Chủ nhật 15/12/2024 13:01
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh
Được làm là hạnh phúc - Nét đẹp trong văn hóa tại Kim Nam Group

Được làm là hạnh phúc - Nét đẹp trong văn hóa tại Kim Nam Group

“Được làm là hạnh phúc” thể hiện tinh thần làm việc tích cực, thúc đẩy mỗi cá nhân cống hiến hết mình vì mục tiêu chung. Đây không chỉ là khẩu hiệu mà là triết lý hoạt động của Tập đoàn Kim Nam. Dưới đây là cách mà Kim Nam đã cụ thể hóa triết lý này.
Nguyên tắc làm việc của tỷ phú George Soros

Nguyên tắc làm việc của tỷ phú George Soros

Trong một cuộc phỏng vấn trên Đài truyền hình Mỹ, doanh nhân George Soros đã chia sẻ lời khuyên quý giá dành cho những nhà đầu tư mới bước chân vào thị trường.
Phong cách lãnh đạo của nữ tỷ phú Abigail Johnson

Phong cách lãnh đạo của nữ tỷ phú Abigail Johnson

Abigail Johnson được mệnh danh là một trong những người phụ nữ quyền lực nhất thế giới, theo bình chọn của Forbes. Johnson hiện đang làm việc trong lĩnh vực dịch vụ tài chính và là một trong số ít nữ doanh nhân giữ chức vụ cao trong ngành này.
Doanh thu quý II của gã khổng lồ Meta tăng 22% so với cùng kỳ

Doanh thu quý II của gã khổng lồ Meta tăng 22% so với cùng kỳ

Giới phân tích nhận định, Meta đạt kết quả kinh doanh tốt chủ yếu nhờ mảng quảng cáo số. Đây được xem là lĩnh vực cốt lõi của hãng khi chiếm 98% doanh thu trong quý 2/2024.
Truy xuất nguồn gốc - xu hướng bắt buộc của thị trường nhập khẩu

Truy xuất nguồn gốc - xu hướng bắt buộc của thị trường nhập khẩu

Vấn đề truy xuất nguồn gốc sản phẩm đang trở thành một xu hướng bắt buộc ở nhiều thị trường nhập khẩu.
Triết lý tuyển dụng của Mark Zuckerberg

Triết lý tuyển dụng của Mark Zuckerberg

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg, Mark Zuckerberg đã nhấn mạnh tầm quan trọng về một phẩm chất đặc biệt mà ứng viên cần có khi ứng tuyển vào làm việc tại Facebook. Ông cho rằng, điều này là yếu tố cốt lõi giúp công ty đạt được thành công.
Giải pháp để tạo linh hoạt trong quản trị doanh nghiệp Việt Nam

Giải pháp để tạo linh hoạt trong quản trị doanh nghiệp Việt Nam

Trước sự biến đổi nhanh chóng và công nghệ hiện đại, linh hoạt trong quản trị doanh nghiệp là chìa khóa quan trọng để đạt được thành công bền vững. Doanh nghiệp Việt Nam cần có các giải pháp linh hoạt trong quản trị.
Bài học quản lý doanh nghiệp từ thất bại của CEO Yahoo

Bài học quản lý doanh nghiệp từ thất bại của CEO Yahoo

Thời điểm Facebook chưa ra đời, còn Google vẫn đang trên hành trình khởi nghiệp thì Yahoo đã thống trị Internet. Tuy nhiên, sự chủ quan trong khâu quản lý dưới thời của CEO Marissa Mayer đã khiến nền tảng mạng xã hội này đi vào hồi kết.
Cảnh báo doanh nghiệp về mã độc mã hóa dữ liệu ransomware mới

Cảnh báo doanh nghiệp về mã độc mã hóa dữ liệu ransomware mới

Trong nửa đầu năm nay, không gian mạng Việt Nam đã xảy ra một số sự cố tấn công ransomware, gây thiệt hại và làm gián đoạn dịch vụ trực tuyến của các cơ quan, tổ chức, và doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực chứng khoán, năng lượng, viễn thông,
Triết lý sống của tỷ phú người Nhật Bản Kazuo Inamori

Triết lý sống của tỷ phú người Nhật Bản Kazuo Inamori

Tỷ phú Kazuo Inamori, CEO tập đoàn lớn thứ 5 Nhật Bản KDDI được mệnh danh là "ông hoàng kinh doanh". Ông đã chia sẻ với thế hệ trẻ 2 triết lý sống quan trọng và cảnh báo rằng, xu hướng hưởng thụ chỉ mang lại niềm vui thoáng qua, không bền vững.
Chiến lược 'thắt lưng buộc bụng' của ông chủ Shopee

Chiến lược 'thắt lưng buộc bụng' của ông chủ Shopee

Trong năm qua, Forrest Li - CEO của tập đoàn Sea, công ty mẹ của Shopee đã sa thải hàng ngàn nhân sự, ban lãnh đạo tự nguyện không nhận lương, giảm chi phí công tác,... nhằm giúp công ty đạt lợi nhuận lần đầu tiên sau 15 năm hoạt động.
Những sai lầm khi gọi vốn đầu tư các startup cần tránh

Những sai lầm khi gọi vốn đầu tư các startup cần tránh

Để nâng cao khả năng thu hút vốn đầu tư thành công, các startup cần tránh những sai lầm cơ bản. Dưới đây là một trong nhiều nguyên nhân gây khó khăn cho các startup trong quá trình huy động vốn.
Bên bán hàng cần theo kịp sự nâng cấp chính sách của các sàn TMĐT

Bên bán hàng cần theo kịp sự nâng cấp chính sách của các sàn TMĐT

Việc thay đổi chính sách là xu hướng tất yếu, nhằm mở rộng tệp khách hàng liên tục, đây là mục tiêu sống còn của mọi sàn TMĐT. Nếu khách hàng rời sàn, nhà bán hàng cũng không còn "đất" để tăng trưởng.
6 lời khuyên từ CEO Microsoft về cách điều hành công ty và quản lý nhóm

6 lời khuyên từ CEO Microsoft về cách điều hành công ty và quản lý nhóm

Năm nay, CEO Satya Nadella đánh dấu 10 năm lãnh đạo Microsoft. Trước đây ông từng được bầu chọn là một trong những CEO hàng đầu trong thế hệ của mình. Dưới đây là một số nguyên tắc của ông để lãnh đạo và quản lý một nhóm và cả công ty.
Quy tắc đầu tư của tỷ phú Ken Griffin

Quy tắc đầu tư của tỷ phú Ken Griffin

Tỷ phú người Mỹ sở hữu khối tài sản hàng tỷ USD- Ken Griffin là một doanh nhân thành công trong lĩnh vực tài chính và có tầm ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế thế giới. Những quy tắc đầu tư của ông đến nay vẫn luôn được các nhà đầu tư học hỏi.
Chiến lược tập trung tiết giảm chi phí quản lý để tạo ra lợi ích cho doanh nghiệp

Chiến lược tập trung tiết giảm chi phí quản lý để tạo ra lợi ích cho doanh nghiệp

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và khắt khe, việc tiết giảm chi phí quản lý đóng vai trò then chốt trong sự thành công của một doanh nghiệp. Vậy lý do tại sao các doanh nghiệp nên tập trung vào tiết giảm chi phí quản lý.
Phương pháp quản lý đặc biệt của CEO Nvidia Jensen Huang

Phương pháp quản lý đặc biệt của CEO Nvidia Jensen Huang

Cách quản lý dự án mà CEO Jensen Huang thực hiện tại Nvidia được coi là một trong những điều quan trọng giúp công ty đạt được vị thế dẫn đầu như ngày hôm nay.
Lý do gì khiến Toyota 'bốc hơi' 18 tỷ USD giá trị vốn hóa thị trường?

Lý do gì khiến Toyota 'bốc hơi' 18 tỷ USD giá trị vốn hóa thị trường?

Cải thiện năng lực quản trị liên quan đến kiểm soát chất lượng có thể là tâm điểm của cuộc họp cổ đông thường niên sắp tới của Toyota, dự kiến diễn ra vào ngày 18/6 sắp tới.
Doanh nghiệp nhỏ có cần văn hoá doanh nghiệp?

Doanh nghiệp nhỏ có cần văn hoá doanh nghiệp?

Văn hoá doanh nghiệp là văn hoá của một tổ chức, vì vậy nó không đơn thuần là văn hoá giao tiếp hay văn hoá kinh doanh. Một văn hóa mạnh sẽ chứng minh được thời gian tuổi thọ của một doanh nghiệp dù nằm ở bất kỳ quy mô hay tính chất nào.
Bí kíp giúp Starbucks thành công rực rỡ tại Trung Quốc

Bí kíp giúp Starbucks thành công rực rỡ tại Trung Quốc

Sau nhiều năm gặt hái thành công từ thị trường Trung Quốc, Starbucks dự định sẽ tiếp tục mở rộng thêm nhiều chi nhánh mới, đặt mục tiêu đạt 5.000 cửa hàng tại quốc gia đông dân này trong tương lai gần.