![]() |
Toàn cảnh sự kiện công bố Giám đốc Điều hành - UEH. |
Sự kiện ra mắt chương trình có sự tham dự của đại diện các cơ quan quản lý, doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề cùng các cơ quan báo chí, truyền thông.
![]() |
GS.TS. Nguyễn Đông Phong, Chủ tịch Hội đồng Đại học UEH (nhiệm kỳ 2020-2025) phát biểu tại lễ công bố |
Phát biểu tại sự kiện, GS.TS. Nguyễn Đông Phong, Chủ tịch Hội đồng Đại học UEH (nhiệm kỳ 2020-2025) nhấn mạnh: “UEH CEO Program không chỉ đào tạo kiến thức, mà còn truyền cảm hứng để mỗi nhà lãnh đạo hiểu rõ chính mình, đổi mới tư duy và bứt phá cùng doanh nghiệp. Đây là một dấu ấn khẳng định cam kết của UEH trong việc kiến tạo nguồn nhân lực lãnh đạo chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh và bền vững của nền kinh tế Việt Nam.”
Từ chiến lược quốc gia đến hành trình đào tạo 3.000 CEO
Chương trình UEH CEO Program đặt mục tiêu đào tạo 3.000 CEO và lãnh đạo kế cận giai đoạn 2025–2030, tập trung tại TP.HCM và các địa phương trọng điểm kinh tế phía Nam. Đây là bước đi chiến lược hưởng ứng Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, đồng thời góp phần hiện thực hóa khát vọng đưa TP.HCM trở thành trung tâm tài chính – kinh tế – đổi mới sáng tạo hàng đầu Đông Nam Á.
![]() |
TS.Đinh Công Khải – PGĐ UEH chia sẻ về chương trình đào tạo Giám đốc điều hành – UEH |
Theo TS.Đinh Công Khải – PGĐ UEH: Khu vực kinh tế tư nhân ngày càng khẳng định là một động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế tại Việt Nam. Riêng tại TP.HCM lực lượng này đóng góp khoảng 24% GDP và gần 29% tổng thu ngân sách quốc gia. Theo Sở Tài Chính TP.HCM: Năm 2024, có hơn 300.000 doanh nghiệp đăng ký hoạt động, trong đó SME chiếm trên 98%. Khu vực SME đã tạo việc làm cho hơn 60% lực lượng lao động và đóng góp khoảng 45% GRDP của Thành phố.
Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp SME còn hạn chế về năng lực quản trị, thiếu đổi mới sáng tạo, khó tiếp cận nguồn vốn và năng lực hội nhập quốc tế. 55% SEM cho rằng “thiếu kỹ năng quản trị” đang là rào cản lớn nhất đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
TS.Đinh Công Khải cho biết thêm: Doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng thất bại do thiếu CEO có kiến thức về nghiên cứu nhu cầu thị trường, hoạch định chiến lược, quản lý tài chính và quản trị nhân sự. Các nước láng giềng trong khu vực như Singapore, Thailand, Malaysia đều có những chương trình phát triển lãnh đạo doanh nghiệp mang tầm quy mô quốc gia. Còn tại Việt Nam, tỷ lệ CEO/doanh nghiệp được đào tạo bài bản và có hệ thống vẫn còn thấp.
Do đó, UEH CEO Program là hành trình học tập mang tính học thuật cao, gắn với thực tiễn doanh nghiệp. Chương trình quy tụ đội ngũ giảng viên, chuyên gia trong nước và quốc tế, cùng các CEO có nhiều kinh nghiệm điều hành, tạo nên môi trường đào tạo giàu tính ứng dụng và kết nối,GS.TS. Nguyễn Đông Phong nhấn mạnh.
Ba Trụ Cột “Hiểu Mình – Đổi Mới – Bứt Phá”
Hành trình đào tạo trong UEH CEO Program được thiết kế khoa học theo ba giai đoạn phát triển năng lực lãnh đạo:
Hiểu mình (Understand): Học viên soi chiếu năng lực lãnh đạo cá nhân, nhận diện năng lực cốt lõi của doanh nghiệp và nắm bắt rõ bối cảnh thị trường đang thay đổi.
Đổi mới (Evolve): Tập trung đào sâu các chiến lược quản trị công nghệ, nguồn nhân lực, marketing, tài chính số và chuyển đổi số – nhằm xây dựng năng lực tổ chức linh hoạt, thích ứng nhanh.
Bứt phá (Heighten): Qua dự án capstone, học viên sẽ xây dựng và triển khai một đề án thực tế, từ tái cấu trúc doanh nghiệp đến khởi nghiệp sáng tạo, góp phần tạo nên tác động thực tiễn cho nền kinh tế.
Cấu trúc chương trình và đối tượng
Chương trình UEH CEO Program gồm 1 module khởi động và 16 module chuyên sâu kéo dài trong 4 tháng, lớp học được tổ chức vào cuối tuần để phù hợp với thời gian công tác của các lãnh đạo doanh nghiệp. Đối tượng học viên mà chương trình hướng đến bao gồm: Giám đốc điều hành, lãnh đạo chức năng, doanh nhân khởi nghiệp, lãnh đạo kế cận trong doanh nghiệp gia đình và cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước.
![]() |
Các chuyên gia tham gia đóng góp ý kiến với Chương trình UEH CEO Program. |
Chương trình được triển khai theo mô hình đối tác linh hoạt, trong đó UEH đảm trách vai trò học thuật và kiểm định chất lượng; các đối tác đồng hành cùng UEH hỗ trợ chuyên môn thực tiễn, truyền thông và kết nối người học. Giảng viên gồm chuyên gia học thuật trong và ngoài nước, và đặc biệt là có sự đồng hành của các CEO thực tiễn đến từ các tập đoàn hàng đầu.
Theo kỳ vọng, 70% học viên sẽ triển khai thành công dự án khởi nghiệp hoặc đề án tái cấu trúc doanh nghiệp ngay sau khi hoàn thành chương trình. Đồng thời, cộng đồng UEH CEO Alumni sẽ là nền tảng để các nhà lãnh đạo tiếp tục học hỏi, kết nối và phát triển lâu dài
GS.TS. Nguyễn Đông Phong tin tưởng rằng, với uy tín và năng lực triển khai của UEH, chương trình này sẽ đóng góp quan trọng cho chiến lược phát triển nguồn nhân lực lãnh đạo chất lượng cao, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp Việt trong thời kỳ hội nhập quốc tế.