Thứ ba 14/07/2026 15:03
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nhân toàn cầu

Mike Adenuga: Lái taxi ở New York để trang trả học phí và trở thành tỷ phú Nigeria phá vỡ độc quyền viễn thông của châu lục

Ở tuổi đôi mươi, khi nhiều người cùng thế hệ đang loay hoay tìm hướng đi cho cuộc đời, Mike Adenuga ngồi sau vô lăng một chiếc taxi ở New York để kiếm tiền trả học phí MBA tại Pace University. Không phải vì gia đình quá nghèo, không phải vì thiếu lựa chọn, mà vì ông muốn tự lo cho chính mình trên một mảnh đất xa lạ, tự học cách sống bằng đôi tay trước khi học cách kinh doanh bằng bộ óc.

Ít ai khi đó nghĩ rằng người đàn ông chở khách qua những con phố đêm Manhattan sẽ một ngày trở thành người phá vỡ thế độc quyền viễn thông của cả một lục địa, người xây dựng đường cáp quang dưới đáy biển nối Tây Phi với Anh Quốc và sở hữu khối tài sản 6,5 tỷ USD theo danh sách Forbes 2026.

Mike Adenuga, nhà sáng lập Globacom và Conoil, là một trong những tỷ phú có ảnh hưởng lớn nhất châu Phi với khối tài sản khoảng 6,5 tỷ USD
Mike Adenuga, nhà sáng lập Globacom và Conoil, là một trong những tỷ phú có ảnh hưởng lớn nhất châu Phi với khối tài sản khoảng 6,5 tỷ USD.

Adenuga sinh năm 1953 tại Ibadan, vùng Tây Nam Nigeria. Trước khi trở thành tỷ phú viễn thông và dầu khí, ông kiếm được triệu đô đầu tiên ở tuổi 26 bằng cách bán đăng ten và phân phối nước ngọt, những công việc mà không ai nghĩ có thể tạo ra ông trùm.

Năm 1990, ông thâm nhập ngành dầu khí khi xin được giấy phép thăm dò và thành lập Consolidated Oil, sau đổi tên thành Conoil Producing Limited. Điều quan trọng hơn là Conoil trở thành công ty Nigeria đầu tiên tự mình phát hiện và khai thác dầu thương mại tại vùng nước nông Ondo State, một cột mốc mang tính biểu tượng khẳng định năng lực của doanh nghiệp bản địa trong ngành vốn bị chi phối bởi các tập đoàn nước ngoài.

Ngày nay, Conoil Producing vận hành sáu khối dầu tại vùng đồng bằng sông Niger, còn Conoil Plc, thực thể niêm yết mà ông nắm 74% cổ phần, phân phối xăng dầu, nhiên liệu hàng không và dầu nhờn qua mạng lưới bán lẻ rộng khắp Nigeria.

Nhưng thứ thực sự đưa tên Adenuga vào lịch sử viễn thông châu Phi là Globacom, hay còn gọi là Glo, được ông thành lập năm 2003. Khi đó, thị trường di động Nigeria đã có MTN của Nam Phi và Econet của Zimbabwe chiếm lĩnh.

Globacom (Glo) là nhà mạng lớn thứ hai Nigeria với hơn 56 triệu thuê bao, nổi tiếng nhờ chiến lược tính cước theo giây và đầu tư mạnh vào hạ tầng viễn thông tại Tây Phi
Globacom (Glo) là nhà mạng lớn thứ hai Nigeria với hơn 56 triệu thuê bao, nổi tiếng nhờ chiến lược tính cước theo giây và đầu tư mạnh vào hạ tầng viễn thông tại Tây Phi.

Adenuga không bước vào thị trường với một sản phẩm khác biệt về công nghệ. Ông bước vào bằng một đòn phá giá chiến lược chưa ai từng làm, đó là giới thiệu hệ thống tính cước theo giây thay vì theo phút, cắt giảm chi phí gọi điện của người dùng đến mức mà MTN và các đối thủ buộc phải điều chỉnh theo. Ông can đảm chấp nhận biên lợi nhuận thấp hơn trong ngắn hạn để chiếm thị phần trong dài hạn. Đến tháng 3 năm 2025, Globacom đã có hơn 56 triệu thuê bao đang hoạt động, là mạng di động lớn thứ hai Nigeria và đang hoạt động tại Ghana và Cộng hòa Benin với giấy phép được cấp tại nhiều quốc gia châu Phi khác.

Thương vụ Glo-1, một trong những dự án hạ tầng tư nhân lớn nhất mà châu Phi từng chứng kiến. Năm 2009, Globacom khánh thành Glo-1, đường cáp quang ngầm dưới biển dài gần 9.800 km đầu tiên thuộc sở hữu tư nhân nối Tây Phi với Vương quốc Anh qua Ghana và Bồ Đào Nha với tổng đầu tư 800 triệu USD. Trước Glo-1, toàn bộ Tây Phi phụ thuộc vào băng thông vệ tinh đắt tiền và chất lượng thấp cho kết nối quốc tế. Sau Glo-1, giá băng thông internet giảm mạnh và tốc độ kết nối tăng vọt, tạo ra hiệu ứng lan tỏa cho toàn bộ nền kinh tế số khu vực. Đây không phải dự án làm từ thiện mà là cú đặt cược chiến lược của Adenuga vào vị trí hạ tầng không thể thay thế, loại tài sản mà khi đã xây xong, tạo ra rào cản gia nhập gần như không thể vượt qua cho bất kỳ đối thủ nào.

Cách Adenuga xây dựng tài sản phản ánh một triết lý kinh doanh rất cụ thể: kiểm soát tài sản cứng ở những lĩnh vực có nhu cầu không bao giờ biến mất. Dầu mỏ, viễn thông và bất động sản không phải ngành hào nhoáng nhất thế giới công nghệ, nhưng chúng là những ngành mà 200 triệu người Nigeria và hàng trăm triệu người châu Phi cần đến mỗi ngày mà không có sự thay thế dễ dàng.

Conoil Plc là doanh nghiệp năng lượng do Mike Adenuga kiểm soát, hoạt động trong lĩnh vực phân phối xăng dầu, nhiên liệu hàng không và dầu nhờn trên khắp Nigeria.
Conoil Plc là doanh nghiệp năng lượng do Mike Adenuga kiểm soát, hoạt động trong lĩnh vực phân phối xăng dầu, nhiên liệu hàng không và dầu nhờn trên khắp Nigeria.

Trong khi nhiều tỷ phú công nghệ xây đế chế trên phần mềm và dữ liệu, Adenuga xây đế chế trên đường ống dẫn dầu dưới lòng đất và cáp quang dưới đáy biển, hai thứ mà đối thủ không thể nhân bản và không thể vượt qua mà không cần đầu tư nhiều tỷ đô.

Điều khiến Adenuga đặc biệt khó đoán và khó viết về trong mắt giới truyền thông là ông gần như không bao giờ xuất hiện công khai. Không phỏng vấn, không hội nghị, không tuyên bố báo chí. Trong nhiều thập kỷ, ông để Globacom và Conoil nói thay mình, và chính sự vắng mặt có chủ đích này trở thành thứ thu hút sự tò mò của thị trường hơn bất kỳ chiến dịch PR nào.

Cùng với Aliko Dangote và Abdul Samad Rabiu, Adenuga tạo thành bộ ba tỷ phú Nigeria đang định hình lại bức tranh kinh tế của quốc gia lớn nhất châu Phi, ba người đàn ông với ba mô hình kinh doanh khác nhau nhưng đều chung một điểm, đó là xây tài sản trên nhu cầu thực của hàng trăm triệu người, không phải trên kỳ vọng của nhà đầu tư ngắn hạn.

Tin bài khác
Ilkka Paananen: Tỷ phú Phần Lan và cách quản trị mà mọi công ty mơ ước nhưng chưa ai sao chép được

Ilkka Paananen: Tỷ phú Phần Lan và cách quản trị mà mọi công ty mơ ước nhưng chưa ai sao chép được

Tháng 2 năm 2026, Ilkka Paananen ngồi viết bài blog thường niên của mình, thứ mà cộng đồng game mobile toàn cầu gọi không chính thức là Ilkka's Long Text, một truyền thống kỳ lạ của CEO một công ty trị giá nhiều tỷ đô không làm họp báo, không thuê PR, mà chỉ ngồi viết thẳng cho cả thế giới đọc những gì Supercell đang nghĩ, đang lo và đang làm.
Masahiro Miki: Cựu võ sĩ quyền Anh giàu lên từ những đôi giày Mỹ nhập khẩu

Masahiro Miki: Cựu võ sĩ quyền Anh giàu lên từ những đôi giày Mỹ nhập khẩu

Năm 1985, tại Tokyo, Masahiro Miki thành lập một công ty thương mại nhỏ nhập khẩu giày và quần áo cũ từ Mỹ. Không phải giày mới, không phải thương hiệu nổi tiếng, chỉ là những đôi giày đã qua sử dụng mà thị trường Nhật Bản thời đó đang có nhu cầu vì xu hướng sử dụng và sưu tầm giày thể thao bắt đầu phát triển mạnh trong giới trẻ.
Abdulsamad Rabiu: Người đàn ông giàu thứ hai châu Phi bằng cách bán hàng cho 220 triệu người Nigeria

Abdulsamad Rabiu: Người đàn ông giàu thứ hai châu Phi bằng cách bán hàng cho 220 triệu người Nigeria

Abdulsamad Rabiu làm giàu bằng cách cung cấp những thứ mà 220 triệu người Nigeria cần mỗi ngày và không thể thiếu, đó là xi măng để xây nhà, đường để nấu ăn và mì sợi để ăn sáng. Triết lý ấy nghe đơn giản đến mức bình thường, nhưng kết quả lại phi thường đến mức khiến cả châu Phi phải nhìn lại.
Harsh Goenka: Doanh nhân Ấn Độ vượt qua cái bóng lớn của người cha tỷ phú vĩ đại

Harsh Goenka: Doanh nhân Ấn Độ vượt qua cái bóng lớn của người cha tỷ phú vĩ đại

Có một câu chuyện mà Harsh Goenka kể đi kể lại và dường như không bao giờ thấy đủ để kể, đó là ngày cha ông, nhà công nghiệp huyền thoại R.P. Goenka, quyết định chia đôi đế chế RPG giữa hai người con trai. Harsh không được thông báo qua một cuộc gặp trang trọng hay một bữa tối gia đình. Ông nhận được một bản fax trong khi đang nghỉ hè tại một ngôi làng yên tĩnh ở Thụy Sĩ. Không lời giải thích, không cuộc điện thoại trước, chỉ là một văn bản ngắn thay đổi hoàn toàn cuộc đời ông. Harsh cùng em trai Sanjiv đều phản đối quyết định này, nhưng cha họ đã quyết.
Carlos Wizard Martins: Con trai tài xế xe tải và bí quyết xây hệ thống nhượng quyền giáo dục lớn nhất Brazil

Carlos Wizard Martins: Con trai tài xế xe tải và bí quyết xây hệ thống nhượng quyền giáo dục lớn nhất Brazil

Một câu chuyện về phép màu không đến từ tài sản thừa kế hay may mắn địa lý, mà đến từ một đứa bé nghèo ở Curitiba, Brazil, lần đầu tiên học tiếng Anh từ những người truyền giáo Mormon khi mới mười ba tuổi, rồi từ đó thay đổi cả cuộc đời mình và hàng triệu người Brazil khác theo một cách không ai nghĩ tới trước đó.
Cutrale: Doanh nghiệp gia đình kiểm soát thị trường nước cam thế giới suốt 4 thế hệ trong im lặng

Cutrale: Doanh nghiệp gia đình kiểm soát thị trường nước cam thế giới suốt 4 thế hệ trong im lặng

Trên bàn ăn sáng của hàng triệu gia đình ở châu Âu, Mỹ và châu Á mỗi ngày, có một ly nước cam được rót ra từ đúng một nguồn mà hầu hết người uống không bao giờ biết tên. Mỗi ba ly nước cam được tiêu thụ trên thế giới, trung bình có một ly đi qua các nhà máy của gia đình Cutrale.
Johan Andersson và gia đình tỷ phú Mellby Gård giàu nhất Thụy Điển: Từ chối lên sàn chứng khoán và các quỹ

Johan Andersson và gia đình tỷ phú Mellby Gård giàu nhất Thụy Điển: Từ chối lên sàn chứng khoán và các quỹ

Mellby Gård được người sáng lập Rune Andersson lập ra năm 1986 từ việc mua lại một trang trại nông nghiệp ở Sösdala, miền nam Thụy Điển. Không ai khi đó hình dung đây sẽ trở thành một trong những tập đoàn gia đình được kính trọng nhất Scandinavia.
Susanne Klatten: Người phụ nữ giàu nhất nước Đức đang kiểm soát tương lai của BMW và vật liệu cao cấp toàn cầu

Susanne Klatten: Người phụ nữ giàu nhất nước Đức đang kiểm soát tương lai của BMW và vật liệu cao cấp toàn cầu

Theo danh sách Forbes 2026, bà đang đứng ở vị trí số 79 trong số những người giàu nhất hành tinh với khối tài sản khoảng 26 tỷ USD, là người phụ nữ giàu nhất nước Đức và một trong những nhà đầu tư công nghiệp có ảnh hưởng nhất châu Âu. Sức mạnh thực sự của Susanne Klatten không nằm ở những gì bà nói trước công chúng, mà nằm ở những quyết định bà âm thầm đưa ra trong phòng họp của BMW và Altana.
Mohamed Mansour: Cậu bé rửa bát ở quán pizza Mỹ trở thành doanh nhân phân phối lớn nhất châu Phi

Mohamed Mansour: Cậu bé rửa bát ở quán pizza Mỹ trở thành doanh nhân phân phối lớn nhất châu Phi

Năm 2026, theo danh sách của Forbes, ông đứng vị trí 1.074 trong số những tỷ phú giàu nhất thế giới với khối tài sản 4 tỷ USD, và Mansour Group, tập đoàn gia đình ông dẫn dắt, đang tạo ra doanh thu hơn 7,5 tỷ USD mỗi năm với hơn 60.000 nhân viên hoạt động tại hơn 100 quốc gia.
Pierre Edouard Stérin: Tỷ phú gây tranh cãi khi để lại toàn bộ tài sản cho xã hội

Pierre Edouard Stérin: Tỷ phú gây tranh cãi khi để lại toàn bộ tài sản cho xã hội

Có những tỷ phú xây dựng đế chế để gia đình tiếp tục cai quản qua nhiều thế hệ. Có những người xem tài sản là biểu tượng của thành công cá nhân. Nhưng cũng có những doanh nhân đi ngược gần như toàn bộ tư duy truyền thống về sự giàu có. Pierre Edouard Stérin là một trong số rất ít người như vậy.
Jean-Luc Petithuguenin: Tỷ phú từ đống rác 3 triệu euro

Jean-Luc Petithuguenin: Tỷ phú từ đống rác 3 triệu euro

Năm 1994, Jean-Luc Petithuguenin đang là một giám đốc tại Compagnie Générale des Eaux, một trong những tập đoàn lớn nhất nước Pháp, khi ông đưa ra quyết định mà nhiều đồng nghiệp cho là kỳ lạ. Ông bỏ ra 3 triệu euro để mua lại một bộ phận tái chế giấy nhỏ bé của tập đoàn, vào thời điểm mà ngành tái chế vẫn còn bị xem là nghề của những người nhặt rác, không phải của những doanh nhân có tham vọng.
Akio Nitori: Bay sang Mỹ để học cách người Mỹ sống, trở về Nhật Bản với doanh nghiệp nội thất lớn nhất Châu Á

Akio Nitori: Bay sang Mỹ để học cách người Mỹ sống, trở về Nhật Bản với doanh nghiệp nội thất lớn nhất Châu Á

Tầm nhìn 30 năm mà ông Nitori tuyên bố từ rất sớm, đó là đến năm 2032, ông muốn Nitori Holdings trở thành chuỗi nội thất 3.000 cửa hàng trên toàn thế giới, đưa lối sống thoải mái và phong phú đến với nhiều gia đình hơn ở giá thành mà họ có thể chi trả. Và điều đáng kinh ngạc là ông thực sự làm theo đúng tầm nhìn đó, từng năm, từng thập kỷ, không bị phân tán bởi những cơn sốt ngắn hạn, không bị cám dỗ bởi những ngành nghề hào nhoáng hơn.
Nassef Sawiris: Người Ai Cập giàu nhất hành tinh không tin vào may mắn trong kinh doanh

Nassef Sawiris: Người Ai Cập giàu nhất hành tinh không tin vào may mắn trong kinh doanh

Tháng 5/2026, tại Istanbul, một câu lạc bộ bóng đá Anh từng đứng trước nguy cơ phá sản chỉ tám năm trước đó đã đánh bại Freiburg với tỷ số 3-0 để nâng cao chiếc cúp Europa League. Khoảng cách giữa khoảnh khắc đó và năm 2018, khi Nassef Sawiris cùng Wes Edens bỏ ra vỏn vẹn 30 triệu bảng để mua lại cổ phần kiểm soát Aston Villa, một câu lạc bộ đang trên bờ vực phá sản, chính là câu chuyện về một trong những thương vụ thể thao sinh lời ấn tượng nhất trong ký ức gần đây của giới đầu tư toàn cầu.
Rick Workman: Tỷ phú từ biển hiệu sơn tay 15 đô la và chiếc ghế nha sĩ ở tầng hầm

Rick Workman: Tỷ phú từ biển hiệu sơn tay 15 đô la và chiếc ghế nha sĩ ở tầng hầm

Năm 1980, một chàng trai vừa tốt nghiệp trường nha khoa, lớn lên trên nông trại ở vùng downstate Illinois, mang theo 35.000 USD vay mượn từ cha mẹ và ông bà, thuê một căn phòng tầng hầm phía sau bệnh viện Effingham với giá 325 USD mỗi tháng, đặt vào đó hai chiếc ghế nha sĩ và treo lên trước cửa một tấm biển gỗ sơn tay giá 15 đô la. Mục tiêu duy nhất của anh khi đó là kiếm được 25.000 USD trong năm đầu tiên để không phải quay về làm ruộng với gia đình.
Tỷ phú Beyoncé và công thức không trường kinh doanh nào dạy: Đừng bán tên tuổi

Tỷ phú Beyoncé và công thức không trường kinh doanh nào dạy: Đừng bán tên tuổi

Tháng 12/2025, Forbes xác nhận nữ nghệ sĩ Beyoncé chính thức trở thành tỷ phú với khối tài sản khoảng 1,1 tỷ USD. Nhưng điều khiến giới đầu tư quan tâm không nằm ở con số này, mà ở cách nữ ca sĩ xây dựng khối tài sản. Bà không bán quyền sở hữu âm nhạc, không phụ thuộc quảng cáo, mà kiểm soát gần như toàn bộ chuỗi giá trị phía sau sự nghiệp của mình.