Thứ năm 18/09/2025 06:29
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ

Google, Microsoft và Meta đang siết quản trị hiệu suất, chi thưởng “mạnh tay” cho nhân viên xuất sắc và nghiêm khắc với nhân sự kém hiệu quả, phản ánh bước ngoặt văn hóa trong ngành công nghệ toàn cầu.
Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ
Cuộc cách mạng trong quản trị hiệu suất của các “ông lớn” công nghệ.

Tại thung lũng Silicon, các “ông lớn” công nghệ đang trải qua một cuộc cải cách văn hóa, với thông điệp rất rõ ràng: Kỷ nguyên của những phúc lợi đầy đủ và ít trách nhiệm đã kết thúc.

Theo đó, các công ty công nghệ đang xây dựng chính sách làm việc mới, kết hợp phần thưởng hào phóng cho những nhân viên xuất sắc, cùng với những biện pháp nghiêm khắc dành cho những người không đáp ứng được kỳ vọng.

Tại Google, Microsoft và Meta, quản trị hiệu suất đã trở thành cả một công cụ khuyến khích và chọn lọc, phản ánh sự chuyển dịch rộng rãi trong ngành công nghệ, hướng tới môi trường làm việc chặt chẽ và khắt khe hơn.

Google: Tăng thưởng cho nhân viên xuất sắc

Theo trang tin Business Insider, Google đang khuyến khích nhân viên hướng tới hiệu suất cao hơn bằng cách tăng mức thưởng cho những đóng góp xuất sắc. Công ty này gần đây đã cập nhật lại hệ thống đánh giá của mình, cho phép nhiều nhân viên đủ điều kiện nhận những đánh giá hiệu suất cao hơn, đi kèm với những khoản thưởng hậu hĩnh và cổ phiếu thưởng của tập đoàn.

Tuy nhiên, những thay đổi này lại mang tính "trung hòa ngân sách", nghĩa là phần thưởng tăng lên cho những nhân viên xuất sắc sẽ được chi trả từ những cá nhân không đạt hiệu suất đề ra. Chính sách này đã củng cố việc thúc đẩy sự xuất sắc, và đặt ra một số hậu quả đối với những người có thể đang lên kế hoạch nghỉ ngơi mà vẫn nhận lương.

Microsoft: Tự nguyện ra đi hoặc bị loại bỏ

Ngược lại, tại Microsoft đang triển khai một chính sách phạt nghiêm khắc hơn trước đây. Công ty hiện cung cấp cho các nhân viên kém hiệu quả một sự lựa chọn: Nhận một khoản thanh toán 16 tuần và tự nguyện rời đi, hoặc tham gia vào một kế hoạch cải thiện hiệu suất chính thức với những kỳ vọng và thời hạn rõ ràng.

Những người tham gia PIP (Kế hoạch Cải thiện Hiệu suất) và không đáp ứng được kỳ vọng có thể bị sa thải, và họ sẽ không nhận được bất kỳ khoản thanh toán nào. Đáng chú ý, những nhân sự này cũng sẽ bị loại khỏi danh sách tái tuyển dụng trong vòng hai năm.

Cách tiếp cận này tương tự như chương trình gây tranh cãi "Pivot" của Amazon, và cho thấy sự quyết tâm của Microsoft trong việc xóa bỏ sự mơ hồ xung quanh các tiêu chuẩn hiệu suất. Hồi đầu năm nay, Microsoft đã sa thải 2.000 nhân viên bị coi là có hiệu quả làm việc kém, không có phúc lợi kèm theo, nhấn mạnh vào sự chuyển đổi không khoan nhượng của công ty.

Meta: Cắt giảm nhân sự và danh sách cấm

Meta gần đây cũng đã áp dụng chính sách cắt giảm hiệu suất. Quy trình đánh giá khắt khe của công ty hiện nay nhằm cắt giảm khoảng 5% lực lượng lao động của Meta, những người bị coi là có hiệu suất làm việc thấp nhất.

Theo một bản ghi nhớ nội bộ được Business Insider thu thập, công ty của tỷ phú Mark Zuckerburg muốn biến việc cắt giảm nhân viên dựa trên hiệu suất trở thành một thông lệ, theo chính sách "thôi việc không hối tiếc".

Thêm vào đó, Meta còn sử dụng "danh sách cấm nội bộ", ngừng việc tái tuyển dụng những nhân viên cũ. Thậm chí, những nhân viên xuất sắc bị sa thải trong các đợt trước cũng không thể quay lại làm việc, dù được các nhà tuyển dụng ủng hộ.

Xu hướng chung: Tăng cường hiệu suất và trách nhiệm

Những thay đổi này phản ánh xu hướng chung trong ngành công nghệ hiện nay: từ bỏ văn hóa đãi ngộ hào phóng để chuyển sang môi trường làm việc hiệu suất cao và trách nhiệm rõ ràng. Các công ty đang áp dụng các công cụ AI và phân tích dữ liệu để đánh giá, và cải thiện hiệu suất nhân viên, đồng thời thúc đẩy sự phát triển bền vững và tăng trưởng lâu dài.

Năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt trong quản trị nguồn nhân lực của các tập đoàn công nghệ lớn. Việc kết hợp giữa khen thưởng xứng đáng và các biện pháp nghiêm khắc đối với nhân viên không đạt yêu cầu cho thấy quyết tâm trong việc xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng cao, và duy trì sự cạnh tranh trong ngành công nghiệp công nghệ toàn cầu.

Bài liên quan
Trung Quốc đối mặt giảm phát sâu khi dồn hàng xuất khẩu cho tiêu thụ nội địa
EU tăng cường hợp tác với CPTPP giữa bất ổn thương mại toàn cầu
Đồng USD suy yếu đang gây xáo trộn thị trường tiền tệ châu Á
Tin bài khác
Từ bài học Nepal: Khi nhân sự không được thấu hiểu – khủng hoảng và mất người

Từ bài học Nepal: Khi nhân sự không được thấu hiểu – khủng hoảng và mất người

Khủng hoảng ở Nepal khi chính phủ chặn mạng xã hội, hay hiện tượng ở Việt Nam những tài năng trẻ ra nước ngoài ko trở về, đều chung một thông điệp: Gen Z ngày nay không chấp nhận sự áp đặt. Trong cuộc trò chuyện với Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập, Chuyên gia nhân sự, Tổng giám đốc của Học viện HR, Tiến sĩ Hồng Duyên đã chia sẻ về vấn đề giữ chân và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ, doanh nghiệp cũng như quốc gia cần phải làm gì trong cuộc cách mạng khởi nghiệp mạnh mẽ này?
Hơn 10.000 suất ăn đậm vị Sài Gòn mời người dân Hà Nội thưởng thức miễn phí tại A80

Hơn 10.000 suất ăn đậm vị Sài Gòn mời người dân Hà Nội thưởng thức miễn phí tại A80

Saigontourist tổ chức chương trình “Chuyến tàu ẩm thực” dùng thử miễn phí hơn 10.000 suất ăn uống đậm vị Sài Gòn cho người dân Hà Nội, duy nhất ngày 15/9/2025 tại VEC – triển lãm A80.
Tỷ phú Sergey Brin: Bộ óc chiến lược của đế chế công nghệ toàn cầu

Tỷ phú Sergey Brin: Bộ óc chiến lược của đế chế công nghệ toàn cầu

Không phải những bài phát biểu ồn ào, không cần chiêu trò truyền thông rầm rộ, Sergey Brin – nhà đồng sáng lập Google chính là hiện thân của một trí tuệ thầm lặng nhưng phi thường. Bằng sự điềm tĩnh, tư duy hệ thống và tầm nhìn xa trông rộng, ông đã âm thầm đặt nền móng vững chắc cho một trong những đế chế công nghệ có ảnh hưởng nhất trong lịch sử nhân loại. Hành trình của Sergey Brin là minh chứng sống động cho sức mạnh của chiến lược khoa học, của sự bền bỉ và của khát vọng thay đổi thế giới một cách có trách nhiệm.
Bí quyết bán hàng đỉnh cao của ông vua hàng hiệu Bernard Arnault khiến cả thế giới chi tiền

Bí quyết bán hàng đỉnh cao của ông vua hàng hiệu Bernard Arnault khiến cả thế giới chi tiền

Tỷ phú Bernard Arnault, Chủ tịch Tập đoàn LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), hiện nắm trong tay hơn 70 thương hiệu xa xỉ bậc nhất hành tinh, từ Louis Vuitton, Dior đến Moët & Chandon, Bulgari.
Áp thuế 17% lợi nhuận, cá nhân kinh doanh cần thay đổi cách vận hành

Áp thuế 17% lợi nhuận, cá nhân kinh doanh cần thay đổi cách vận hành

Bộ Tài chính đề xuất áp thuế suất 17% trên lợi nhuận với cá nhân kinh doanh có doanh thu cao, đồng thời miễn thuế cho nhóm doanh thu dưới 200 triệu đồng/năm.
Chuỗi hoa tươi Dalat Hasfarm thâu tóm một doanh nghiệp hoa của Úc

Chuỗi hoa tươi Dalat Hasfarm thâu tóm một doanh nghiệp hoa của Úc

Hasfarm Holdings - công ty mẹ của chuỗi hoa tươi Dalat Hasfarm, vừa công bố về thỏa thuận mua lại 100% cổ phần của Tập đoàn Lynch, doanh nghiệp hoa đang niêm yết trên sàn ASX (Úc).
Tỷ phú Larry Ellison: Thành công bền vững là phải giải quyết đúng nỗi đau thị trường

Tỷ phú Larry Ellison: Thành công bền vững là phải giải quyết đúng nỗi đau thị trường

Tính đến thời điểm này, Larry Ellison đã vươn lên vị trí tỷ phú giàu thứ hai thế giới với tài sản gần 260 tỷ USD, vượt mặt những cái tên quen thuộc như Jeff Bezos hay Warren Buffett. Nhưng đâu phải ai cũng biết nhà sáng lập Oracle từng nhiều lần chạm tới vực thẳm phá sản trước khi trở thành một trong những tỷ phú giàu nhất hành tinh.
Giảm phát thải nhựa tại khu công nghiệp - hướng đi tất yếu cho kinh tế xanh

Giảm phát thải nhựa tại khu công nghiệp - hướng đi tất yếu cho kinh tế xanh

Trong bức tranh phát triển công nghiệp của Việt Nam hiện nay, vấn đề phát thải nhựa đang trở thành phép thử lớn cho mục tiêu tăng trưởng bền vững.
Điểm tên những "ông lớn" ồ ạt đưa công ty con lên sàn chứng khoán

Điểm tên những "ông lớn" ồ ạt đưa công ty con lên sàn chứng khoán

Nhiều tập đoàn hàng đầu Việt Nam đang lên kế hoạch niêm yết các công ty con, tạo ra một hệ sinh thái trên sàn chứng khoán, thu hút dòng vốn và nâng cao giá trị doanh nghiệp.
The Super Connector’s Playbook: Lirone Glikman chia sẻ bí quyết xây dựng quyền lực mềm

The Super Connector’s Playbook: Lirone Glikman chia sẻ bí quyết xây dựng quyền lực mềm

Trong thời đại nơi công nghệ chỉ là phương tiện, tốc độ không còn là lợi thế duy nhất và sự chú ý trở thành tài sản khan hiếm, những người thành công vượt trội không phải là người giỏi nhất, mà là người được tin tưởng nhiều nhất.
Tích hợp ESG – Chìa khóa phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới

Tích hợp ESG – Chìa khóa phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới

ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) đang trở thành chiến lược cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, tăng năng lực cạnh tranh trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Tại Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển bền vững Việt Nam (VCSF) 2025, các chuyên gia khẳng định ESG không còn là xu hướng mà là "kim chỉ nam" để doanh nghiệp Việt chuyển mình mạnh mẽ, từ quản trị rủi ro đến tạo ra giá trị lâu dài cho xã hội và môi trường
Đề xuất chỉ đánh thuế lợi nhuận từ giao dịch chứng khoán

Đề xuất chỉ đánh thuế lợi nhuận từ giao dịch chứng khoán

Đề xuất chỉ đánh thuế lợi nhuận từ giao dịch chứng khoán, thay vì tổng giá trị giao dịch, đang được kỳ vọng sẽ tạo ra một cú hích lớn cho thị trường.
Sức hút của thị trường chứng khoán Việt Nam và làn sóng IPO

Sức hút của thị trường chứng khoán Việt Nam và làn sóng IPO

Nhiều doanh nghiệp lớn đang đặt mục tiêu tăng tốc kế hoạch IPO, đón đầu thời điểm "vàng" khi thị trường chứng khoán Việt Nam đứng trước cơ hội nâng hạng.
Liên kết vùng: “Đòn bẩy kép” giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, bứt phá cạnh tranh

Liên kết vùng: “Đòn bẩy kép” giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, bứt phá cạnh tranh

Một doanh nghiệp đơn lẻ khó tạo đột phá, nhưng khi chính quyền, doanh nghiệp, viện/trường, tài chính và các địa phương cùng “ghép mảnh”, một chuỗi giá trị vùng sẽ hình thành, cộng hưởng nguồn lực và mở toang cánh cửa thị trường.
Xuất hiện làn sóng doanh nghiệp phát hành cổ phiếu để huy động vốn

Xuất hiện làn sóng doanh nghiệp phát hành cổ phiếu để huy động vốn

Thời gian gần đây thị trường chứng khoán khởi sắc với thanh khoản tăng mạnh và giá nhiều cổ phiếu tăng gấp đôi so với đầu năm, các doanh nghiệp đang nhanh chóng nắm bắt thời cơ để huy động vốn. Hàng loạt kế hoạch phát hành cổ phiếu mới, chào bán cho cổ đông hiện hữu hoặc phát hành riêng lẻ đang được công bố, tạo nên một làn sóng sôi động trên thị trường tài chính.