Thứ ba 14/07/2026 17:20
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nhân toàn cầu

Tỷ phú Jensen Huang chia sẻ công thức thành công tới doanh nhân Việt

Ít ai hình dung rằng, cậu bé nhập cư từng cọ rửa nhà vệ sinh, rửa bát thuê trong quán ăn nơi đất khách, lại có thể trở thành “ông vua chip AI” của thế giới. Hành trình của CEO NVIDIA Jensen Huang, từ xuất phát điểm đầy khó khăn đến vị trí tỷ phú công nghệ đứng thứ 6 toàn cầu, không chỉ gói gọn trong khối tài sản hơn 150 tỷ USD.

Con đường của ông không chỉ là một câu chuyện thành công trong ngành bán dẫn, mà còn mở ra nhiều suy ngẫm cho các start-up tại Việt Nam, những người đang tìm kiếm lối đi riêng giữa thời đại công nghệ thay đổi từng ngày.

Ông Jensen Huang sinh năm 1963 tại Đài Loan (Trung Quốc), lớn lên ở Bangkok (Thái Lan) và chuyển đến Mỹ khi mới 9 tuổi. Ông từng bị gửi vào một trường nội trú ở Kentucky, nơi dành cho những đứa trẻ “khó bảo”. Không nói được tiếng Anh, vóc dáng nhỏ bé, Huang thường xuyên bị bắt nạt và bị giao những việc như lau chùi nhà vệ sinh.

Nhưng quãng thời gian ấy lại trở thành nền móng cho sự kiên cường sau này. Ông từng nói đó là “món quà của nỗi đau”, thứ đã dạy ông rằng, để sống sót và tiến lên, không có con đường nào ngoài sự bền bỉ và nỗ lực.

Năm 16 tuổi, ông Huang tốt nghiệp trung học, làm thêm nghề rửa bát tại chuỗi Denny’s để có tiền trang trải. Sau đó, ông học tại Đại học Oregon State và lấy bằng thạc sĩ tại Stanford, nơi khơi nguồn cho đam mê công nghệ và định hình tư duy của một nhà lãnh đạo không chấp nhận giới hạn.

Tỷ phú Jensen Huang chia sẻ công thức thành công tới doanh nhân Việt
Tỷ phú Jensen Huang chia sẻ công thức thành công tới doanh nhân Việt

Khởi nghiệp từ 600 USD và cú ngã đầu đời của NVIDIA

Năm 1993, tại một quán Denny’s, ông Huang và hai cộng sự Chris Malachowsky và Curtis Priem đã bàn nhau thành lập NVIDIA. Với số vốn chỉ 600 USD, họ bắt đầu từ niềm tin rằng chip đồ họa không chỉ dành cho game, mà còn là nền tảng cho điện toán trong tương lai.

Sản phẩm đầu tiên của họ, NV1, thất bại nặng nề. Công ty đứng trước nguy cơ sụp đổ. Nhưng thay vì dừng lại, Huang chuyển hướng. Ông quyết định tập trung vào hỗ trợ Direct3D, ra mắt RIVA 128 (1997), rồi GPU đầu tiên vào năm 1999 mở ra kỷ nguyên mới trong xử lý đồ họa và tính toán.

Thất bại đầu đời đã để lại một dấu ấn lớn trong triết lý lãnh đạo của ông Jensen Huang: “Sai lầm không giết chết chúng ta. Sợ hãi và trì hoãn mới là kẻ thù lớn nhất.”

“Món quà của nỗi đau” – triết lý sống của tỷ phú Jensen Huang

Trong nhiều cuộc trò chuyện với sinh viên và doanh nhân trẻ, ông Jensen Huang không ngại chia sẻ: “Tôi hy vọng các bạn sẽ trải qua thất bại và khổ đau. Vì chỉ có như thế, bạn mới học được sự kiên nhẫn, mới hiểu giá trị thật của thành công.”

Đối với ông, nỗi sợ thất bại luôn thúc đẩy bản thân và cả đội ngũ tiến lên. Ông nổi tiếng với phong cách làm việc cường độ cao, không ngừng đặt ra những mục tiêu mới. Nội bộ NVIDIA cũng được xây dựng như một tổ chức học hỏi, nơi mọi sai lầm được nhìn nhận thẳng thắn, được phân tích để biến thành kinh nghiệm.

Dưới sự dẫn dắt của ông Jensen Huang, NVIDIA không dừng lại ở sản xuất card đồ họa cho game thủ. Bước ngoặt lớn đến từ CUDA (2006), phần mềm biến GPU thành công cụ điện toán song song, đặt nền móng cho trí tuệ nhân tạo.

Ngày nay, GPU của NVIDIA là thành phần không thể thiếu trong các siêu máy tính AI, từ mô hình AlexNet đến ChatGPT. Hơn 90% hạ tầng AI toàn cầu đang vận hành trên nền tảng NVIDIA.

Năm 2025, NVIDIA đạt mức vốn hóa thị trường 4.000 tỷ USD, vượt qua cả Apple và Microsoft, trở thành biểu tượng cho thời đại AI.

Công thức thành công và hình ảnh CEO NVIDIA Jensen Huang hôm nay

CEO NVIDIA Jensen Huang không mang danh xưng “ông vua chip AI” chỉ vì thành công rực rỡ của NVIDIA. Đó là cái tên được rèn giũa từ cả một hành trình khởi đầu đầy nước mắt và nỗi đau, từ cậu bé nhập cư từng bị bắt nạt, phải cọ toilet, rửa bát thuê trong quán ăn Denny’s, cho đến khi trở thành tỷ phú công nghệ giàu top 10 người nhất thế giới. Con đường ấy chất chứa sự kiên cường, tầm nhìn và nghị lực phi thường.

Những năm tháng trong ký túc xá nội trú ở Mỹ, nơi cậu bé Jensen nhỏ bé bị bắt nạt và giao cho những việc nặng nhọc, đã sớm tôi luyện tinh thần không gục ngã. Chính “món quà của khổ đau” ấy trở thành nền móng cho bản lĩnh sống còn sau này. Khi bước vào thương trường, thất bại đầu tiên với sản phẩm NV1 từng suýt nhấn chìm NVIDIA. Nhưng thay vì buông xuôi, ông Jensen Huang đã dám xoay trục, chuyển hướng và vực dậy công ty bằng những bước đi chiến lược táo bạo, một lựa chọn quyết định số phận.

Khác với số đông chỉ nhìn GPU như công cụ giải trí, ông kiên định theo đuổi niềm tin rằng đây sẽ là nền tảng cho trí tuệ nhân tạo và khoa học dữ liệu. Tầm nhìn ấy đã đưa NVIDIA trở thành trái tim của kỷ nguyên AI. Song, di sản của ông không chỉ nằm ở công nghệ, mà còn ở văn hóa quản trị: minh bạch, phẳng, coi thất bại là bài học chung để cùng nhau trưởng thành.

Ngay cả khi đã ở trên đỉnh vinh quang, CEO NVIDIA Jensen Huang vẫn giữ nhịp thở của một startup. Ông coi nỗi sợ thất bại như động cơ thúc đẩy, làm việc khẩn trương, không cho phép bản thân và tập thể chìm trong tự mãn. Hành trình ấy, với đầy đủ cay đắng, dũng khí và khát vọng, chính là công thức tạo nên một Jensen Huang, tấm gương mà bất kỳ doanh nhân nào, đặc biệt ở những thị trường mới nổi như Việt Nam, cũng có thể soi chiếu để tìm cảm hứng và nghị lực bước tiếp.

Năm 2025, ông Jensen Huang, 62 tuổi, đang lãnh đạo NVIDIA, tập đoàn công nghệ với gần 30.000 nhân sự toàn cầu. Theo Forbes, ông sở hữu khối tài sản ròng ước tính 150 tỷ USD. Dưới sự dẫn dắt của ông, NVIDIA là công ty bán dẫn đầu tiên trên thế giới cán mốc vốn hóa 4.000 tỷ USD.

Bên cạnh những con số, ông Jensen Huang còn được vinh danh trong nhiều bảng xếp hạng uy tín: TIME 100, Harvard Business Review, và được xem là một trong những CEO có ảnh hưởng nhất thế giới.

Thủ tướng Phạm Minh Chính và Tỷ phú Jensen Huang
Thủ tướng Phạm Minh Chính và Tỷ phú Jensen Huang

Bài học cho doanh nhân Việt Nam trong thời đại AI

Câu chuyện của ông Jensen Huang không chỉ là hành trình từ một cậu bé nhập cư nghèo khó trở thành tỷ phú công nghệ, mà còn là tấm gương để giới khởi nghiệp Việt Nam soi chiếu. Ông cho thấy rằng xuất phát điểm thấp không bao giờ là rào cản. Chính sự thiếu thốn về vốn liếng và điều kiện ban đầu lại trở thành chất xúc tác cho sáng tạo và ý chí vươn lên.

Trong mắt CEO NVIDIA Jensen Huang, thất bại là vốn quý. Cú vấp ngã với sản phẩm NV1 từng khiến NVIDIA đứng bên bờ vực phá sản, nhưng thay vì gục ngã, ông biến nó thành nền móng để xoay trục, tìm ra hướng đi mới và bứt phá. Đó là lời nhắc nhở cho các startup Việt: thất bại không kết thúc một hành trình, nếu ta dám học và thay đổi đúng lúc.

CEO NVIDIA Jensen Huang cũng chứng minh sức mạnh của tư duy toàn cầu. Ông không để NVIDIA bị đóng khung trong những chiếc card đồ họa phục vụ trò chơi điện tử, mà đưa nó trở thành “trái tim” của ngành trí tuệ nhân tạo toàn cầu. Với Việt Nam, nơi nhiều startup còn quẩn quanh trong biên giới, đây chính là thông điệp mạnh mẽ để mở rộng tầm nhìn và khát vọng vươn ra thế giới.

Quan trọng hơn, ông kiến tạo một văn hóa doanh nghiệp bền vững. Sản phẩm có thể thay đổi, nhưng một tổ chức chỉ có thể trường tồn khi được xây dựng trên nền tảng minh bạch, sáng tạo và nhân văn. Văn hóa ấy trở thành di sản mà bất kỳ biến động nào của thị trường cũng không thể xóa nhòa.

Và trên tất cả, CEO NVIDIA Jensen Huang nhấn mạnh đến giá trị thật. Công nghệ chỉ có ý nghĩa khi gắn với con người, và sự minh bạch chính là chiếc la bàn định hướng cho mọi phát triển bền vững. Đó là bài học không chỉ cho một công ty, mà cho cả một hệ sinh thái doanh nghiệp đang khát vọng bứt phá như Việt Nam hôm nay.

Hợp tác chiến lược cùng Việt Nam

Ngày 5/12/2024 tại Hà Nội, CEO NVIDIA Jensen Huang và Thủ tướng Phạm Minh Chính cùng chứng kiến lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa NVIDIA và Chính phủ Việt Nam. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một mối quan hệ kinh tế mới, mà còn phản ánh vai trò ngày càng rõ nét của Việt Nam trên bản đồ AI toàn cầu.

Theo thỏa thuận, NVIDIA sẽ thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) và Trung tâm Dữ liệu AI tại Việt Nam. Đồng thời, tập đoàn sẽ mua lại một công ty thuộc Vingroup để phát triển các giải pháp y tế thông minh.

Tin bài khác
Mike Adenuga: Lái taxi ở New York để trang trả học phí và trở thành tỷ phú Nigeria phá vỡ độc quyền viễn thông của châu lục

Mike Adenuga: Lái taxi ở New York để trang trả học phí và trở thành tỷ phú Nigeria phá vỡ độc quyền viễn thông của châu lục

Ở tuổi đôi mươi, khi nhiều người cùng thế hệ đang loay hoay tìm hướng đi cho cuộc đời, Mike Adenuga ngồi sau vô lăng một chiếc taxi ở New York để kiếm tiền trả học phí MBA tại Pace University. Không phải vì gia đình quá nghèo, không phải vì thiếu lựa chọn, mà vì ông muốn tự lo cho chính mình trên một mảnh đất xa lạ, tự học cách sống bằng đôi tay trước khi học cách kinh doanh bằng bộ óc.
Ilkka Paananen: Tỷ phú Phần Lan và cách quản trị mà mọi công ty mơ ước nhưng chưa ai sao chép được

Ilkka Paananen: Tỷ phú Phần Lan và cách quản trị mà mọi công ty mơ ước nhưng chưa ai sao chép được

Tháng 2 năm 2026, Ilkka Paananen ngồi viết bài blog thường niên của mình, thứ mà cộng đồng game mobile toàn cầu gọi không chính thức là Ilkka's Long Text, một truyền thống kỳ lạ của CEO một công ty trị giá nhiều tỷ đô không làm họp báo, không thuê PR, mà chỉ ngồi viết thẳng cho cả thế giới đọc những gì Supercell đang nghĩ, đang lo và đang làm.
Masahiro Miki: Cựu võ sĩ quyền Anh giàu lên từ những đôi giày Mỹ nhập khẩu

Masahiro Miki: Cựu võ sĩ quyền Anh giàu lên từ những đôi giày Mỹ nhập khẩu

Năm 1985, tại Tokyo, Masahiro Miki thành lập một công ty thương mại nhỏ nhập khẩu giày và quần áo cũ từ Mỹ. Không phải giày mới, không phải thương hiệu nổi tiếng, chỉ là những đôi giày đã qua sử dụng mà thị trường Nhật Bản thời đó đang có nhu cầu vì xu hướng sử dụng và sưu tầm giày thể thao bắt đầu phát triển mạnh trong giới trẻ.
Abdulsamad Rabiu: Người đàn ông giàu thứ hai châu Phi bằng cách bán hàng cho 220 triệu người Nigeria

Abdulsamad Rabiu: Người đàn ông giàu thứ hai châu Phi bằng cách bán hàng cho 220 triệu người Nigeria

Abdulsamad Rabiu làm giàu bằng cách cung cấp những thứ mà 220 triệu người Nigeria cần mỗi ngày và không thể thiếu, đó là xi măng để xây nhà, đường để nấu ăn và mì sợi để ăn sáng. Triết lý ấy nghe đơn giản đến mức bình thường, nhưng kết quả lại phi thường đến mức khiến cả châu Phi phải nhìn lại.
Harsh Goenka: Doanh nhân Ấn Độ vượt qua cái bóng lớn của người cha tỷ phú vĩ đại

Harsh Goenka: Doanh nhân Ấn Độ vượt qua cái bóng lớn của người cha tỷ phú vĩ đại

Có một câu chuyện mà Harsh Goenka kể đi kể lại và dường như không bao giờ thấy đủ để kể, đó là ngày cha ông, nhà công nghiệp huyền thoại R.P. Goenka, quyết định chia đôi đế chế RPG giữa hai người con trai. Harsh không được thông báo qua một cuộc gặp trang trọng hay một bữa tối gia đình. Ông nhận được một bản fax trong khi đang nghỉ hè tại một ngôi làng yên tĩnh ở Thụy Sĩ. Không lời giải thích, không cuộc điện thoại trước, chỉ là một văn bản ngắn thay đổi hoàn toàn cuộc đời ông. Harsh cùng em trai Sanjiv đều phản đối quyết định này, nhưng cha họ đã quyết.
Carlos Wizard Martins: Con trai tài xế xe tải và bí quyết xây hệ thống nhượng quyền giáo dục lớn nhất Brazil

Carlos Wizard Martins: Con trai tài xế xe tải và bí quyết xây hệ thống nhượng quyền giáo dục lớn nhất Brazil

Một câu chuyện về phép màu không đến từ tài sản thừa kế hay may mắn địa lý, mà đến từ một đứa bé nghèo ở Curitiba, Brazil, lần đầu tiên học tiếng Anh từ những người truyền giáo Mormon khi mới mười ba tuổi, rồi từ đó thay đổi cả cuộc đời mình và hàng triệu người Brazil khác theo một cách không ai nghĩ tới trước đó.
Cutrale: Doanh nghiệp gia đình kiểm soát thị trường nước cam thế giới suốt 4 thế hệ trong im lặng

Cutrale: Doanh nghiệp gia đình kiểm soát thị trường nước cam thế giới suốt 4 thế hệ trong im lặng

Trên bàn ăn sáng của hàng triệu gia đình ở châu Âu, Mỹ và châu Á mỗi ngày, có một ly nước cam được rót ra từ đúng một nguồn mà hầu hết người uống không bao giờ biết tên. Mỗi ba ly nước cam được tiêu thụ trên thế giới, trung bình có một ly đi qua các nhà máy của gia đình Cutrale.
Johan Andersson và gia đình tỷ phú Mellby Gård giàu nhất Thụy Điển: Từ chối lên sàn chứng khoán và các quỹ

Johan Andersson và gia đình tỷ phú Mellby Gård giàu nhất Thụy Điển: Từ chối lên sàn chứng khoán và các quỹ

Mellby Gård được người sáng lập Rune Andersson lập ra năm 1986 từ việc mua lại một trang trại nông nghiệp ở Sösdala, miền nam Thụy Điển. Không ai khi đó hình dung đây sẽ trở thành một trong những tập đoàn gia đình được kính trọng nhất Scandinavia.
Susanne Klatten: Người phụ nữ giàu nhất nước Đức đang kiểm soát tương lai của BMW và vật liệu cao cấp toàn cầu

Susanne Klatten: Người phụ nữ giàu nhất nước Đức đang kiểm soát tương lai của BMW và vật liệu cao cấp toàn cầu

Theo danh sách Forbes 2026, bà đang đứng ở vị trí số 79 trong số những người giàu nhất hành tinh với khối tài sản khoảng 26 tỷ USD, là người phụ nữ giàu nhất nước Đức và một trong những nhà đầu tư công nghiệp có ảnh hưởng nhất châu Âu. Sức mạnh thực sự của Susanne Klatten không nằm ở những gì bà nói trước công chúng, mà nằm ở những quyết định bà âm thầm đưa ra trong phòng họp của BMW và Altana.
Mohamed Mansour: Cậu bé rửa bát ở quán pizza Mỹ trở thành doanh nhân phân phối lớn nhất châu Phi

Mohamed Mansour: Cậu bé rửa bát ở quán pizza Mỹ trở thành doanh nhân phân phối lớn nhất châu Phi

Năm 2026, theo danh sách của Forbes, ông đứng vị trí 1.074 trong số những tỷ phú giàu nhất thế giới với khối tài sản 4 tỷ USD, và Mansour Group, tập đoàn gia đình ông dẫn dắt, đang tạo ra doanh thu hơn 7,5 tỷ USD mỗi năm với hơn 60.000 nhân viên hoạt động tại hơn 100 quốc gia.
Pierre Edouard Stérin: Tỷ phú gây tranh cãi khi để lại toàn bộ tài sản cho xã hội

Pierre Edouard Stérin: Tỷ phú gây tranh cãi khi để lại toàn bộ tài sản cho xã hội

Có những tỷ phú xây dựng đế chế để gia đình tiếp tục cai quản qua nhiều thế hệ. Có những người xem tài sản là biểu tượng của thành công cá nhân. Nhưng cũng có những doanh nhân đi ngược gần như toàn bộ tư duy truyền thống về sự giàu có. Pierre Edouard Stérin là một trong số rất ít người như vậy.
Jean-Luc Petithuguenin: Tỷ phú từ đống rác 3 triệu euro

Jean-Luc Petithuguenin: Tỷ phú từ đống rác 3 triệu euro

Năm 1994, Jean-Luc Petithuguenin đang là một giám đốc tại Compagnie Générale des Eaux, một trong những tập đoàn lớn nhất nước Pháp, khi ông đưa ra quyết định mà nhiều đồng nghiệp cho là kỳ lạ. Ông bỏ ra 3 triệu euro để mua lại một bộ phận tái chế giấy nhỏ bé của tập đoàn, vào thời điểm mà ngành tái chế vẫn còn bị xem là nghề của những người nhặt rác, không phải của những doanh nhân có tham vọng.
Akio Nitori: Bay sang Mỹ để học cách người Mỹ sống, trở về Nhật Bản với doanh nghiệp nội thất lớn nhất Châu Á

Akio Nitori: Bay sang Mỹ để học cách người Mỹ sống, trở về Nhật Bản với doanh nghiệp nội thất lớn nhất Châu Á

Tầm nhìn 30 năm mà ông Nitori tuyên bố từ rất sớm, đó là đến năm 2032, ông muốn Nitori Holdings trở thành chuỗi nội thất 3.000 cửa hàng trên toàn thế giới, đưa lối sống thoải mái và phong phú đến với nhiều gia đình hơn ở giá thành mà họ có thể chi trả. Và điều đáng kinh ngạc là ông thực sự làm theo đúng tầm nhìn đó, từng năm, từng thập kỷ, không bị phân tán bởi những cơn sốt ngắn hạn, không bị cám dỗ bởi những ngành nghề hào nhoáng hơn.
Nassef Sawiris: Người Ai Cập giàu nhất hành tinh không tin vào may mắn trong kinh doanh

Nassef Sawiris: Người Ai Cập giàu nhất hành tinh không tin vào may mắn trong kinh doanh

Tháng 5/2026, tại Istanbul, một câu lạc bộ bóng đá Anh từng đứng trước nguy cơ phá sản chỉ tám năm trước đó đã đánh bại Freiburg với tỷ số 3-0 để nâng cao chiếc cúp Europa League. Khoảng cách giữa khoảnh khắc đó và năm 2018, khi Nassef Sawiris cùng Wes Edens bỏ ra vỏn vẹn 30 triệu bảng để mua lại cổ phần kiểm soát Aston Villa, một câu lạc bộ đang trên bờ vực phá sản, chính là câu chuyện về một trong những thương vụ thể thao sinh lời ấn tượng nhất trong ký ức gần đây của giới đầu tư toàn cầu.
Rick Workman: Tỷ phú từ biển hiệu sơn tay 15 đô la và chiếc ghế nha sĩ ở tầng hầm

Rick Workman: Tỷ phú từ biển hiệu sơn tay 15 đô la và chiếc ghế nha sĩ ở tầng hầm

Năm 1980, một chàng trai vừa tốt nghiệp trường nha khoa, lớn lên trên nông trại ở vùng downstate Illinois, mang theo 35.000 USD vay mượn từ cha mẹ và ông bà, thuê một căn phòng tầng hầm phía sau bệnh viện Effingham với giá 325 USD mỗi tháng, đặt vào đó hai chiếc ghế nha sĩ và treo lên trước cửa một tấm biển gỗ sơn tay giá 15 đô la. Mục tiêu duy nhất của anh khi đó là kiếm được 25.000 USD trong năm đầu tiên để không phải quay về làm ruộng với gia đình.