Thứ sáu 18/09/2026 21:25
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Theo số liệu Cục Thống kê, Quý I năm 2025, tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của tỉnh Yên Bái ước đạt 9,58%, đứng thứ 5/14 tỉnh Trung du và miền núi phía Bắc, đứng thứ 12/63 tỉnh, thành phố trong cả nước, khu vực nông, thủy lâm sản ước đạt 6,98%; khu vực công nghiệp, xây dựng ước đạt 11,92% (trong đó công nghiệp ước đạt 13%), khu vực dịch vụ ước đạt 9,85%; thuế sản phẩm trừ hỗ trợ sản phẩm ước đạt 5,93%.
 |
| Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của tỉnh Yên Bái ước đạt 9,58% |
Cơ sở kinh tế tiếp tục chuyển dịch tích cực, đúng hướng. Khu vực nông nghiệp, nông thôn khẳng định vai trò là trụ đỡ quan trọng của nền kinh tế. Nông nghiệp một trong những dấu mốc quan trọng đó là chuyển từ tư duy sản xuất nông nghiệp sang kinh tế nông nghiệp. Liên tục nhiều năm, tốc độ tăng trưởng nông nghiệp của Tỉnh luôn thuộc nhóm cao nhất trong vùng Trung du và miền núi Bắc Bộ và cả nước; bình quân giai đoạn 2021-2024 ước đạt 5,22%/năm, đứng thứ hai ở Khu vực (sau tỉnh Lạng Sơn). Quý I/2025, tốc độ tăng trưởng khu vực nông, lâm thủy sản ước đạt 6,98%, đứng thứ 2/14 tỉnh trong vùng.
Sản xuất công nghiệp, kinh doanh thương mại, dịch vụ duy trì tốc độ tăng trưởng khác, tạo động lực thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế của tỉnh. Chỉ số nhà sản xuất công nghiệp phát triển ổn định, duy trì khả năng trưởng thành khác.
Quý I/2025, khu vực dịch vụ ước đạt 9,85, đứng thứ 3/14 Tỉnh trong vùng. Đặc biệt, thu ngân sách có kết quả bứt phá. Quý I/2025 tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn ước đạt 1.300 tỷ đồng, bằng 34,8% dự toán Trung giao giao, bằng 23,6% dự toán HĐND Ủy giao, bằng 137,2% kịch bản thu Quý I và bằng 170,4% so với cùng kỳ năm 2024.
Tỉnh Yên Bái đặt mục tiêu năm 2025, tốc độ tăng tổng sản phẩm trên địa bàn đạt 8,2%, trong điều kiện thuận lợi phấn đấu đạt hai con số (10,5%). Chỉ số tăng cực tích của tỉnh trong Quý I/2025 là tiền đề quan trọng để Yên Bái hoàn thành mục tiêu đề ra trong bảng lược quan trọng 2025.
