Thứ sáu 06/12/2024 12:17
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Áp lực từ thương mại điện tử: Hàng Việt Nam mất thị phần trên sân nhà?

04/12/2024 23:38
Thương mại điện tử mang đến cơ hội cho nhiều cá nhân, doanh nghiệp…Nhưng nó đang khiến các kênh phân phối truyền thống đối diện với những khó khăn chưa từng có.

Nguồn hàng hoá nước ngoài thông qua thương mại điện tử cũng bắt đầu khiến không ít doanh nghiệp sản xuất trong nước lao đao.

Với một nền kinh tế có độ mở cao và tham gia nhiều hiệp định thương mại tự do như Việt Nam thì việc các doanh nghiệp nước ngoài phát triển và triển khai nhiều mô hình thương mại mới ở nước ta là điều dễ hiểu.

Làm thế nào để bảo vệ các ngành hàng sản xuất và hàng hoá Việt Nam trước xu hướng thương mại điện tử xuyên biên giới là vấn đề quan trọng được đặt ra.

Đâu là nguyên nhân hàng Việt Nam mất thị phần ngay trên sân nhà?

Hàng Việt Nam bị mất thị phần ngay trên sân nhà là một vấn đề đáng báo động trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu và sự bùng nổ của thương mại điện tử.

Áp lực từ thương mại điện tử: Hàng Việt Nam mất thị phần trên sân nhà?
Ảnh minh hoạ

Nhiều sản phẩm chưa đáp ứng được tiêu chuẩn chất lượng cao mà người tiêu dùng mong đợi. Điều này khiến họ ưu tiên lựa chọn hàng nhập khẩu từ các thương hiệu nổi tiếng.

Doanh nghiệp trong nước chưa xây dựng được thương hiệu mạnh, dẫn đến việc người tiêu dùng không có sự tin tưởng hoặc không nhận thức được giá trị của hàng Việt. Trong khi các sản phẩm nhập khẩu có chiến lược tiếp thị rõ ràng và mạnh mẽ, thì hàng Việt thờ ơ trong việc quảng bá, xây dựng hình ảnh.

Mặt khác, kênh phân phối còn nhiều hạn chế khiến sản phẩm khó đến tay người tiêu dùng. Trong khi các hãng sản xuất ngoại nhập, đặc biệt là từ các quốc gia có nền kinh tế phát triển, thường có ưu thế hơn về công nghệ, quy mô sản xuất và chiến lược giá cả, tạo sức ép lớn lên hàng Việt.

Việc hàng Việt bị mất thị phần ngay trên sân nhà là một thách thức lớn, nhưng cũng sẽ là cơ hội để các doanh nghiệp tự hoàn thiện, phát triển. Nếu biết tận dụng và khắc phục những yếu điểm hiện tại, hàng Việt hoàn toàn có khả năng lấy lại vị thế và chinh phục người tiêu dùng.

Làm thế nào để bảo vệ các ngành sản xuất và hàng hoá Việt Nam trước xu hướng thương mại điện tử xuyên biên giới?

Với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các nền tảng thương mại điện tử, doanh nghiệp trong nước cần cân nhắc kỹ lưỡng về giá cả. Giá thành sản phẩm có thể bị ép xuống thấp nếu doanh nghiệp không thể cải thiện hiệu suất hoặc tìm kiếm các nguồn cung nguyên liệu giá rẻ hơn.

Việc mở rộng kênh phân phối trực tuyến có thể giúp các doanh nghiệp tiếp cận đến lượng khách hàng lớn hơn. Doanh nghiệp cũng cần chú trọng đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp hàng Việt có thể cạnh tranh tốt hơn với hàng nhập khẩu.

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng chặt chẽ, đạt tiêu chuẩn quốc tế để tăng độ tin cậy cho sản phẩm nội địa.

Tích cực tham gia vào các diễn đàn hội chợ, triển lãm và sử dụng các kênh thương mại điện tử để quảng bá giá trị cốt lõi của sản phẩm và tiếp thị hàng hóa.

Đặc biệt không thể thiếu việc đồng hành của Chính phủ qua các chính sách về thương mại điện tử, nhất là việc quản lý hàng hóa xuyên biên giới, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và đảm bảo an toàn sản phẩm.

Có cơ chế áp dụng thuế suất hợp lý đối với hàng hóa nhập khẩu để bảo vệ sản phẩm trong nước, tránh cạnh tranh không bình đẳng.

Bổ sung các chính sách hỗ trợ tài chính và kỹ thuật cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa để họ có thể đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất.

Đồng thời tổ chức các chương trình đào tạo cho doanh nghiệp về xu hướng thương mại điện tử, kỹ năng xuất khẩu và kinh doanh trực tuyến.

Tạo dựng, mở rộng mạng lưới phân phối hiệu quả, bao gồm cả kênh phân phối truyền thống và trực tuyến, để tăng cường khả năng tiếp cận của hàng hóa Việt Nam với người tiêu dùng.

Khuyến khích hợp tác giữa các nhà sản xuất và các nền tảng thương mại điện tử, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng Việt tiếp cận thị trường trực tuyến.

Đầu tư cho công tác nghiên cứu để tạo ra các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện tại, đảm bảo hàng Việt luôn tiên tiến, đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Chú trọng công tác truyền thông nhằm tạo cơ hội để người tiêu dùng hiểu lợi ích của hàng hóa nội địa, tạo thói quen ưu tiên sử dụng hàng Việt.

Để bảo vệ và phát triển các ngành sản xuất và hàng hóa Việt Nam trước xu hướng thương mại điện tử xuyên biên giới, việc phối hợp giữa Chính phủ, doanh nghiệp và người tiêu dùng là rất quan trọng. Chỉ khi tất cả cùng nỗ lực, hàng Việt mới có thể vững vàng trong cuộc cạnh tranh toàn cầu.

Tin bài khác
Kỹ năng ra quyết định: Chìa khóa thành công của nhà lãnh đạo hiện đại

Kỹ năng ra quyết định: Chìa khóa thành công của nhà lãnh đạo hiện đại

Để phát triển bền vững, nhà lãnh đạo cần rèn kỹ năng ra quyết định nhanh nhạy, hiệu quả. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu các bước quan trọng đưa ra quyết đinh.
"Đầu tư vào quản trị công ty" mang tới nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và tăng cường năng lực cạnh tranh

"Đầu tư vào quản trị công ty" mang tới nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và tăng cường năng lực cạnh tranh

Sáng 29/11, Báo Đầu tư tổ chức gặp gỡ báo chí trước Diễn đàn thường niên về Quản trị Công ty lần thứ 7 “Đầu tư vào Quản trị Công ty: Chiến lược Thu hút Nhà đầu tư có trách nhiệm trong Xu thế Quốc tế hoá Thị trường”.
Elevation Talks: Xây dựng chiến lược đầu tư dành cho giới siêu giàu

Elevation Talks: Xây dựng chiến lược đầu tư dành cho giới siêu giàu

Giới siêu giàu Việt Nam đang gia tăng nhanh chóng với nhu cầu đầu tư ngày càng đa dạng phong phú. Elevation Talks, chuỗi sự kiện đầu tư độc đáo do BIDV và Dragon Capital phối hợp tổ chức...
Làm việc tại văn phòng có trở lại thành xu hướng trong tương lai?

Làm việc tại văn phòng có trở lại thành xu hướng trong tương lai?

Xu hướng làm việc từ xa, làm việc linh hoạt trở nên khá phổ biến kể từ sau đại dịch Covid 19. Tuy nhiên, sau hơn ba năm triển khai thì mô hình làm việc này đã có những bước ngoặt khi hiện nay có nhiều công ty đã yêu cầu nhân viên quay trở lại làm việc tại văn phòng.
Kinh nghiệm khi đưa doanh nghiệp ra thị trường nước ngoài

Kinh nghiệm khi đưa doanh nghiệp ra thị trường nước ngoài

Jonathan Grubin, nhà sáng lập và CEO của SoPost, một trong những CEO xuất sắc của Vương quốc Anh, đã chia sẻ những yếu tố quan trọng để tăng trưởng quốc tế thành công, đồng thời duy trì văn hóa gắn kết doanh nghiệp.
Taeko Yamamoto - Giám đốc tiếp thị Fujitsu: Tiếp thu di sản là chìa khóa thành công của công ty trên toàn cầu

Taeko Yamamoto - Giám đốc tiếp thị Fujitsu: Tiếp thu di sản là chìa khóa thành công của công ty trên toàn cầu

Khi Fujitsu tìm cách tái định nghĩa vai trò dẫn đầu trong quá trình chuyển đổi bền vững, bà Taeko Yamamoto, Giám đốc tiếp thị của công ty, đã tận dụng di sản Nhật Bản để thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hòa nhập.
Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG

Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG

“Lãnh đạo doanh nghiệp là những người đưa ra định hướng chiến lược cho công ty, vì thế họ giữ vai trò tiên phong trong việc triển khai ESG”, đó là nhận định của ông Nguyễn Thanh Khiết – Chủ tịch Viện Quản lý đúng NBO với phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập xung quanh vấn đề này.
4 đặc tính cần có của lãnh đạo thời chuyển đổi số

4 đặc tính cần có của lãnh đạo thời chuyển đổi số

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng - Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, 4 đặc tính cần có của lãnh đạo thời chuyển đổi số là: Khiêm tốn, học hỏi; thích ứng; có tầm nhìn xa và tương tác.
7 lợi ích của hoạt động quan hệ nhà đầu tư (IR)

7 lợi ích của hoạt động quan hệ nhà đầu tư (IR)

Quan hệ nhà đầu tư (IR) là một hoạt động không thể thiếu đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán. Đây không chỉ là cầu nối giữa doanh nghiệp và cổ đông, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và gia tăng niềm tin của thị trường tài chính vào công ty.
Igloo xây dựng chiến lược để thu hút Gen Z và thúc đẩy sự thâm nhập bảo hiểm tại Việt Nam

Igloo xây dựng chiến lược để thu hút Gen Z và thúc đẩy sự thâm nhập bảo hiểm tại Việt Nam

Khi Gen Z vào tầm ngắm các công ty bảo hiểm nhưng làm sao để thu hút họ đến với bảo hiểm đang được các công ty công nghệ bảo hiểm quan tâm, vì lực lượng này chiếm đến 25% lực lượng lao động tại Việt Nam.
Lời khuyên từ các nhà lãnh đạo tài chính khi đầu tư vào AI

Lời khuyên từ các nhà lãnh đạo tài chính khi đầu tư vào AI

Các nhà lãnh đạo tài chính cần đánh giá kỹ lưỡng về những gì AI có thể mang lại cho doanh nghiệp trước khi quyết định đầu tư thời gian và tiền bạc.
Lập kế hoạch kế nhiệm CFO đúng cách

Lập kế hoạch kế nhiệm CFO đúng cách

Theo khảo sát CFO Signals mới nhất của Deloitte, hơn 1/4 các tổ chức hiện vẫn chưa có kế hoạch kế nhiệm chính thức cho các giám đốc tài chính sắp mãn nhiệm.
Quảng cáo thang máy: Khai phá thị trường hàng triệu USD

Quảng cáo thang máy: Khai phá thị trường hàng triệu USD

Ngày 26/9, diễn đàn "Dẫn đầu kỷ nguyên mới Quảng cáo - truyền thông thang máy kỹ thuật số" do MMA Global và Chicilon Media tổ chức đã thu hút sự chú ý của ngành quảng cáo Việt Nam, mở ra cơ hội đầu tư lớn trong lĩnh vực quảng cáo thang máy.
Nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman

Nguyên tắc đầu tư của ông chủ đế chế Blackstone Stephen Schwarzman

Tỷ phú Stephen Schwarzman đã đưa Blackstone trở thành công ty quản lý vốn lớn nhất thế giới. Thành công này dựa trên những nguyên tắc đầu tư chặt chẽ và chiến lược tài chính thông minh mà vị doanh nhân này luôn tuân thủ nghiêm ngặt.
Tiền không tạo nên lòng trung thành, phát triển sự nghiệp mới là chìa khóa

Tiền không tạo nên lòng trung thành, phát triển sự nghiệp mới là chìa khóa

Sự phù hợp về văn hóa, phát triển nghề nghiệp và chuyên môn trở nên quan trọng hơn cả tiền lương và phúc lợi.