Tại ActionCOACH Partner Summit 2026 diễn ra ngày 8-9/8/2026 vừa qua tại TP. HCM, ActionCOACH Việt Nam xác định “Back to Basics – Bứt phá bằng Hệ thống” là định hướng trọng tâm trong giai đoạn phát triển mới, sẽ tập trung chuẩn hóa đội ngũ Business Coach, nâng cao năng lực thực thi và xây dựng cộng đồng coaching chuyên nghiệp để đồng hành dài hạn cùng doanh nhân Việt Nam.
Trong một thị trường mà doanh nghiệp liên tục phải thích ứng với biến động kinh tế, áp lực tăng trưởng, bài toán nhân sự và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), lợi thế cạnh tranh không còn chỉ nằm ở việc doanh nghiệp có một sản phẩm tốt hay một người lãnh đạo quyết đoán.
Bài toán lớn hơn là làm thế nào để doanh nghiệp có thể vận hành, tăng trưởng và tạo ra kết quả ổn định ngay cả khi người chủ không trực tiếp xử lý mọi việc.
Đây cũng là vấn đề được ActionCOACH Việt Nam đặt vào trọng tâm tại ActionCOACH Partner Summit 2026. Thay vì chạy theo những xu hướng quản trị mới nhất, sự kiện lựa chọn thông điệp “Back to Basics” – trở về với những nền tảng căn bản, nhưng được đặt trong một cách tiếp cận mới: dùng hệ thống để tạo ra năng lực tăng trưởng bền vững.
 |
| ActionCOACH Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới với trọng tâm chuẩn hóa năng lực Business Coach, xây dựng cộng đồng nghề nghiệp chuyên nghiệp và đồng hành dài hạn cùng doanh nhân Việt Nam. |
Từ người “làm tất cả” đến người xây dựng doanh nghiệp
Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp khởi đầu từ năng lực và sự quyết đoán của người sáng lập. Người chủ vừa là người định hướng, vừa trực tiếp bán hàng, tuyển dụng, quản lý tài chính và xử lý các vấn đề phát sinh.
Mô hình này có thể tạo tốc độ trong giai đoạn đầu, nhưng khi doanh nghiệp mở rộng, nó dễ trở thành điểm nghẽn.
Nếu mọi quyết định quan trọng đều phải chờ người chủ, nếu doanh thu phụ thuộc vào một vài cá nhân hoặc hệ thống vận hành chưa đủ rõ ràng, doanh nghiệp rất khó tăng trưởng mà không làm gia tăng áp lực cho người đứng đầu.
Từ góc nhìn đó, Business Coaching không đơn thuần là việc đưa ra lời khuyên cho doanh nhân. Một Business Coach chuyên nghiệp được kỳ vọng đồng hành để chủ doanh nghiệp nhìn rõ vấn đề, xác định mục tiêu, xây dựng kế hoạch và duy trì kỷ luật thực thi. Quan trọng hơn, Coach không làm thay doanh nghiệp mà giúp người chủ nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển đội ngũ và từng bước xây dựng một doanh nghiệp vận hành dựa trên con người, quy trình, dữ liệu và hệ thống.
“Back to Basics” trong thời đại AI
Điểm đáng chú ý của thông điệp “Back to Basics” là đây không phải lời kêu gọi quay lại cách làm cũ.
Trong thời đại AI, công nghệ đang giúp doanh nghiệp thay đổi cách bán hàng, marketing, phân tích dữ liệu và ra quyết định. Nhưng công nghệ chỉ phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp có nền tảng quản trị đủ vững.
Một chiến lược chưa rõ, dữ liệu thiếu chuẩn hóa, trách nhiệm không được phân định hoặc đội ngũ thiếu kỷ luật thực thi sẽ không tự biến mất nhờ công nghệ. Ngược lại, những điểm yếu trong hệ thống có thể được khuếch đại nhanh hơn.
 |
| Coach thành công - Doanh nghiệp thành công - Cộng đồng thịnh vượng. |
Vì vậy, ActionCOACH Việt Nam xác định việc quay về nền tảng là bước chuẩn bị để doanh nghiệp có thể ứng dụng những công cụ mới hiệu quả hơn.
Đối với đội ngũ Coach, nguyên tắc được nhấn mạnh là “Learn it – Use it – Master it – Make it yours”: học đúng nền tảng, ứng dụng đúng hệ thống, làm chủ phương pháp và sau đó phát triển thành năng lực riêng.
Mục tiêu không phải tạo ra những Business Coach giống nhau, mà hình thành một đội ngũ có bản sắc riêng nhưng cùng tuân thủ những tiêu chuẩn nghề nghiệp và hệ thống chung.
Muốn doanh nghiệp tốt hơn, trước hết phải có Coach tốt hơn
Một trong những định hướng trọng tâm được ActionCOACH Việt Nam đặt ra trong giai đoạn mới là “All for Coaches’ Success”.
Theo đó, việc phát triển đội ngũ Business Coach được xem là nền tảng để tạo ra tác động lâu dài đối với cộng đồng doanh nghiệp.
Thành công của một Coach không chỉ được đo bằng số chứng nhận hay số chương trình đào tạo đã tham gia, mà quan trọng hơn là năng lực tạo ra kết quả cho khách hàng, khả năng duy trì quan hệ đồng hành, mức độ ứng dụng hệ thống và sự phát triển bền vững của chính hoạt động coaching.
Các Coach được định hướng xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng, từ Associate Business Coach đến Partner, Firm Owner và những cấp độ chuyên môn, đào tạo, lãnh đạo cao hơn trong hệ thống.
Qua đó, Business Coach không chỉ cần giỏi coaching mà còn phải có năng lực xây dựng một mô hình kinh doanh coaching chuyên nghiệp.
 |
| One ActionCOACH – One Brand. One Community. Grow Together.. |
Từ những Coach độc lập đến một cộng đồng chung
Nếu “All for Coaches’ Success” tập trung vào năng lực của từng Coach thì “One ActionCOACH – One Brand. One Community. Grow Together” đặt trọng tâm vào sức mạnh của cả cộng đồng.
Trong lĩnh vực coaching, niềm tin là tài sản quan trọng. Kết quả mà một Coach tạo ra cho khách hàng không chỉ xây dựng uy tín cá nhân mà còn góp phần định hình niềm tin của thị trường đối với nghề coaching.
Do đó, ActionCOACH Việt Nam hướng đến một môi trường trong đó các Coach vừa phát triển thương hiệu cá nhân, vừa cùng có trách nhiệm bảo vệ tiêu chuẩn chung.
Các Coach có thể khác nhau về chuyên môn, thị trường và phong cách đồng hành, nhưng cùng chia sẻ tinh thần học hỏi, hỗ trợ và nâng cao tiêu chuẩn nghề nghiệp.
Đây được xem là bước chuyển từ những cá nhân hoạt động tương đối độc lập sang một cộng đồng Business Coach có tính kết nối và trách nhiệm cao hơn.
Không chạy theo số lượng
ActionCOACH Việt Nam đặt mục tiêu hướng tới năm 2023 phục vụ 4.500 doanh nghiệp, phát triển 20 Franchise Partners và xây dựng 100 Associate Business Coaches.
Tuy nhiên, những con số này không được đặt tách rời khỏi yêu cầu về chất lượng. Một đội ngũ 100 Coach chỉ thực sự có ý nghĩa khi đó là những người có năng lực, có khách hàng, tạo ra kết quả và xây dựng được sự nghiệp bền vững.
Tương tự, mục tiêu đồng hành cùng 4.500 doanh nghiệp chỉ có giá trị khi những doanh nghiệp đó thực sự thay đổi về năng lực quản trị, đội ngũ, hệ thống và hiệu quả kinh doanh.
Vì vậy, câu hỏi không chỉ là có bao nhiêu Coach, mà quan trọng hơn là bao nhiêu Coach đang thực sự thành công và bao nhiêu doanh nghiệp đang thực sự thay đổi sau quá trình đồng hành.
Coaching không phải để tạo sự phụ thuộc
Theo ông Hồ Quang Minh, Chủ tịch BCA Group, đơn vị phát triển hệ sinh thái ActionCOACH tại Việt Nam, nhấn mạnh rằng mục tiêu cuối cùng của Business Coaching không phải khiến chủ doanh nghiệp phụ thuộc vào Coach.
Theo ông, một Business Coach giỏi phải giúp người chủ ngày càng có năng lực hơn, đội ngũ mạnh hơn và doanh nghiệp vận hành tốt hơn.
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đứng trước yêu cầu nâng cao năng suất, chất lượng quản trị, ứng dụng công nghệ và phát triển năng lực lãnh đạo, coaching cũng cần vượt ra khỏi phạm vi truyền cảm hứng.
Mục tiêu phải trở thành kế hoạch; kế hoạch phải trở thành hành động; hành động phải được đo lường và kết quả phải tạo ra thay đổi thực chất.
Đó cũng là cách ActionCOACH Việt Nam định vị vai trò của Business Coaching trong chặng đường tiếp theo.
 |
| Better Coaches. Better Businesses. Better Vietnam. |
Đồng hành để doanh nghiệp không phụ thuộc vào người chủ
ActionCOACH Partner Summit 2026 vì vậy không chỉ là một hoạt động đào tạo nội bộ, mà còn cho thấy hướng đi mà ActionCOACH Việt Nam đang theo đuổi: xây dựng một đội ngũ Business Coach có năng lực, một hệ thống thống nhất và một cộng đồng nghề nghiệp chuyên nghiệp.
“Back to Basics” là trở về với nền tảng để làm chủ hệ thống.
“All for Coaches’ Success” là đầu tư vào năng lực và sự thành công của đội ngũ Coach.
“One ActionCOACH” là cùng xây dựng một cộng đồng có tiêu chuẩn và trách nhiệm chung.
Xa hơn, mục tiêu là hình thành lực lượng Business Coach có khả năng đồng hành với doanh nghiệp qua nhiều giai đoạn: từ xây dựng nền móng, tăng trưởng, hệ thống hóa, phát triển đội ngũ đến từng bước giảm sự phụ thuộc vào người sáng lập.
Bởi khi người chủ không còn phải “làm tất cả”, họ mới có thể thực sự chuyển vai trò từ người điều hành mọi việc sang người kiến tạo doanh nghiệp.
Và đó cũng là giá trị mà ActionCOACH Việt Nam hướng tới với thông điệp: “Better Coaches. Better Businesses. Better Vietnam” – Nhà huấn luyện tốt hơn, doanh nghiệp tốt hơn, Việt Nam mạnh hơn.
