã đề ra các biện pháp quản trị chi phí, quản lý giá thành trong SXKD với mục tiêu không để phát sinh chi phí ngoài kế hoạch. Tổ chức thực hiện tốt việc tập hợp chi phí hằng tháng, nghiệm thu khối lượng mỏ chặt chẽ theo quy định; có nhiều giải pháp tích cực trong giao khoán, quyết toán khoán ở các phân xưởng.
Kỹ năng, kinh nghiệm quản lý, việc thực hiện các định mức kinh tế-kỹ thuật ở các đơn vị và phòng ban được nâng lên rõ rệt; nhiều giải pháp quản lý được triển khai và đã đạt được kết quả tốt. Chi phí sản xuất trong năm được kiểm soát, giá thành sản xuất tương ứng với giá thành định mứcTập đoàn giao; SXKD năm 2015 có lãi với giá trị lợi nhuận ước tính đạt trên 61 tỷ đồng.
*Cơ sở vật chất phục vụ đời sống người lao động ngày càng được cải thiện; các công trình phục vụ đời sống được quan tâm đầu tư xây dựng nhằm nâng cao đời sống người lao động. Diển hình là công trình cấp nước uống cho các diện sản xuất; công trình cấp, phát nước giải khát sau ca cho công nhân lò; công trình Câu lạc bộ thợ mỏ; lắp đặt bổ sung máy điều hoà tại các phòng ở khu chung cư công nhân; trang bị đồng phục cho toàn thể hơn 5.000 CBCN Công ty...
- Ông Đặng Thanh Hải (Tổng Giám đốc Tập đoàn TKV và ông Nguyễn Văn Thành, Giám đốc Công ty kiểm tra chất lượng Nhà Cấp phát nước giải khát cho công nhân lò sau ca sản xuất.
- Phú Thọ: Phát triển nguồn nhân lực chuyển đổi số trong doanh nghiệp
- Loạt bài học rút ra từ Warren Buffett và Đại hội đồng cổ đông của Berkshire Hathaway
- Dự báo giá cá tra xuất khẩu sẽ tăng từ quý III/2024
- TP. Hồ Chí Minh: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trách nhiệm của người đứng đầu
- Nguyên nhân khiến giá vé máy bay ở Việt Nam khan hiếm, khó mua
Cùng chuyên mục
Thưởng nóng cho tập thể Công an huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị
Tình người làm nên sức mạnh, sức hấp dẫn, sức bật cho Đà Nẵng
Phú Thọ: Phát triển nguồn nhân lực chuyển đổi số trong doanh nghiệp
BR- VT: Vận động hưởng ứng Cuộc thi và Triển lãm ảnh nghệ thuật cấp Quốc gia “Tự hào một dải biên cương” lần thứ III
TP. Hồ Chí Minh: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trách nhiệm của người đứng đầu
-
Tổng Giám Đốc FPT Smart Cloud Lê Hồng Việt: AI là một cơ hội lớn cho doanh nghiệp và xã hội
-
Vay ngân hàng mua bất động sản trong giai đoạn lãi suất thấp: Nên hay không?
-
Chuyên gia ‘hiến kế’ để phiên đấu thầu vàng thành công
-
TS. Trần Xuân Lượng: Hành vi người mua nhà đã thay đổi theo phân khúc căn hộ chung cư
-
Hoàn thiện thể chế để mở đường cho doanh nghiệp vượt khó, phát triển