Thứ sáu 11/10/2024 13:36
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Triết lý tuyển dụng của Mark Zuckerberg

30/07/2024 15:44
Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg, Mark Zuckerberg đã nhấn mạnh tầm quan trọng về một phẩm chất đặc biệt mà ứng viên cần có khi ứng tuyển vào làm việc tại Facebook. Ông cho rằng, điều này là yếu tố cốt lõi giúp công ty đạt được thành công.
aa

Ảnh minh họa
CEO Meta Mark Zuckerberg tìm kiếm năng lực tư duy phản biện ở ứng viên.

Trong một buổi phỏng vấn với hãng tin tài chính Bloomberg, Mark Zuckerberg đã chia sẻ triết lý tuyển dụng của mình, tiết lộ những giá trị mà ông đánh giá cao ở các ứng viên. Ông nhấn mạnh rằng, điều quan trọng nhất khi ứng tuyển vào một công ty là "khả năng học hỏi cách tư duy phản biện và các giá trị cốt lõi khác".

Để minh họa cho quan điểm này, Mark Zuckerberg đã kể câu chuyện về con gái nhỏ của mình, người đang viết một cuốn tiểu thuyết dài 40 trang về nàng tiên cá và sử dụng Meta AI để tạo ra các hình ảnh minh họa. Mark Zuckerberg giải thích rằng: "Nếu ai đó có thể đi sâu vào một vấn đề và thực hiện nó một cách xuất sắc, điều đó cho thấy họ đã nắm vững nghệ thuật học hỏi". Trong suốt cuộc phỏng vấn, Mark tiết lộ rằng, ông đánh giá cao những ứng viên có khả năng tư duy sâu sắc và sáng tạo trong việc phát triển cá nhân, cũng như có những đóng góp cho cụ thể cho công ty.

Theo Mark, loại kỹ năng này thường có thể áp dụng cho những thách thức bất chợt xuất hiện trong quá trình làm việc tại Meta. Điều quan trọng là ứng viên cần chứng minh bản thân có khả năng đào sâu và làm chủ một lĩnh vực nào đó.

Được biết, đây không phải lần đầu tiên CEO của Meta đưa ra quan điểm về việc tuyển dụng. Tại Hội nghị Thế giới Di động năm 2015, ông từng tiết lộ rằng, Facebook đã trải qua giai đoạn khó khăn trong việc tuyển nhân sự và đôi khi chọn nhầm người không phù hợp. Mark cho biết ông muốn tìm kiếm những người có giá trị phù hợp và nhất quán với giá trị của công ty.

Sau đại dịch Covid-19, Meta giảm tốc độ tuyển dụng. Đầu năm nay, Mark thông báo công ty sẽ hạn chế tiếp nhận thêm nhân sự mới và duy trì tuyển dụng ở mức tối thiểu. Trong các năm 2022 và 2023, Meta sa thải số lượng lớn nhân viên để giảm chi phí vận hành, giảm số quản lý trung gian và tăng nhân viên cấp thấp.

Thành Nguyên (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Kinh nghiệm khi đưa doanh nghiệp ra thị trường nước ngoài

Kinh nghiệm khi đưa doanh nghiệp ra thị trường nước ngoài

Jonathan Grubin, nhà sáng lập và CEO của SoPost đã chia sẻ những yếu tố để tăng trưởng quốc tế thành công, duy trì văn hóa gắn kết doanh nghiệp.
Taeko Yamamoto - Giám đốc tiếp thị Fujitsu: Tiếp thu di sản là chìa khóa thành công của công ty trên toàn cầu

Taeko Yamamoto - Giám đốc tiếp thị Fujitsu: Tiếp thu di sản là chìa khóa thành công của công ty trên toàn cầu

Khi Fujitsu tìm cách tái định nghĩa vai trò dẫn đầu trong quá trình chuyển đổi bền vững, bà Taeko Yamamoto, Giám đốc tiếp thị của công ty, đang tận dụng di sản Nhật Bản để thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hòa nhập.
Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG

Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG

Đó là nhận định của ông Nguyễn Thanh Khiết – Chủ tịch Viện Quản lý đúng NBO với phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập xung quanh vấn đề này.
4 đặc tính cần có của lãnh đạo thời chuyển đổi số

4 đặc tính cần có của lãnh đạo thời chuyển đổi số

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng - Bộ TT&TT, 4 đặc tính cần có của lãnh đạo thời chuyển đổi số là: Khiêm tốn, học hỏi; thích ứng; có tầm nhìn xa và tương tác.
7 lợi ích của hoạt động quan hệ nhà đầu tư (IR)

7 lợi ích của hoạt động quan hệ nhà đầu tư (IR)

Quan hệ nhà đầu tư (IR) là một hoạt động không thể thiếu đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán.
Igloo xây dựng chiến lược để thu hút Gen Z và thúc đẩy sự thâm nhập bảo hiểm tại Việt Nam

Igloo xây dựng chiến lược để thu hút Gen Z và thúc đẩy sự thâm nhập bảo hiểm tại Việt Nam

Khi Gen Z vào tầm ngắm các công ty bảo hiểm nhưng làm sao để thu hút họ đến với bảo hiểm đang được các công ty công nghệ bảo hiểm quan tâm.
Lời khuyên từ các nhà lãnh đạo tài chính khi đầu tư vào AI

Lời khuyên từ các nhà lãnh đạo tài chính khi đầu tư vào AI

Các nhà lãnh đạo tài chính cần đánh giá kỹ lưỡng về những gì AI có thể mang lại cho doanh nghiệp trước khi quyết định đầu tư thời gian và tiền bạc.
Lập kế hoạch kế nhiệm CFO đúng cách

Lập kế hoạch kế nhiệm CFO đúng cách

Theo khảo sát CFO Signals mới nhất của Deloitte, hơn 1/4 các tổ chức hiện vẫn chưa có kế hoạch kế nhiệm chính thức cho các giám đốc tài chính sắp mãn nhiệm.
Quảng cáo thang máy: Khai phá thị trường hàng triệu USD

Quảng cáo thang máy: Khai phá thị trường hàng triệu USD

Ngày 26/9, diễn đàn "Dẫn đầu kỷ nguyên mới Quảng cáo - truyền thông thang máy kỹ thuật số" do MMA Global và Chicilon Media tổ chức đã thu hút sự chú ý của ngành quảng cáo Việt Nam.
Nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman

Nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman

Ông Stephen Schwarzman đã biến Blackstone thành công ty quản lý vốn lớn nhất thế giới nhờ những nguyên tắc đầu tư chặt chẽ và chiến lược tài chính thông minh.
Tiền không tạo nên lòng trung thành, phát triển sự nghiệp mới là chìa khóa

Tiền không tạo nên lòng trung thành, phát triển sự nghiệp mới là chìa khóa

Sự phù hợp về văn hóa, phát triển nghề nghiệp và chuyên môn trở nên quan trọng hơn cả tiền lương và phúc lợi.
Nguyên tắc vàng tạo nên thành công của nữ tỷ phú Judy Faulkner

Nguyên tắc vàng tạo nên thành công của nữ tỷ phú Judy Faulkner

Bằng cách áp dụng 4 nguyên tắc vàng, nữ tỷ phú tự thân Judy Faulkner - nhà sáng lập Epic Systems đã tạo dựng nên khối tài sản 7,2 tỷ USD từ hai bàn tay trắng.
Những yếu tố làm khuấy đảo nền kinh tế toàn cầu

Những yếu tố làm khuấy đảo nền kinh tế toàn cầu

Ngay trước khi Fed đưa ra công bố về quyết định hạ lãi suất, tỷ phú Ray Dalio đã chỉ ra 4 yếu tố chính đang tác động đến nền kinh tế toàn cầu.
Sau chuyện từ thiện của cà phê Katinat: Hành vi tốt cần tránh dư luận tiêu cực

Sau chuyện từ thiện của cà phê Katinat: Hành vi tốt cần tránh dư luận tiêu cực

Sau khi Cà phê Katinat công bố trích 1.000 đồng/ly nước làm từ thiện, nhiều bình luận phản đối cách làm của thương hiệu này vì cho rằng đây chỉ là chiêu trò.
Bí quyết tự do tài chính của cựu kỹ sư Google

Bí quyết tự do tài chính của cựu kỹ sư Google

Trong suốt 8 năm làm việc tại Google, anh Shao Chun đã học quản lý tài chính một cách hiệu quả, bằng cách chi tiêu ít hơn mức thu nhập và dành tới 50% lương để đầu tư. Kết quả là, anh đã xây dựng được một danh mục đầu tư trị giá 2 triệu USD.