Miss Ede: Chiến lược nhận diện thương hiệu tại Tuần hàng Việt Nam ở Thái Lan

Sinh sau đẻ muộn và cũng là một trong số những doanh nghiệp vừa và nhỏ của tỉnh Đắk Lắk, Công ty TNHH Thương mại dịch vụ nông trại Ede (TP. Buôn Ma Thuột) chọn con đường chế biến sâu sản phẩm nông sản lợi thế của tỉnh để phát triển kinh doanh.

Anh Hoàng Danh Hữu, Giám đốc Công ty chia sẻ, tháng 9-2019, Công ty đã cho ra mắt nhãn hiệu Miss Ede - nhãn hiệu dành cho các mặt hàng chế biến từ nông sản sạch Đắk Lắk. Thay vì bao trọn các khâu, Miss Ede chỉ tập trung chuỗi cung ứng, kết hợp vùng nguyên liệu canh tác bền vững đạt tiêu chuẩn châu Âu.

Hai sản phẩm chủ lực là cà phê bột và sôcôla tại Buôn Ma Thuột đã ra đời trên nền tảng hợp tác hiệu quả với các doanh nhân trẻ cùng chí hướng. Trong đó, nguồn sôcôla được lấy từ Công ty TNHH Ca cao Nam Trường Sơn, nguồn cà phê bột từ Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk (Simexco Daklak) – một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về cà phê nhân xuất khẩu.

Miss Ede, một trong những công ty khởi nghiệp đang phát triển lớn mạnh, đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kinh ngạc về doanh thu trong thời gian ngắn, tăng đến 59 lần so với năm 2021. Điều đáng chú ý là năm 2023 dự kiến tiếp tục tăng gấp đôi năm 2022. Anh Hoàng Danh Hữu - GĐ Công ty đã chia sẻ rằng, bí quyết của Miss Ede nằm ở việc tập trung vào chất lượng sản phẩm cùng với giá cả hợp lý, cùng với việc tạo ra một thương hiệu mạnh mẽ qua mẫu mã bao bì và hình ảnh độc đáo.

Chiến lược nhận diện thương hiệu

Một trong những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng một thương hiệu thành công là nhận diện thương hiệu độc đáo và sâu sắc. Anh Hữu đã chỉ ra rằng, trong thế giới ngày càng toàn cầu hóa, người tiêu dùng thường có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm mang yếu tố bản địa và độc đáo. Với điều này, Miss Ede đã tận dụng đặc điểm văn hóa và bản sắc của người Êđê, một trong những dân tộc chính của Tây Nguyên, để tạo ra một hình ảnh nhận diện thương hiệu độc đáo.

Anh Hữu cho biết, hình ảnh của một cô gái Êđê đã trở thành biểu tượng của thương hiệu Miss Ede ngay từ khi công ty được thành lập. Hình ảnh này không chỉ thể hiện vẻ đẹp của giới tính mà còn mang theo thông điệp về bình đẳng giới và bản sắc văn hóa của người Êđê. Anh còn nhấn mạnh rằng việc sử dụng một hình ảnh khác biệt so với những biểu tượng truyền thống như con voi, già làng hay hạt cà phê đã giúp Miss Ede nổi bật và gây ấn tượng mạnh mẽ trong mắt khách hàng.

Chiến lược kinh doanh hiệu quả

Để đạt được thành công trong việc quảng bá thương hiệu và tiếp cận thị trường, Miss Ede đã áp dụng một số chiến lược kinh doanh hiệu quả. Đầu tiên, công ty tập trung vào việc xác định các kênh xúc tiến thương mại thích hợp. Miss Ede đã chọn tham gia vào những hội chợ có khả năng thu hút khách hàng tiềm năng. Tại trong nước, công ty đã tham gia các sự kiện tại các thành phố du lịch như TP HCM, Đà Nẵng, Phú Quốc, Hạ Long và Hà Nội. Đối với thị trường quốc tế, Miss Ede đã tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng để xác định thị trường tiềm năng và thích ứng sản phẩm cùng với nhu cầu và văn hóa tiêu dùng của từng địa điểm.

Tập trung vào kênh bán hàng chính

Hiện nay, Miss Ede đã có mặt tại 5 sân bay quốc tế tại Việt Nam và đạt được khoảng 90% doanh thu từ kênh bán lẻ du lịch quốc tế. Điều này cho thấy sự tập trung của công ty vào việc phát triển kênh bán hàng chính là một yếu tố quan trọng đóng góp vào sự thành công nổi bật của họ.

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, Miss Ede đã chứng minh sự quyết tâm và khả năng sáng tạo trong việc xây dựng thương hiệu và phát triển kinh doanh. Câu chuyện của họ là một minh chứng rõ ràng về việc làm thế nào một chiến lược nhận diện thương hiệu và một hành trình kinh doanh khôn ngoan có thể tạo ra những kết quả đáng kinh ngạc.

Hữu Ước t/h