Thứ hai 15/06/2026 20:03
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh
Kết nối lãnh đạo, kến tạo tương lai

Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

“Mạng lưới mối quan hệ của bạn chính là tài sản dòng mạnh nhất trong sự nghiệp lãnh đạo của bạn”. Câu nói ấy không còn là một triết lý trừu tượng, mà đã trở thành kim chỉ nam hành động của hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu – những người đang cùng nhau viết nên một chương mới cho hành trình phát triển bền vững, thông qua cộng đồng CorporateConnections (CC).
Chúc mừng các giám đốc nhận được chứng chỉ đào tạo từ Corprate Connections Toàn cầu.
Các giám đốc nhận được chứng chỉ đào tạo từ Corprate Connections Toàn cầu.

Ngày 8/12, tại cuộc họp lập kế hoạch chiến lược của khu vực Hanoi A, các Giám đốc Chapter đã cùng nhau kiến tạo nên tầm nhìn phát triển mang tính bước ngoặt cho năm 2026. Đây không đơn thuần là một cuộc họp nội bộ. Đó là khoảnh khắc hội tụ của những nhà kiến tạo – những người không chỉ lãnh đạo bằng năng lực mà còn bằng trái tim và sự cam kết.

CorporateConnections – Cộng đồng của những nhà lãnh đạo thuộc top 5% toàn cầu

Được thành lập từ năm 2004, CorporateConnections® là tổ chức kết nối điều hành toàn cầu, nơi các lãnh đạo doanh nghiệp có thể tìm thấy sự phát triển toàn diện: từ mở rộng kinh doanh, nâng cao năng lực lãnh đạo, đến kiến tạo ảnh hưởng xã hội. CC không phải là mạng lưới networking thông thường. Đây là một cộng đồng có cấu trúc, có giá trị, có chiều sâu – nơi mỗi điểm chạm là một cơ hội, mỗi cuộc đối thoại là một chất xúc tác, và mỗi mối quan hệ là một tài sản sinh lời thực sự.

Tại CC, các thành viên được kết nối với những đối tác chiến lược trên toàn cầu thông qua các chương trình Diễn đàn, Talk Show, Hội nghị Thường niên, và những buổi họp Chapter chuyên sâu. CC không chỉ là một không gian học hỏi – đó là một hệ sinh thái để phát triển cả con người lẫn doanh nghiệp.

Sự dấn thân và tầm nhìn chiến lược của các Giám đốc Chapter

Trong buổi họp lập kế hoạch vừa qua, sáu Giám đốc Chapter gồm Trần Sơn Lâm, Trần Thành Trung, Nguyễn Hải Anh, Nguyễn Thị Thúy, Mai Xuân Đạt và Trịnh Phương Thúy, dưới sự điều phối của Giám đốc vùng Nancy Ngô Thị Bích Quyên, đã vẽ nên bản đồ hành động cụ thể cho năm 2026.

Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

Họ cùng cam kết ra mắt thêm hai Chapter mới tại khu vực Hà Nội, mở rộng mạng lưới với những thành viên chất lượng cao. Họ đặt mục tiêu xây dựng Business Talk Show gồm 50 số, như một kênh lan tỏa tư duy lãnh đạo và chiến lược kinh doanh. Không dừng lại ở đó, kế hoạch kết nối quốc tế cho 3–5 thành viên hiện hữu, cùng chiến lược referrals đa tầng, sẽ tạo ra bước chuyển hóa mạnh mẽ trong việc tạo ra dòng tài sản kết nối – một trong những đặc trưng của CC.

Sự lãnh đạo trong CC không chỉ là vị trí – đó là hành động. Các Giám đốc Chapter là những người truyền cảm hứng bằng việc làm, là những kiến trúc sư của trải nghiệm và người bảo vệ giá trị cốt lõi của tổ chức.

“Chúng tôi không tạo ra những cơ hội ngắn hạn. Chúng tôi kiến tạo những hệ sinh thái phát triển dài hạn, nơi con người, doanh nghiệp và cộng đồng cùng tăng trưởng bền vững.”

Nancy Ngô Thị Bích Quyên, Giám đốc vùng CC Hanoi A

Nền tảng của một cộng đồng xuất sắc

CorporateConnections vận hành trên năm giá trị cốt lõi: Mối quan hệ ý nghĩa, Trải nghiệm phi thường, Văn hóa của sự xuất sắc, Liên tục và đơn giản, và Tác nhân cho sự thay đổi. Những giá trị này không phải khẩu hiệu, mà là tiêu chuẩn sống của toàn bộ cộng đồng. Đó là lý do vì sao mỗi Chapter của CC luôn duy trì sự nhất quán, bảo mật và cam kết – yếu tố đã làm nên một môi trường an toàn, sâu sắc và bền vững cho các lãnh đạo phát triển cùng nhau.

Điều khác biệt của CC là mỗi thành viên không “bán hàng” cho nhau. Họ “xây dựng” mối quan hệ – với sự chính trực, rõ ràng và cam kết. Đây chính là nền móng vững chắc tạo ra một dòng tài sản kết nối có thể quy đổi thành cơ hội, nguồn lực và lợi nhuận bền vững.

Đội ngũ giám đốc chăm sóc và phát triển Cộng đồng Corporate Connections
Đội ngũ giám đốc chăm sóc và phát triển Cộng đồng Corporate Connections

Mạng lưới – tài sản dòng không giới hạn

Trong bối cảnh thị trường ngày càng phức tạp, tài sản quan trọng nhất của một doanh nhân không còn là nhà máy hay công nghệ – mà là mối quan hệ. Mạng lưới đúng người sẽ giúp bạn ra quyết định tốt hơn, nhanh hơn và chính xác hơn. Và trong CC, bạn không chỉ có một mạng lưới – bạn có một cộng đồng toàn cầu, nơi mọi người thực sự hành động để giúp nhau thành công.

Hệ thống đào tạo của CC cũng là một nền tảng phát triển đẳng cấp. Từ chương trình Forum Moderator, Referrals Strategy đến Forum Awareness và Diễn đàn học tập quốc tế, các thành viên không ngừng được trau dồi để trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp có doanh thu trên 5 triệu USD, đang tìm kiếm việc phát triển quốc tế, một cộng đồng nơi các mối quan hệ sinh ra tài sản thật – thì CorporateConnections chính là bệ phóng lý tưởng.

Hãy kết nối với CC Hanoi A – nơi bạn có thể gia nhập vào mạng lưới những người đang thay đổi thế giới bằng tầm nhìn, đam mê và hành động. Dưới sự huấn luyện và dẫn dắt từ coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên, người đã từng giúp hàng trăm lãnh đạo đột phá qua trần giới hạn, bạn sẽ không chỉ mở rộng kinh doanh – mà còn mở rộng chính mình.

Đã đến lúc bạn bước vào hành trình toàn cầu. Liên hệ CC Hanoi A ngay hôm nay để trải nghiệm kết nối cùng các nhà lãnh đạo tinh hoa.

Tin bài khác
Làn sóng nhân sự quốc tế tái định hình chiến lược phát triển ngân hàng Việt Nam hiện đại

Làn sóng nhân sự quốc tế tái định hình chiến lược phát triển ngân hàng Việt Nam hiện đại

Sự gia tăng lãnh đạo quốc tế trong ngân hàng Việt phản ánh bước chuyển từ tăng trưởng quy mô sang nâng cao chất lượng quản trị, kết hợp kinh nghiệm toàn cầu với hiểu biết bản địa nhằm nâng sức cạnh tranh và thu hút vốn ngoại.
Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân nhân tài trong thời đại AI và cạnh tranh nhân lực

Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân nhân tài trong thời đại AI và cạnh tranh nhân lực

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nguồn nhân lực chất lượng cao đang trở thành lợi thế chiến lược quyết định sức bật và khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tại GBA Monthly Business Meeting 2026 với chủ đề “Xây dựng nguồn nhân lực cho tương lai”, các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp đã cùng chia sẻ những góc nhìn, giải pháp nhằm thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài trong kỷ nguyên tăng trưởng mới của nền kinh tế Việt Nam.
Từ "khủng hoảng" AEON Mall Long Biên đến bài học đắt giá cho các ông lớn bán lẻ

Từ "khủng hoảng" AEON Mall Long Biên đến bài học đắt giá cho các ông lớn bán lẻ

Sau nhiều ngày hứng chịu làn sóng phẫn nộ và bão đánh giá một sao từ dư luận, hai đơn vị quản lý hệ thống AEON tại Việt Nam đã phải chính thức phát đi thông báo xin lỗi liên quan đến vụ việc một nữ khách hàng cùng con nhỏ bị chặn đường vì nghi ngờ trộm cắp tại AEON Mall Long Biên. Đằng sau lời xin lỗi muộn màng của một đơn vị kinh doanh lớn là những bài học xương máu về kỹ năng quản trị nhân sự và cái giá phải trả ngay lập tức khi doanh nghiệp đánh mất sự chuẩn mực trong văn hóa kinh doanh, văn hóa ứng xử.
Hơn 2,48 triệu hộ kinh doanh sử dụng eTax Mobile, tiến gần lộ trình bỏ thuế khoán

Hơn 2,48 triệu hộ kinh doanh sử dụng eTax Mobile, tiến gần lộ trình bỏ thuế khoán

Chuyển đổi số trong lĩnh vực thuế đang ghi nhận những kết quả tích cực khi hơn 2,48 triệu hộ kinh doanh trên cả nước đã sử dụng ứng dụng eTax Mobile. Tỷ lệ khai, nộp thuế điện tử duy trì ở mức rất cao, tạo nền tảng quan trọng cho quá trình hiện đại hóa quản lý thuế và lộ trình chấm dứt hình thức thuế khoán theo chủ trương của Chính phủ.
3 lỗ thủng vô hình đang bào mòn lợi nhuận doanh nghiệp Việt mỗi ngày

3 lỗ thủng vô hình đang bào mòn lợi nhuận doanh nghiệp Việt mỗi ngày

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị phần và liên tục phát triển hệ thống phân phối. Thế nhưng phía sau những con số tăng trưởng ấy lại là một thực tế đáng lo ngại: dòng tiền ngày càng căng thẳng, hàng tồn kho ngày càng phình to, công nợ ngày càng khó kiểm soát và chi phí vận hành không ngừng gia tăng. Điều đáng nói là những khoản thất thoát này thường không xuất hiện rõ ràng trên báo cáo tài chính, khiến không ít lãnh đạo chỉ nhận ra vấn đề khi lợi nhuận suy giảm hoặc doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng dòng tiền.
Hiểu đúng về quyền sở hữu công nghiệp là lá  bảo vệ tài sản vô hình của doanh nghiệp

Hiểu đúng về quyền sở hữu công nghiệp là lá bảo vệ tài sản vô hình của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế số và kỷ nguyên cạnh tranh toàn cầu, tài sản của doanh nghiệp không còn bó hẹp ở nhà xưởng, máy móc hay đất đai, mà giá trị cốt lõi nằm ở những tài sản vô hình. Quyền sở hữu công nghiệp chính là một trong những đối tượng trọng yếu thuộc quyền sở hữu trí tuệ, được điều chỉnh nghiêm ngặt bởi Luật Sở hữu trí tuệ Việt Nam. Để giúp các nhà quản trị và cá nhân có cái nhìn đào sâu, bản chất của loại quyền này cần được bóc tách toàn diện dưới ba lăng kính pháp lý: Nghĩa khách quan, nghĩa chủ quan và góc độ quan hệ pháp luật.
Vì vay vàng, một doanh nghiệp thủy sản nợ phình to từ 103 tỷ lên 2.449 tỷ

Vì vay vàng, một doanh nghiệp thủy sản nợ phình to từ 103 tỷ lên 2.449 tỷ

Cơn "điên cuồng" của giá vàng không chỉ làm khó người mua mà đang bóp nghẹt một doanh nghiệp thủy sản tại TP. Hồ Chí . Khoản vay 5.833 lượng vàng từ năm 2009 đến nay đã biến thành cục nợ khổng lồ, xóa sạch mọi nỗ lực kinh doanh cốt lõi.
"Repo vàng" mua nhà của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Nghệ thuật khơi thông dòng vốn chết

"Repo vàng" mua nhà của tỷ phú Phạm Nhật Vượng: Nghệ thuật khơi thông dòng vốn chết

Trong bối cảnh thị trường bất động sản gặp thách thức về dòng tiền và tâm lý e ngại đòn bẩy bủa vây, giải pháp "đổi vàng lấy nhà" của tỷ phú Phạm Nhật Vượng không đơn thuần là một chương trình khuyến mãi. Nhìn từ góc độ kinh tế học, đây là một nước cờ tài chính thông minh nhằm huy động nguồn lực nhàn rỗi khổng lồ trong dân cư, biến những thỏi vàng "nằm im trong két" thành động lực thanh khoản cho các đại đô thị.
Chủ tịch VNDirect Phạm Minh Hương: Tiền không mua được nhân tài!

Chủ tịch VNDirect Phạm Minh Hương: Tiền không mua được nhân tài!

Trong nhiều năm, cuộc chiến nhân tài được xem là cuộc đua của ngân sách, ai trả cao hơn sẽ thắng. Nhưng thực tế đang diễn ra tại nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới lại cho thấy điều ngược lại. Từ các ngân hàng đầu tư ở phố Wall đến những công ty công nghệ tại Thung lũng Silicon, hàng triệu USD đã được chi cho lương thưởng, thương hiệu tuyển dụng và các công ty săn đầu người, nhưng vẫn không thể ngăn nhân sự giỏi rời đi.
Nhân viên giỏi nhưng vô kỷ luật: Giữ hay buông để cứu hệ thống SME?

Nhân viên giỏi nhưng vô kỷ luật: Giữ hay buông để cứu hệ thống SME?

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đang mắc kẹt trong cái bẫy quản trị: Một nhân viên làm việc cực kỳ hiệu quả về chuyên môn, xử lý vấn đề nhanh, khách hàng tin tưởng, thậm chí là người giữ vai trò then chốt trong vận hành. Thế nhưng, họ lại mang đặc quyền trễ deadline, làm việc tùy hứng, không tuân thủ quy trình. Giữ thì nát hệ thống, đuổi thì sợ hụt doanh thu – đâu là lối thoát cho nhà điều hành?
Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Nhiều chuyên gia đề xuất đổi mới quản lý thuế hộ kinh doanh theo hướng linh hoạt, số hóa và giảm áp lực thủ tục. Các giải pháp tập trung vào liên thông dữ liệu, hỗ trợ chuyển đổi số và phân loại ngưỡng doanh thu theo từng lĩnh vực.
Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Sau cú sốc 132 doanh nghiệp tôm Việt Nam bị Bộ Thương mại Mỹ (DOC) áp mức thuế sơ bộ kịch khung 25,76%, đại diện bị đơn bắt buộc - Chủ tịch Sao Ta đã chính thức lên tiếng hé lộ "lỗ hổng" phòng vệ thương mại và chiến lược ứng phó để giành lại lợi thế trước phán quyết cuối cùng.
Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Bộ Tài chính đề xuất dành khoảng 300 tỷ đồng để triển khai chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành (CEO) trong 5 năm tới, với mức hỗ trợ bình quân khoảng 28 triệu đồng mỗi học viên.
Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Chỉ vỏn vẹn 7 tháng sau khi thoát cửa tử để chuyển đổi thành công ty tư nhân, Rite Aid - chuỗi nhà thuốc độc lập lớn thứ ba nước Mỹ - lại một lần nữa gục ngã, nộp đơn phá sản theo Chương 11. Cú ngã ngựa lần hai này kéo theo việc bốc hơi một nửa hệ thống cửa hàng, phơi bày "căn bệnh ung thư" đang gặm nhấm toàn bộ các đại gia bán lẻ dược phẩm toàn cầu.
Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Từng là biểu tượng ô tô quốc gia của Malaysia, Proton hiện phải giữ vững vị thế ở thị trường nội địa, đồng thời tìm đường trở lại các thị trường từng mang lại thành công cho hãng.