Đổi mới nổi bật ở Than Nam Mẫu
Năm 2015, Công ty than Nam Mẫu –TKV đã đổi mới toàn diện công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất; đổi mới công tác quản lí kỹ thuật, quản trị chi phí, đẩy mạnh các phong trào thi đua; chăm lò tốt đời sống công nhân v.v. và đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu đề ra: Sản xuất trên 2 triệu tấn than nguyên khai, đào mới gần 28.000m lò, tổng doanh thu 2 nghìn 550 tỷ đồng; lợi nhuận 61 tỷ đồng, thu nhập bình quân của người lao động gần 10,7 triệu đồng/người/tháng.
*Nét nổi bật trong đổi mới của Than Nam Mẫu đó bộ máy điều hành đã chủ động bố trí hợp lý các diện đào lò, duy trì số lò chợ khai thác; đảm bảo không để xảy ra tình trạng thiếu diện sản xuất; các quy chế, quy định quản lý, tổ chức sản xuất được kịp thời bổ sung, điều chỉnh phù hợp.
Khu vực công trường sản xuất luôn có lãnh đạo Công ty thường trực 24/24h để chỉ đạo, điều hành sản xuất, kịp thời giả quyết sự cố, ách tắc. Trong ảnh: Ông Nguyễn Văn Thành (thứ 2, bên trái) chỉ đạo phòng chống mưa lũ xảy ra hồi cuối tháng 7 năm 2015.
*Trong chế biến, tiêu thụ than và quản lý kho than có bước tiến bộ rõ nét; chất lượng và số lượng than sản xuất và tiêu thụ được quản lý chặt chẽ; tỷ lệ thu hồi đạt yêu cầu; cơ cấu chủng loại và phẩm cấp than đạt kế hoạch. Hệ thống kho bãi được quản lý tốt; quy trình nhập, xuất kho, nghiệm thu sản phẩm chặt chẽ đáp ứng yêu cầu quản lý.
* Công ty đã đề ra các biện pháp quản trị chi phí, quản lý giá thành trong SXKD với mục tiêu không để phát sinh chi phí ngoài kế hoạch. Tổ chức thực hiện tốt việc tập hợp chi phí hằng tháng, nghiệm thu khối lượng mỏ chặt chẽ theo quy định; có nhiều giải pháp tích cực trong giao khoán, quyết toán khoán ở các phân xưởng.
Kỹ năng, kinh nghiệm quản lý, việc thực hiện các định mức kinh tế-kỹ thuật ở các đơn vị và phòng ban được nâng lên rõ rệt; nhiều giải pháp quản lý được triển khai và đã đạt được kết quả tốt. Chi phí sản xuất trong năm được kiểm soát, giá thành sản xuất tương ứng với giá thành định mứcTập đoàn giao; SXKD năm 2015 có lãi với giá trị lợi nhuận ước tính đạt trên 61 tỷ đồng.
*Cơ sở vật chất phục vụ đời sống người lao động ngày càng được cải thiện; các công trình phục vụ đời sống được quan tâm đầu tư xây dựng nhằm nâng cao đời sống người lao động. Diển hình là công trình cấp nước uống cho các diện sản xuất; công trình cấp, phát nước giải khát sau ca cho công nhân lò; công trình Câu lạc bộ thợ mỏ; lắp đặt bổ sung máy điều hoà tại các phòng ở khu chung cư công nhân; trang bị đồng phục cho toàn thể hơn 5.000 CBCN Công ty...
- Ông Đặng Thanh Hải (Tổng Giám đốc Tập đoàn TKV và ông Nguyễn Văn Thành, Giám đốc Công ty kiểm tra chất lượng Nhà Cấp phát nước giải khát cho công nhân lò sau ca sản xuất.
- Công ty mẹ TikTok tuyên bố sẽ đóng cửa ở Mỹ thay vì bán lại
- Du lịch phục hồi, phân khúc khách sạn tại TP. Hà Nội trở lại trạng thái tốt nhất
- Thị trường livestream Việt Nam chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ
- Dừng khẩn cấp hệ thống giao dịch chứng khoán mới KRX
- Kinh tế biển Việt Nam - Tầm quan trọng và tiềm năng phát triển
Cùng chuyên mục
Hải Phòng: Thi nghiệp vụ chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ "Tổ liên gia an toàn PCCC" huyện Thủy Nguyên
TP Hải Phòng xếp hạng 2/63 tỉnh, thành phố về chỉ số PAR INDEX với 91,81% điểm
Phú Thọ: Tổ chức phiên chợ quảng bá, xúc tiến thương mại, kết nối cung cầu sản phẩm OCOP
Long An nâng tầm đổi mới sáng tạo, thu hút đầu tư công nghệ cao
Quảng Yên (Quảng Ninh): Huy động tối đa phương tiện, lực lượng tìm kiếm nạn nhân trong vụ lật đò trên sông Chanh
-
Chuyên gia ‘hiến kế’ để phiên đấu thầu vàng thành công
-
TS. Trần Xuân Lượng: Hành vi người mua nhà đã thay đổi theo phân khúc căn hộ chung cư
-
Hoàn thiện thể chế để mở đường cho doanh nghiệp vượt khó, phát triển
-
Tập trung vào giá trị cốt lõi, doanh nghiệp Việt có thể nâng tầm thương hiệu
-
TS. Lê Xuân Nghĩa: Cần xây dựng gói tín dụng hỗ trợ mới cho nhà ở xã hội bài bản hơn