Thứ ba 09/06/2026 05:45
Hotline: 024.355.63.010
Góc nhìn Chuyên gia

Sở Giao dịch hàng hóa: Điểm kết nối lợi ích doanh nghiệp - người trồng cà phê

Tiếp tục câu chuyện quanh cây cà phê, ông Lương Tuấn Vũ - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Hàng hóa Gia Cát Lợi “bật mí” những điều ít được biết đến lâu nay trong mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người trồng cà phê.
Hoạch định chiến lược hợp tác phát triển thị trường giao dịch hàng hóa Việt Nam - Trung Quốc Xem xét thành lập Sở Giao dịch hàng hóa nếu vốn điều lệ thực góp từ 1.000 tỷ đồng Chuyên gia Lê Đức Thiện: Nhiều nhà đầu tư tài chính đang đánh bạc!
Ông Lương Tuấn Vũ - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Hàng hóa Gia Cát Lợi
Ông Lương Tuấn Vũ - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng hóa Gia Cát Lợi.

- Lâu nay người trồng cà phê vẫn trong vòng luẩn quẩn được giá thì đổ xô trồng, rớt giá thì chặt bỏ cà phê để trồng cây khác. Ông có thể cho biết vấn đề này cụ thể hơn không?

- Ông Lương Tuấn Vũ: Người nông dân Việt Nam phải đối mặt với vô vàn khó khăn trong suốt quá trình sản xuất. Thiên tai, sâu bệnh, hạn hán, lũ lụt... luôn rình rập đe dọa mùa màng, gây thiệt hại nặng nề. Chưa dừng lại ở đó, ngay cả khi đã có sản phẩm trong tay, họ còn phải lo lắng về giá cả, đầu ra thất thường. Vào thời điểm thu hoạch, giá nông sản thường bị ép xuống thấp, khiến người nông dân rơi vào tình cảnh "được mùa mất giá". Áp lực từ chi phí đầu tư như phân bón, thuốc trừ sâu, nhân công... khiến họ buộc phải bán sản phẩm ngay cả khi giá thấp, chấp nhận thua lỗ để trang trải cuộc sống.

Hơn nữa, do thiếu thông tin và kiến thức về thị trường, người nông dân thường dựa vào kinh nghiệm và tập quán canh tác truyền thống. Điều này dẫn đến tình trạng "trồng theo phong trào", ồ ạt xuống giống khi giá một loại nông sản nào đó tăng cao, để rồi "khóc ròng" khi đến vụ thu hoạch, giá giảm sâu. Vòng luẩn quẩn "trồng - chặt" này không chỉ gây thiệt hại kinh tế nặng nề cho nông dân mà còn gây bất ổn cho cả nền nông nghiệp.

Câu chuyện này của người nông dân nói chung lại càng đúng với người trồng cà phê. Họ không chỉ “trông trời, trông đất, trông mưa”, đến khi có sản phẩm còn trông giá. Mà giá cả thì thất thường, đến khi thu hoạch đa số giá bị ép xuống rất thấp, nhưng vì nhu cầu trang trải chi phí nhân công, phân bón nên dù giá thấp người dân vẫn phải bán. Do vậy, người trồng cà phê hầu như không có cơ hội chờ được giá cà phê lên cao.

- Chẳng lẽ chúng ta không có một công cụ hay giải pháp hữu hiệu nào hỗ trợ người trồng cà phê giảm bớt khó khăn, tận dụng cơ hội giá lên của thị trường cà phê?

- Ông Lương Tuấn Vũ: Đây là một câu hỏi khó nhưng rất có ý nghĩa. Tuy nhiên để trả lời được câu hỏi này chúng ta cần làm quen với khái niệm về thị trường giao dịch hàng hóa, vốn đã xuất hiện từ hàng trăm năm nay trên thế giới.

Với thị trường giao dịch hàng hóa thì người nông dân những nước phát triển như Mỹ, Hà Lan, Nhật Bản… đã biết sử dụng hợp đồng tương lai và hợp đồng kỳ hạn bán trước, định trước lợi nhuận rồi mới đi vào sản xuất, không như ở nước ta thấy giá cao đổ xô đi sản xuất, đến khi thu hoạch giá rẻ lại chặt đi rồi trồng các loại cây trồng khác khiến nền nông nghiệp phát triển không bền vững.

Ở những nước phát triển, người ta sẽ phân tích đất, khí hậu, thổ nhưỡng, một vùng đất sẽ phù hợp để trồng loại cây gì rồi mới đi trồng cây để được năng suất và chất lượng sản phẩm cao nhất. Những cái chưa lường được hoặc khó lường, trong đó có giá cả thì người nông dân thế giới sẽ “căn” những năm giá cà phê có giá cao nhất rồi họ sử dụng các hợp đồng phái sinh ở trên sàn để mượn hàng mà họ sẽ sản xuất ra với giá cao cho 2 - 3 năm tới. Tức là, trong 2 - 3 năm tiếp theo họ chỉ tập trung sản xuất, đầu tư làm sao cho năng suất cao để được lợi nhuận cao nhất. Còn người nông dân Việt Nam thấy trồng rẻ thì đầu tư, đến khi lỗ thì bỏ mặc, không đầu tư nữa hoặc cực đoan hơn là chặt đi trồng cây khác, nên cứ mãi quanh vòng luẩn quẩn.

- Nhiều chuyên gia cho rằng, vẫn đang tồn tại sự thiếu gặp nhau về lợi ích giữa doanh nghiệp kinh doanh cà phê và người trồng. Xin ông cho biết cụ thể về vấn đề này?

- Ông Lương Tuấn Vũ: Lâu nay phía sau câu chuyện này tồn tại hai bài toán khiến cho lợi ích của doanh nghiệp kinh doanh cà phê và người trồng cà phê không thể gặp nhau, mà có thể nói là mang tính đối nghịch nhau.

Để dễ hiểu có thể lấy một ví dụ như sau: Bài toán thứ nhất là thời điểm hiện nay (tháng 9/2024) giá cà phê tăng cao. Việt Nam - nước dẫn đầu thế giới về cà phê Robusta- sẽ thu hoạch rộ vào tháng 11 và 12. Nếu các nhà đầu cơ thế giới nắm được nguồn cung sẽ tăng đột biến dẫn đến việc trước kỳ thu hoạch thường ép giá xuống rất mạnh.

Nếu như hiện tại người nông dân muốn “chốt” giá ở mức 120 ngàn đồng/kg để chắc lợi nhuận cho sản xuất thì sẽ lên sàn giao dịch mượn hàng bán. Đến khi thu hoạch giá xuống còn 80 ngàn đồng/kg thì đã lãi 40 ngàn đồng, cộng với giá 80 ngàn đồng giá bán thật. Về tổng thể vẫn lãi như khi bán với giá 120 ngàn đồng/kg. Rõ ràng là với công cụ sàn giao dịch lợi nhuận sẽ ổn định hơn.

Bài toán thứ hai, ví dụ người nông dân có thể thu về 10 tấn cà phê song do một số lý do, cà phê để ở kho gia đình thì không yên tâm mà gửi doanh nghiệp lại lo doanh nghiệp phá sản. Một ví dụ nữa, doanh nghiệp mua cà phê giá 80 ngàn đồng/kg trong khi nông dân kỳ vọng giá lên 120 ngàn đồng/kg. Người nông dân vẫn bán 10 tấn cà phê hàng thật và thu về 800 triệu đồng. Trong đó để ra 600 triệu đồng gửi ngân hàng, còn 200 triệu đồng đem lên sàn mua lại 10 tấn với giá 80 ngàn đồng/kg. Khi giá lên 120 ngàn đồng thì riêng hàng trên sàn đã lãi 40 ngàn đồng/kg, cộng với giá thực 80 ngàn đồng/kg đã bán, như vậy vẫn chốt lãi ở mức giá 120 ngàn đồng/kg - đúng như kỳ vọng.

Trong khi đó, nếu người dân gửi cà phê cho doanh nghiệp thì ứng lại 70% cà phê và chịu lãi suất 1%/tháng. Còn doanh nghiệp biết tận dụng vốn cà phê gửi của người nông dân để cho vay thì sẽ nhận được số tiền này.

Vây nên lợi ích của nông dân trồng cà phê và doanh nghiệp kinh doanh cà phê đang đối nghịch nhau. Nhưng nếu nông dân hay doanh nghiệp biết tận dụng công cụ tài chính này thì đều kiếm được lợi nhuận an toàn và giảm thiểu tối đa rủi ro.

. -Việt Nam hiện đã có Sở Giao dịch hàng hóa, liệu đây có phải là công cụ hữu hiệu giúp doanh nghiệp và người trồng cà phê tìm ra “điểm hẹn” khi giá cà phê lên cao hay không?

- Ông Lương Tuấn Vũ: Ở Việt Nam, Sở Giao dịch hàng hóa đươc thành lập tháng 4/2006. Nghị định số 51/2018/NĐ-CP của Chính phủ đã cho phép Sở Giao dịch hàng hóa được liên thông với các Sở hàng hóa trên thế giới. Điều này tạo cơ hội cho Việt Nam tiếp cận với kênh đầu tư hàng hóa với thế giới - để người nông dân có cơ hội để phòng vệ giá trên sàn giao dịch.

Câu chuyện về hai bài toán giá cả ở trên chính là minh họa cho phương cách mà nông dân ở các nước phát triển đã áp dụng từ lâu, họ "định trước lợi nhuận" trên sàn giao dịch, rồi mới yên tâm sản xuất. Nhờ đó, họ luôn có được sự ổn định và thịnh vượng, không còn bị lệ thuộc vào sự may rủi của thị trường.

Đồng thời đây cũng còn là công cụ hiệu quả có thể giúp người nông dân Việt Nam làm chủ thị trường, biến những rủi ro thành cơ hội, từ đó xây dựng một nền nông nghiệp thịnh vượng và bền vững. Đồng thời doanh nghiệp cũng được chia sẻ lợi ích mà không còn phải đối nghịch với nông dân trồng cà phê.

Sở Giao dịch hàng hóa Việt Nam bắt đầu hoạt động mạnh vào tháng 4/2018, sau khi có Nghị định số 51/2018/NĐ-CP (ngày 9/4/2018) của Chính phủ.

Xin cảm ơn ông!

Tin bài khác
Hoàn thiện Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng thực chất, số hóa và tạo động lực phát triển kinh tế tư nhân

Hoàn thiện Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng thực chất, số hóa và tạo động lực phát triển kinh tế tư nhân

Tại Hội thảo “Tham vấn chính sách, giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh, gợi mở định hướng hoàn thiện chính sách trong giai đoạn mới”, bà Nguyễn Thị Bích Thủy, Trưởng phòng Doanh nghiệp nhỏ và vừa, Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và kinh tế tập thể (Bộ Tài chính) cho biết, Bộ Tài chính đang khẩn trương hoàn thiện hồ sơ dự thảo luật để gửi Bộ Tư pháp thẩm định trong tháng 6/2026.
TS. Cấn Văn Lực: Gỡ 20% dự án tồn đọng, kinh tế có thêm 670.000 tỷ đồng

TS. Cấn Văn Lực: Gỡ 20% dự án tồn đọng, kinh tế có thêm 670.000 tỷ đồng

Theo TS. Cấn Văn Lực - chuyên gia kinh tế trưởng Ngân hàng BIDV, hàng nghìn dự án bị ách tắc đang “giam” nguồn lực khổng lồ, nếu tháo gỡ hiệu quả, nền kinh tế có thể được bổ sung hàng trăm nghìn tỷ đồng mỗi năm.
TS. Samuel Feldberg cảnh báo những rủi ro có thể thay đổi trật tự kinh tế toàn cầu và chiến lược cho doanh nghiệp Việt

TS. Samuel Feldberg cảnh báo những rủi ro có thể thay đổi trật tự kinh tế toàn cầu và chiến lược cho doanh nghiệp Việt

Trong bối cảnh kinh tế thế giới đang đối mặt với những biến động chưa từng có về địa chính trị, công nghệ, thương mại và tài chính, Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải (UTT) đã phối hợp cùng Đại sứ quán Israel tại Việt Nam tổ chức Tọa đàm quốc tế với chủ đề: "Những thách thức của nền kinh tế thế giới trong bối cảnh hiện nay".
Sai lầm phổ biến khi chọn trường, chọn ngành và lời khuyên dành cho học sinh trước ngưỡng cửa đại học

Sai lầm phổ biến khi chọn trường, chọn ngành và lời khuyên dành cho học sinh trước ngưỡng cửa đại học

TS. Hoàng Thị Thu Phương – Giảng viên Khoa Kinh doanh, Trường Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) nhận định, những điều chỉnh trong quy chế tuyển sinh đại học năm nay không đơn thuần là thay đổi về mặt kỹ thuật, mà mang tính định hướng sâu sắc, buộc học sinh lớp 12 phải tư duy kỹ càng về chiến lược nguyện vọng, chuyển dịch từ chiến lược "rải thảm" sang "nhắm trúng đích".
TS. Nguyễn Đức Kiên: Quy hoạch Thủ đô cần tầm nhìn dài hạn và đột phá

TS. Nguyễn Đức Kiên: Quy hoạch Thủ đô cần tầm nhìn dài hạn và đột phá

TS. Nguyễn Đức Kiên cho rằng quy hoạch Hà Nội phải tiếp cận dài hạn, lấy hạ tầng giao thông làm nền tảng, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, hiện thực hóa khát vọng quốc gia đến năm 2045.
Kiến trúc sư - TS. Ngô Viết Nam Sơn: TP. Hồ Chí Minh và bài toán 100 năm

Kiến trúc sư - TS. Ngô Viết Nam Sơn: TP. Hồ Chí Minh và bài toán 100 năm

"Tầm nhìn 100 năm không phải là chúng ta ngồi hôm nay thiết kế hết mọi thứ cho 100 năm sau. Điều quan trọng là phải để dành tài nguyên cho thế hệ tương lai, để trăm năm sau con cháu chúng ta vẫn còn dư địa phát triển", Tiến sĩ khoa học, Kiến trúc sư Ngô Viết Nam Sơn - Chủ tịch NgoViet Architects & Planners nhấn mạnh.
Thị trường bất động sản bước vào chu kỳ phát triển dựa trên giá trị thực

Thị trường bất động sản bước vào chu kỳ phát triển dựa trên giá trị thực

Theo bà Phạm Thị Miền - Phó Viện trưởng Viện nghiên cứu đánh giá thị trường BĐS Việt Nam, thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình rõ nét, khi các yếu tố đầu cơ dần nhường chỗ cho nhu cầu thực và giá trị khai thác bền vững. Sự thay đổi này phản ánh một chu kỳ phát triển mới, nơi dòng tiền trở nên thận trọng và có chọn lọc hơn.
Chấm dứt thời kỳ "ôm" tài sản đầu cơ và tối hậu thư phát triển nhà ở cho thuê

Chấm dứt thời kỳ "ôm" tài sản đầu cơ và tối hậu thư phát triển nhà ở cho thuê

Thị trường bất động sản không thể mãi là nơi chôn vốn của các dòng tiền đầu cơ kém thanh khoản. Cơ chế tăng trưởng mới đặt nhà ở cho thuê thành một trụ cột chiến lược, ép cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp phải sòng phẳng cấu trúc lại nguồn cung từ nay đến năm 2030.
TS.KTS Trương Văn Quảng: Bắc Hà Nội là động lực phát triển đô thị đa cực tương lai

TS.KTS Trương Văn Quảng: Bắc Hà Nội là động lực phát triển đô thị đa cực tương lai

TS.KTS Trương Văn Quảng, Phó Tổng Thư ký Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Việt Nam nhấn mạnh Bắc Hà Nội sẽ là cực tăng trưởng chiến lược trong cấu trúc đô thị mới của Thủ đô.
TS. Trần Du Lịch: TP. Hồ Chí Minh cần chuyển từ tư duy quy hoạch đất đai sang kiến tạo hệ sinh thái kinh tế toàn cầu

TS. Trần Du Lịch: TP. Hồ Chí Minh cần chuyển từ tư duy quy hoạch đất đai sang kiến tạo hệ sinh thái kinh tế toàn cầu

“Quy hoạch hiện đại không chỉ trả lời câu hỏi Thành phố sẽ xây thêm những gì, mà quan trọng hơn là phải trả lời được câu hỏi: Trong 25 năm, 50 năm hay 100 năm tới, TP. H Chí Minh sẽ giữ vai trò gì trong mạng lưới các thành phố của khu vực châu Á và toàn cầu?” - TS. Trần Du Lịch - nguyên Phó Trưởng đoàn chuyên trách, Đoàn Đại biểu Quốc hội TP. Hồ Chí Minh.
“Vàng đổi nhà” là bước đột phá hay phép thử mới của thị trường bất động sản

“Vàng đổi nhà” là bước đột phá hay phép thử mới của thị trường bất động sản

Chương trình “vàng đổi nhà” của Vinhomes gây tranh luận, song dưới góc nhìn pháp lý, luật sư Trương Thanh Đức cho rằng đây là mô hình sáng tạo, phù hợp định hướng hạn chế vàng hóa nền kinh tế.
Góc nhìn pháp lý với sáng kiến "đổi vàng mua nhà" của Vinhomes

Góc nhìn pháp lý với sáng kiến "đổi vàng mua nhà" của Vinhomes

Ngay sau khi Ngân hàng Nhà nước (NHNN) chính thức lên tiếng về chương trình hỗ trợ chuyển đổi vàng mua nhà của Vinhomes, thị trường tài chính và bất động sản lập tức đổ dồn sự chú ý vào tính pháp lý và hiệu quả thực tế của giải pháp này. Dưới góc nhìn của các chuyên gia kỳ cựu, động thái của nhà điều hành không chỉ là lời khuyến nghị tuân thủ pháp luật thông thường, mà chính là tín hiệu ủng hộ đối với một sáng kiến sáng tạo, mở đường cho việc khơi thông dòng vốn khổng lồ đang "ngủ đông" trong dân.
Ông Phan Đức Trung: “Muốn thu hút dòng vốn quốc tế, trước hết phải có cơ chế giải quyết tranh chấp hiệu quả”

Ông Phan Đức Trung: “Muốn thu hút dòng vốn quốc tế, trước hết phải có cơ chế giải quyết tranh chấp hiệu quả”

“Trong lĩnh vực tài sản số thì doanh nghiệp Việt Nam có một lợi thế đáng kể về công nghệ. Chúng ta có đội ngũ kỹ sư giỏi, khả năng phát triển sản phẩm nhanh và chi phí cạnh tranh. Tuy nhiên, điểm yếu lớn nhất hiện nay lại nằm ở năng lực pháp chế và tuân thủ pháp luật. Có thể nói doanh nghiệp Việt đang khá yếu ở khía cạnh này.”- Ông Phan Đức Trung, Chủ tịch Hiệp hội Blockchain và Tài sản số Việt Nam.
Chuyên gia CGTN: Việt Nam chính thức bước vào vị thế "định hình luật chơi" quốc tế

Chuyên gia CGTN: Việt Nam chính thức bước vào vị thế "định hình luật chơi" quốc tế

Việc người đứng đầu Đảng và Nhà nước Việt Nam đọc phát biểu dẫn đề định hướng tại Đối thoại Shangri-La đã tạo ra một tiếng vang lớn trên trường quốc tế. Dưới góc nhìn của Giáo sư Khúc Cường (Đại học Dân tộc Trung ương, chuyên gia bình luận hãng tin CGTN - Trung Quốc), đây là bước chuyển chiến lược: Việt Nam không còn là "người nghe" thụ động mà đã vươn lên thành "người đặt ra chương trình nghị sự".
8 vùng rủi ro trọng yếu mọi CEO Việt cần kiểm soát để bảo vệ doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều biến động

8 vùng rủi ro trọng yếu mọi CEO Việt cần kiểm soát để bảo vệ doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều biến động

Trong nhiều năm, khi nhắc đến nguyên nhân khiến doanh nghiệp thất bại, người ta thường nói đến thiếu vốn, thiếu nhân lực, thiếu thị trường hoặc sức ép cạnh tranh. Tuy nhiên, những biến động liên tiếp của kinh tế thế giới trong hơn một thập kỷ qua đang cho thấy một sự thật khác. Nhiều doanh nghiệp sở hữu nguồn lực lớn, thương hiệu mạnh và thị phần dẫn đầu vẫn có thể sụp đổ trong thời gian ngắn vì không nhận diện được những rủi ro đang âm thầm hình thành bên trong hệ thống của mình.