Thứ sáu 06/11/2026 18:23
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG

“Lãnh đạo doanh nghiệp là những người đưa ra định hướng chiến lược cho công ty, vì thế họ giữ vai trò tiên phong trong việc triển khai ESG”, đó là nhận định của ông Nguyễn Thanh Khiết – Chủ tịch Viện Quản lý đúng NBO với phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập xung quanh vấn đề này.
Bài liên quan
Doanh nghiệp có cần một giám đốc phát triển bền vững không?
Doanh nghiệp niêm yết gặp khó khăn trong thu thập dữ liệu ESG
Cam kết ESG: Định hình tương lai bền vững cho ngành bất động sản
Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG
Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong phát triển bền vững

Thưa ông, ông có thể chia sẻ ý kiến của mình về phát triển bền vững và tầm quan trọng của ESG đối với doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay không?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Hiện tại, phát triển bền vững không chỉ là một khái niệm lý thuyết mà đã trở thành một yêu cầu thực tế đối với các doanh nghiệp. ESG, viết tắt cho Environmental (Môi trường), Social (Xã hội), và Governance (Quản trị), là một bộ tiêu chí quan trọng. Bộ tiêu chí này không chỉ giúp công ty tập trung vào việc sinh lợi nhuận mà còn đảm bảo sự phát triển dài hạn và bền vững của họ. Các yếu tố liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị sẽ giúp tạo ra giá trị gia tăng đồng thời nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Điều này càng trở nên cần thiết hơn khi các nhà đầu tư và khách hàng ngày càng chú ý tới tác động xã hội và môi trường mà doanh nghiệp mang lại.

Nói một cách chi tiết hơn, yếu tố môi trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải đảm nhận trách nhiệm với môi trường xung quanh họ. Điều này có thể bao gồm việc giảm thiểu lượng khí thải hay quản lý hiệu quả các tài nguyên mà họ sử dụng.

Yếu tố xã hội liên quan đến phúc lợi của nhân viên, khách hàng và cộng đồng xung quanh.

Về khía cạnh quản trị, doanh nghiệp cần phải có một hệ thống quản lý tích hợp rõ ràng, minh bạch và trách nhiệm giải trình cao.

Tất cả các yếu tố nói trên đều đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một doanh nghiệp không chỉ mạnh về mặt tài chính mà còn có tác động tích cực đối với xã hội và môi trường, phát triển hiệu quả, bền vững.

Theo ông, các doanh nghiệp Việt Nam đã triển khai việc thực hiện ESG đến mức độ nào rồi? Họ đang đối mặt với những thách thức gì?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu bước vào quá trình triển khai các hoạt động liên quan đến ESG, tuy nhiên mức độ thực hiện còn không đồng đều. Một số doanh nghiệp lớn đã có những bước tiến vượt bậc trong quá trình này, trong khi nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn gặp khó khăn trong việc hiểu và tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh của họ. Thách thức chính là họ thiếu nhận thức và các nguồn lực cần thiết, cũng như sự hỗ trợ từ chính sách. Ngoài ra, việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp để phù hợp với những yêu cầu mới cũng là một rào cản lớn.

Theo ông, lãnh đạo doanh nghiệp có vai trò như thế nào trong việc thúc đẩy ESG?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Lãnh đạo doanh nghiệp là những người đưa ra định hướng chiến lược cho công ty, vì thế họ giữ vai trò tiên phong trong việc triển khai ESG. Họ không chỉ cần cam kết về mặt chiến lược mà còn phải tạo ra một môi trường tích cực, khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động bền vững. Đặc biệt, lãnh đạo cần phải trở thành một tấm gương trong việc tuân thủ các chuẩn mực ESG, từ đó lan tỏa văn hóa doanh nghiệp tích cực và bền vững

Viện Quản lý đúng NBO đã thực hiện những hoạt động nào nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện ESG?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Tại Viện Quản lý đúng NBO, chúng tôi đã triển khai nhiều chương trình tư vấn và đào tạo chuyên sâu về ESG. Chúng tôi cung cấp giải pháp giúp doanh nghiệp đánh giá tác động môi trường và xã hội của họ, từ đó đưa ra các biện pháp phản hồi và cải thiện. Ngoài ra, chúng tôi tổ chức các cuộc hội thảo và các chương trình kết nối, đưa các chuyên gia và doanh nghiệp cùng nhau thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm trong quá trình áp dụng ESG vào thực tiễn.

Ông có thể cho một ví dụ cụ thể về doanh nghiệp đã thành công trong việc áp dụng ESG dưới sự hỗ trợ của Viện NBO không?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Một ví dụ điển hình là một doanh nghiệp sản xuất mà Viện NBO đã hỗ trợ trong việc cải tiến quy trình sản xuất theo hướng thân thiện với môi trường hơn. Chúng tôi đã giúp họ giảm lượng khí thải và tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng. Kết quả không chỉ là tác động tích cực đối với môi trường mà doanh nghiệp còn tiết kiệm được chi phí vận hành và nâng cao hình ảnh thương hiệu trong mắt các đối tác và khách hàng. NBO cũng triển khai các Khóa huấn luyện, đào tạo, các hoạt động tư vấn về Hệ thống Quản lý tích hợp và Bản đồ chiến lược 18 yếu tố (Bắt đầu từ vấn đề của khách hàng).

Ông có nhận định gì về xu hướng ESG trong tương lai tại Việt Nam?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Tôi tin rằng trong tương lai, ESG sẽ trở thành một tiêu chí cần thiết đối với các doanh nghiệp, không chỉ tại Việt Nam mà trên toàn cầu. Sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường, phúc lợi xã hội và quản trị minh bạch sẽ thúc đẩy các doanh nghiệp đầu tư vào các sáng kiến ESG. Các chính sách của chính phủ cũng sẽ ngày càng ủng hộ việc thúc đẩy phát triển bền vững, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện ESG.

Sau COVID-19, các doanh nghiệp cần chú trọng gì trong việc phát triển bền vững dựa trên ESG?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Sau COVID-19, nhiều doanh nghiệp đã nhận thấy tầm quan trọng của việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững và khả năng ứng phó linh hoạt trước khủng hoảng. ESG không chỉ là giải pháp cho phát triển dài hạn mà còn là yếu tố giúp doanh nghiệp chống chọi và phục hồi sau các cú sốc thị trường. Các doanh nghiệp cần tái cấu trúc, chú ý hơn đến phúc lợi người lao động, đảm bảo sự minh bạch trong quản trị và đặc biệt là giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Ông có lời khuyên gì cho các doanh nhân trẻ khi bắt đầu áp dụng ESG vào hoạt động kinh doanh?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Lời khuyên của tôi dành cho các doanh nhân trẻ là hãy kiên định và bắt đầu từ những thay đổi nhỏ nhưng có ý nghĩa. Hãy xây dựng nền tảng quản trị vững chắc và minh bạch. Tiếp theo, tìm kiếm những giải pháp sáng tạo để giảm thiểu tác động môi trường và tăng cường giá trị xã hội của doanh nghiệp. Áp dụng ESG cần thời gian và nỗ lực, nhưng đây sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Theo ông, để ESG thực sự phát huy hiệu quả tại Việt Nam, cần những chính sách hỗ trợ như thế nào từ Chính phủ?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Chính phủ cần thiết lập các chính sách rõ ràng và cụ thể để khuyến khích doanh nghiệp thực hiện ESG. Đó có thể là các ưu đãi về thuế cho các doanh nghiệp tiên phong trong việc giảm khí thải hoặc cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án liên quan đến bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng. Bên cạnh đó, việc nâng cao giáo dục và nhận thức về ESG trong cộng đồng doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng giúp các công ty dễ dàng hơn trong việc thực hiện các chiến lược bền vững.

Xin cảm ơn ông về những chia sẻ!

Tin bài khác
TP. Hồ Chí Minh khai mạc Diễn đàn và Triển lãm An ninh Tài chính số Việt Nam 2026

TP. Hồ Chí Minh khai mạc Diễn đàn và Triển lãm An ninh Tài chính số Việt Nam 2026

Diễn đàn và Triển lãm An ninh Tài chính số Việt Nam 2026 khai mạc sáng 6/11 tại TP. Hồ Chí Minh, dự kiến thu hút 10.000-20.000 lượt khách tham quan mỗi ngày tại khu vực triển lãm.
Doanh nghiệp Việt trước sức ép xanh hóa chuỗi cung ứng vào EU

Doanh nghiệp Việt trước sức ép xanh hóa chuỗi cung ứng vào EU

Diễn đàn Hợp tác kinh tế và thương mại Việt Nam – EU 2026 khai mạc tại Hà Nội ngày 4/11, trong bối cảnh quan hệ hai bên bước vào giai đoạn phát triển mới. Bên cạnh dư địa từ EVFTA, yêu cầu giảm phát thải, minh bạch chuỗi cung ứng và chuyển giao công nghệ đang trở thành những điều kiện quan trọng để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường châu Âu.
178 tỷ USD doanh thu và bài toán nâng tầm doanh nghiệp Việt

178 tỷ USD doanh thu và bài toán nâng tầm doanh nghiệp Việt

Tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 ngày 3/11, Thứ trưởng Bộ Tài chính Lê Tấn Cận gửi thông điệp tới các nhà đầu tư nước ngoài: Việt Nam không chỉ muốn trở thành địa điểm sản xuất hay thị trường tiêu thụ, mà cần những đối tác cùng nghiên cứu, phát triển công nghệ và sản phẩm hướng tới làm chủ chuỗi giá trị. Thông điệp này được đưa ra khi 72 doanh nghiệp Việt Nam góp mặt trong bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á, với tốc độ tăng doanh thu cao gấp khoảng ba lần mức bình quân khu vực.
Uy tín doanh nghiệp được tạo dựng từ văn hóa kinh doanh

Uy tín doanh nghiệp được tạo dựng từ văn hóa kinh doanh

Uy tín không chỉ được đo bằng doanh thu, lợi nhuận hay quy mô thị trường, mà còn được hình thành từ cách doanh nghiệp giữ cam kết với khách hàng, đối xử với người lao động và thực hiện trách nhiệm với cộng đồng. Việc VCCI vinh danh 100 doanh nghiệp văn hóa, uy tín năm 2026 tiếp tục đặt ra yêu cầu đưa các chuẩn mực đạo đức vào hoạt động quản trị và kinh doanh hằng ngày.
Bài 22: Minh bạch tài chính là chìa khóa để doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận vốn

Bài 22: Minh bạch tài chính là chìa khóa để doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận vốn

Dư nợ tín dụng dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa đã vượt 4 triệu tỷ đồng, nhưng khả năng tiếp cận vốn vẫn là bài toán không dễ giải. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Đức Ấn cho rằng, bên cạnh chính sách hỗ trợ từ ngân hàng, doanh nghiệp cần thay đổi cách quản trị tài chính, minh bạch sổ sách và chứng minh năng lực trả nợ.
Thợ khắc gỗ phố Hàng Quạt tìm cách giữ nghề giữa sức ép thị trường

Thợ khắc gỗ phố Hàng Quạt tìm cách giữ nghề giữa sức ép thị trường

Trước sự cạnh tranh của các sản phẩm công nghiệp, những người thợ khắc gỗ trên phố Hàng Quạt (Hà Nội) đang tìm hướng đi riêng bằng các sản phẩm thủ công mang dấu ấn cá nhân. Tuy nhiên, bên cạnh bài toán thích ứng với thị trường, việc tìm người kế nghiệp vẫn là nỗi trăn trở của những người gắn bó lâu năm với nghề.
Mốc 1.000 tỷ USD đặt lại bài toán vị thế doanh nghiệp Việt

Mốc 1.000 tỷ USD đặt lại bài toán vị thế doanh nghiệp Việt

Kim ngạch xuất nhập khẩu liên tục tăng trưởng, đưa Việt Nam vượt mốc 1.000 tỷ USD chỉ sau 10 tháng. Tuy nhiên, mục tiêu nâng tỷ trọng xuất khẩu của doanh nghiệp trong nước lên 28–30% vào năm 2030 cho thấy yêu cầu chuyển dịch từ tăng quy mô thương mại sang củng cố năng lực nội tại.
Miễn thuế 3 năm: Doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý thời điểm tính ưu đãi

Miễn thuế 3 năm: Doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý thời điểm tính ưu đãi

Chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 3 năm được kỳ vọng giảm áp lực chi phí cho doanh nghiệp nhỏ và vừa mới thành lập. Tuy nhiên, thời gian ưu đãi hiện được tính liên tục từ năm đầu tiên cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, khiến những doanh nghiệp mất nhiều thời gian chuẩn bị đầu tư, chưa sớm có thu nhập chịu thuế đặt vấn đề về hiệu quả thụ hưởng.
10 doanh nghiệp tiếp tục giữ 100% vốn nhà nước

10 doanh nghiệp tiếp tục giữ 100% vốn nhà nước

Kế hoạch cơ cấu lại vốn nhà nước giai đoạn 2026–2030 xác định 15 doanh nghiệp giữ nguyên tỷ lệ sở hữu hiện tại và 6 doanh nghiệp thực hiện sắp xếp, cơ cấu lại. Tỷ lệ vốn nhà nước sau cơ cấu tại nhóm thứ hai được xác định theo từng đơn vị, trong đó có doanh nghiệp duy trì mức từ 65% trở lên.
6 doanh nghiệp lớn vào diện cơ cấu lại vốn nhà nước đến năm 2030

6 doanh nghiệp lớn vào diện cơ cấu lại vốn nhà nước đến năm 2030

Chính phủ đã phê duyệt kế hoạch cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp giai đoạn 2026–2030, với 6 doanh nghiệp lớn thuộc diện sắp xếp, cơ cấu lại và 15 doanh nghiệp tiếp tục giữ nguyên tỷ lệ vốn nhà nước. Kế hoạch đồng thời xác định trách nhiệm triển khai, thời hạn báo cáo và cơ chế xử lý trường hợp không đáp ứng yêu cầu.
BNI Việt Nam hướng đến nâng cao chất lượng hỗ trợ doanh nghiệp thành viên

BNI Việt Nam hướng đến nâng cao chất lượng hỗ trợ doanh nghiệp thành viên

Tham dự Hội nghị Giám đốc Quốc gia BNI 2026 tại Monaco, BNI Việt Nam hướng đến tiếp thu kinh nghiệm phát triển mạng lưới, nâng cao hiệu quả hỗ trợ doanh nghiệp thành viên và tăng cường kết nối với các thị trường quốc tế.
Có phương án, doanh nghiệp vẫn lúng túng khi bị tấn công mạng

Có phương án, doanh nghiệp vẫn lúng túng khi bị tấn công mạng

Doanh nghiệp có thể xây dựng phương án phòng ngừa, nhưng khi bị tấn công mạng vẫn lúng túng, thiếu phối hợp và đối mặt với nguy cơ thiệt hại lớn. Thực tế được nêu tại hội thảo về an ninh năng lượng ngày 23/10 cho thấy, bảo vệ hạ tầng trọng yếu không thể chỉ dừng ở kế hoạch trên giấy, mà cần năng lực phát hiện, xử lý và khôi phục đã được kiểm chứng qua thực tế.
Hải quan khu vực IV cảnh báo 14 nhóm rủi ro đối với doanh nghiệp chế xuất

Hải quan khu vực IV cảnh báo 14 nhóm rủi ro đối với doanh nghiệp chế xuất

Với kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 7,56 tỷ USD từ đầu năm 2026, 149 doanh nghiệp chế xuất tại Hưng Yên đóng góp đáng kể vào hoạt động thương mại của địa phương. Chi cục Hải quan khu vực IV đã chỉ rõ 14 nhóm rủi ro, đồng thời hướng dẫn doanh nghiệp phòng ngừa sai sót, nâng cao mức độ tuân thủ pháp luật.
Doanh nghiệp tìm lời giải cho bài toán chi phí nghiên cứu

Doanh nghiệp tìm lời giải cho bài toán chi phí nghiên cứu

Chia sẻ hạ tầng nghiên cứu giúp giảm chi phí đầu tư, tăng khả năng tiếp cận công nghệ và kết nối các viện nghiên cứu, trường đại học với doanh nghiệp. Tuy nhiên, để mô hình phòng thí nghiệm dùng chung phát huy hiệu quả, các bên liên quan cần giải quyết bài toán vận hành, cơ chế tài chính và thương mại hóa kết quả nghiên cứu.
Doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì để đưa hàng Halal vào Indonesia

Doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì để đưa hàng Halal vào Indonesia

Indonesia đã thông báo kéo dài thời gian chuyển tiếp đối với một số nhóm sản phẩm phải chứng nhận Halal, trong đó có thực phẩm, đồ uống nhập khẩu, đến tháng 10/2028. Với thị trường gần 300 triệu dân, doanh nghiệp Việt cần chủ động kiểm soát nguyên liệu, quy trình sản xuất và lựa chọn tổ chức chứng nhận được Indonesia công nhận để tận dụng cơ hội xuất khẩu.