Thứ ba 07/04/2026 07:10
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Bước sang năm 2026, sự thay đổi trong kinh doanh tại Việt Nam không còn chỉ nằm ở những con số tăng trưởng hay bảng xếp hạng vốn hóa. Điều đáng chú ý hơn là sự dịch chuyển trong tư duy của thế hệ doanh nhân trẻ, những người xem kinh doanh là phương thức tạo giá trị dài hạn thay vì cuộc đua định giá ngắn hạn.

Công nghệ là nền móng là lợi thế thành công chính

Nếu thế hệ trước xem công nghệ là công cụ hỗ trợ, thì với người trẻ hôm nay, công nghệ là điều kiện tiên quyết.

Từ thương mại điện tử xuyên biên giới, thanh toán số, marketing ứng dụng AI đến quản trị từ xa, phần lớn startup mới đều vận hành trên nền tảng số. Các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT) trở thành trục phát triển chính thay vì xu hướng nhất thời.

Câu chuyện của "tuổi trẻ tài cao" - Nguyễn Hà Đông với Flappy Bird từng cho thấy một sản phẩm công nghệ tinh giản vẫn có thể vươn ra toàn cầu mà không cần bộ máy marketing đồ sộ. Tinh thần “làm ít nhưng đúng” ngày nay được thế hệ startup công nghệ tiếp nối ở quy mô bài bản và chuyên nghiệp hơn. Xu hướng kinh doanh của tỷ phú trẻ thầm lặng này cũng tập trung vào bộ máy doanh nghiệp tinh gọn chuyên trò chơi di động.

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Thành công bất ngờ của trò chơi Flappy Bird giúp Nguyễn Hà Đông có mặt trong danh sách "10 triệu phú Internet đi lên từ con số 0" của tờ The Richest.

Nhiều nhà đầu tư đánh giá cao khả năng phát triển sản phẩm nhanh, kiểm chứng thị trường sớm và liên tục điều chỉnh mô hình của đội ngũ sáng lập trẻ Việt Nam. Đây được xem là lợi thế trong bối cảnh thị trường biến động mạnh.

Kinh doanh vì giá trị bền vững, không chỉ vì lợi nhuận

Một thay đổi đáng chú ý là cách định nghĩa “thành công”.

Nếu trước đây, tăng trưởng và quy mô là thước đo chính, thì nay nhiều startup trẻ đặt trọng tâm vào tác động xã hội, minh bạch vận hành và phát triển theo các tiêu chí ESG (môi trường – xã hội – quản trị).

Chủ tịch Liên minh Tái chế Bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam), ông Phạm Phú Ngọc Trai, từng chia sẻ tại một tọa đàm về kinh tế tuần hoàn: “Startup thế hệ mới đang nói bằng ngôn ngữ của dữ liệu và trách nhiệm xã hội. Họ không chỉ bán sản phẩm, họ bán giải pháp cho tương lai.”

Nhận định này phản ánh rõ sự chuyển dịch tư duy: giá trị bền vững không còn là khẩu hiệu truyền thông mà trở thành yếu tố cấu thành mô hình kinh doanh.

Trong lĩnh vực nhân sự số, nền tảng TopCV không chỉ mở rộng người dùng mà còn đầu tư vào phân tích dữ liệu hành vi nghề nghiệp, hỗ trợ định hướng cho sinh viên và người lao động trẻ. Đây là ví dụ cho xu hướng xây dựng giá trị dài hạn thay vì tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

Cá nhân hóa thương hiệu và xây dựng hệ sinh thái số

Song song với thay đổi về mô hình kinh doanh là sự trỗi dậy của thương hiệu cá nhân.

Nhiều nhà sáng lập trẻ chủ động xây dựng cộng đồng qua mạng xã hội, podcast và nền tảng nội dung số, trực tiếp tương tác với khách hàng. Câu chuyện cá nhân trở thành một phần tài sản thương hiệu.

Sự ghi nhận từ các bảng xếp hạng quốc tế cũng phản ánh xu hướng này. Trong danh sách Forbes 30 Under 30 Asia công bố những năm gần đây, nhiều gương mặt trẻ Việt Nam được vinh danh ở các lĩnh vực công nghệ, bán lẻ và tài chính. Những năm qua, nhiều doanh nhân tỷ phú trẻ đã phản ánh sự trưởng thành của hệ sinh thái khởi nghiệp trong thập kỷ qua. Họ tiết lộ thành công bất ngờ từ chính cách đi khác biệt, không theo lối mòn truyền thống.

Những tỷ phú trẻ Việt Nam không đi theo lối mòn kinh doanh truyền thống
Những tỷ phú trẻ Việt Nam thừa nhận đã không đi theo lối mòn kinh doanh truyền thống.

Tiêu biểu có Nguyễn Hải Ninh, nhà sáng lập chuỗi cà phê The Coffee House, đại diện lĩnh vực bán lẻ và thương mại điện tử; Phạm Kim Hùng, nhà sáng lập nền tảng quản trị doanh nghiệp Base.vn (sau được FPT mua lại), thuộc nhóm công nghệ doanh nghiệp; và Nguyễn Hoàng Trung, đồng sáng lập nền tảng thương mại – giao hàng Loship (tiền thân là Lozi), trong lĩnh vực công nghệ tiêu dùng.

Ở mảng tài chính – công nghệ, Trương Thanh Long, đồng sáng lập và CEO ví điện tử MoMo, cũng được vinh danh nhờ vai trò thúc đẩy thanh toán số và hệ sinh thái fintech tại Việt Nam.

Điểm chung của các doanh nhân này không chỉ là tăng trưởng doanh thu, mà còn là khả năng xây dựng hệ sinh thái xoay quanh sản phẩm cốt lõi và tạo ảnh hưởng xã hội tích cực.

Góc nhìn hội nhập, danh sách Forbes 30 Under 30 châu Á 2025 cũng tôn vinh các doanh nhân và nhà sáng tạo đang chung tay tạo dựng một tầm nhìn táo bạo về một tương lai được dẫn dắt chủ yếu bởi công nghệ - trí tuệ nhân tạo (AI). Họ là những tỷ phủ trẻ đầy tài năng, với lối đi riêng, dựa trên nền tảng công nghệ.

Những tỷ phú trẻ thành công với lối đi mới do công nghệ
Những tỷ phú trẻ thành công với lối đi mới trên nền tảng công nghệ là cốt lõi

Linh hoạt nhưng không thiếu thách thức

Tuy nhiên, sự linh hoạt cũng đi kèm rủi ro. Áp lực tăng trưởng nhanh có thể khiến startup thiếu chiều sâu quản trị. Sự phụ thuộc vào nền tảng số khiến doanh nghiệp dễ bị tác động khi thuật toán thay đổi hoặc chính sách nền tảng siết chặt.

Thực tế giai đoạn 2024–2025 cho thấy dòng vốn đầu tư mạo hiểm ngày càng chọn lọc. Các quỹ ưu tiên mô hình có doanh thu thực, cấu trúc tài chính minh bạch và đội ngũ sáng lập có năng lực quản trị bền vững. Điều đó buộc startup trẻ phải cân bằng giữa sáng tạo và kỷ luật vận hành.

Không ít nhà sáng lập thừa nhận họ phải bổ sung kiến thức về quản trị tài chính, pháp lý và kỹ năng giao tiếp trực tiếp, yếu tố không thể thay thế trong đàm phán và xây dựng niềm tin.

Nếu phải định danh tinh thần kinh doanh của giới trẻ Việt Nam năm 2026, có thể gói gọn trong ba từ: tinh gọn, thích ứng nhanh và thực dụng.

Họ không còn chạy theo “định giá tỷ đô” bằng mọi giá. Thay vào đó, họ xây dựng sản phẩm nhỏ nhưng giải quyết đúng vấn đề, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững. Công nghệ là nền tảng, nhưng giá trị con người và năng lực quản trị mới là yếu tố quyết định khả năng tồn tại dài hạn.

Sự thay đổi này không ồn ào, nhưng đang từng bước viết lại cách người trẻ Việt Nam nhìn về kinh doanh: không phải cuộc đua phô trương, mà là hành trình tạo giá trị bền bỉ trong một thị trường toàn cầu nhiều biến động.

Tin bài khác
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.
Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số đang giúp nhiều start-up Việt, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế xanh, tiếp cận vốn nhanh hơn, minh bạch hơn nhờ dữ liệu, nền tảng số và mô hình đầu tư mới.