Vistage China 2026 CEO Summit: Tư duy mới trước những chuyển dịch toàn cầu

Vistage là cộng đồng kết nối và phát triển năng lực lãnh đạo doanh nghiệp thông qua các nhóm trao đổi kinh nghiệm, đối thoại và học hỏi lẫn nhau. Hội nghị tại khách sạn InterContinental Shanghai Jing’an được thiết kế để giúp người đứng đầu doanh nghiệp đánh giá những thay đổi kinh tế – xã hội từ nhiều góc nhìn, thay vì tìm kiếm câu trả lời có sẵn. Chương trình kết hợp diễn thuyết chuyên đề, đối thoại, câu chuyện doanh nhân và thảo luận nhóm.

Giải mã những thay đổi mang tính cấu trúc

Giáo sư Bao Gangsheng, Trường Quan hệ Quốc tế và Công vụ thuộc Đại học Phúc Đán, trình bày chủ đề “What Matters More Than Facts Is Structure” (Điều quan trọng hơn những sự kiện riêng lẻ là cấu trúc phía sau), phân tích các yếu tố nền tảng chi phối xu hướng chính trị và kinh tế. Ông Ma Guochuan, Viện trưởng Viện Chuyển đổi và Nâng cấp Công nghiệp Trung Quan Thôn, chia sẻ chủ đề “Rupture and Restructuring: Exploring the Logic of Global Change” (Đứt gãy và tái cấu trúc: Tìm hiểu logic của biến đổi toàn cầu).

Sau hai bài trình bày là phiên đối thoại giữa các diễn giả, giúp người tham dự so sánh các cách tiếp cận khác nhau. Ba hoạt động tương tác “My Judgement” (Nhận định của tôi), “My Reassessment” (Đánh giá lại) và “My Choices” (Lựa chọn của tôi) khuyến khích các CEO kiểm chứng nhận định và cân nhắc hướng hành động phù hợp với doanh nghiệp.

Từ thành công cá nhân đến trách nhiệm kế thừa

Một nội dung đáng chú ý là phiên chia sẻ “Re-defining Success” (Định nghĩa lại thành công), nơi các doanh nhân trao đổi về niềm tin, những tình huống khó xử và các quyết định quan trọng trong quá trình điều hành. Phiên “Century Dialogue – Crossing Three Eras, Reinterpreting Life” quy tụ ba Chair giàu kinh nghiệm của Vistage: Rolfe Arnhym (Mỹ), Richard Wong (Malaysia) và Zhang Weijun (Trung Quốc). Trong mô hình Vistage, Chair là người dẫn dắt, điều phối các nhóm lãnh đạo cùng trao đổi kinh nghiệm và giải quyết thách thức quản trị.

Từ thời đại công nghiệp điện, kỷ nguyên Internet đến thời đại trí tuệ nhân tạo (AI), cuộc đối thoại đặt ra câu hỏi về thay đổi, cam kết và lựa chọn trong hành trình dài hạn. Nội dung này cũng có ý nghĩa với những người đang tiếp quản doanh nghiệp gia đình: vừa gìn giữ các giá trị đã tạo dựng, vừa tìm cách đổi mới để thích ứng với thị trường.

Mở rộng kết nối và trao đổi thực tiễn

Trong khuôn khổ chương trình, “Chairs’ Corner” là các phiên thảo luận nhóm theo chủ đề, do những người điều phối Vistage dẫn dắt, xoay quanh các vấn đề mà thành viên quan tâm trong năm. Các hoạt động kết nối bên lề cũng tạo cơ hội để lãnh đạo từ nhiều thị trường trao đổi kinh nghiệm và mở rộng quan hệ.

Trước hội nghị, ngày 07/11, đoàn Legacy F2 thuộc Vistage Việt Nam tham gia Shanghai Retail Tour, hành trình tìm hiểu các mô hình bán lẻ và trải nghiệm khách hàng tại Thượng Hải. “F2” thường được dùng để chỉ thế hệ thứ hai trong gia đình kinh doanh; trong bài viết này, Legacy F2 là cộng đồng những nhà lãnh đạo kế thừa, tiếp nối và phát triển doanh nghiệp gia đình. Chuyến tham quan hướng đến việc quan sát cách các thương hiệu tạo giá trị, thiết kế trải nghiệm khách hàng và ứng dụng công nghệ vào vận hành.

Việc kết hợp khảo sát mô hình kinh doanh thực tế với đối thoại giữa các CEO quốc tế cho thấy cách tiếp cận học hỏi đa chiều của đoàn Việt Nam. Đối với các doanh nhân kế thừa, điều quan trọng không chỉ là tiếp nhận ý tưởng mới mà còn là chọn lọc, thử nghiệm và áp dụng những bài học phù hợp với doanh nghiệp mình.