Chủ nhật 28/12/2025 02:29
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

12/11/2025 21:33
Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

"Design for Trust" – Khi niềm tin là chiến lược, không phải khẩu hiệu

Theo ông Nguyễn Đức Sơn – Giám đốc điều hành Interloka Brand Agency, một thương hiệu đáng tin không sinh ra từ những lời quảng bá, mà được hình thành từ sự nhất quán giữa triết lý cốt lõi, mô hình vận hành và trải nghiệm khách hàng. Ông gọi đây là chiến lược “Design for Trust” – thiết kế niềm tin như một thành tố trong cấu trúc vận hành, không chỉ trong định vị thương hiệu.

Mô hình này vận hành trên ba tầng liên kết:

Lý tính: Khả năng thực thi, năng lực vận hành thực sự của doanh nghiệp.

Cảm xúc: Mức độ đồng điệu, kết nối cảm xúc mà thương hiệu tạo được với khách hàng.

Lý tưởng: Một sứ mệnh vượt ra ngoài lợi nhuận – nơi thương hiệu đóng góp giá trị tích cực cho cộng đồng, xã hội hoặc văn hóa.

Chỉ khi ba tầng này giao nhau, thương hiệu mới đạt tới trạng thái "trusted" – được tin tưởng cả bằng lý trí lẫn cảm xúc.

Một trong những ví dụ sống động cho “Design for Trust” trong ngành du lịch là Hoianese Hotel. Không chạy theo lối mòn sang trọng hay hiện đại hóa như nhiều khách sạn khác, Hoianese chọn trở thành “sứ giả văn hoá bản địa”, kể lại câu chuyện Hội An bằng chính con người và linh hồn nơi đây.

Chuỗi khách sạn gồm các phân khu như Heritage, Old Town, Centre và Sunset Serenity, tất cả đều được thiết kế theo triết lý “Truly Hội An”. Từ vật liệu xây dựng, ánh sáng, không gian, đến từng hành vi phục vụ – tất cả đều được “thiết kế để tạo niềm tin” thông qua trải nghiệm tinh tế và trung thực với giá trị bản địa.

Không dừng lại ở chỗ lưu trú, Hoianese còn tạo ra những hoạt động gắn kết cộng đồng như tham quan làng nghề, học nấu ăn, gặp gỡ nghệ nhân – giúp du khách không chỉ xem mà còn “sống” Hội An, góp phần hình thành niềm tin cảm xúc, đặc biệt với du khách quốc tế đang tìm kiếm một Hội An nguyên bản giữa thời đại thương mại hoá du lịch.

Ông Sơn nhận định, Hoianese không chỉ là một thương hiệu thành công, mà là minh chứng cho việc niềm tin có thể được thiết kế, vận hành và đo lường thông qua trải nghiệm chân thực và giá trị nhân văn.

Tính xác thực – "xương sống" của niềm tin trong kỷ nguyên AI

Ở góc nhìn khác, ông Nguyễn Tiến Huy – Nhà sáng lập Vietnam Legacy Branding Center – nhấn mạnh rằng: dù có thiết kế tinh vi đến đâu, niềm tin sẽ không thể duy trì nếu thiếu yếu tố xác thực (authenticity). Và chính tính xác thực ấy mới là "linh hồn" thật sự của thương hiệu trong thời đại AI đang dần chiếm lĩnh vai trò sáng tạo và truyền thông.

Một thương hiệu xác thực là thương hiệu sống thật với giá trị cốt lõi, không né tránh khuyết điểm, không gọt giũa quá mức để trở nên giả tạo. Gen Z – thế hệ tiêu dùng chủ lực tương lai – ưu tiên sự chân thực, và dễ dàng phát hiện sự thiếu thành thật từ những tương tác nhỏ nhất.

Sự xác thực ấy giúp thương hiệu thiết lập mối quan hệ cảm xúc dài hạn, tạo nên lòng trung thành với giá trị cao hơn 50% so với nhóm khách hàng chỉ hài lòng ở mức bình thường.

Khi công nghệ nhân bản hiệu suất nhưng không nhân bản được niềm tin

Tuy nhiên, trong kỷ nguyên mà AI trở thành cánh tay nối dài của thương hiệu, một nghịch lý đang hiện hữu: công nghệ giúp mở rộng quy mô, nhưng cũng dễ làm nhạt linh hồn thương hiệu nếu thiếu sự giám sát và định hướng của con người.

AI có thể tạo nội dung, nhưng không thể tạo ra sự chân thật. Hơn một nửa nội dung do AI tạo hiện nay có sai sót đáng kể – từ logic, văn hóa đến giọng điệu – và những lỗi tưởng như nhỏ này lại có thể xói mòn niềm tin nếu không được con người hiệu chỉnh kịp thời.

Theo ông Huy, để vượt qua nghịch lý ấy, doanh nghiệp cần kiên định với ba nguyên tắc cốt lõi:

Giữ vai trò trung tâm của con người trong toàn bộ vòng đời sáng tạo và kiểm duyệt – bởi chỉ con người mới có thể cảm nhận sâu sắc ngữ cảnh, cảm xúc và giá trị.

Đảm bảo tính nhất quán trên mọi điểm chạm – để dù khách hàng tiếp cận qua kênh nào, họ vẫn cảm nhận được cùng một tinh thần thương hiệu.

Đặt nền móng thương hiệu trên giá trị và trách nhiệm xã hội – hướng đến phát triển bền vững thay vì chạy theo lợi nhuận ngắn hạn.

Trong thế giới đầy nhiễu loạn và hoài nghi, niềm tin là tài sản vô hình nhưng hữu dụng nhất của thương hiệu. Nó không thể mua bằng ngân sách truyền thông, không thể lập trình bằng thuật toán, cũng không thể nhân bản bằng AI.

Chỉ khi doanh nghiệp biết cân bằng giữa công nghệ và con người, giữa hiệu suất và cảm xúc, thương hiệu mới thực sự chạm đến trái tim khách hàng – nơi mà niềm tin được xây dựng vững chắc, không dễ bị lay chuyển.

Niềm tin không tự đến, nó được kiến tạo – như một công trình sống động của trí tuệ, cảm xúc và trách nhiệm trong thời đại thật - giả giao nhau.

Tin bài khác
Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Thực hiện kế hoạch “60 ngày cao điểm”, đến nay đã có hơn 18.300 hộ kinh doanh nộp thuế khoán tự nguyện chuyển sang phương pháp kê khai, đồng thời hơn 3.200 hộ chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, cho thấy sự đồng thuận cao với chủ trương cải cách quản lý thuế.
Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling Việt Nam chính thức ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025. Đây là tổng kết thường niên toàn diện phản ánh bức tranh tăng trưởng mạnh mẽ và câu chuyện thành công của các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thương mại điện tử toàn cầu.
ACCA đồng hành cùng doanh nghiệp trên lộ trình áp dụng IFRS

ACCA đồng hành cùng doanh nghiệp trên lộ trình áp dụng IFRS

Sau khi Bộ Tài chính ban hành Thông tư 99/2025/TT-BTC, áp dụng Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS) không còn là lựa chọn mà đã trở thành xu hướng tất yếu đối với doanh nghiệp Việt Nam. Trước yêu cầu chuyển đổi toàn diện về con người, công nghệ và hệ thống, ACCA tiếp tục đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp sẵn sàng hội nhập chuẩn mực quốc tế.
Đề xuất tính thuế hộ kinh doanh theo doanh thu ổn định trong 2 năm

Đề xuất tính thuế hộ kinh doanh theo doanh thu ổn định trong 2 năm

Bộ Tài chính đang lấy ý kiến lần hai đối với dự thảo Nghị định về quản lý thuế và hóa đơn điện tử đối với hộ, cá nhân kinh doanh. Một điểm mới đáng chú ý là đề xuất cho phép hộ kinh doanh có doanh thu trên 500 triệu đồng được áp dụng phương pháp tính thuế ổn định trong thời hạn hai năm, trước khi điều chỉnh theo quy mô doanh thu thực tế.
Tăng tốc chuyển đổi nhà máy thông minh để nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam

Tăng tốc chuyển đổi nhà máy thông minh để nâng cao năng lực sản xuất của Việt Nam

Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, chuyển đổi sang mô hình “nhà máy thông minh” đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam. Nội dung này được nhấn mạnh tại hội thảo chuyên đề “Mở khóa kỷ nguyên mới của Nhà máy Thông minh” do Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) tổ chức.
Kỹ năng mềm: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trang người trẻ

Kỹ năng mềm: Mảnh ghép còn thiếu trong hành trang người trẻ

Người trẻ Việt Nam đang sở hữu lợi thế không nhỏ về nền tảng kiến thức và tư duy học thuật. Tuy nhiên, khi bước ra môi trường làm việc thực tế – đặc biệt là môi trường quốc tế – một điểm yếu vẫn thường xuyên lộ rõ: thiếu kỹ năng mềm.
Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

“Mạng lưới mối quan hệ của bạn chính là tài sản dòng mạnh nhất trong sự nghiệp lãnh đạo của bạn”. Câu nói ấy không còn là một triết lý trừu tượng, mà đã trở thành kim chỉ nam hành động của hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu – những người đang cùng nhau viết nên một chương mới cho hành trình phát triển bền vững, thông qua cộng đồng CorporateConnections (CC).
Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready – bộ chỉ số mới của Ngân hàng Thế giới – đang định hình cách nhìn toàn cầu về môi trường kinh doanh. Việt Nam được ghi nhận nhiều điểm sáng về hiệu quả vận hành, nhưng vẫn còn những “vùng trũng” cần cải thiện để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.
Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Nhu cầu sử dụng các sản phẩm tốt cho sức khỏe, đặc biệt là các dòng chè cao cấp, chè pha lạnh… đang gia tăng mạnh trên toàn cầu, trong đó có thị trường Trung Quốc. Xu hướng này mở ra cơ hội thúc đẩy xuất khẩu cho các sản phẩm chè chất lượng cao của Việt Nam.
Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực, nguồn lực hỗ trợ, triển khai phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững còn thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt trong những lĩnh vực tư vấn chuyên sâu.
Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Theo Phó Thủ tướng Chính phủ Bùi Thanh Sơn, Việt Nam có truyền thống lâu đời về sản xuất – tiêu thụ trà, hiện đứng thứ 5 thế giới về diện tích và thứ 7 về sản lượng, với thị trường xuất khẩu tại 70 quốc gia.
Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Công nghệ và dữ liệu đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành, một thách thức ngày càng rõ ràng hiện ra trước mắt các nhà lãnh đạo: Làm thế nào để giữ chân người tài giữa làn sóng tinh gọn mạnh mẽ?
Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình đang là lực lượng trụ cột trong nền kinh tế tư nhân Việt Nam. Tuy nhiên, để phát huy hết tiềm năng và đóng góp bền vững vào mục tiêu phát triển quốc gia, khu vực này cần nhanh chóng thích ứng với các nguyên tắc quản trị hiện đại, ưu tiên tính minh bạch và xây dựng cơ chế kế nhiệm hiệu quả. Chuyển đổi tư duy từ “doanh nghiệp của gia đình” sang “doanh nghiệp vì sự phát triển dài hạn” chính là bước ngoặt cần thiết trong hành trình hội nhập và bứt phá.
Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Trong bối cảnh số hóa là thước đo năng lực cạnh tranh, ROX Group chủ động đưa Agile vào trong phương thức làm việc và quản trị để thích ứng nhanh, vận hành tinh gọn và duy trì lợi thế dài hạn.
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.