Thứ năm 03/04/2025 14:08
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Chiến lược 'thắt lưng buộc bụng' của ông chủ Shopee

10/07/2024 16:51
Trong năm qua, Forrest Li - CEO của tập đoàn Sea, công ty mẹ của Shopee đã sa thải hàng ngàn nhân sự, ban lãnh đạo tự nguyện không nhận lương, giảm chi phí công tác,... nhằm giúp công ty đạt lợi nhuận lần đầu tiên sau 15 năm hoạt động.
Ảnh minh họa
Forrest Li - người sáng lập kiêm CEO của Tập đoàn Sea, công ty mẹ của nền tảng thương mại Shopee.

Tiết kiệm từng đồng tiền lẻ

Khi bản thân vẫn còn đang nằm trên giường bệnh do nhiễm virus Covid-19, Forrest Li vẫn lo lắng về tương lai của Tập đoàn Sea và tìm cách thay đổi chiến lược kinh doanh để cứu tập đoàn thoát khỏi cảnh báo lỗ triền miên.

Sea từng là hiện tượng trên thị trường chứng khoán. Trong đại dịch Covid-19, dù thua lỗ nặng nề, vốn hóa thị trường của Sea tăng vọt lên hơn 200 tỷ USD. Tuy nhiên, khi giới đầu tư quay lưng với các công ty công nghệ thua lỗ, Sea buộc phải điều chỉnh hoạt động kinh doanh của mình. Trong văn bản nội bộ, ông Li nhấn mạnh việc cần tập trung vào lợi nhuận và rời khỏi thị trường Ấn Độ để giảm thiểu chi phí vận hành. Điều này dẫn đến việc công ty buộc phải sa thải hơn 7.500 nhân viên và ban lãnh đạo tự nguyện không nhận lương cho đến khi công ty ổn định.

Sea đã áp dụng nhiều biện pháp thắt chặt chi phí, giúp tập đoàn lần đầu tiên có lợi nhuận vào quý IV/2022, đạt 427 triệu USD. Cổ phiếu Sea tăng 22% ngay sau đó và công ty đã thông báo tăng lương 5% cho hầu hết nhân viên.

Ảnh minh họa
Đến nay, tình hình tài chính của tập đoàn Sea cũng như sàn thương mại điện tử Shopee đã ổn định hơn.

Đặt công ty vào chế độ ứng phó khủng hoảng

Tại thời điểm xảy ra khủng hoảng về tài chính, sau khi Li công bố thu nhập hàng quý, cổ phiếu Tập đoàn Sea giảm hơn 45% chỉ trong năm ngày, báo hiệu tình hình tồi tệ hơn dự kiến. Để vực dậy niềm tin của các cổ đông, ông Li đã viết văn bản nội bộ đưa ra những kịch bản ứng phó mới, áp dụng chính sách thắt lưng buộc bụng, chuyển công ty vào chế độ khủng hoảng với các cuộc họp hàng tháng về dự báo dòng tiền và họp định kỳ hàng tuần. Sea đã sa thải nhân viên, ngừng việc tăng lương, rút khỏi châu Âu và hầu hết thị trường Mỹ Latin.

Trong thư gửi toàn thể nhân viên, ông Li thông báo ban lãnh đạo cấp cao sẽ tự nguyện không nhận thù lao bằng tiền mặt cho đến khi công ty đạt được mức "tự cung tự cấp". Sau đó, Sea tiếp tục thắt lưng buộc bụng bằng cách cắt giảm ngân sách tiếp khách. Ông Li khuyến khích nhân viên thông báo với nhà cung cấp và đối tác rằng công ty không thể chi trả cho những chi phí này nữa.

Trải qua giai đoạn khó khăn, đến nay, tình hình tài chính của Tập đoàn Sea cũng như sàn thương mại điện tử Shopee đã ổn định hơn. Tất cả nhờ vào chính sách "thắt lưng buộc bụng" cùng những thay đổi kịp thời về chiến lược kinh doanh của nhà sáng lập Forrest Li.

Khôi Nguyên (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Top những cuốn sách đáng đọc về trí tuệ nhân tạo (AI)

Top những cuốn sách đáng đọc về trí tuệ nhân tạo (AI)

Trong thời đại công nghệ bùng nổ hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống và công việc của chúng ta. Những cuốn sách về AI không chỉ giải thích khái niệm mà còn vẽ ra những viễn cảnh tương lai đầy hấp dẫn và hồi hộp.
Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Global Future Fair 2025 là một dự án xã hội phi lợi nhuận hoạt động trong ngành giáo dục, do Liên đoàn thương mại & công nghiệp Việt Nam VCCI phối hợp với Tiim Group tổ chức. Triển lãm tạo sự kết nối cho du học sinh tìm được học bổng thông qua con đường du học cũng như kêu gọi những du học sinh chất lượng cao quay về phụng sự đất nước.
Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Dù thuế quan đã được cắt giảm, các biện pháp phi thuế quan như tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định về an toàn thực phẩm và nguồn gốc xuất xứ vẫn là trở ngại lớn đối với doanh nghiệp xuất khẩu.
Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên phát triển mới đang mở ra cho doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Những cơ hội và thách thức mới mẻ đang đặt ra yêu cầu lớn đối với các nhà đầu tư.
Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Theo Chủ tịch Hiệp hội Tái chế Chất thải, áp dụng hiệu quả Trách nhiệm mở rộng nhà sản xuất (EPR) giúp giảm thiểu tác động môi trường, mở ra cơ hội phát triển mạnh cho lĩnh vực tái chế.
Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Các công ty khởi nghiệp công nghệ tại UAE đang có xu hướng tuyển dụng nhân sự trẻ nhiều hơn so với những người trong độ tuổi 30 và 40, theo các chuyên gia.
Kinh nghiệm từ thép Hòa Phát để không bị áp thuế chống bán phá giá tại châu Âu

Kinh nghiệm từ thép Hòa Phát để không bị áp thuế chống bán phá giá tại châu Âu

Việc không bị áp thuế chống bán phá giá giúp Hòa Phát duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường EU, đồng thời mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp sử dụng HRC của Hòa Phát để xuất khẩu vào khối này mà không gặp rào cản về thuế suất.
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo hoàn hảo: Bí quyết thành công từ góc nhìn của các CEO

Xây dựng đội ngũ lãnh đạo hoàn hảo: Bí quyết thành công từ góc nhìn của các CEO

Điều hành một doanh nghiệp, giống như nuôi dạy một đứa trẻ, cần đến sự hỗ trợ của cả một ngôi làng. Đối với các CEO, điều này có nghĩa là phải lựa chọn những người giỏi nhất có thể cho đội ngũ điều hành.
Sức mạnh của lòng dũng cảm trong lãnh đạo

Sức mạnh của lòng dũng cảm trong lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo dũng cảm không chỉ là người được đội ngũ của họ noi theo mà còn là người đưa ra những quyết định đúng đắn, thúc đẩy khả năng phục hồi và tư duy chiến lược trong tổ chức.
5 chiến lược hàng đầu các nhà lãnh đạo HR cần ưu tiên

5 chiến lược hàng đầu các nhà lãnh đạo HR cần ưu tiên

Sau nhiều năm làm việc tại giao điểm của công nghệ và phát triển lực lượng lao động, ông Stan Suchkov, Tổng giám đốc điều hành và đồng sáng lập - Evolve đã chứng kiến rằng những thay đổi nhỏ có thể mang lại những cải tiến lớn. Tương lai của nhân sự không chỉ là theo kịp xu hướng mà còn là xây dựng một nền văn hóa hỗ trợ sự tăng trưởng, đổi mới và kết nối.
Tại sao hiếm người có thể đảm nhiệm cả hai vai trò CEO, Founder?

Tại sao hiếm người có thể đảm nhiệm cả hai vai trò CEO, Founder?

Thế giới kinh doanh luôn cần những nhà lãnh đạo dám nghĩ, dám làm. Nếu bạn không đồng tình với các CEO hiện tại, liệu bạn có sẵn sàng trở thành người mang đến sự thay đổi?
Thế hệ Z đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành

Thế hệ Z đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành

Các giám đốc điều hành tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos cùng ý kiến cho rằng môi trường làm việc đang thay đổi nhanh chóng và các doanh nghiệp cần thích ứng để đáp ứng nhu cầu của thế hệ Z.
Lời khuyên cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam tại thị trường Bắc Âu

Lời khuyên cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam tại thị trường Bắc Âu

Liên minh Châu Âu (EU) đã đưa ra quy định mới đối với nông sản tươi, đặc biệt nhiều siêu thị Bắc Âu đặt ra các tiêu chuẩn cao hơn so với quy định chung của EU.
Doanh nghiệp trong nước cần gì để vượt qua giai đoạn khó khăn?

Doanh nghiệp trong nước cần gì để vượt qua giai đoạn khó khăn?

Chính sách hỗ trợ mạnh mẽ và đồng bộ từ Chính phủ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp Việt vươn lên trong giai đoạn khó khăn như hiện nay.
Tầm quan trọng của trải nghiệm con người tại nơi làm việc

Tầm quan trọng của trải nghiệm con người tại nơi làm việc

Cải thiện văn hóa và kết nối xã hội sẽ là ưu tiên hàng đầu của các tổ chức vào năm 2025, trong khi sự tiến bộ của AI cũng có thể đóng vai trò là lời nhắc nhở kịp thời về tầm quan trọng của trải nghiệm của con người tại nơi làm việc.