Thứ ba 08/09/2026 07:42
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực, nguồn lực hỗ trợ, triển khai phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững còn thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt trong những lĩnh vực tư vấn chuyên sâu.

Phát biểu tại Hội thảo “Tham vấn giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh bền vững”, sáng ngày 8/12, PGS. TS. Lê Thị Thu Hà – Giám đốc Trung tâm Sáng và Ươm tạo FTU (FIIS), Đại học Ngoại Thương cho rằng, trong giai đoạn 2022-2025, FIIS đã trở thành đối tác của Ủy hội Kinh tế Xã hội châu Á Thái Bình Dương Liên Hợp Quốc (UNESCAP) tại Việt Nam để triển khai hỗ trợ và thúc đẩy mô hình kinh doanh bao trùm.

Cũng trong năm 2025, FIIS đã phối hợp để triển khai các khoá tập huấn chuyên gia nguồn về tài chính doanh nghiệp; nghiên cứu các chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp, góp phần quan trọng trong việc hình thành nền móng cho hệ sinh thái “Kinh doanh bao trùm” (mô hình kinh doanh tạo tác động xã hội) tại Việt Nam.

Ở khía cạnh triển khai các hoạt động hỗ trợ thúc đẩy doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững, có thể thấy Chương trình 167/QĐ-TTg (hỗ trợ doanh nghiệp khu vực tư nhân kinh doanh bền vững giai đoạn 2022 -2025) đã tạo nền tảng quan trọng để lan tỏa mô hình kinh doanh bền vững trong khu vực tư nhân.

Đó là hỗ trợ đào tạo, nâng cao nhận thức và tăng cường năng lực của doanh nghiệp nhân kinh doanh bền vững; giúp hình thành mạng lưới chuyên gia, nền tảng dữ liệu doanh nghiệp bền vững và các mô hình tiêu biểu.

Tuy nhiên, ngoài những kết quả đạt được, quá trình thực hiện vẫn còn một số tồn tại, hạ tư nhân kinh doanh bền vững.

“Nhân lực, nguồn lực hỗ trợ, triển khai phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững còn thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt trong những lĩnh vực tư vấn chuyên sâu”, bà Hà nhấn mạnh.

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng
Hội thảo “Tham vấn giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh bền vững”. Ảnh: Hà Anh.

Theo bà Hà, hiện nay, số lượng cán bộ và chuyên gia có chuyên môn sâu về kinh doanh bền vững còn rất hạn chế, chưa đáp ứng được nhu cầu tư vấn ngày càng tăng của doanh nghiệp. Mạng lưới chuyên gia tư vấn kinh doanh bền vững ở cấp vùng chưa được hình thành đầy đủ, dẫn đến việc hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp tại địa phương còn khó khăn.

Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu nguồn lực để đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ các sở, ban, ngành, tổ chức chính trị - xã hội và hiệp hội doanh nghiệp. Đồng thời, việc huy động chuyên gia tư vấn gặp khó khăn do hạn chế về kinh phí và mức độ sẵn sàng chi trả của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, chưa có hệ thống theo dõi, đánh giá thống nhất về số lượng, chất lượng và phạm vi hoạt động của đội ngũ chuyên gia, tổ chức thúc đẩy kinh doanh bền vững trên toàn quốc, gây khó khăn trong công tác quản lý, điều phối và kết nối nguồn lực nhân sự.

Tại các bộ, ngành, địa phương, sự phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị, sở, ngành địa phương trong thực hiện hỗ trợ doanh nghiệp đôi lúc chưa kịp thời. Nguồn nhân lực để hỗ trợ doanh nghiệp còn hạn chế; nguồn lực hỗ trợ còn hạn chế nên nhiều cơ quan chưa hình thành các không gian làm việc chung, khu ươm tạo các ý tưởng khởi nghiệp nên các hoạt động hỗ trợ còn rời rạc, thiếu tính liên kết và đồng bộ...

Đóng góp ý kiến cho Dự thảo “Chương trình hỗ trợ khu vực tư nhân kinh doanh bền vững giai đoạn 2026-2030” (Dự thảo Chương trình), bà Hà đề xuất Chương trình cần đơn giản hóa thủ tục chấm điểm các tiêu chí xác định doanh nghiệp, hợp tác xã khu vực tư nhân kinh doanh bền vững. Bổ sung hướng dẫn chi tiết các tiêu chí theo từng ngành, lĩnh vực phù hợp với đặc thù trong hoạt động của doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh.

Cùng đó, thúc đẩy hỗ trợ tài chính xanh cho doanh nghiệp; tháo gỡ các điểm nghẽn tiếp cận tín dụng cho doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững. Tăng cường số hóa trong triển khai Chương trình và tăng cường nguồn lực thực hiện các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp.

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng
Các đại biểu tham dự Hội thảo chụp ảnh lưu niệm. Ảnh: Hà Anh.

Bà Lê Hoài Thu - Quản lý dự án trong lĩnh vực nông nghiệp, Ban quản lý các dự án Nông nghiệp, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề nghị rà soát hoàn thiện Dự thảo Chương trình.

Cụ thể là bổ sung mục tiêu định lượng rõ ràng hơn về: số lượng doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh được hỗ trợ trong giai đoạn 2026-2030; tỷ lệ doanh nghiệp áp dụng, công bố báo cáo ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp); chỉ tiêu giảm phát thải cho từng nhóm ngành.

“Cần tăng cường chỉ đạo thống nhất từ Trung ương đến địa phương trong xây dựng kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh cụ thể.

Thiết lập cơ chế điều phối thống nhất, ban hành hướng dẫn khung và cơ chế giám sát kết quả theo quý, năm; hình thành Hệ thống theo dõi –đánh giá (M&E) trên toàn quốc, trong đó công khai hóa chỉ tiêu hỗ trợ, số lượng doanh nghiệp thụ hưởng, mức độ chuyển đổi xanh, mức giảm phát thải”, bà Thu đề xuất.

Tin bài khác
Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Xanh hóa sản xuất, giảm phát thải và áp dụng ESG không chỉ là xu hướng. Nó trở thành tiêu chuẩn tối ưu hàng đầu, tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh vào đường đua chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Một mẫu hàng có thể mở đầu cuộc gặp, nhưng năng lực sản xuất, chất lượng, công suất và khả năng giao hàng mới quyết định doanh nghiệp Việt có bước được vào chuỗi cung ứng toàn cầu hay không.
Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị đã mở ra một không gian phát triển mới cho du lịch Việt Nam. Nhưng để những định hướng lớn trở thành tăng trưởng thực chất, chính sách phải được chuyển hóa thành tín dụng, hạ tầng, dữ liệu, thị trường và cơ hội mà doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tiếp cận.
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Chuyển đổi xanh -  “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Chuyển đổi xanh - “tấm vé” để doanh nghiệp khu công nghiệp giữ thị trường

Trước sức ép ngày càng lớn từ CBAM, ESG và các tiêu chuẩn môi trường quốc tế, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mang tính định hướng mà đang trở thành yêu cầu trực tiếp đối với doanh nghiệp khu công nghiệp.
Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Logistics chuyển đổi số: “Số trong – Giấy ngoài” và bài toán quản trị rủi ro pháp lý

Từ xu hướng số hóa mạnh mẽ, ngành logistics đang đứng trước một yêu cầu mới, không chỉ chuyển giao dịch từ giấy sang điện tử, mà phải xây dựng được một hệ thống giao dịch có giá trị pháp lý, khả năng kiểm chứng và độ tin cậy cao.
TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

TP. Hồ Chí Minh tìm cách khơi thông nguồn quỹ cho khoa học, công nghệ

Quỹ phát triển khoa học và công nghệ của doanh nghiệp được kỳ vọng trở thành nguồn lực trực tiếp cho nghiên cứu, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, để nguồn tiền này thực sự đi vào sản xuất, kinh doanh, TP. Hồ Chí Minh đang tập trung tháo gỡ những vướng mắc từ quy định đến cách thức triển khai.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.