Thứ năm 17/09/2026 14:53
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Thời cuộc

Pin lưu trữ, mảnh ghép còn thiếu của điện xanh

Tổng công ty Điện lực Hà Nội đã triển khai hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin tại 5 trạm biến áp 110kV cùng kế hoạch đầu tư quy mô lớn của Tổng công ty Điện lực miền Bắc cho thấy, ngành điện đang chuyển từ tư duy chỉ phát triển nguồn điện sang tối ưu vận hành bằng lưu trữ năng lượng.
Bài liên quan
Livoltek: Tiên phong triển khai BESS định hình thị trường lưu trữ năng lượng tại Việt Nam
VISION GROUP – Tập đoàn tiên phong trong công nghệ lưu trữ năng lượng
Nhu cầu điện Việt Nam tăng cao, pin lưu trữ và xe điện đặt ra bài toán mới cho hệ thống điện

Hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (Battery Energy Storage System - BESS) lần đầu tiên được triển khai trên quy mô đáng kể tại lưới điện miền Bắc. Đây không chỉ là một dự án kỹ thuật mà còn phản ánh sự thay đổi trong tư duy phát triển hệ thống điện. Việt Nam không còn chỉ đối mặt với bài toán thiếu nguồn, mà đang phải giải quyết bài toán lưu giữ và điều phối điện năng. Nếu cơ chế tiếp tục chậm hoàn thiện, BESS sẽ chỉ dừng ở các dự án thí điểm hoặc nội bộ của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), thay vì hình thành một thị trường hàng chục tỷ USD.

Trước đây, mục tiêu của ngành điện là xây thêm nhà máy để tránh thiếu điện. Nay bài toán đã khác.

Pin lưu trữ, mảnh ghép còn thiếu của điện xanh
Tổng công ty Điện lực Hà Nội đã triển khai hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin tại 5 trạm biến áp 110kV.

Hiện Việt Nam có hơn 19.000 MW điện mặt trời, chiếm khoảng 22% tổng công suất lắp đặt của hệ thống điện quốc gia và gần 10% sản lượng điện của cả nước.

Tuy nhiên, năng lượng tái tạo không thể điều khiển theo nhu cầu phụ tải. Điện mặt trời phát mạnh nhất vào giữa trưa, khi nhu cầu tiêu thụ chưa đạt đỉnh. Ngược lại, từ 18 đến 22 giờ, khi hàng triệu hộ gia đình và doanh nghiệp cùng sử dụng điện, các nhà máy điện mặt trời gần như ngừng phát.

Khoảng trống này buộc hệ thống phải huy động các nguồn điện truyền thống có chi phí cao hơn hoặc duy trì công suất dự phòng lớn. Nói cách khác, Việt Nam đang dư điện vào thời điểm không cần và thiếu điện vào lúc cần nhất. Đó là lý do BESS trở thành mảnh ghép còn thiếu của quá trình chuyển dịch năng lượng.

BESS không tạo ra điện mà lưu trữ điện dư thừa để phát trở lại khi hệ thống cần. Chính chức năng tưởng như đơn giản này lại có thể quyết định khả năng vận hành ổn định của hệ thống điện trong tương lai.

Trên thế giới, BESS đã vượt qua giai đoạn thử nghiệm. Theo BloombergNEF, tổng dung lượng lưu trữ toàn cầu có thể đạt khoảng 1.000 GWh vào năm 2030, gấp khoảng 20 lần hiện nay. Mỹ, Trung Quốc, Đức và Australia đều xem lưu trữ năng lượng là hạ tầng thiết yếu để phát triển điện tái tạo.

Trong khi đó, Việt Nam mới ở những bước đầu. Quy hoạch điện VIII điều chỉnh đặt mục tiêu phát triển 10.000 - 16.000 MW công suất lưu trữ vào năm 2030. Riêng miền Bắc, theo tính toán của Công ty Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO), nhu cầu BESS năm 2026 vào khoảng 1.348 - 2.856 MW và có thể tăng lên 1.734 - 6.563 MW vào năm 2030 tùy theo kịch bản tăng trưởng phụ tải.

Nhu cầu rất lớn nhưng thị trường gần như chưa hình thành. Doanh nghiệp muốn đầu tư nhưng không biết bán điện cho ai, theo cơ chế nào. Chưa có khung giá, chưa có cơ chế thanh toán, cũng chưa có quy định đầy đủ về các dịch vụ phụ trợ mà BESS có thể cung cấp.

Ngay cả việc xác định BESS là nguồn điện hay một thiết bị của hệ thống điện vẫn chưa được quy định rõ trong nhiều văn bản pháp luật.

Trong khi đó, suất đầu tư BESS vẫn ở mức cao, thông tin không chính thức cho rằng 8 - 12 tỷ đồng cho mỗi MWh lưu trữ, chưa kể chi phí phòng cháy chữa cháy, vận hành, bảo dưỡng và xử lý pin sau khi hết vòng đời.

Nếu chỉ đánh giá hiệu quả bằng doanh thu bán điện, phần lớn dự án sẽ khó đạt tỷ suất sinh lời hấp dẫn, nhưng cách nhìn này chưa phản ánh đúng giá trị của BESS.

Theo các chuyên gia ngành điện, pin lưu trữ không tạo thêm điện năng mà dịch chuyển điện từ thời điểm dư thừa (thấp điểm) sang thời điểm thiếu hụt (cao điểm), góp phần giảm chi phí vận hành của toàn hệ thống điện quốc gia. Đây là giá trị kinh tế mang tính hệ thống chứ không chỉ của riêng nhà đầu tư.

Điểm nghẽn hiện nay cũng không còn nằm ở công nghệ. Giá pin lithium-ion đã giảm mạnh trong hơn mười năm qua, công nghệ ngày càng an toàn và hiệu suất liên tục được cải thiện.

Điều thị trường cần là cơ chế. Ở nhiều quốc gia, BESS không chỉ được trả tiền cho sản lượng điện bán ra mà còn được thanh toán cho các dịch vụ điều tần, điều áp, dự phòng công suất, chống quá tải cục bộ và ổn định điện áp. Đây mới là nguồn doanh thu quan trọng giúp các dự án đạt hiệu quả đầu tư.

Nếu chỉ cho phép BESS mua điện lúc thấp điểm và bán điện vào giờ cao điểm, hiệu quả tài chính vẫn chưa đủ hấp dẫn. Vì vậy, Việt Nam cần sớm hình thành thị trường dịch vụ phụ trợ cạnh tranh, trong đó BESS được nhìn nhận như một phần của hạ tầng hệ thống điện, thay vì chỉ là một dự án phát điện.

Bên cạnh đó, cần hoàn thiện các tiêu chuẩn kỹ thuật về đấu nối, phòng cháy chữa cháy, tái chế pin và an toàn môi trường để giảm rủi ro cho cả cơ quan quản lý và doanh nghiệp. Chính sách tín dụng xanh, ưu đãi thuế nhập khẩu thiết bị hoặc cơ chế chia sẻ rủi ro trong giai đoạn đầu cũng sẽ tạo thêm động lực đầu tư.

Một tín hiệu tích cực là giữa tháng 7 vừa qua, Bộ Công Thương đã công bố dự thảo khung giá phát điện năm 2026 đối với các nhà máy điện mặt trời tích hợp BESS. Đây là lần đầu tiên loại hình này được đưa vào dự thảo khung giá phát điện, mở ra cơ sở để hình thành thị trường lưu trữ năng lượng trong thời gian tới.

Việc EVN và các tổng công ty điện lực bắt đầu đầu tư BESS là tín hiệu tích cực, nhưng vài trăm MW lưu trữ sẽ chưa đủ. Điều thị trường cần là cơ chế để hàng nghìn MW BESS có thể tham gia thị trường điện một cách bình đẳng.

Chuyển dịch năng lượng không chỉ là xây thêm nhà máy điện gió hay điện mặt trời. Quá trình này chỉ thực sự hoàn chỉnh khi hệ thống có khả năng lưu giữ nguồn điện sạch để sử dụng đúng thời điểm.

BESS chính là "bộ nhớ" của hệ thống điện, nếu thiếu bộ nhớ ấy, quá trình chuyển đổi xanh của Việt Nam sẽ luôn tồn tại một khoảng trống lớn. Năng lượng tái tạo như điện mặt trời từ chỗ điện xanh, sẽ có nguy cơ trở thành gánh nặng cho cả nền kinh tế nếu thiếu lưu trữ.

Tin bài khác
Bỏ độc quyền vàng miếng: Nhà nước từ người chơi thành trọng tài

Bỏ độc quyền vàng miếng: Nhà nước từ người chơi thành trọng tài

Bỏ độc quyền vàng miếng mở ra chương mới cho thị trường vàng Việt Nam. Nhà nước chuyển từ người chơi duy nhất sang trọng tài, nhưng trách nhiệm quản lý và bình ổn thị trường vẫn rất lớn.
Đừng để chỉ dẫn địa lý thành “tem trang trí”

Đừng để chỉ dẫn địa lý thành “tem trang trí”

Mật ong bạc hà Mèo Vạc được khai thác từ nguồn hoa bạc hà dại mọc trên vùng núi đá cao của Hà Giang (cũ). Sản phẩm có màu vàng xanh đặc trưng, vị ngọt dịu và mùi thơm dễ chịu. Để làm ra mật ong này đòi hỏi người nuôi ong phải liên tục di chuyển ong trong năm đến các vùng có hoa nở, đồng thời sống kiểu du mục.
Cơ hội ở trạm xăng, vì sao doanh nghiệp Việt để người khác làm?

Cơ hội ở trạm xăng, vì sao doanh nghiệp Việt để người khác làm?

Một người ghé trạm xăng thường chỉ nghĩ đến chuyện đổ đầy bình nhiên liệu rồi đi. Nhưng trong vài phút dừng lại ấy, còn có rất nhiều nhu cầu khác có thể phát sinh: chai nước, ly cà phê, món ăn nhanh, vật dụng cá nhân hay một món đồ cần mua gấp. Sự kiện Ohmee đưa cửa hàng tiện lợi vào trạm xăng đang đặt ra câu hỏi về khả năng nắm bắt cơ hội của doanh nghiệp Việt.
Thu hồi dược phẩm: Khoảng trống giữa công văn và thị trường

Thu hồi dược phẩm: Khoảng trống giữa công văn và thị trường

Thu hồi dược phẩm hiện vẫn phụ thuộc nhiều vào sự tự giác của doanh nghiệp và nhà thuốc. Khoảng trống trong giám sát, truy xuất và xử lý khiến thuốc giả, thuốc kém chất lượng có nguy cơ tiếp tục lưu thông.
Kẹt xe là bình thường, không kẹt mới bất thường

Kẹt xe là bình thường, không kẹt mới bất thường

Lượng ô tô, xe máy tăng nhanh trong khi hạ tầng giao thông chưa theo kịp đang khiến kẹt xe trở thành trạng thái thường trực. Đầu tư đường bộ là cần thiết, nhưng đã đến lúc phải nhìn lại vai trò của đường sắt.
Khi nào người Việt có thể cá cược bóng đá nhiều giải đấu lớn?

Khi nào người Việt có thể cá cược bóng đá nhiều giải đấu lớn?

Nhà nước đang tìm cách hợp pháp hóa “đặt cược”, trong khi nhu cầu “cá độ” đã tồn tại từ lâu. Vấn đề không phải tạo ra nhu cầu, mà là đưa nhu cầu ấy vào một luật chơi có thể kiểm soát.
65.000 hội viên và câu hỏi về giá trị

65.000 hội viên và câu hỏi về giá trị

VINASME đã có một cộng đồng doanh nghiệp đủ lớn. Bài toán tiếp theo là biến sức mạnh tập thể thành vốn, khách hàng, thị trường và năng lực cạnh tranh cụ thể cho từng doanh nghiệp.
Đừng lấy triệu lượt xem làm thước đo sự thật

Đừng lấy triệu lượt xem làm thước đo sự thật

Triệu lượt xem, KOL có thể đưa thông điệp đến hàng triệu người chỉ trong vài giờ, nhưng lượt xem và lượng người theo dõi không phải giấy chứng nhận cho sự thật. Khi sức ảnh hưởng bị đặt ngang với năng lực kiểm chứng, ranh giới giữa truyền thông cá nhân và báo chí chính thống dễ bị xóa nhòa, đe dọa quyền tiếp cận thông tin chính xác của công chúng.
Phí dịch vụ không sai, vấn đề là khách hàng có quyền chọn hay không

Phí dịch vụ không sai, vấn đề là khách hàng có quyền chọn hay không

Thu phí để duy trì ví điện tử có thể là quyền chính đáng của doanh nghiệp chủ ví. Nhưng, khi khách hàng không muốn trả phí, điều quan trọng hơn là họ có thể lựa chọn phương án khác hay không?
Drone thì rẻ mà hàng không thì “đắt”

Drone thì rẻ mà hàng không thì “đắt”

Một chiếc drone có thể chỉ vài triệu đồng, nhưng nó có thể khiến hơn 100 chuyến bay chậm giờ, hàng ngàn hành khách phải chờ đợi, thiệt hại khó đo đếm hết được. Câu chuyện ở Tân Sơn Nhất cho thấy vấn đề không nằm ở chiếc drone, mà nằm ở cách chúng ta quản lý một công nghệ đã trở nên quá rẻ và quá phổ biến.
Khi sự chú ý trở thành quyền lực

Khi sự chú ý trở thành quyền lực

Sự chú ý trở thành quyền lực khi lượt xem trên livestream có thể chuyển hóa thành tiền, danh tiếng và sức ảnh hưởng. Đằng sau những cuộc đấu tố, phô trương hay kêu gọi từ thiện trên mạng là câu chuyện về vốn danh tiếng, cách xã hội định giá con người và khoảng cách giữa hình ảnh với năng lực thực.
Từ Sơn Đoòng nghĩ về hành trình ra thế giới

Từ Sơn Đoòng nghĩ về hành trình ra thế giới

Sau hành trình xuyên rừng, vượt sông suối và bước qua Bức tường Việt Nam ở hàng động Sơn Đoòng, tôi nhận ra một điều: hội nhập quốc tế cũng giống một cuộc thám hiểm lớn. Khát vọng đưa doanh nghiệp lên đường, nhưng năng lực, kỷ luật, niềm tin và sức mạnh của cả hệ sinh thái mới quyết định chúng ta có thể đi bao xa.
BHXH cho hướng dẫn viên du lịch, vướng mãi chưa thông

BHXH cho hướng dẫn viên du lịch, vướng mãi chưa thông

Một hướng dẫn viên có thể hôm nay dẫn tour cho doanh nghiệp này, ngày mai nhận tour của doanh nghiệp khác, mỗi tour chỉ một, hai ngày. Mô hình lao động ấy đã tồn tại hàng chục năm, nhưng đến nay bài toán bảo hiểm xã hội (BHXH) vẫn chưa có cách xử lý thật rõ ràng.
Khi bầu trời trở thành hạ tầng mới

Khi bầu trời trở thành hạ tầng mới

Kinh tế tầm thấp mở ra không gian tăng trưởng mới, nhưng lợi thế sẽ thuộc về địa phương xây dựng được thể chế, hệ sinh thái và hạ tầng UAV đồng bộ.
Thương mại điện tử không thể lớn lên bằng rác thải

Thương mại điện tử không thể lớn lên bằng rác thải

Thương mại điện tử đang tăng trưởng hơn 25% mỗi năm và trở thành động lực của kinh tế số, nhưng phía sau hàng triệu đơn hàng mỗi ngày là lượng bao bì nhựa, carton khổng lồ mà xã hội phải gánh chi phí xử lý. Đã đến lúc tăng trưởng phải đi cùng trách nhiệm môi trường.