#Lê Tiến Trường

Làm thế nào để trong tình huống khó khăn bất khả kháng, thị trường dừng đột ngột như hiện nay, mọi chi phí đều mất khả năng chi trả mà vẫn giữ động lực để nếu thị trường phục hồi DN lại đứng được lên tiếp tục hoạt động? Trong khó khăn sẽ có những hy sinh mất mát nhưng làm thế nào vẫn giữ được tình cảm nhân viên với DN, kể cả với những người phải ra đi?