Thứ năm 20/11/2025 16:57
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Liên kết vùng: “Đòn bẩy kép” giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, bứt phá cạnh tranh

20/08/2025 09:44
Một doanh nghiệp đơn lẻ khó tạo đột phá, nhưng khi chính quyền, doanh nghiệp, viện/trường, tài chính và các địa phương cùng “ghép mảnh”, một chuỗi giá trị vùng sẽ hình thành, cộng hưởng nguồn lực và mở toang cánh cửa thị trường.
Quảng Trị: Tạo hệ sinh thái doanh nghiệp liên kết vùng, đa ngành và bền vững sau sáp nhập

5 “chìa khóa vàng” để doanh nghiệp bước ra thị trường lớn

Chia sẻ tại “Diễn đàn kinh doanh 2025: Giải pháp đột phá hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận thị trường mới”, ông Nguyễn Hữu Thập - Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang - cho biết, chủ đề “Liên kết vùng, kết nối nguồn lực” không chỉ là khẩu hiệu mà là lối đi tất yếu để doanh nghiệp Tuyên Quang vươn ra thị trường lớn hơn, cạnh tranh sòng phẳng và phát triển bền vững trong bối cảnh mới.

ông Nguyễn Hữu Thập - Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang
Ông Nguyễn Hữu Thập - Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang

Thực tiễn cho thấy, một doanh nghiệp đơn lẻ rất khó tạo đột phá, nhưng khi doanh nghiệp cùng chính quyền, các viện/trường, tổ chức tài chính và các tỉnh bạn ghép lại thành một “chuỗi giá trị vùng”, chúng ta không chỉ cộng dồn nguồn lực mà còn nhân lên lợi thế. Liên kết vùng vì thế chính là “đòn bẩy kép”: Mở rộng đầu ra và đồng thời kéo giảm chi phí đầu vào”, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang nhấn mạnh.

Đồng thời ông cũng chia sẻ 5 “chìa khóa” để mở thị trường và nâng năng lực cạnh tranh: Thứ nhất, liên kết cụm ngành và chuỗi cung ứng. Theo đó, doanh nghiệp Tuyên Quang cần tham gia sâu hơn vào các cụm ngành liên tỉnh, từ nông lâm sản, du lịch sinh thái, vật liệu, đến công nghiệp hỗ trợ. Cách làm là chuẩn hóa tiêu chuẩn, chia sẻ đơn hàng, sử dụng chung dịch vụ kiểm định, logistics và xúc tiến thương mại.

Thứ hai, kết nối hạ tầng – logistics – số hóa. Ông Thập nhấn mạnh: “Hạ tầng giao thông và hạ tầng số phải được coi là “mặt bằng cạnh tranh mới”. Doanh nghiệp tận dụng nền tảng số để đặt chỗ kho vận, tối ưu tuyến vận tải, truy xuất nguồn gốc; chính quyền hỗ trợ dữ liệu mở về quy hoạch, quỹ đất, thủ tục, để doanh nghiệp ra quyết định nhanh và minh bạch”.

Thứ ba, tài chính cho chuỗi, thay vì từng doanh nghiệp đi vay đơn lẻ, hãy hình thành gói tín dụng chuỗi và bảo lãnh tín dụng theo đơn hàng liên kết vùng. Khi rủi ro được chia sẻ theo chuỗi, lãi suất và điều kiện vay trở nên phù hợp hơn.

Thứ tư, nhân lực và công nghệ, đặc biệt là AI. Việc ứng dụng AI vào chăm sóc khách hàng, dự báo nhu cầu, tối ưu tồn kho - những bước nhỏ nhưng hiệu quả đo đếm được.

Thứ năm, thể chế thuận lợi, thủ tục tinh gọn. Trong đó, việc cải cách hành chính, cơ chế “một cửa - một chuẩn - một lần khai” là nền tảng. “Tinh thần Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển khu vực kinh tế tư nhân đã đặt doanh nghiệp vào vị trí trung tâm – chúng ta đưa tinh thần đó vào từng quy trình, từng khâu phục vụ nhà đầu tư”, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang bày tỏ.

Từ cam kết đến hành động

Theo giới chuyên gia, mở rộng thị trường là bài toán sống còn đối với doanh nghiệp Việt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu. Thực tế thời gian qua, để hỗ trợ doanh nghiệp phục hồi và thúc đẩy tăng trưởng, Đảng, Nhà nước, Chính phủ đã có nhiều quyết sách để phát triển doanh nghiệp, hướng tới bảo đảm mục tiêu tăng trưởng cả nước. Tuy vậy, trong một thế giới biến động, bản thân doanh nghiệp cũng cần có những giải pháp mạnh mẽ hơn nữa.

Liên kết vùng: “Đòn bẩy kép” giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, bứt phá cạnh tranh
Một doanh nghiệp đơn lẻ khó tạo đột phá, nhưng khi doanh nghiệp cùng chính quyền, các tỉnh bạn ghép lại sẽ thành một “chuỗi giá trị vùng”. Ảnh minh họa

Với vai trò là tổ chức xã hội, nghề nghiệp, đại diện cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh, ông Nguyễn Hữu Thập đã đưa ra 3 cam kết và hành động của Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang để 5 “chìa khóa” nói trên đi vào thực chất.

Trước hết, lập Trung tâm Kết nối nguồn lực và cơ hội đầu tư trực thuộc Hiệp hội: Một đầu mối duy nhất để doanh nghiệp tìm đối tác, nguồn vốn, công nghệ; đồng thời hỗ trợ chuẩn hóa hồ sơ, tiêu chuẩn kỹ thuật, và kết nối chuyên gia.

Bên cạnh đó, phát hành “Bản đồ cơ hội Tuyên Quang – Vùng mở” (dealbook điện tử, cập nhật quý): công bố minh bạch các dự án kêu gọi hợp tác, nhu cầu mua – bán theo ngành, theo địa bàn; kèm dữ liệu liên hệ rõ ràng để doanh nghiệp chốt việc nhanh.

Đồng thời, vận hành Tổ công tác 48 giờ của Hiệp hội để tiếp nhận vướng mắc thủ tục, đất đai, thuế, xuất nhập khẩu; phân loại, chuyển ngay đến cơ quan liên quan và đồng hành doanh nghiệp đến cùng, bảo đảm có phản hồi bước đầu trong 48 giờ làm việc.

Nhân sự kiện này, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Tuyên Quang kêu gọi mỗi doanh nghiệp đăng ký một việc làm cụ thể. Một đối tác mới trong vùng, một tiêu chuẩn mới được áp dụng, một công nghệ mới được thử nghiệm. Mỗi cơ quan quản lý, một thủ tục được đơn giản hóa; mỗi tổ chức tài chính, một gói sản phẩm phù hợp cho chuỗi liên kết. Khi mỗi mắt xích chuyển động, cả chuỗi sẽ chuyển động.

Doanh nghiệp Tuyên Quang có đủ ý chí, thị trường có đủ dư địa, thể chế đang mở đường. Điều còn thiếu chỉ là sức bật của liên kết. Chúng ta hãy biến tinh thần hôm nay thành công việc ngày mai bằng kế hoạch, bằng con người, bằng cam kết và bằng kết quả đo đếm được”, ông Nguyễn Hữu Thập nhấn mạnh.

Tin bài khác
TS. Dương Thị Kim Liên: Nút thắt lớn nhất của startup Hà Nội là năng lực điều hành

TS. Dương Thị Kim Liên: Nút thắt lớn nhất của startup Hà Nội là năng lực điều hành

Hà Nội đặt mục tiêu trở thành trung tâm khởi nghiệp – đổi mới sáng tạo hàng đầu cả nước, Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập thực hiện cuộc phỏng vấn với TS. Dương Thị Kim Liên – Viện trưởng Viện Đổi mới Sáng tạo Doanh nghiệp nhằm phân tích sâu những cơ hội, thách thức và giải pháp thúc đẩy phong trào khởi nghiệp tại Thủ đô.
Doanh nghiệp dệt may tăng tốc chuyển đổi kép: Số hóa sản xuất, mở rộng xanh hóa

Doanh nghiệp dệt may tăng tốc chuyển đổi kép: Số hóa sản xuất, mở rộng xanh hóa

Ngành dệt may Việt Nam đang bước vào giai đoạn buộc phải chuyển đổi kép, vừa số hóa vừa xanh hóa, để thích ứng biến động toàn cầu và bảo đảm năng lực cạnh tranh bền vững.
Khối ngoại tăng mạnh mua ròng, Vinamilk hút vốn

Khối ngoại tăng mạnh mua ròng, Vinamilk hút vốn

Vinamilk đang cho thấy tín hiệu phục hồi rõ rệt sau giai đoạn tăng trưởng chậm lại trong nửa đầu năm. Với nền tảng tài chính vững vàng, chiến lược mở rộng quốc tế hiệu quả, cùng việc thu hút dòng tiền từ khối ngoại, cổ phiếu VNM đang trở lại “radar” của nhiều nhà đầu tư tổ chức và cá nhân dài hạn.
ThinkZone rót vốn vào Sunny Days Piano, mở màn đầu tư cho Quỹ Global Minds Fund I

ThinkZone rót vốn vào Sunny Days Piano, mở màn đầu tư cho Quỹ Global Minds Fund I

ThinkZone Ventures vừa công bố khoản đầu tư vòng Seed vào Sunny Days Piano (SND) thông qua Quỹ đầu tư mới thành lập Global Minds Fund I (GMFI), đánh dấu thương vụ đầu tiên kể từ khi quỹ ra mắt vào tháng 10/2025.
Người Việt sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm xanh: Doanh nghiệp cần làm gì?

Người Việt sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm xanh: Doanh nghiệp cần làm gì?

Người tiêu dùng đang trở thành động lực lớn cho doanh nghiệp chuyển đổi xanh, từ tái chế bao bì, giảm phát thải đến đầu tư công nghệ bền vững tại Việt Nam.
Khởi nghiệp F&B: “Miền đất hứa” không dành cho người mộng mơ

Khởi nghiệp F&B: “Miền đất hứa” không dành cho người mộng mơ

Theo báo cáo iPOS.vn, trong nửa đầu năm 2025, Việt Nam có gần 300.000 cửa hàng F&B – nhưng con số này đã giảm 7,1% so với cuối 2024. Hà Nội và TP HCM ghi nhận mức sụt giảm hơn 11%.
Câu chuyện về loại nước mắm Làng Xưa "đắt xắt ra miếng"

Câu chuyện về loại nước mắm Làng Xưa "đắt xắt ra miếng"

“Làng Xưa” – không chỉ là tên gọi của một chai nước mắm, mà còn là biểu tượng của những giá trị truyền thống đang được làm mới mỗi ngày, bằng bàn tay và khối óc của thế hệ trẻ quê hương.
SMEs đổi mới sáng tạo: Từ startup địa phương đến doanh nghiệp chuỗi

SMEs đổi mới sáng tạo: Từ startup địa phương đến doanh nghiệp chuỗi

Doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) là lực lượng đổi mới đóng vai trò quan trọng nhất trong hệ sinh thái khởi nghiệp. Nếu các tập đoàn lớn là “đầu kéo”, dẫn dắt chiến lược vĩ mô, thì SMEs chính là những “động cơ đẩy” lan tỏa đổi mới.
Thắp lửa đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực Nông nghiệp – Dược liệu

Thắp lửa đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực Nông nghiệp – Dược liệu

Trong hai ngày 13–14/11, Trường Đại học Sư phạm – Đại học Đà Nẵng (UED), phối hợp cùng Sở Khoa học và Công nghệ TP. Đà Nẵng, tổ chức Diễn đàn Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo Nông nghiệp – Dược liệu 2025. Sự kiện quy tụ gần 500 đại biểu từ các viện nghiên cứu, doanh nghiệp, quỹ đầu tư, startup, cơ quan quản lý cùng đông đảo sinh viên và phóng viên báo chí trung ương, địa phương.
Không gian sáng tạo trẻ tại Đại học Quốc gia Hà Nội đồng hành cùng thanh niên thời đại số

Không gian sáng tạo trẻ tại Đại học Quốc gia Hà Nội đồng hành cùng thanh niên thời đại số

Chiều 13/11, tại Đại học Quốc gia Hà Nội diễn ra Lễ ký kết hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp Việt Nam (SYS Việt Nam) và Trung tâm Hỗ trợ Sinh viên (CSS), đồng thời khai trương “Không gian sáng tạo trẻ”.
Đề xuất siết chặt giám sát, minh bạch hoạt động góp vốn của viên chức tại khu vực tư

Đề xuất siết chặt giám sát, minh bạch hoạt động góp vốn của viên chức tại khu vực tư

Tiếp tục chương trình làm việc Kỳ họp thứ 10, Quốc hội khóa XV, sáng 13/11, Quốc hội thảo luận tại hội trường về dự thảo Luật Viên chức (sửa đổi).
Xuất khẩu thực phẩm Việt bứt phá nhờ thương mại điện tử xuyên biên giới

Xuất khẩu thực phẩm Việt bứt phá nhờ thương mại điện tử xuyên biên giới

Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở ra “đường cao tốc” mới, giúp thực phẩm Việt Nam tăng tốc vươn ra toàn cầu nếu doanh nghiệp biết tận dụng lợi thế số hóa và đổi mới chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh.
Tại sao các nhà đầu tư không còn có thể trông cậy vào danh mục đầu tư 60/40?

Tại sao các nhà đầu tư không còn có thể trông cậy vào danh mục đầu tư 60/40?

Các nhà đầu tư không còn có thể trông cậy vào danh mục đầu tư 60/40. Trong nhiều thập kỷ, danh mục với 60% cổ phiếu và 40% trái phiếu từng là lựa chọn ổn định cho chiến lược đầu tư cân bằng.
Nghiên cứu cho phép bán khống chứng khoán

Nghiên cứu cho phép bán khống chứng khoán

Đây được đánh giá là bước đi quan trọng, phản ánh nỗ lực nâng cấp toàn diện hệ sinh thái tài chính quốc gia, đưa Việt Nam tiệm cận các chuẩn mực quốc tế.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.