Thứ hai 04/05/2026 22:34
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

IFRS – Cánh cửa hội nhập toàn diện cho doanh nghiệp Việt

IFRS hé lộ về lộ trình chuẩn hóa tài chính cho doanh nghiệp Việt, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và tiếp cận vốn toàn cầu trong bối cảnh hội nhập sâu rộng
Tìm lời giải cho 'bài toán' pháp lý đang trói chân doanh nghiệp Doanh nghiệp Việt cần chủ động nâng chuẩn để chinh phục thị trường Hoa Kỳ

Tạp chí Kinh tế - Tài chính vừa tổ chức tọa đàm trực tuyến với chủ đề “Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế – Giải pháp và lộ trình cho doanh nghiệp Việt”. Sự kiện quy tụ đại diện Bộ Tài chính, các chuyên gia tài chính hàng đầu và doanh nghiệp nhằm làm rõ cơ hội, thách thức và giải pháp trong quá trình chuyển đổi từ Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) sang chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế (IFRS).

Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập ngày càng sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, IFRS tại Việt Nam trở thành yêu cầu tất yếu. Hơn 160 quốc gia đã áp dụng IFRS như một “ngôn ngữ chung” trong lĩnh vực tài chính.

IFRS – Cánh cửa hội nhập toàn diện cho doanh nghiệp Việt
Tọa đàm trực tuyến với chủ đề “Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế – Giải pháp và lộ trình cho doanh nghiệp Việt”.

Ông Trịnh Đức Vinh – Phó Cục trưởng Cục Quản lý giám sát Kế toán, Kiểm toán – khẳng định: “Lộ trình áp dụng IFRS không còn là lựa chọn, mà là xu hướng toàn cầu. IFRS không phải là rào cản mà là cơ hội giúp doanh nghiệp chuẩn hóa thông tin, tăng minh bạch và nâng cao khả năng tiếp cận vốn”.

Bộ Tài chính đã phê duyệt lộ trình áp dụng IFRS từ năm 2020 theo Quyết định 345/2020/QĐ-BTC. Năm 2024, Luật Kế toán sửa đổi (Luật số 56/2024/QH15) tiếp tục khẳng định định hướng hội nhập bằng việc yêu cầu xây dựng chuẩn mực kế toán Việt Nam trên cơ sở IFRS.

Hiện Bộ Tài chính đang hoàn thiện dự thảo Thông tư hướng dẫn áp dụng IFRS, theo nguyên tắc tạo điều kiện thuận lợi và cho phép doanh nghiệp tự nguyện triển khai. Đây là bước tiến quan trọng để IFRS trở thành hiện thực tại Việt Nam trong năm IFRS 2025 sắp tới.

Tại tọa đàm, ông Trần Hồng Kiên – Phó Tổng Giám đốc PwC Việt Nam IFRS – cho rằng: “IFRS là hệ thống chuẩn mực dựa trên nguyên tắc, yêu cầu doanh nghiệp phản ánh đúng bản chất kinh tế của giao dịch. Triển khai IFRS thành công bắt đầu từ cam kết thực chất của ban lãnh đạo, không chỉ từ phòng kế toán.”

Cùng quan điểm, bà Nguyễn Thị Thủy – Giám đốc đào tạo Công ty Auditcare & Partners – nhấn mạnh: “Khó khăn lớn nhất không nằm ở chi phí hay công nghệ mà là tư duy lãnh đạo. Nếu lãnh đạo không nhìn IFRS như một chiến lược, thì sẽ không có hành động cụ thể.”

Trong kỷ nguyên số, hội nhập tài chính toàn cầu không thể tách rời công nghệ. Các giải pháp như trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa quy trình (RPA) hay hệ thống ERP đang trở thành “trợ thủ” giúp doanh nghiệp lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực quốc tế một cách chính xác và nhanh chóng hơn.

Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo rằng: công nghệ chỉ hiệu quả khi kết hợp với hệ thống dữ liệu được chuẩn hóa và đội ngũ nhân sự có năng lực hiểu rõ IFRS.

Việc áp dụng IFRS không chỉ giúp cải thiện chất lượng báo cáo mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc nâng hạng thị trường chứng khoán. Đây là bước đệm đưa Việt Nam tiến gần hơn đến danh hiệu “nền kinh tế thị trường đầy đủ” – điều kiện tiên quyết để thu hút dòng vốn ngoại dài hạn và chất lượng cao.

Tọa đàm cũng mở ra không gian đối thoại mở với cộng đồng doanh nghiệp. Các câu hỏi xoay quanh: “Doanh nghiệp nhỏ và vừa có cần áp dụng IFRS không?”, “Chi phí bao nhiêu?”, “IFRS là gì?”, “Vai trò của đào tạo?”…

Các chuyên gia khuyến nghị, doanh nghiệp nên bắt đầu bằng việc tự đánh giá khoảng cách giữa VAS và IFRS, lựa chọn nhóm chuẩn mực áp dụng phù hợp, đầu tư vào đào tạo IFRS, công nghệ và hệ thống quản trị. Quan trọng nhất là xác định rõ đây là chiến lược phát triển, chứ không chỉ là yêu cầu tuân thủ.

IFRS không chỉ là chuẩn mực kế toán, mà là chiến lược hội nhập toàn diện. Với hành lang pháp lý đang hoàn thiện, công nghệ phát triển nhanh và các chương trình đào tạo IFRS được triển khai, đây là thời điểm vàng để doanh nghiệp Việt chuyển mình, nâng cao năng lực cạnh tranh và vươn ra toàn cầu.

Tin bài khác
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.
Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Kinh doanh sản phẩm khó nói với ý tưởng quảng cáo độc lạ, Squatty Potty tạo nên cú hích 600 triệu USD

Có những thị trường tồn tại ngay trong đời sống hàng ngày nhưng lại bị che phủ bởi sự im lặng. Không phải vì nhu cầu thấp, mà vì nhãn hàng thấy khó truyền thông. Từ tiêu hóa, táo bón cho đến những vấn đề cơ thể rất riêng tư, tất cả đều nằm trong vùng “biết nhưng không nói”. Chính vì thế nhiều doanh nghiệp bị ảnh hưởng tới kinh doanh từ việc làm marketing cho những sản phẩm, dịch vụ đặc thù này. Nếu truyền không thông thì không thể kết nối khách hàng với sản phẩm.
Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Trong bối cảnh đô thị ngập tràn quảng cáo và sự chú ý ngày càng phân tán, quảng cáo xuất hiện dày đặc đến mức bị “vô hiệu hóa” thông điệp, có một khoảnh khắc đủ sức khiến người ta bất ngờ dừng lại: một ly cà phê nóng đang bốc khói… ngay giữa lòng đường. Không quán xá, không biển hiệu, chỉ là một nắp cống và làn hơi nước vô tình được “biến hóa” thành trải nghiệm thị giác đầy tinh tế.
Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Bảo hiểm nhân thọ tăng cường kiểm soát rủi ro rửa tiền trong bối cảnh “danh sách xám”

Dù được đánh giá có rủi ro rửa tiền ở mức trung bình thấp, lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn được yêu cầu siết chặt nhận diện rủi ro từ khách hàng, sản phẩm và kênh phân phối, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang nằm trong “danh sách xám” của FATF.
Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons đặt cược vào con người và công nghệ cho hành trình phát triển trăm năm

Coteccons cho rằng chìa khóa để phát triển bền vững không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô dự án, mà ở cách doanh nghiệp đầu tư cho con người và công nghệ. Với định hướng lấy ESG làm trục phát triển, nhà thầu này đang xem quản trị nhân sự số là nền tảng để nâng hiệu quả vận hành, giữ chân nhân tài và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Hãng hàng không biến ghế trống ế ẩm thành mô hình kinh doanh triệu đô

Có một cảm giác mà gần như bất kỳ hành khách nào cũng từng trải qua trên một chuyến bay đường dài: nhìn quanh và bất ngờ nhận ra cả một hàng ghế trống. Bạn nhẹ nhàng kéo tay vịn lên, duỗi người, nằm xuống và trong khoảnh khắc ấy, khoang phổ thông bỗng hóa thành một “chiếc giường trên không”. Điều thú vị là United Airlines không để cảm giác hạnh phúc rất đời thường đó trôi qua như một sự may mắn ngẫu nhiên. Họ biến nó thành sản phẩm, thành trải nghiệm và quan trọng hơn, thành một mô hình doanh thu mới hàng triệu đô, mang tên Relax Row.
Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Quy định mới về cạnh tranh: Chặn “lách luật” doanh thu

Nghị định số 102/2026/NĐ-CP vừa được ban hành đã điều chỉnh mạnh khung xử phạt trong lĩnh vực cạnh tranh, bổ sung cơ chế xác định doanh thu và tăng chế tài đối với các hành vi vi phạm, đặc biệt trong hoạt động tập trung kinh tế.
Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Hộ kinh doanh phải khai báo toàn bộ tài khoản trước các mốc thời hạn quan trọng

Từ năm 2026, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh trong quản lý thuế, với yêu cầu minh bạch hóa dòng tiền thông qua việc khai báo đầy đủ các tài khoản sử dụng trong hoạt động kinh doanh. Quy định mới không chỉ đặt ra các mốc thời hạn cụ thể cần lưu ý, mà còn là bước đi quan trọng trong việc chuyển từ cơ chế thuế khoán sang quản lý theo doanh thu thực tế.
Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai phát triển du lịch đa trải nghiệm: Rừng - biển đảo – cao nguyên

Gia Lai lại sở hữu cả rừng và biển, hướng phát triển du lịch đa trải nghiệm. Cũng sở hữu 2 sân bay và thực hiện theo hướng hỗ trợ lẫn nhau, tỉnh sẽ vận hành “Một sân bay, hai nhà ga” để rút ngắn khoảng cách di chuyển.
Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Chi phí leo thang, tiêu chuẩn xanh siết chặt: Doanh nghiệp chế biến - bao bì buộc tăng tốc chuyển đổi trong năm 2026

Năm 2026 đang mở ra một giai đoạn đầy thách thức đối với ngành chế biến - bao bì khi phải đối mặt đồng thời với áp lực chi phí đầu vào gia tăng và các yêu cầu tuân thủ, tiêu chuẩn phát triển bền vững ngày càng khắt khe. Trong bối cảnh đó, bài toán đặt ra với doanh nghiệp không còn dừng ở việc “có chuyển đổi hay không”, mà là chuyển đổi như thế nào để vừa đáp ứng tiêu chuẩn, vừa tối ưu chi phí và duy trì năng lực cạnh tranh.
Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Người Việt chuộng cá hồi tươi Na Uy vì niềm tin chất lượng

Cá hồi tươi sống Na Uy đang trở thành một nguyên liệu quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của người Việt. Năm qua, người Việt tiêu thụ 7.900 tấn cá hồi tươi, đưa Việt Nam đứng thứ 6 trong Top 10 thị trường tiêu thụ hải sản Na Uy lớn nhất năm 2025.