#hiệu suất

Các nhà lãnh đạo đang phải đối mặt với hai nguồn áp lực không ngừng ngay bây giờ. Đầu tiên là nhu cầu về hiệu suất - để mang lại kết quả xuất sắc trong ngắn hạn bất chấp sự thay đổi căn bản về những gì khách hàng cần và muốn, mọi người chọn làm việc ở đâu và như thế nào cũng như chuỗi cung ứng có hoạt động hiệu quả hay không. Thứ hai là nhu cầu cấp thiết phải chuyển đổi - để hình dung lại tương lai của thị trường và nơi làm việc của bạn, với những thay đổi này, đồng thời sáng tạo lại chiến lược và văn hóa để giành được tương lai đó.

Nhiều nỗ lực của doanh nghiệp thời đại mới đã được dành cho việc cải thiện bình đẳng giới trong tuyển dụng. Thật không may rằng mặc dù những sáng kiến này có thể giúp các tổ chức có được nhiều ứng viên nữ hơn nhưng chúng thường bị lãng quên khi đề cập tới việc giữ chân và phát triển công nhân viên. Tất nhiên, có nhiều lý do giải thích cho điều này nhưng một trong những yếu tố mang tính hệ thống chính thúc đẩy thách thức này đang diễn ra nằm ở cách các công ty tiếp cận các đợt đánh giá hiệu suất và thăng chức.