Founder và CEO của Saigon Books Nguyễn Tuấn Quỳnh: Khởi nghiệp là bài học hạ cái tôi và vượt qua ảo tưởng bản thân

Doanh nhân Nguyễn Tuấn Quỳnh

Cảm xúc của ông như thế nào về hành trình làm doanh nhân, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất bản sách?

CEO Nguyễn Tuấn Quỳnh: Hành trình làm doanh nhân với tôi là chuỗi những lần “bắt đầu lại” và “giải ảo về chính mình”. Tôi từng có kinh nghiệm, từng thành công ở nhiều lĩnh vực lớn, nhưng khi bắt đầu với Saigon Books, tôi nhận ra mình phải học lại từ đầu, như một tân binh.

Xuất bản là ngành nhỏ, biên lợi nhuận thấp nhưng mang trong mình một sứ mệnh lớn. Niềm vui lớn nhất là khi một cuốn sách của chúng tôi truyền cảm hứng cho ai đó, thay đổi tư duy của một bạn trẻ hay tiếp thêm động lực cho một doanh nhân. Cảm giác ấy khiến tôi thấy mình đang sống đúng với giá trị cốt lõi và đam mê của bản thân.

Trước tuổi 44, tôi đã có hơn 22 năm làm việc ở các vị trí quản lý cấp cao tại Saigon Gas, PNJ, SFC và Alpha Books. Quyết định khởi nghiệp với sách bắt nguồn từ ba yếu tố:

Tình yêu dành cho sách: Dù các công ty trước mang lại thành công tài chính, nhưng ngành sách là nơi tôi thực sự muốn gắn bó. Thành lập Saigon Books là để theo đuổi điều mình thích, chứ không chỉ là tìm kiếm lợi nhuận.

Khát khao tạo giá trị: Tôi muốn xây dựng một tổ chức chuyên nghiệp, xuất bản những đầu sách tử tế, có khả năng lan tỏa tri thức tích cực – nhất là với thế hệ trẻ.

Thời gian tại Alpha Books: Giai đoạn làm CEO tại Alpha Books giúp tôi hiểu rõ hơn về ngành xuất bản, từ đó củng cố quyết tâm theo đuổi con đường này.

Ông có từng lo lắng hoặc phân vân vì cho rằng tuổi 44 là quá muộn để khởi nghiệp?

CEO Nguyễn Tuấn Quỳnh: Tôi không lo mình "quá muộn", mà chỉ lo "quá khó".

Tuổi 44 mang lại cho tôi lợi thế về tài chính, kinh nghiệm quản trị, quan hệ đối tác - không phải là rào cản. Nhưng điều khiến tôi trăn trở là ngành sách nhỏ và khó, không giống với việc điều hành các doanh nghiệp nghìn tỷ trước đây.

Khó khăn lớn nhất là vượt qua "cái bóng" của chính mình. Tôi buộc phải chấp nhận sự thật rằng: kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp từ 10 lên 1000 không giống với việc xây dựng một startup từ con số 0.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, doanh nghiệp đã làm gì để thích nghi, đổi mới và tiếp tục lan tỏa tri thức qua sách?

Chuyển đổi số là cơ hội lớn cho ngành sách, và Saigon Books đã chủ động tận dụng: Ứng dụng AI vào toàn bộ chuỗi quy trình: từ chọn đề tài, dịch thuật, biên tập đến thiết kế và marketing. Phát triển mô hình bán hàng đa kênh: tăng cường hiện diện trên các sàn thương mại điện tử và sử dụng mạng xã hội để tiếp cận độc giả. Biến sách thành xu hướng: Tổ chức livestream, tạo video ngắn (Reels, TikTok) chia sẻ nội dung sách – từ đó biến việc đọc thành một trào lưu tích cực, nhất là với giới trẻ.

Chúng tôi đã đặt ra ba mục tiêu trọng tâm:

Xây dựng hệ sinh thái tri thức số: Phát triển nền tảng sách điện tử và sách nói chất lượng, dễ tiếp cận, và hợp pháp cho mọi độc giả.

Khẳng định vị thế ở phân khúc sách phát triển bản thân: Tập trung vào các chủ đề mang tính chiều sâu như tâm lý, tinh thần, kinh doanh - những mảng sách có khả năng tạo tác động xã hội.

Đầu tư vào tác giả Việt: Ngoài mua bản quyền quốc tế, chúng tôi chú trọng phát hiện và đồng hành cùng các tác giả trong nước, nhất là những doanh nhân có trải nghiệm thực tế và tư duy tích cực.

Sau gần một thập kỷ dẫn dắt doanh nghiệp, điều gì khiến ông cảm thấy tự hào nhất?

CEO Nguyễn Tuấn Quỳnh: Tôi tự hào vì ba điều: Thứ nhất, vượt qua chính mình. Khởi nghiệp ở tuổi 44 giúp tôi hiểu rõ giới hạn bản thân, bớt đi sự ảo tưởng và học cách hạ thấp "cái tôi". Thứ hai, đồng hành cùng cộng sự. Tôi biết ơn đội ngũ của mình, những người đã không bỏ tôi lại khi công ty gặp khó khăn (năm 2018), mà cùng nhau nỗ lực để vượt qua. Điều đó chứng minh rằng văn hóa chia sẻ và yêu thương thực sự có sức mạnh gắn kết. Thứ ba, tạo ra giá trị lan tỏa. Những cuốn sách của Saigon Books đã chạm đến trái tim người đọc, đặc biệt là các bạn trẻ đang tìm kiếm định hướng sống hoặc dấn thân vào hành trình khởi nghiệp.

Ông có lời khuyên nào dành cho những người muốn khởi nghiệp?

CEO Nguyễn Tuấn Quỳnh: Từ chính trải nghiệm của mình, tôi rút ra ba điều cốt lõi, đó là:

Hạ cái tôi xuống thật thấp: Dù bạn từng thành công đến đâu, cũng đừng ảo tưởng về bản thân. Khởi nghiệp là hành trình dễ thất bại và bạn cần học cách khiêm tốn để thích nghi.

Giỏi phép "toán chia": Biết chia sẻ quyền lợi và trách nhiệm cho cộng sự một cách công bằng. Đây là yếu tố then chốt để tạo ra sự gắn bó lâu dài – hơn cả lương thưởng.

Quản trị dòng tiền thật chắc: Ý tưởng có thể bay cao, nhưng dòng tiền cần thực tế. Một startup có thể chấp nhận lỗ trong ngắn hạn, nhưng không thể để cạn tiền mặt. Dòng tiền là mạch sống của doanh nghiệp.

Xin cảm ơn ông về những chia sẻ!