Thứ ba 01/04/2025 00:30
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Chuyên gia truyền cảm hứng Christian Chua: Phát triển doanh nghiệp cần “học hỏi ngược”

12/12/2024 15:21
Tại buổi lễ vinh danh “Top Nhà tuyển dụng yêu thích 2024”, chuyên gia truyền cảm hứng quốc tế Christian Chua chia sẻ về cách tìm kiếm nhân sự tài năng và phương pháp học hỏi ngược để phát triển doanh nghiệp bền vững.
Christian Chua là một diễn giả truyền cảm hứng được công nhận quốc tế đến từ Singapore với hơn 30 năm kinh nghiệm trong việc truyền cảm hứng cho khán giả trên toàn thế giới. Những bài thuyết trình sôi động của ông, được trình bày tại hơn 40 thành phố, nổi tiếng với cái nhìn sâu sắc và nội dung sáng tạo đầy sức mạnh. Phong cách tương tác của Christian khích lệ khán giả nhìn nhận các góc độ mới, giúp họ đạt được sự phát triển cá nhân và chuyên môn thông qua sự khai phá tri thức mới và thay đổi tư duy sâu sắc. Christian cũng là tác giả của bảy cuốn sách thành công, bao gồm những cuốn rất phổ biến như ‘Làm thế nào để trở thành nam châm thành công’, 'Kiếm tiền trong khi thưởng cà phê’ và ‘Yếu tố có thể làm cho bạn trở nên đáng tin cậy’.

Tại buổi lễ "Top Nhà tuyển dụng yêu thích 2024" diễn ra vào ngày 11 tháng 12 tại Hà Nội, Christian Chua, chuyên gia truyền cảm hứng quốc tế đến từ Singapore, đã có một bài phát biểu đầy cảm hứng về cách phát triển doanh nghiệp thông qua việc tìm kiếm nhân sự tài năng và áp dụng phương pháp học hỏi ngược. Với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền cảm hứng, ông đã đưa ra những quan điểm sâu sắc và hữu ích về vai trò của người lãnh đạo trong việc xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và thúc đẩy sự sáng tạo trong tổ chức.

Theo ông Chua, một trong những yếu tố then chốt để phát triển doanh nghiệp là sự lãnh đạo vững mạnh. Người đứng đầu không chỉ cần có tầm nhìn rõ ràng về tương lai của công ty mà còn phải luôn cố gắng phát triển bản thân để phù hợp với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và công nghệ. "Lãnh đạo không chỉ là người đưa ra quyết định, mà còn phải là người định hướng và dẫn dắt đội ngũ để cùng nhau vượt qua thử thách và đạt được mục tiêu chung", ông nói.

Chủ tịch TPHCM bác tin đồn đóng cửa Thảo Cầm Viên Sài Gòn
Christian Chua, chuyên gia truyền cảm hứng quốc tế đến từ Singapore tại Lễ vinh danh "Top Nhà tuyển dụng yêu thích 2024" diễn ra tại Hà Nội hôm 11/2 (Ảnh: Phan Chính)

Một trong những yếu tố quan trọng để lãnh đạo thành công là khả năng sử dụng công nghệ. Chỉ với một đội ngũ giỏi công nghệ, doanh nghiệp mới có thể tận dụng được những cơ hội trong thời đại công nghệ phát triển mạnh mẽ như hiện nay. Ông lấy ví dụ về việc tạo ra một doanh nghiệp có doanh thu triệu USD trong thời gian ngắn. "Trí tuệ nhân tạo (AI) giúp các công ty tiết kiệm thời gian và giảm chi phí, thậm chí chỉ cần một hoặc hai người cũng có thể tạo ra doanh thu hàng triệu USD," ông nói.

Việc tìm kiếm nhân sự tài năng trong thời đại công nghệ số ngày nay không chỉ đơn giản là việc lựa chọn những ứng viên có kỹ năng chuyên môn. Chuyên gia Christian Chua nhấn mạnh rằng, trong môi trường làm việc hiện đại, doanh nghiệp cần phải chú trọng tới việc phát triển một đội ngũ có thể nhanh chóng bắt kịp các xu hướng công nghệ mới, đặc biệt là đội ngũ trẻ.

Ông cho rằng, hiện nay phần lớn lực lượng lao động trẻ có trình độ công nghệ cao, vì vậy, doanh nghiệp cần sử dụng phương pháp "tư vấn ngược" – một cách tiếp cận giúp các lãnh đạo học hỏi từ những người trẻ tuổi về công nghệ và các kỹ năng mới. "Cái tôi cá nhân cần phải được gạt bỏ để học hỏi từ người khác, đặc biệt là từ thế hệ trẻ, những người rất giỏi về công nghệ," ông nói.

Phương pháp này không chỉ giúp nhà lãnh đạo tiếp thu kiến thức mới mà còn tạo ra một môi trường làm việc tương tác và học hỏi hai chiều giữa các thế hệ trong công ty. Nhờ vậy, nhân viên có thể học hỏi từ nhau, đồng thời cũng cảm thấy được tôn trọng và động viên.

Học hỏi ngược là một trong những yếu tố mà ông Chua đặc biệt chú trọng trong quá trình xây dựng doanh nghiệp thành công. Ông cho biết, việc tôn trọng và học hỏi lẫn nhau giữa các thế hệ trong công ty là rất quan trọng, đặc biệt là trong môi trường làm việc hiện đại, nơi mà sự phát triển nhanh chóng của công nghệ tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức.

"Để tạo động lực cho nhân viên và thúc đẩy sự sáng tạo, nhà lãnh đạo phải học cách lắng nghe và học hỏi từ nhân viên của mình, đặc biệt là từ những người trẻ tuổi. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ mà còn giúp doanh nghiệp tiếp cận với các xu hướng mới, phát triển nhanh chóng và bền vững," ông nói thêm.

Chủ tịch TPHCM bác tin đồn đóng cửa Thảo Cầm Viên Sài Gòn
Christian Chua chia sẻ về cách học hỏi lẫn nhau và tư duy ngược (Ảnh: Phan Chính)

Christian Chua còn chia sẻ một ví dụ rất thú vị về việc ông học hỏi từ con trai mình. Con trai của ông đã chia sẻ những thông tin rất hữu ích về tài chính doanh nghiệp và hoạt động của các công ty. Ông đã áp dụng những thông tin này vào các quyết định đầu tư của mình và gặt hái được thành công. "Đây chính là ví dụ điển hình về việc học hỏi ngược – một cách thức giúp tôi mở rộng kiến thức và phát triển doanh nghiệp của mình," ông chia sẻ.

Ngoài việc học hỏi và phát triển bản thân, Christian Chua cũng đề cập đến việc xây dựng một môi trường làm việc sáng tạo và khuyến khích sự đổi mới. Ông cho rằng, để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, các lãnh đạo cần tạo ra một không gian làm việc mở, nơi mà mọi ý tưởng đều được lắng nghe và trân trọng. "Chúng ta không nên chỉ trích người khác mà cần tìm cách hỗ trợ họ để cùng nhau giải quyết vấn đề," ông khẳng định.

Ông cũng nhấn mạnh, trong môi trường làm việc sáng tạo, các nhân viên phải được khuyến khích học hỏi, phát triển và thử nghiệm những ý tưởng mới. Chỉ có như vậy, doanh nghiệp mới có thể duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững trong một thị trường đầy biến động.

Tin bài khác
Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Triển lãm giáo dục quốc tế “Global Future Fair” thu hút hơn 100 trường quốc tế

Global Future Fair 2025 là một dự án xã hội phi lợi nhuận hoạt động trong ngành giáo dục, do Liên đoàn thương mại & công nghiệp Việt Nam VCCI phối hợp với Tiim Group tổ chức. Triển lãm tạo sự kết nối cho du học sinh tìm được học bổng thông qua con đường du học cũng như kêu gọi những du học sinh chất lượng cao quay về phụng sự đất nước.
Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Các biện pháp phi thuế quan vẫn là rào cản với doanh nghiệp nhỏ và vừa

Dù thuế quan đã được cắt giảm, các biện pháp phi thuế quan như tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định về an toàn thực phẩm và nguồn gốc xuất xứ vẫn là trở ngại lớn đối với doanh nghiệp xuất khẩu.
Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên mới để doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vươn mình

Kỷ nguyên phát triển mới đang mở ra cho doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Những cơ hội và thách thức mới mẻ đang đặt ra yêu cầu lớn đối với các nhà đầu tư.
Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Thực thi Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất mở ra cơ hội cho lĩnh vực tái chế

Theo Chủ tịch Hiệp hội Tái chế Chất thải, áp dụng hiệu quả Trách nhiệm mở rộng nhà sản xuất (EPR) giúp giảm thiểu tác động môi trường, mở ra cơ hội phát triển mạnh cho lĩnh vực tái chế.
Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Xu hướng toàn cầu: Vị trí quản lý cấp trung bị thu hẹp

Các công ty khởi nghiệp công nghệ tại UAE đang có xu hướng tuyển dụng nhân sự trẻ nhiều hơn so với những người trong độ tuổi 30 và 40, theo các chuyên gia.
Kinh nghiệm từ thép Hòa Phát để không bị áp thuế chống bán phá giá tại châu Âu

Kinh nghiệm từ thép Hòa Phát để không bị áp thuế chống bán phá giá tại châu Âu

Việc không bị áp thuế chống bán phá giá giúp Hòa Phát duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường EU, đồng thời mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp sử dụng HRC của Hòa Phát để xuất khẩu vào khối này mà không gặp rào cản về thuế suất.
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo hoàn hảo: Bí quyết thành công từ góc nhìn của các CEO

Xây dựng đội ngũ lãnh đạo hoàn hảo: Bí quyết thành công từ góc nhìn của các CEO

Điều hành một doanh nghiệp, giống như nuôi dạy một đứa trẻ, cần đến sự hỗ trợ của cả một ngôi làng. Đối với các CEO, điều này có nghĩa là phải lựa chọn những người giỏi nhất có thể cho đội ngũ điều hành.
Sức mạnh của lòng dũng cảm trong lãnh đạo

Sức mạnh của lòng dũng cảm trong lãnh đạo

Các nhà lãnh đạo dũng cảm không chỉ là người được đội ngũ của họ noi theo mà còn là người đưa ra những quyết định đúng đắn, thúc đẩy khả năng phục hồi và tư duy chiến lược trong tổ chức.
5 chiến lược hàng đầu các nhà lãnh đạo HR cần ưu tiên

5 chiến lược hàng đầu các nhà lãnh đạo HR cần ưu tiên

Sau nhiều năm làm việc tại giao điểm của công nghệ và phát triển lực lượng lao động, ông Stan Suchkov, Tổng giám đốc điều hành và đồng sáng lập - Evolve đã chứng kiến rằng những thay đổi nhỏ có thể mang lại những cải tiến lớn. Tương lai của nhân sự không chỉ là theo kịp xu hướng mà còn là xây dựng một nền văn hóa hỗ trợ sự tăng trưởng, đổi mới và kết nối.
Tại sao hiếm người có thể đảm nhiệm cả hai vai trò CEO, Founder?

Tại sao hiếm người có thể đảm nhiệm cả hai vai trò CEO, Founder?

Thế giới kinh doanh luôn cần những nhà lãnh đạo dám nghĩ, dám làm. Nếu bạn không đồng tình với các CEO hiện tại, liệu bạn có sẵn sàng trở thành người mang đến sự thay đổi?
Thế hệ Z đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành

Thế hệ Z đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành

Các giám đốc điều hành tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos cùng ý kiến cho rằng môi trường làm việc đang thay đổi nhanh chóng và các doanh nghiệp cần thích ứng để đáp ứng nhu cầu của thế hệ Z.
Lời khuyên cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam tại thị trường Bắc Âu

Lời khuyên cho doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam tại thị trường Bắc Âu

Liên minh Châu Âu (EU) đã đưa ra quy định mới đối với nông sản tươi, đặc biệt nhiều siêu thị Bắc Âu đặt ra các tiêu chuẩn cao hơn so với quy định chung của EU.
Doanh nghiệp trong nước cần gì để vượt qua giai đoạn khó khăn?

Doanh nghiệp trong nước cần gì để vượt qua giai đoạn khó khăn?

Chính sách hỗ trợ mạnh mẽ và đồng bộ từ Chính phủ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp Việt vươn lên trong giai đoạn khó khăn như hiện nay.
Tầm quan trọng của trải nghiệm con người tại nơi làm việc

Tầm quan trọng của trải nghiệm con người tại nơi làm việc

Cải thiện văn hóa và kết nối xã hội sẽ là ưu tiên hàng đầu của các tổ chức vào năm 2025, trong khi sự tiến bộ của AI cũng có thể đóng vai trò là lời nhắc nhở kịp thời về tầm quan trọng của trải nghiệm của con người tại nơi làm việc.
Sẵn sàng ứng phó việc sửa đổi đăng ký cơ sở sản xuất thực phẩm nhập khẩu ở nước ngoài

Sẵn sàng ứng phó việc sửa đổi đăng ký cơ sở sản xuất thực phẩm nhập khẩu ở nước ngoài

Tổng cục Hải quan Trung Quốc (GACC) đang ra dự thảo liên quan đến quy định về việc đăng ký cơ sở sản xuất thực phẩm nhập khẩu từ nước ngoài, theo Lệnh 248.