Thứ bảy 10/01/2026 00:27
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nguy cơ COVID-19 trở lại: Mục tiêu tăng trưởng GDP không còn quá quan trọng

12/10/2020 00:00
Trong tất cả các giải pháp để khôi phục nền kinh tế, giải pháp đầu tiên và quan trọng nhất là tiếp tục phòng chống dịch, ngăn chặn làn sóng COVID-19 thứ 2 quay lại. Điều này mới giúp doanh nghiệp yên tâm sản xuất kinh doanh, người lao động có việc là

Chia sẻ với PV, ông Nguyễn Trung Nghĩa, Phó Giám đốc Công ty TNHH Emtopia Việt Nam - doanh nghiệp (DN) cung cấp thiết kế ô tô, chi tiết máy, linh kiện, đồ gá... cho biết, khó khăn lớn nhất mà DN này đang gặp phải là nhập khẩu linh phụ kiện rất khó khăn. Hàng hóa bị "delay" cả tuần, thậm chí cả tháng vì COVID-19, kéo theo chi phí bị đội lên rất lớn.

'Hy sinh' tăng trưởng để chống dịch

Những tưởng "vận đen" đã hết đeo bám, nhiều công ty du lịch đang bước vào một mùa du lịch kích cầu chưa từng có để thu hút khách trong nước. Tuy nhiên, thông tin phát hiện ca mắc COVID-19 mới trong cộng đồng ở TP. Đà Nẵng giống như tin "sét đánh" với nhiều công ty du lịch. Điều này đồng nghĩa thị trường du lịch Đà Nẵng tiếp tục "ngủ đông", doanh nghiệp du lịch thất thu.

du-lich-da-nang-5644-1595837191.jpg

Thị trường du lịch Đà Nẵng tiếp tục "ngủ đông" (Ảnh: TL)

Mới đây, Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR) đưa ra 2 kịch bản về tăng trưởng kinh tế năm 2020. Kịch bản cơ sở (khả năng cao) là tăng trưởng kinh tế cả năm được dự báo ở mức 3,8%; kịch bản bất lợi (khả năng thấp) là tăng trưởng kinh tế cả năm được dự báo ở mức 2,2%.

Trước nguy cơ dịch COVID-19 quay trở lại, chia sẻ với Thời báo Kinh Doanh, PGS.TS. Phạm Thế Anh, Kinh tế trưởng VEPR, dự báo: khả năng tăng trưởng GDP năm nay đi theo kịch bản bất lợi là chỉ tăng trưởng ở mức 2,2%.

Tuy nhiên, ông Thế Anh nhìn nhận: "Trong bối cảnh dịch COVID-19 có nguy cơ quay trở lại, con số tăng trưởng GDP không còn cần thiết, không có ý nghĩa vì đây là nguyên nhân khách quan. Chúng ta không biết bao giờ dịch mới được kiểm soát, không biết bao giờ tìm ra được vắc xin trị virus này".

Vì vậy, Kinh tế trưởng VEPR cho rằng giải pháp cần thiết lúc này là Chính phủ giữ vững quyết tâm "chống dịch như chống giặc", ngăn chặn sự lây lan của dịch COVID-19 trong cộng đồng. Đặc biệt, Chính phủ phải có biện pháp hỗ trợ DN duy trì hoạt động, tránh phá sản, thông qua tiếp tục cải cách thể chế, ổn định môi trường kinh tế vĩ mô.

Đánh giá về các giải pháp hỗ trợ vừa qua, ông Thế Anh cho rằng những giải pháp này chưa thiết thực trên thực tế. DN cần những hỗ trợ mang tính chi phí hơn là hỗ trợ mang tính lợi nhuận. Ví dụ hỗ trợ về hoãn, giãn thuế là chấp nhận được nhưng chính sách hỗ trợ giảm thuế thu nhập DN thì cần xem lại.

Đặc biệt, Việt Nam cần phải ưu tiên hỗ trợ người lao động duy trì cuộc sống tối thiểu. "Trong bối cảnh thị trường xuất khẩu gặp khó khăn, khuyến khích DN quay về thị trường nội địa. Tuy nhiên, người dân trong nước không có tiền do bị mất việc làm. Vậy thử hỏi làm sao họ có tiền để gia tăng mua sắm, chi tiêu?", ông Thế Anh đặt vấn đề.

Còn theo TS. Đinh Trọng Thịnh, Giảng viên Học viện Tài chính, việc kiềm chế dịch COVID-19 có ý nghĩa quan trọng để đưa nền kinh tế trở lại trạng thái bình thường.

Ông Thịnh nhấn mạnh: Trong tất cả giải pháp để khôi phục nền kinh tế, giải pháp đầu tiên là tiếp tục phòng chống dịch COVID-19, từ đó giúp DN yên tâm sản xuất kinh doanh. Thực sự không may khi vừa qua Đà Nẵng, Quảng Nam phát hiện trường hợp lây nhiễm COVID-19 trong cộng đồng, đến nay vẫn chưa tìm được nguyên nhân lây nhiễm. Điều đó không chỉ tác động tới hoạt động của các địa phương này mà đang ảnh hưởng tới sự phục hồi và phát triển kinh tế của cả nước, nhất là hoạt động du lịch.

"Tôi hy vọng rằng đây sẽ là bài học để cho các địa phương khác đẩy mạnh triển khai các giải pháp phòng chống dịch COVID-19, có như vậy các DN mới yên tâm sản xuất, tìm cách hồi phục", ông Thịnh nói.

Giai đoạn tới rất khó khăn

Về phần DN, ông Thịnh cho rằng khó khăn sẽ ngày càng chồng chất, đòi hỏi mỗi DN cần phải đẩy mạnh tái cấu trúc, tìm mọi giải pháp vượt qua giai đoạn khó khăn này. Đặc biệt, trong bối cảnh khó khăn, DN không nên quay đầu với người lao động, thay vào đó nên hỗ trợ họ, giữ được lực lượng lao động tinh nhuệ, chờ thời cơ phục hồi.

Về phía Chính phủ, PGS.TS. Đinh Trọng Thịnh cho hay, lúc này mục tiêu tăng trưởng GDP không còn quá quan trọng với nền kinh tế Việt Nam. Khi chúng ta xác định ngăn chặn đại dịch, mục tiêu chính được đặt lên trên hết là đảm bảo tính mạng, tài sản cho người dân. "Hy vọng tăng trưởng cao cũng không giải quyết vấn đề gì khi DN phá sản, người lao động khốn khó. Hơn nữa, dựa vào đâu để tăng trưởng vẫn là câu hỏi quá khó khăn khi nhiều DN XK Việt Nam phụ thuộc vào tình hình chống dịch COVID-19 của các thị trường lớn như Mỹ, EU; khu vực dịch vụ khốn khổ vì dịch bệnh...", ông Thịnh chia sẻ.

Theo Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), việc phát triển nhanh, sáng tạo các mặt hàng phục vụ nhu cầu phòng chống đại dịch COVID-19 chủ yếu là khẩu trang, quần áo đã giúp Vinatex vượt qua 6 tháng đầu năm với kết quả đáng khích lệ so với mức độ suy giảm của thị trường.

Tuy nhiên, trong 6 tháng cuối năm, khó khăn sẽ tăng lên rất nhiều lần. Đó là thị trường sản phẩm khẩu trang và PPE (trang bị bảo hộ cá nhân) nói chung đang và sẽ thu hẹp rất nhanh. Dịch bệnh trên thế giới có giảm tốc nhưng chưa chấm dứt và cũng không ai có thể đưa ra dự báo về thời điểm các hoạt động xã hội sẽ trở lại bình thường.

Vinatex cho biết, hành vi tiêu dùng sau đại dịch COVID-19 đã thay đổi đáng kể. Các khảo sát gần đây trên cả thị trường quốc tế (do Deloitte thực hiện) và trong nước (do Vinatex thực hiện) đều cho chung một nhận định: ưu tiên về dược phẩm, thực phẩm và gửi tiền tiết kiệm là những ưu tiên hàng đầu của mọi người. Quần áo tuy vẫn có vị trí thứ 4 trong danh mục ưu tiên nhưng sau tiết kiệm, do đó ngân sách dành cho hàng may mặc rất hạn chế. Xu thế tiêu dùng ít đi, sử dụng các mặt hàng cơ bản nhiều hơn, hạn mức mua sắm thấp đi,… sẽ chi phối thị trường thời trang trong thời gian tới.

Theo ông Nguyễn Chí Dũng, Bộ trưởng Bộ KH&ĐT, tình hình dịch bệnh, kinh tế thế giới vẫn còn đang diễn biến hết sức phức tạp, đặc biệt ở các nước là đối tác, thị trường quan trọng của Việt Nam. Vì vậy, phía trước vẫn còn tiềm ẩn nhiều nguy cơ và thách thức, tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị vẫn chưa thể khắc phục ngay trong thời gian tới, sẽ tiếp tục gây ảnh hưởng lớn tới các DN, đặc biệt là các DN nhỏ và vừa.

Chính vì vậy, DN Việt Nam cần tận dụng hết khả năng sáng tạo của mình để tìm kiếm cơ hội mới trong một trạng thái thay đổi. Các cấp, các ngành cần phải có những hành động nhanh và mạnh hơn để hỗ trợ DN, tạo đà bứt phá, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo - Trưởng Khoa Tài chính, Đại học Kinh tế TP.HCM

Mọi dự đoán về con số tăng trưởng cụ thể không thể quan trọng bằng việc nền kinh tế có lấy lại được các động lực phục hồi kinh tế cũng như giải quyết được các vấn đề tiếp theo hay không. Phải đợi đến hết quý III thì chúng ta mới có đầy đủ những số liệu đầu vào để đánh giá được triển vọng kinh tế của cả năm.

Ông Lê Tiến Trường - Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Trong 12 tháng tới đây sẽ là cuộc thử lửa khốc liệt đối với các DN, trong đó có các DN dệt may. Vượt qua được 12 tháng tới, chúng ta mới có cơ hội để tiếp tục phục hồi và phát triển, đồng thời cũng là sự khẳng định năng lực của các DN còn tồn tại. Tỉnh táo - Sáng tạo - Đoàn kết - Phản ứng nhanh sẽ là chìa khóa thành công. Không có lời giải chung cho các DN, mà mỗi DN sẽ cần có lời giải của riêng mình, phù hợp với mình để từng bước vượt khó khăn.

Ông Nguyễn Minh Cường Kinh tế trưởng của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB)

Việt Nam cần xác định mình đang ở đâu, trong giai đoạn phục hồi hay vẫn đang trong giai đoạn chống chịu với COVID-19 thì sẽ định hình chính sách phù hợp hơn. Nếu chúng ta gắn với quan điểm kinh tế Việt Nam vẫn đang nằm trong ICU - “tình trạng cấp cứu” thì chính sách tài khóa cần tập trung vào cứu trợ khẩn cấp, phục hồi kinh tế ngay lập tức.

Lê Thúy

Tin bài khác
Từ “làm cho đúng” đến lợi thế cạnh tranh: Bài học quản trị ESG từ hành trình xanh hóa của Vinamilk

Từ “làm cho đúng” đến lợi thế cạnh tranh: Bài học quản trị ESG từ hành trình xanh hóa của Vinamilk

Kiên trì theo đuổi các chuẩn mực ESG từ rất sớm, Vinamilk đã biến những yêu cầu tưởng chừng “cứng nhắc” thành nền tảng quản trị hiệu quả, giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng luật chơi bền vững toàn cầu mà còn tạo dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường.
“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

Tại phiên thảo luận “Nghĩ lớn” trong khuôn khổ CEO Circle Forum 2026 diễn ra chiều 7/1, những khái niệm tưởng chừng quen thuộc về tầm nhìn và khát vọng đã được đặt vào những chiều kích rất khác nhau. Từ các định chế tài chính, doanh nghiệp niêm yết vốn hóa tỷ đô cho đến một startup cà phê khởi nghiệp giữa đại ngàn Tây Nguyên, “nghĩ lớn” không còn là khẩu hiệu, mà trở thành bài toán về bản lĩnh, kỷ luật và sự phù hợp với nội lực.
Bản đồ Starbucks Đông Nam Á: Ai thắng thế, ai chật vật trong cơn gió ngược?

Bản đồ Starbucks Đông Nam Á: Ai thắng thế, ai chật vật trong cơn gió ngược?

Starbucks tại Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn phân hóa mạnh khi Maxim’s Group vươn lên dẫn đầu khu vực, trong khi Malaysia và Indonesia chật vật vì làn sóng tẩy chay kéo dài.
Hộ kinh doanh sẽ được cảnh báo tự động khi hồ sơ khai thuế có sai sót

Hộ kinh doanh sẽ được cảnh báo tự động khi hồ sơ khai thuế có sai sót

Toàn bộ hồ sơ khai thuế của hộ kinh doanh sẽ được hệ thống công nghệ thông tin của ngành Thuế phân tích, kiểm tra tự động và gửi cảnh báo sai sót kịp thời, giúp người nộp thuế chủ động điều chỉnh, hạn chế rủi ro bị xử phạt vi phạm hành chính về thuế.
Thủy sản vượt mốc 11 tỷ USD xuất khẩu: Nền tảng cho mục tiêu phát triển bền vững

Thủy sản vượt mốc 11 tỷ USD xuất khẩu: Nền tảng cho mục tiêu phát triển bền vững

Xuất khẩu thủy sản lập kỷ lục mới trong năm 2025, song các yêu cầu về IUU, truy xuất nguồn gốc và thể chế đang đặt ngành trước ngưỡng cải cách.
HDBank vào Top cổ phiếu chiến lược

HDBank vào Top cổ phiếu chiến lược

Maybank Securities đánh giá tích cực thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2026, cho rằng ngành ngân hàng tiếp tục là trụ cột tăng trưởng. HDBank được đưa vào Top cổ phiếu chiến lược với tiềm năng tăng giá 58%.
Từ kênh phụ đến trụ cột: Thương mại điện tử định hình tương lai doanh nghiệp

Từ kênh phụ đến trụ cột: Thương mại điện tử định hình tương lai doanh nghiệp

Thương mại điện tử tại Việt Nam đang chuyển từ kênh bán hàng bổ trợ sang trụ cột phân phối chính. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, đây không còn là lựa chọn, mà là bài toán sinh tồn buộc phải tái cấu trúc tư duy, chiến lược và năng lực vận hành.
Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt chọn “ra biển lớn” từ ngày đầu. Biến rơm rạ thành mồi lửa sinh thái, bán thẳng sang Mỹ, Canada, Bắc Âu – một lối đi ngược dòng nhưng đầy tính toán.
Ngành dệt may trước thử thách: Làm gì để nâng cấp chuỗi giá trị?

Ngành dệt may trước thử thách: Làm gì để nâng cấp chuỗi giá trị?

Bước sang năm 2026, ngành dệt may Việt Nam đứng trước một loạt thách thức đan xen, đến từ cả yếu tố bên ngoài lẫn nội tại. Trong bối cảnh đó, câu hỏi cốt lõi đặt ra là: Doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần làm gì để duy trì vị thế và thích ứng với trật tự thương mại mới đang hình thành?
Ngành gỗ Việt Nam bước vào năm 2026 với "khoảng thở" chính sách

Ngành gỗ Việt Nam bước vào năm 2026 với "khoảng thở" chính sách

Quyết định của Mỹ hoãn tăng thuế đối với một số sản phẩm gỗ thành phẩm sang năm 2027, cùng loạt chính sách tháo gỡ đầu vào trong nước có hiệu lực từ đầu năm 2026, đang tạo “khoảng thở” quan trọng cho ngành gỗ Việt Nam.
Đầu tư xây dựng lưới điện năm 2025: EVNSPC về đích vượt chỉ tiêu, khẳng định tư duy quản trị “đi trước một bước”

Đầu tư xây dựng lưới điện năm 2025: EVNSPC về đích vượt chỉ tiêu, khẳng định tư duy quản trị “đi trước một bước”

Năm 2025, vượt qua những thách thức về giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư và điều kiện thời tiết cực đoan, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã hoàn thành xuất sắc công tác đầu tư xây dựng hạ tầng lưới điện, về đích vượt chỉ tiêu EVN giao; qua đó nâng cao năng lực cung ứng điện, bảo đảm an ninh năng lượng và phục vụ phát triển kinh tế – xã hội khu vực phía Nam.
Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sau mốc 11,3 tỷ USD: Hướng đi nào cho năm 2026?

Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sau mốc 11,3 tỷ USD: Hướng đi nào cho năm 2026?

Sau khi thiết lập mốc kỷ lục hơn 11,3 tỷ USD trong năm 2025, xuất khẩu thủy sản Việt Nam bước vào năm 2026 với tâm thế mới nhiều cơ hội mở ra nhưng thách thức vẫn đan xen, đòi hỏi ngành phải chuyển từ tăng trưởng linh hoạt sang phát triển bền vững.
Xuất khẩu điều tiến sát 5 tỷ USD: Cơ hội lớn năm 2026

Xuất khẩu điều tiến sát 5 tỷ USD: Cơ hội lớn năm 2026

Năm 2025 khép lại với dấu mốc đáng chú ý của ngành điều Việt Nam khi kim ngạch xuất khẩu ước tiến sát mốc 5 tỷ USD, vượt xa mục tiêu ban đầu 4,5 tỷ USD. Kết quả này không chỉ phản ánh nỗ lực của cộng đồng doanh nghiệp, mà còn là thành quả tổng hòa của điều hành chính sách, đầu tư công nghệ, cải thiện chuỗi sản xuất và sự thích ứng linh hoạt trước biến động thương mại toàn cầu.
Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa giúp biến rác thải thành tài nguyên, mở ra cơ hội kinh tế bền vững và bảo vệ môi trường ngay tại cộng đồng.
Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp đang bước vào giai đoạn “tái định nghĩa” giá trị: không chỉ bán nông sản thô, mà bán công nghệ, quy trình, thương hiệu và khả năng chinh phục thị trường. Tại Hà Nội sáng 25/12/2025, Tọa đàm “Khởi nghiệp từ nông nghiệp công nghệ cao, cơ hội và thách thức” do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức đã phác họa rõ bức tranh ấy: cơ hội rộng mở cho doanh nghiệp trẻ, nhưng đi kèm là áp lực vốn, năng lực quản trị và rủi ro thị trường ngày một khắt khe.