Chủ nhật 13/09/2026 15:12
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Nguy cơ COVID-19 trở lại: Mục tiêu tăng trưởng GDP không còn quá quan trọng

12/10/2020 00:00
Trong tất cả các giải pháp để khôi phục nền kinh tế, giải pháp đầu tiên và quan trọng nhất là tiếp tục phòng chống dịch, ngăn chặn làn sóng COVID-19 thứ 2 quay lại. Điều này mới giúp doanh nghiệp yên tâm sản xuất kinh doanh, người lao động có việc là

Chia sẻ với PV, ông Nguyễn Trung Nghĩa, Phó Giám đốc Công ty TNHH Emtopia Việt Nam - doanh nghiệp (DN) cung cấp thiết kế ô tô, chi tiết máy, linh kiện, đồ gá... cho biết, khó khăn lớn nhất mà DN này đang gặp phải là nhập khẩu linh phụ kiện rất khó khăn. Hàng hóa bị "delay" cả tuần, thậm chí cả tháng vì COVID-19, kéo theo chi phí bị đội lên rất lớn.

'Hy sinh' tăng trưởng để chống dịch

Những tưởng "vận đen" đã hết đeo bám, nhiều công ty du lịch đang bước vào một mùa du lịch kích cầu chưa từng có để thu hút khách trong nước. Tuy nhiên, thông tin phát hiện ca mắc COVID-19 mới trong cộng đồng ở TP. Đà Nẵng giống như tin "sét đánh" với nhiều công ty du lịch. Điều này đồng nghĩa thị trường du lịch Đà Nẵng tiếp tục "ngủ đông", doanh nghiệp du lịch thất thu.

du-lich-da-nang-5644-1595837191.jpg

Thị trường du lịch Đà Nẵng tiếp tục "ngủ đông" (Ảnh: TL)

Mới đây, Viện Nghiên cứu Kinh tế và Chính sách (VEPR) đưa ra 2 kịch bản về tăng trưởng kinh tế năm 2020. Kịch bản cơ sở (khả năng cao) là tăng trưởng kinh tế cả năm được dự báo ở mức 3,8%; kịch bản bất lợi (khả năng thấp) là tăng trưởng kinh tế cả năm được dự báo ở mức 2,2%.

Trước nguy cơ dịch COVID-19 quay trở lại, chia sẻ với Thời báo Kinh Doanh, PGS.TS. Phạm Thế Anh, Kinh tế trưởng VEPR, dự báo: khả năng tăng trưởng GDP năm nay đi theo kịch bản bất lợi là chỉ tăng trưởng ở mức 2,2%.

Tuy nhiên, ông Thế Anh nhìn nhận: "Trong bối cảnh dịch COVID-19 có nguy cơ quay trở lại, con số tăng trưởng GDP không còn cần thiết, không có ý nghĩa vì đây là nguyên nhân khách quan. Chúng ta không biết bao giờ dịch mới được kiểm soát, không biết bao giờ tìm ra được vắc xin trị virus này".

Vì vậy, Kinh tế trưởng VEPR cho rằng giải pháp cần thiết lúc này là Chính phủ giữ vững quyết tâm "chống dịch như chống giặc", ngăn chặn sự lây lan của dịch COVID-19 trong cộng đồng. Đặc biệt, Chính phủ phải có biện pháp hỗ trợ DN duy trì hoạt động, tránh phá sản, thông qua tiếp tục cải cách thể chế, ổn định môi trường kinh tế vĩ mô.

Đánh giá về các giải pháp hỗ trợ vừa qua, ông Thế Anh cho rằng những giải pháp này chưa thiết thực trên thực tế. DN cần những hỗ trợ mang tính chi phí hơn là hỗ trợ mang tính lợi nhuận. Ví dụ hỗ trợ về hoãn, giãn thuế là chấp nhận được nhưng chính sách hỗ trợ giảm thuế thu nhập DN thì cần xem lại.

Đặc biệt, Việt Nam cần phải ưu tiên hỗ trợ người lao động duy trì cuộc sống tối thiểu. "Trong bối cảnh thị trường xuất khẩu gặp khó khăn, khuyến khích DN quay về thị trường nội địa. Tuy nhiên, người dân trong nước không có tiền do bị mất việc làm. Vậy thử hỏi làm sao họ có tiền để gia tăng mua sắm, chi tiêu?", ông Thế Anh đặt vấn đề.

Còn theo TS. Đinh Trọng Thịnh, Giảng viên Học viện Tài chính, việc kiềm chế dịch COVID-19 có ý nghĩa quan trọng để đưa nền kinh tế trở lại trạng thái bình thường.

Ông Thịnh nhấn mạnh: Trong tất cả giải pháp để khôi phục nền kinh tế, giải pháp đầu tiên là tiếp tục phòng chống dịch COVID-19, từ đó giúp DN yên tâm sản xuất kinh doanh. Thực sự không may khi vừa qua Đà Nẵng, Quảng Nam phát hiện trường hợp lây nhiễm COVID-19 trong cộng đồng, đến nay vẫn chưa tìm được nguyên nhân lây nhiễm. Điều đó không chỉ tác động tới hoạt động của các địa phương này mà đang ảnh hưởng tới sự phục hồi và phát triển kinh tế của cả nước, nhất là hoạt động du lịch.

"Tôi hy vọng rằng đây sẽ là bài học để cho các địa phương khác đẩy mạnh triển khai các giải pháp phòng chống dịch COVID-19, có như vậy các DN mới yên tâm sản xuất, tìm cách hồi phục", ông Thịnh nói.

Giai đoạn tới rất khó khăn

Về phần DN, ông Thịnh cho rằng khó khăn sẽ ngày càng chồng chất, đòi hỏi mỗi DN cần phải đẩy mạnh tái cấu trúc, tìm mọi giải pháp vượt qua giai đoạn khó khăn này. Đặc biệt, trong bối cảnh khó khăn, DN không nên quay đầu với người lao động, thay vào đó nên hỗ trợ họ, giữ được lực lượng lao động tinh nhuệ, chờ thời cơ phục hồi.

Về phía Chính phủ, PGS.TS. Đinh Trọng Thịnh cho hay, lúc này mục tiêu tăng trưởng GDP không còn quá quan trọng với nền kinh tế Việt Nam. Khi chúng ta xác định ngăn chặn đại dịch, mục tiêu chính được đặt lên trên hết là đảm bảo tính mạng, tài sản cho người dân. "Hy vọng tăng trưởng cao cũng không giải quyết vấn đề gì khi DN phá sản, người lao động khốn khó. Hơn nữa, dựa vào đâu để tăng trưởng vẫn là câu hỏi quá khó khăn khi nhiều DN XK Việt Nam phụ thuộc vào tình hình chống dịch COVID-19 của các thị trường lớn như Mỹ, EU; khu vực dịch vụ khốn khổ vì dịch bệnh...", ông Thịnh chia sẻ.

Theo Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), việc phát triển nhanh, sáng tạo các mặt hàng phục vụ nhu cầu phòng chống đại dịch COVID-19 chủ yếu là khẩu trang, quần áo đã giúp Vinatex vượt qua 6 tháng đầu năm với kết quả đáng khích lệ so với mức độ suy giảm của thị trường.

Tuy nhiên, trong 6 tháng cuối năm, khó khăn sẽ tăng lên rất nhiều lần. Đó là thị trường sản phẩm khẩu trang và PPE (trang bị bảo hộ cá nhân) nói chung đang và sẽ thu hẹp rất nhanh. Dịch bệnh trên thế giới có giảm tốc nhưng chưa chấm dứt và cũng không ai có thể đưa ra dự báo về thời điểm các hoạt động xã hội sẽ trở lại bình thường.

Vinatex cho biết, hành vi tiêu dùng sau đại dịch COVID-19 đã thay đổi đáng kể. Các khảo sát gần đây trên cả thị trường quốc tế (do Deloitte thực hiện) và trong nước (do Vinatex thực hiện) đều cho chung một nhận định: ưu tiên về dược phẩm, thực phẩm và gửi tiền tiết kiệm là những ưu tiên hàng đầu của mọi người. Quần áo tuy vẫn có vị trí thứ 4 trong danh mục ưu tiên nhưng sau tiết kiệm, do đó ngân sách dành cho hàng may mặc rất hạn chế. Xu thế tiêu dùng ít đi, sử dụng các mặt hàng cơ bản nhiều hơn, hạn mức mua sắm thấp đi,… sẽ chi phối thị trường thời trang trong thời gian tới.

Theo ông Nguyễn Chí Dũng, Bộ trưởng Bộ KH&ĐT, tình hình dịch bệnh, kinh tế thế giới vẫn còn đang diễn biến hết sức phức tạp, đặc biệt ở các nước là đối tác, thị trường quan trọng của Việt Nam. Vì vậy, phía trước vẫn còn tiềm ẩn nhiều nguy cơ và thách thức, tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị vẫn chưa thể khắc phục ngay trong thời gian tới, sẽ tiếp tục gây ảnh hưởng lớn tới các DN, đặc biệt là các DN nhỏ và vừa.

Chính vì vậy, DN Việt Nam cần tận dụng hết khả năng sáng tạo của mình để tìm kiếm cơ hội mới trong một trạng thái thay đổi. Các cấp, các ngành cần phải có những hành động nhanh và mạnh hơn để hỗ trợ DN, tạo đà bứt phá, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo - Trưởng Khoa Tài chính, Đại học Kinh tế TP.HCM

Mọi dự đoán về con số tăng trưởng cụ thể không thể quan trọng bằng việc nền kinh tế có lấy lại được các động lực phục hồi kinh tế cũng như giải quyết được các vấn đề tiếp theo hay không. Phải đợi đến hết quý III thì chúng ta mới có đầy đủ những số liệu đầu vào để đánh giá được triển vọng kinh tế của cả năm.

Ông Lê Tiến Trường - Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Trong 12 tháng tới đây sẽ là cuộc thử lửa khốc liệt đối với các DN, trong đó có các DN dệt may. Vượt qua được 12 tháng tới, chúng ta mới có cơ hội để tiếp tục phục hồi và phát triển, đồng thời cũng là sự khẳng định năng lực của các DN còn tồn tại. Tỉnh táo - Sáng tạo - Đoàn kết - Phản ứng nhanh sẽ là chìa khóa thành công. Không có lời giải chung cho các DN, mà mỗi DN sẽ cần có lời giải của riêng mình, phù hợp với mình để từng bước vượt khó khăn.

Ông Nguyễn Minh Cường Kinh tế trưởng của Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB)

Việt Nam cần xác định mình đang ở đâu, trong giai đoạn phục hồi hay vẫn đang trong giai đoạn chống chịu với COVID-19 thì sẽ định hình chính sách phù hợp hơn. Nếu chúng ta gắn với quan điểm kinh tế Việt Nam vẫn đang nằm trong ICU - “tình trạng cấp cứu” thì chính sách tài khóa cần tập trung vào cứu trợ khẩn cấp, phục hồi kinh tế ngay lập tức.

Lê Thúy

Tin bài khác
Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở thêm một con đường xuất khẩu hàng Việt ra thế giới. Nhưng một gian hàng trên nền tảng số chưa đủ để tạo nên một hoạt động xuất khẩu bền vững. Doanh nghiệp phải hiểu thị trường đích, đáp ứng pháp lý, tổ chức logistics và xây dựng sản phẩm phù hợp ngay từ đầu.
Du lịch Khánh Hòa tăng tốc, đón hơn 6,3 triệu lượt khách quốc tế

Du lịch Khánh Hòa tăng tốc, đón hơn 6,3 triệu lượt khách quốc tế

Trong 8 tháng năm 2026, du lịch Khánh Hòa đón hơn 18 triệu lượt khách, tăng gần 40% so với cùng kỳ năm 2025. Khách quốc tế đạt hơn 6,3 triệu lượt, tăng 67,9%, đưa doanh thu du lịch lên hơn 60.893 tỷ đồng.
TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp kiến nghị tháo gỡ nhiều vướng mắc về thủ tục hải quan, thuế, C/O và kiểm tra chuyên ngành, nhằm rút ngắn thời gian thông quan, giảm chi phí và tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu.
Xuất khẩu 8 tháng đạt gần 375 tỷ USD, dư địa tăng trưởng còn lớn

Xuất khẩu 8 tháng đạt gần 375 tỷ USD, dư địa tăng trưởng còn lớn

Xuất khẩu 8 tháng năm 2026 đạt gần 375 tỷ USD, tăng 22,4% so với cùng kỳ, tạo thêm dư địa để mở rộng thị trường và duy trì đà tăng trưởng những tháng cuối năm.
TP. Hồ Chí Minh muốn chuẩn hóa nhân lực khách sạn theo chuẩn ASEAN

TP. Hồ Chí Minh muốn chuẩn hóa nhân lực khách sạn theo chuẩn ASEAN

Theo Quyết định 147/QĐ-TTg, đến năm 2030, ngành du lịch Việt Nam cần tạo khoảng 8,5 triệu việc làm. Riêng TP. Hồ Chí Minh đặt mục tiêu đón 10-11 triệu lượt khách quốc tế và lọt nhóm thành phố du lịch hàng đầu Đông Nam Á.
Đặt xe limousine: Lựa chọn di chuyển tiện nghi cho những hành trình đường dài

Đặt xe limousine: Lựa chọn di chuyển tiện nghi cho những hành trình đường dài

Không chỉ đáp ứng nhu cầu di chuyển, xe limousine còn mang đến không gian rộng rãi, riêng tư và nhiều tiện ích cho những hành trình liên tỉnh. Với cách đặt vé trực tuyến thuận tiện, hành khách có thể dễ dàng tìm chuyến phù hợp và chủ động hơn trong kế hoạch di chuyển.
Starbucks chi 1 tỷ USD kéo khách trở lại quán

Starbucks chi 1 tỷ USD kéo khách trở lại quán

Starbucks đang đầu tư 1 tỷ USD để tái thiết kế 9.000 cửa hàng thành những không gian sinh hoạt cộng đồng ấm áp, qua đó kéo khách quay lại, gia tăng thời gian lưu lại và thúc đẩy doanh thu.
SME Việt Nam cần gì để đi đường dài trên thị trường xuất khẩu?

SME Việt Nam cần gì để đi đường dài trên thị trường xuất khẩu?

770,14 tỷ USD là quy mô xuất nhập khẩu hàng hóa Việt Nam đạt được chỉ sau 8 tháng năm 2026. Cánh cửa thị trường quốc tế đang mở rộng, nhưng phía sau những con số kỷ lục là bài toán không nhỏ với doanh nghiệp nhỏ và vừa: vốn, công nghệ, tiêu chuẩn, quản trị và khả năng xây dựng một năng lực xuất khẩu đủ bền để đi đường dài.
Khánh Hòa mở đường đón khách Nhật qua các chuyến bay charter

Khánh Hòa mở đường đón khách Nhật qua các chuyến bay charter

Khánh Hòa đang đẩy mạnh xúc tiến, khảo sát và kết nối doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường khách du lịch Nhật Bản. Đáng chú ý, địa phương hướng tới thử nghiệm chuyến bay thuê chuyến (charter) từ sân bay quốc tế Narita đến sân bay quốc tế Cam Ranh vào tháng 4/2027.
Gần 9 tỷ USD FDI và bài toán an toàn PCCC tại Lâm Đồng

Gần 9 tỷ USD FDI và bài toán an toàn PCCC tại Lâm Đồng

Một sự cố cháy tại nhà máy có thể kéo theo gián đoạn sản xuất, giao hàng và cả chuỗi cung ứng. Vì vậy, bảo đảm an toàn PCCC đang được Lâm Đồng đặt trong bài toán xây dựng môi trường đầu tư ổn định, lâu dài.
Cà phê Robusta Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến nâng giá trị

Cà phê Robusta Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến nâng giá trị

Cà phê Robusta Việt Nam đang có nhiều dư địa nâng giá trị nhờ cải thiện chất lượng, chuẩn hóa vùng nguyên liệu và đổi mới phương thức thu mua.
Doanh nghiệp Việt đứng trước cánh cửa mới vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Doanh nghiệp Việt đứng trước cánh cửa mới vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Xuất khẩu 8 tháng đạt gần 375 tỷ USD, trong khi hàng trăm nhà mua hàng quốc tế đang tìm nguồn cung tại Việt Nam. Cơ hội mở rộng, nhưng cánh cửa vào chuỗi cung ứng toàn cầu chỉ dành cho doanh nghiệp đủ năng lực đáp ứng.
Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Từ một trung tâm đô thị - dịch vụ lớn, TP. Hồ Chí Minh đang hình thành cấu trúc kinh tế rộng hơn với công nghiệp, cảng biển, logistics, công nghệ cao và không gian biển. Sự thay đổi này tạo thêm cơ hội nhưng cũng kéo doanh nghiệp vào một cuộc cạnh tranh khác - "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới".
Đồng Nai chuyển hướng đón dòng vốn FDI chất lượng cao

Đồng Nai chuyển hướng đón dòng vốn FDI chất lượng cao

Gần 1,9 tỷ USD vốn FDI được thu hút trong 8 tháng năm 2026 đang tạo thêm động lực cho Đồng Nai củng cố vị thế một trong những trung tâm công nghiệp lớn của cả nước. Thay vì chạy theo số lượng, địa phương đang chuyển mạnh sang lựa chọn những dự án có công nghệ hiện đại, năng lực quản trị cao, tạo giá trị gia tăng và có khả năng kết nối sâu hơn với doanh nghiệp trong nước.
Cú Hole-in-One 1 tỷ đồng, BCA Group - BNI Việt Nam tạo dấu ấn tại VINASME Legacy Cup

Cú Hole-in-One 1 tỷ đồng, BCA Group - BNI Việt Nam tạo dấu ấn tại VINASME Legacy Cup

Một cú Hole-in-One trị giá 1 tỷ đồng và hàng loạt cơ hội kết nối doanh nhân là dấu ấn nổi bật của VINASME Legacy Cup 2026, với sự đồng hành của BCA Group – BNI Việt Nam.