Thứ năm 20/08/2026 09:36
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

SVenture Global: Từ rót vốn đến kiến tạo hệ sinh thái đầu tư cho doanh nghiệp Việt

SVenture Global không chỉ rót vốn cho startup mà hướng tới kiến tạo hệ sinh thái đồng hành cùng doanh nghiệp. Đà Nẵng được chọn làm điểm khởi đầu cho hành trình này.

Trong hành trình phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam, nguồn vốn luôn được xem là một trong những yếu tố quan trọng. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít startup thất bại không hẳn vì thiếu tiền, mà bởi thiếu năng lực quản trị, chiến lược tăng trưởng, kinh nghiệm điều hành và mạng lưới hỗ trợ phù hợp.

Một sản phẩm tốt chưa đủ để tạo nên doanh nghiệp lớn. Nhà sáng lập còn phải xây dựng được mô hình kinh doanh có khả năng mở rộng, hệ thống tài chính minh bạch, đội ngũ quản trị hiệu quả và sẵn sàng cho quá trình gọi vốn, mở rộng thị trường.

Từ thực tế đó, SVenture Global lựa chọn một hướng tiếp cận khác: không chỉ đầu tư vào doanh nghiệp mà còn đầu tư vào con người và hệ sinh thái phía sau doanh nghiệp.

Không chỉ là một quỹ đầu tư

Sau khi chính thức được cấp phép hoạt động, Công ty Quản lý Quỹ SVenture Global và Quỹ Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo SVenture đặt mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp xuyên suốt quá trình phát triển.

Theo định hướng này, vốn chỉ là một trong nhiều nguồn lực doanh nghiệp cần. Bên cạnh nguồn tài chính, startup cần được hỗ trợ về năng lực nhà sáng lập, quản trị, tài chính, chiến lược thị trường, cố vấn chuyên môn, kết nối nhà đầu tư và cơ hội mở rộng quốc tế.

Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ SVenture, đăng ký lần đầu ngày 12/05/2026.
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ SVenture, đăng ký lần đầu ngày 12/05/2026.
. Thông báo của Phòng Doanh nghiệp và Đăng ký kinh doanh - Sở Tài chính TP. Đà Nẵng về hồ sơ đăng ký thành lập Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo SVenture.
. Thông báo của Phòng Doanh nghiệp và Đăng ký kinh doanh - Sở Tài chính TP. Đà Nẵng về hồ sơ đăng ký thành lập Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo SVenture.

SVenture vì vậy phát triển các nền tảng gồm: SVenture Founder Academy, SVenture Investor Academy, SVenture Mentor Network, Global Investment Network và Innovation Partnership Platform.

Các cấu phần này hướng tới tạo thành một chu trình liên kết giữa founder, mentor, investor và doanh nghiệp, từ giai đoạn hình thành ý tưởng, hoàn thiện mô hình kinh doanh đến gọi vốn và mở rộng quy mô.

Đây là sự chuyển dịch từ tư duy “đầu tư vốn” sang “đầu tư năng lực và hệ sinh thái”, với mục tiêu không chỉ tạo thêm startup mà còn góp phần hình thành những doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng bền vững.

Đà Nẵng – điểm khởi đầu

Việc SVenture lựa chọn Đà Nẵng tổ chức SVenture Global Founding Week 2026 không đơn thuần là lựa chọn địa điểm.

Những năm qua, Đà Nẵng liên tục thúc đẩy đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, phát triển doanh nghiệp và kết nối hệ sinh thái khởi nghiệp. Với vị trí trung tâm miền Trung cùng định hướng trở thành một trung tâm đổi mới sáng tạo có khả năng kết nối khu vực. Đây được xem là môi trường phù hợp để thử nghiệm và phát triển những mô hình đầu tư mới.

Các doanh nhân, nhà sáng lập và khách mời tham gia hoạt động kết nối trong khuôn khổ chương trình của SVenture tại Đà Nẵng.
Các doanh nhân, nhà sáng lập và khách mời tham gia hoạt động kết nối trong khuôn khổ chương trình của SVenture tại Đà Nẵng.

Thông qua hoạt động tại Đà Nẵng, SVenture kỳ vọng sẽ kết nối doanh nhân, startup, nhà đầu tư, chuyên gia và các tổ chức hỗ trợ đổi mới sáng tạo, qua đó bổ sung thêm nguồn lực cho hệ sinh thái của thành phố.

Một sáng kiến đáng chú ý là Founder Readiness Score, hệ thống đánh giá mức độ sẵn sàng của nhà sáng lập trên các phương diện quản trị, chiến lược, tài chính và gọi vốn.

Cách tiếp cận này giúp doanh nhân nhận diện những điểm còn thiếu, thay vì chỉ dừng ở việc hoàn thành một chương trình đào tạo. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một chuẩn năng lực để nhà sáng lập có thể liên tục hoàn thiện trong từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp.

Đồng hành sau giai đoạn khởi nghiệp

Nếu các cuộc thi và chương trình khởi nghiệp đóng vai trò phát hiện ý tưởng, thì những nền tảng đầu tư và cố vấn có thể tiếp tục đồng hành ở giai đoạn doanh nghiệp bước vào quá trình tăng trưởng.

Đây cũng là thời điểm nhiều startup đối mặt với những bài toán khó hơn: quản trị dòng tiền, tổ chức nhân sự, chuẩn hóa hệ thống, mở rộng thị trường và đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư.

Không gian chia sẻ và trao đổi tại chương trình, tập trung vào năng lực doanh nhân, quản trị và hành trình phát triển doanh nghiệp.
Không gian chia sẻ và trao đổi tại chương trình, tập trung vào năng lực doanh nhân, quản trị và hành trình phát triển doanh nghiệp.

Theo ông Hồ Quang Minh, Chủ tịch BCA Group, Chủ tịch Quỹ SVenture, một doanh nghiệp có thể huy động nguồn vốn lớn nhưng nếu đội ngũ lãnh đạo chưa sẵn sàng thì nguồn vốn đó khó tạo ra giá trị bền vững. Vì vậy, đầu tư vào con người, năng lực quản trị và hệ sinh thái là cách tạo nên những doanh nghiệp có sức cạnh tranh lâu dài.

Quan điểm này cho thấy giá trị của hoạt động đầu tư không chỉ nằm ở số vốn được rót vào doanh nghiệp, mà còn ở khả năng giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn hiệu quả, kết nối đúng nguồn lực và hạn chế những điểm nghẽn trong quá trình tăng trưởng.

Hướng tới cộng đồng doanh nhân toàn cầu

Với mạng lưới của BCA Group trong phát triển doanh nghiệp, huấn luyện lãnh đạo, kết nối doanh nhân và tư vấn tăng trưởng, SVenture hướng tới xây dựng cộng đồng liên kết giữa founder – mentor – investor – doanh nghiệp – đối tác quốc tế.

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam ngày càng có nhu cầu vươn ra khu vực và thế giới, bài toán đặt ra không chỉ là gọi được vốn mà còn phải đủ năng lực quản trị tăng trưởng và cạnh tranh ở quy mô lớn hơn.

Ông Hồ Quang Minh chia sẻ với cộng đồng doanh nhân về tư duy đầu tư vào con người, năng lực quản trị và hệ sinh thái trước khi đầu tư vào doanh nghiệp.
Ông Hồ Quang Minh chia sẻ với cộng đồng doanh nhân về tư duy đầu tư vào con người, năng lực quản trị và hệ sinh thái trước khi đầu tư vào doanh nghiệp.

Việc phát triển Global Investment Network được kỳ vọng mở rộng cơ hội kết nối doanh nghiệp Việt với nhà đầu tư, chuyên gia và đối tác quốc tế.

Có thể cho thấy một cách tiếp cận mới đối với đầu tư đổi mới sáng tạo, đó là đầu tư vào con người, kết nối nguồn lực và đồng hành dài hạn để đồng vốn tạo ra giá trị bền vững.

Từ Đà Nẵng, mô hình này được kỳ vọng sẽ trở thành một mắt xích mới trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, góp phần tạo thêm “đường băng” để doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực, tăng trưởng và từng bước vươn ra thị trường quốc tế.

Tin bài khác
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Hợp đồng tương lai chứng khoán Mỹ diễn biến thận trọng trong phiên 18/8, khi nhà đầu tư tiếp tục cân nhắc tác động từ đà tăng của lợi suất trái phiếu toàn cầu và giá dầu, sau ba phiên giảm liên tiếp của Phố Wall.
Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF tại Việt Nam vẫn ghi nhận rút ròng trong 7 tháng đầu năm 2026, nhưng quy mô đã giảm đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, khối ngoại vẫn bán ròng mạnh trên thị trường chứng khoán, cho thấy dòng tiền quốc tế chưa thực sự trở lại.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam tăng trưởng tích cực, mở thêm cơ hội tại các thị trường lớn nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng.
Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Nhóm của nhà đầu tư Joshua Kushner và cựu CEO Disney Bob Iger chuẩn bị mua CLB bóng rổ Los Angeles Lakers, một trong những thương hiệu thể thao giàu truyền thống nhất NBA, trong thương vụ có thể trở thành kỷ lục mới của thể thao Mỹ.
Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Xuất khẩu gạo Việt Nam 7 tháng đầu năm tăng nhẹ về lượng, trong khi thị trường toàn cầu đứng trước cơ hội phục hồi khi nguồn cung chịu tác động từ thời tiết.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
103.865 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến hạn trong những tháng cuối năm

103.865 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp đến hạn trong những tháng cuối năm

Thị trường trái phiếu doanh nghiệp tiếp tục duy trì quy mô phát hành đáng kể, song áp lực đáo hạn đang gia tăng khi hơn 103.800 tỷ đồng trái phiếu dự kiến đến hạn trong phần còn lại của năm 2026. Trong đó, bất động sản chiếm hơn một nửa giá trị, tiếp đến là nhóm ngân hàng.
Thời tiết bất lợi kéo OTP hàng không Việt Nam tháng 7 xuống mức thấp nhất từ đầu năm

Thời tiết bất lợi kéo OTP hàng không Việt Nam tháng 7 xuống mức thấp nhất từ đầu năm

Tháng 7/2026, thời tiết diễn biến bất lợi trên nhiều khu vực khiến OTP bình quân toàn ngành giảm 15,1 điểm phần trăm so với tháng 6, xuống 60,6% - mức thấp nhất từ đầu năm. Trong bối cảnh đó, Sun PhuQuoc Airways (SPA) ghi nhận OTP 67,1%, đứng thứ 3 toàn ngành và cao nhất trong nhóm ba hãng hàng không có quy mô khai thác lớn nhất thị trường, gồm Vietnam Airlines (65,6%) và Vietjet Air (54,5%).
Vinfast bàn giao 21.781 xe ô tô điện tại Việt Nam trong tháng 7/2026

Vinfast bàn giao 21.781 xe ô tô điện tại Việt Nam trong tháng 7/2026

Ngày 11/8, VinFast công bố đã bàn giao tổng cộng 21.781 xe ô tô điện các loại cho khách hàng tại Việt Nam trong tháng 7/2026, tăng 21% so với tháng 6. Kết quả kinh doanh nổi bật trong tháng 7 nâng tổng số xe VinFast bán ra thị trường Việt Nam từ đầu năm lên 137.697 xe, khẳng định vị thế thương hiệu dẫn đầu tuyệt đối trên thị trường trong gần 2 năm qua.
YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

YouTube tăng gấp đôi ngưỡng kiếm tiền, nhà sáng tạo nhỏ thêm áp lực

Từ ngày 1/2/2027, nhà sáng tạo mới muốn tham gia Chương trình Đối tác YouTube (YPP) để được chia sẻ doanh thu từ quảng cáo và YouTube Premium sẽ phải đạt 8.000 giờ xem trong 365 ngày hoặc 20 triệu lượt xem Shorts trong 90 ngày, bên cạnh yêu cầu 1.000 người đăng ký. Ngưỡng mới cao gấp đôi hiện nay, trong khi YouTube đồng thời mở rộng các nguồn thu từ thuê bao và thương mại cho nhà sáng tạo.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.