Thứ ba 04/11/2025 15:52
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG

“Lãnh đạo doanh nghiệp là những người đưa ra định hướng chiến lược cho công ty, vì thế họ giữ vai trò tiên phong trong việc triển khai ESG”, đó là nhận định của ông Nguyễn Thanh Khiết – Chủ tịch Viện Quản lý đúng NBO với phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập xung quanh vấn đề này.
Bài liên quan
Doanh nghiệp có cần một giám đốc phát triển bền vững không?
Doanh nghiệp niêm yết gặp khó khăn trong thu thập dữ liệu ESG
Cam kết ESG: Định hình tương lai bền vững cho ngành bất động sản
Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong triển khai ESG
Lãnh đạo doanh nghiệp giữ vai trò tiên phong trong phát triển bền vững

Thưa ông, ông có thể chia sẻ ý kiến của mình về phát triển bền vững và tầm quan trọng của ESG đối với doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay không?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Hiện tại, phát triển bền vững không chỉ là một khái niệm lý thuyết mà đã trở thành một yêu cầu thực tế đối với các doanh nghiệp. ESG, viết tắt cho Environmental (Môi trường), Social (Xã hội), và Governance (Quản trị), là một bộ tiêu chí quan trọng. Bộ tiêu chí này không chỉ giúp công ty tập trung vào việc sinh lợi nhuận mà còn đảm bảo sự phát triển dài hạn và bền vững của họ. Các yếu tố liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị sẽ giúp tạo ra giá trị gia tăng đồng thời nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Điều này càng trở nên cần thiết hơn khi các nhà đầu tư và khách hàng ngày càng chú ý tới tác động xã hội và môi trường mà doanh nghiệp mang lại.

Nói một cách chi tiết hơn, yếu tố môi trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải đảm nhận trách nhiệm với môi trường xung quanh họ. Điều này có thể bao gồm việc giảm thiểu lượng khí thải hay quản lý hiệu quả các tài nguyên mà họ sử dụng.

Yếu tố xã hội liên quan đến phúc lợi của nhân viên, khách hàng và cộng đồng xung quanh.

Về khía cạnh quản trị, doanh nghiệp cần phải có một hệ thống quản lý tích hợp rõ ràng, minh bạch và trách nhiệm giải trình cao.

Tất cả các yếu tố nói trên đều đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một doanh nghiệp không chỉ mạnh về mặt tài chính mà còn có tác động tích cực đối với xã hội và môi trường, phát triển hiệu quả, bền vững.

Theo ông, các doanh nghiệp Việt Nam đã triển khai việc thực hiện ESG đến mức độ nào rồi? Họ đang đối mặt với những thách thức gì?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu bước vào quá trình triển khai các hoạt động liên quan đến ESG, tuy nhiên mức độ thực hiện còn không đồng đều. Một số doanh nghiệp lớn đã có những bước tiến vượt bậc trong quá trình này, trong khi nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn gặp khó khăn trong việc hiểu và tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh của họ. Thách thức chính là họ thiếu nhận thức và các nguồn lực cần thiết, cũng như sự hỗ trợ từ chính sách. Ngoài ra, việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp để phù hợp với những yêu cầu mới cũng là một rào cản lớn.

Theo ông, lãnh đạo doanh nghiệp có vai trò như thế nào trong việc thúc đẩy ESG?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Lãnh đạo doanh nghiệp là những người đưa ra định hướng chiến lược cho công ty, vì thế họ giữ vai trò tiên phong trong việc triển khai ESG. Họ không chỉ cần cam kết về mặt chiến lược mà còn phải tạo ra một môi trường tích cực, khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động bền vững. Đặc biệt, lãnh đạo cần phải trở thành một tấm gương trong việc tuân thủ các chuẩn mực ESG, từ đó lan tỏa văn hóa doanh nghiệp tích cực và bền vững

Viện Quản lý đúng NBO đã thực hiện những hoạt động nào nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện ESG?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Tại Viện Quản lý đúng NBO, chúng tôi đã triển khai nhiều chương trình tư vấn và đào tạo chuyên sâu về ESG. Chúng tôi cung cấp giải pháp giúp doanh nghiệp đánh giá tác động môi trường và xã hội của họ, từ đó đưa ra các biện pháp phản hồi và cải thiện. Ngoài ra, chúng tôi tổ chức các cuộc hội thảo và các chương trình kết nối, đưa các chuyên gia và doanh nghiệp cùng nhau thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm trong quá trình áp dụng ESG vào thực tiễn.

Ông có thể cho một ví dụ cụ thể về doanh nghiệp đã thành công trong việc áp dụng ESG dưới sự hỗ trợ của Viện NBO không?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Một ví dụ điển hình là một doanh nghiệp sản xuất mà Viện NBO đã hỗ trợ trong việc cải tiến quy trình sản xuất theo hướng thân thiện với môi trường hơn. Chúng tôi đã giúp họ giảm lượng khí thải và tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng. Kết quả không chỉ là tác động tích cực đối với môi trường mà doanh nghiệp còn tiết kiệm được chi phí vận hành và nâng cao hình ảnh thương hiệu trong mắt các đối tác và khách hàng. NBO cũng triển khai các Khóa huấn luyện, đào tạo, các hoạt động tư vấn về Hệ thống Quản lý tích hợp và Bản đồ chiến lược 18 yếu tố (Bắt đầu từ vấn đề của khách hàng).

Ông có nhận định gì về xu hướng ESG trong tương lai tại Việt Nam?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Tôi tin rằng trong tương lai, ESG sẽ trở thành một tiêu chí cần thiết đối với các doanh nghiệp, không chỉ tại Việt Nam mà trên toàn cầu. Sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường, phúc lợi xã hội và quản trị minh bạch sẽ thúc đẩy các doanh nghiệp đầu tư vào các sáng kiến ESG. Các chính sách của chính phủ cũng sẽ ngày càng ủng hộ việc thúc đẩy phát triển bền vững, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện ESG.

Sau COVID-19, các doanh nghiệp cần chú trọng gì trong việc phát triển bền vững dựa trên ESG?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Sau COVID-19, nhiều doanh nghiệp đã nhận thấy tầm quan trọng của việc xây dựng chuỗi cung ứng bền vững và khả năng ứng phó linh hoạt trước khủng hoảng. ESG không chỉ là giải pháp cho phát triển dài hạn mà còn là yếu tố giúp doanh nghiệp chống chọi và phục hồi sau các cú sốc thị trường. Các doanh nghiệp cần tái cấu trúc, chú ý hơn đến phúc lợi người lao động, đảm bảo sự minh bạch trong quản trị và đặc biệt là giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Ông có lời khuyên gì cho các doanh nhân trẻ khi bắt đầu áp dụng ESG vào hoạt động kinh doanh?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Lời khuyên của tôi dành cho các doanh nhân trẻ là hãy kiên định và bắt đầu từ những thay đổi nhỏ nhưng có ý nghĩa. Hãy xây dựng nền tảng quản trị vững chắc và minh bạch. Tiếp theo, tìm kiếm những giải pháp sáng tạo để giảm thiểu tác động môi trường và tăng cường giá trị xã hội của doanh nghiệp. Áp dụng ESG cần thời gian và nỗ lực, nhưng đây sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Theo ông, để ESG thực sự phát huy hiệu quả tại Việt Nam, cần những chính sách hỗ trợ như thế nào từ Chính phủ?

Ông Nguyễn Thanh Khiết: Chính phủ cần thiết lập các chính sách rõ ràng và cụ thể để khuyến khích doanh nghiệp thực hiện ESG. Đó có thể là các ưu đãi về thuế cho các doanh nghiệp tiên phong trong việc giảm khí thải hoặc cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án liên quan đến bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng. Bên cạnh đó, việc nâng cao giáo dục và nhận thức về ESG trong cộng đồng doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng giúp các công ty dễ dàng hơn trong việc thực hiện các chiến lược bền vững.

Xin cảm ơn ông về những chia sẻ!

Tin bài khác
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.