Thứ ba 25/08/2026 15:50
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh: Lối đi tất yếu của doanh nghiệp nhỏ và vừa

Hà Nội tăng cường năng lực tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm thúc đẩy năng suất, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và việc làm bền vững.
Chuyển đổi số trong quản lý thuế: Gần 100 hộ kinh doanh xã Mỏ Vàng được tập huấn chính sách mới

Trong dòng chảy chuyển đổi mạnh mẽ của kinh tế toàn cầu, đặc biệt dưới áp lực của các tiêu chuẩn xanh và số hóa, doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ cần tự đổi mới mà còn cần một hệ sinh thái hỗ trợ đủ mạnh, đủ chuyên sâu. Chính vì vậy, việc nâng cao năng lực cho các tổ chức trung gian - những đơn vị trực tiếp tư vấn, đồng hành và triển khai các chương trình hỗ trợ được xem là “điểm nghẽn” cần tháo gỡ nếu muốn cải thiện năng suất một cách bền vững.

Nhằm đáp ứng yêu cầu này, Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) phối hợp với Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể, Bộ Tài chính đã tổ chức khóa đào tạo diễn ra trong hai ngày 9-10/4 tại Hà Nội. Đây là khóa đào tạo thứ hai trong chuỗi 5 khóa dành cho các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp tại khu vực phía Bắc, tiếp nối kết quả tích cực từ Hải Phòng, đồng thời mở rộng phạm vi tác động tới trung tâm kinh tế chính trị lớn nhất cả nước.

Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh: Lối đi tất yếu của doanh nghiệp nhỏ và vừa
Ông Nguyễn Xuân Thọ, Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể, Bộ Tài chính phát biểu

Chương trình nằm trong khuôn khổ sáng kiến “Hệ sinh thái Năng suất vì Việc làm Thỏa đáng” do ILO triển khai, với sự đồng tài trợ của Tổng cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO) và Chính phủ Na Uy. Không chỉ mang tính đào tạo đơn thuần, chương trình được thiết kế như một nền tảng tích hợp, kết nối giữa chính sách, chuyên gia và doanh nghiệp, nhằm tạo ra tác động lan tỏa trong toàn bộ hệ sinh thái hỗ trợ DNNVV.

Điểm đáng chú ý là quy mô và thành phần tham gia của khóa đào tạo. Hàng trăm cán bộ, chuyên gia, tư vấn viên trong các lĩnh vực năng suất, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh cùng đại diện hiệp hội và doanh nghiệp sản xuất đã cùng hội tụ, tạo nên một không gian trao đổi đa chiều. Đây không chỉ là nơi chia sẻ kiến thức mà còn là môi trường thử nghiệm các mô hình hợp tác, yếu tố vốn còn thiếu trong hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp hiện nay.

Về nội dung, chương trình được xây dựng theo hướng liên kết chặt chẽ giữa lý luận và thực tiễn. Các chuyên đề không chỉ dừng ở việc cung cấp kiến thức về chuyển đổi số hay chuyển đổi xanh, mà đi sâu vào mối quan hệ hữu cơ giữa năng suất - công nghệ - môi trường - điều kiện làm việc. Đây là cách tiếp cận hiện đại, phản ánh đúng xu hướng phát triển bền vững, trong đó năng suất không thể tách rời yếu tố con người và trách nhiệm xã hội.

Đáng chú ý, chương trình đặc biệt nhấn mạnh vai trò của đánh giá nhu cầu doanh nghiệp trong thiết kế các chương trình hỗ trợ. Thực tế cho thấy, nhiều chính sách hỗ trợ trước đây chưa phát huy hiệu quả do thiếu sự “may đo” theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Việc trang bị các bộ công cụ đánh giá giúp các tổ chức hỗ trợ chuyển từ tư duy “cung cấp sẵn” sang “đáp ứng đúng”, qua đó nâng cao hiệu quả can thiệp.

Song song với đó, các nội dung về xu hướng thị trường, yêu cầu pháp lý trong tăng trưởng xanh, cũng như các giải pháp tiết kiệm nguyên liệu, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, quản lý chất thải, sản xuất sạch hơn… đã cung cấp cho học viên cái nhìn toàn diện về áp lực và cơ hội mà doanh nghiệp đang đối mặt. Đây là những yếu tố ngày càng trở nên quan trọng khi doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Không chỉ dừng ở khía cạnh kỹ thuật, khóa đào tạo còn đề cập tới bài toán huy động nguồn lực - từ tài chính, công nghệ đến nhân lực - cũng như những thách thức trong việc xây dựng mạng lưới doanh nghiệp địa phương. Đây là những vấn đề mang tính “hạ tầng mềm”, quyết định khả năng duy trì và mở rộng các chương trình hỗ trợ trong dài hạn.

Một trong những thông điệp xuyên suốt chương trình là chuyển đổi phải lấy con người làm trung tâm. Giám đốc Quốc gia ILO tại Việt Nam, bà Sinwon Park, nhấn mạnh: “Công nghệ và các phương thức sản xuất xanh hơn không nên được coi là mục tiêu tự thân. Chúng phải giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời cải thiện điều kiện làm việc, an toàn và vệ sinh lao động, hợp tác tại nơi làm việc, cũng như cơ hội phát triển cho cả người lao động và người quản lý”.

Theo bà Sinwon Park, đây chính là cốt lõi của cách tiếp cận “Hệ sinh thái Năng suất vì việc làm thỏa đáng”, trong đó việc nâng cao năng suất phải song hành với cải thiện điều kiện làm việc và phát triển doanh nghiệp có trách nhiệm. Cách tiếp cận này giúp tránh tình trạng “tăng trưởng bằng mọi giá”, đồng thời tạo ra giá trị bền vững cho cả doanh nghiệp và người lao động.

Ở góc độ quản lý nhà nước, ông Nguyễn Xuân Thọ - Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể, Bộ Tài chính cho biết: “Việt Nam là quốc gia với hơn 1 triệu doanh nghiệp và 5,2 triệu hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh đang hoạt động, trong đó 98% là doanh nghiệp nhỏ và vừa – lực lượng nòng cốt của nền kinh tế quốc gia. Đây cũng là lực lượng tiên phong trong phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, chuyển đổi xanh”.

Ông Nguyễn Xuân Thọ đồng thời nhấn mạnh, trong bối cảnh Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều chính sách quan trọng như Nghị quyết số 57-NQ/TW, Nghị quyết số 68-NQ/TW hay Nghị quyết số 198/2025/QH15, thì vai trò của các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp càng trở nên then chốt. Đây chính là lực lượng “trung gian chiến lược”, giúp chuyển hóa chính sách thành hành động cụ thể tại doanh nghiệp.

“Các cá nhân, cán bộ trong các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp cùng các chuyên gia, tư vấn viên… đóng vai trò then chốt và không thể thay thế, là cầu nối quan trọng giữa chính sách nhà nước với thực tiễn doanh nghiệp”, ông Nguyễn Xuân Thọ nhấn mạnh, đồng thời khẳng định họ chính là những người trực tiếp thiết kế, triển khai và quản lý các chương trình hỗ trợ phù hợp với nhu cầu thực tiễn.

Từ kinh nghiệm quốc tế, bà Mette Møglestue - Phó Đại sứ Na Uy tại Việt Nam, cũng chỉ ra một yếu tố mang tính quyết định: sự phối hợp liên ngành và liên tổ chức. Theo bà Mette Møglestue, khóa đào tạo đã quy tụ đúng các thành tố của một hệ sinh thái hiệu quả từ cơ quan nhà nước, chuyên gia đến hiệp hội và doanh nghiệp. Chính sự tương tác này tạo ra nền tảng cho những thay đổi thực chất, thay vì các giải pháp rời rạc. Bà nhấn mạnh, sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên là điều kiện tiên quyết để quá trình chuyển đổi số và chuyển đổi xanh được triển khai hiệu quả, đồng thời phù hợp với điều kiện thực tiễn của từng địa phương.

Có thể thấy, trong bối cảnh Hà Nội đang hướng tới mô hình tăng trưởng xanh và kinh tế số, việc nâng cao năng lực cho các tổ chức hỗ trợ DNNVV không chỉ là nhiệm vụ trước mắt mà còn là đầu tư cho tương lai. Khi các tổ chức này đủ năng lực, họ sẽ trở thành “bệ đỡ” vững chắc, giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức, nâng cao năng suất và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Quan trọng hơn, đó cũng là cách để đảm bảo rằng quá trình chuyển đổi - dù là số hay xanh - không bỏ lại phía sau người lao động, mà ngược lại, tạo ra nhiều cơ hội việc làm tốt hơn, bền vững hơn cho xã hội.

Tin bài khác
Việt Nam đẩy mạnh thu hồi nhiệt thải trong sản xuất xi măng

Việt Nam đẩy mạnh thu hồi nhiệt thải trong sản xuất xi măng

Thu hồi nhiệt thải đang được nhiều doanh nghiệp xi măng Việt Nam triển khai nhằm giảm chi phí điện, nâng hiệu quả sử dụng năng lượng và từng bước đáp ứng yêu cầu giảm phát thải.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Y tế tư nhân trong hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm ở TP. Hồ Chí Minh

Y tế tư nhân trong hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm ở TP. Hồ Chí Minh

TP. Hồ Chí Minh đang định hướng xây dựng hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm. Trong mô hình này, y tế tư nhân được xác định là một cấu phần quan trọng, cùng khu vực công lập hình thành hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe thống nhất.
Vietravel Khánh Hòa kích cầu du lịch mùa thu

Vietravel Khánh Hòa kích cầu du lịch mùa thu

Vietravel Chi nhánh Khánh Hòa vừa khởi động chiến dịch “Khởi hành Mùa Vàng, Đón ngàn điều may”, kéo dài đến hết tháng 10/2026, với nhiều ưu đãi cho khách du lịch nội địa và quốc tế.
SVenture Global: Từ rót vốn đến kiến tạo hệ sinh thái đầu tư cho doanh nghiệp Việt

SVenture Global: Từ rót vốn đến kiến tạo hệ sinh thái đầu tư cho doanh nghiệp Việt

SVenture Global không chỉ rót vốn cho startup mà hướng tới kiến tạo hệ sinh thái đồng hành cùng doanh nghiệp. Đà Nẵng được chọn làm điểm khởi đầu cho hành trình này.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Hợp đồng tương lai chứng khoán Mỹ diễn biến thận trọng trong phiên 18/8, khi nhà đầu tư tiếp tục cân nhắc tác động từ đà tăng của lợi suất trái phiếu toàn cầu và giá dầu, sau ba phiên giảm liên tiếp của Phố Wall.
Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF tại Việt Nam vẫn ghi nhận rút ròng trong 7 tháng đầu năm 2026, nhưng quy mô đã giảm đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, khối ngoại vẫn bán ròng mạnh trên thị trường chứng khoán, cho thấy dòng tiền quốc tế chưa thực sự trở lại.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam tăng trưởng tích cực, mở thêm cơ hội tại các thị trường lớn nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng.
Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Nhóm của nhà đầu tư Joshua Kushner và cựu CEO Disney Bob Iger chuẩn bị mua CLB bóng rổ Los Angeles Lakers, một trong những thương hiệu thể thao giàu truyền thống nhất NBA, trong thương vụ có thể trở thành kỷ lục mới của thể thao Mỹ.
Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Xuất khẩu gạo Việt Nam 7 tháng đầu năm tăng nhẹ về lượng, trong khi thị trường toàn cầu đứng trước cơ hội phục hồi khi nguồn cung chịu tác động từ thời tiết.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.