Trước sự biến đổi nhanh chóng và công nghệ hiện đại, linh hoạt trong quản trị doanh nghiệp là chìa khóa quan trọng để đạt được thành công bền vững. Doanh nghiệp Việt Nam cần có các giải pháp linh hoạt trong quản trị.
Thời điểm Facebook chưa ra đời, còn Google vẫn đang trên hành trình khởi nghiệp thì Yahoo đã thống trị Internet. Tuy nhiên, sự chủ quan trong khâu quản lý dưới thời của CEO Marissa Mayer đã khiến nền tảng mạng xã hội này đi vào hồi kết.
Trong nửa đầu năm nay, không gian mạng Việt Nam đã xảy ra một số sự cố tấn công ransomware, gây thiệt hại và làm gián đoạn dịch vụ trực tuyến của các cơ quan, tổ chức, và doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực chứng khoán, năng lượng, viễn thông,
Tỷ phú Kazuo Inamori, CEO tập đoàn lớn thứ 5 Nhật Bản KDDI được mệnh danh là "ông hoàng kinh doanh". Ông đã chia sẻ với thế hệ trẻ 2 triết lý sống quan trọng và cảnh báo rằng, xu hướng hưởng thụ chỉ mang lại niềm vui thoáng qua, không bền vững.
Trong năm qua, Forrest Li - CEO của tập đoàn Sea, công ty mẹ của Shopee đã sa thải hàng ngàn nhân sự, ban lãnh đạo tự nguyện không nhận lương, giảm chi phí công tác,... nhằm giúp công ty đạt lợi nhuận lần đầu tiên sau 15 năm hoạt động.
Để nâng cao khả năng thu hút vốn đầu tư thành công, các startup cần tránh những sai lầm cơ bản. Dưới đây là một trong nhiều nguyên nhân gây khó khăn cho các startup trong quá trình huy động vốn.
Việc thay đổi chính sách là xu hướng tất yếu, nhằm mở rộng tệp khách hàng liên tục, đây là mục tiêu sống còn của mọi sàn TMĐT. Nếu khách hàng rời sàn, nhà bán hàng cũng không còn "đất" để tăng trưởng.
Năm nay, CEO Satya Nadella đánh dấu 10 năm lãnh đạo Microsoft. Trước đây ông từng được bầu chọn là một trong những CEO hàng đầu trong thế hệ của mình. Dưới đây là một số nguyên tắc của ông để lãnh đạo và quản lý một nhóm và cả công ty.
Tỷ phú người Mỹ sở hữu khối tài sản hàng tỷ USD- Ken Griffin là một doanh nhân thành công trong lĩnh vực tài chính và có tầm ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế thế giới. Những quy tắc đầu tư của ông đến nay vẫn luôn được các nhà đầu tư học hỏi.
Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và khắt khe, việc tiết giảm chi phí quản lý đóng vai trò then chốt trong sự thành công của một doanh nghiệp. Vậy lý do tại sao các doanh nghiệp nên tập trung vào tiết giảm chi phí quản lý.
Cách quản lý dự án mà CEO Jensen Huang thực hiện tại Nvidia được coi là một trong những điều quan trọng giúp công ty đạt được vị thế dẫn đầu như ngày hôm nay.
Cải thiện năng lực quản trị liên quan đến kiểm soát chất lượng có thể là tâm điểm của cuộc họp cổ đông thường niên sắp tới của Toyota, dự kiến diễn ra vào ngày 18/6 sắp tới.
Văn hoá doanh nghiệp là văn hoá của một tổ chức, vì vậy nó không đơn thuần là văn hoá giao tiếp hay văn hoá kinh doanh. Một văn hóa mạnh sẽ chứng minh được thời gian tuổi thọ của một doanh nghiệp dù nằm ở bất kỳ quy mô hay tính chất nào.
Sau nhiều năm gặt hái thành công từ thị trường Trung Quốc, Starbucks dự định sẽ tiếp tục mở rộng thêm nhiều chi nhánh mới, đặt mục tiêu đạt 5.000 cửa hàng tại quốc gia đông dân này trong tương lai gần.
Một nhà giao dịch quyền lực tại Phố Wall đã xây dựng nên khối tài sản khổng lồ trị giá 30 tỷ USD từ con số 0. Câu chuyện này không chỉ minh chứng cho tài năng xuất chúng mà còn là bài học về sự kiên trì và tầm nhìn chiến lược trong giới tài chính.
Văn hóa doanh nghiệp là nhịp tim của một công ty. Nó định hình hành vi của nhân viên, thúc đẩy các quyết định quản lý và tạo ra xu hướng đổi mới. Tuy nhiên, làm thế nào các nhà lãnh đạo có thể xây dựng và duy trì một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ?
Kể từ khi thành lập vào năm 2006, Spotify đã tăng trưởng đáng kể, đạt hơn 550 triệu người dùng hàng tháng. Thành công này nhờ vào các chiến lược marketing hiệu quả, giúp Spotify trở thành ứng dụng phát nhạc hàng đầu thế giới.
Cựu nhân viên Nvidia chia sẻ rằng, các email của CEO Jensen Huang thường có không quá sáu dòng. Phương pháp này đảm bảo những điểm mấu chốt sẽ được truyền tải hiệu quả trong giao tiếp, tuy nhiên thực hiện được phương pháp này là một thử thách lớn.
Starbucks tuyên bố không tham gia vào cuộc đua giảm giá giữa các thương hiệu đồ uống, nhưng thực tế thương hiệu này vẫn tích cực tung ra các chương trình khuyến mại để giữ chân khách hàng tại thị trường Trung Quốc.
Trước khi thành công, tỷ phú John Paul DeJoria từng có tuổi thơ nghèo khó và phải làm nhiều nghề để kiếm sống. Qua hành trình kinh doanh của mình, John Paul đã rút ra ba quy tắc vàng giúp ông đạt được thành công.
