Chủ nhật 23/08/2026 02:01
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Doanh nghiệp Việt Nam trước cơ hội từ chuỗi cung ứng toàn cầu

Việt Nam cần nâng cao năng lực cho doanh nghiệp nội địa, kết nối với chuỗi cung ứng toàn cầu để tận dụng lợi ích từ xuất khẩu, thúc đẩy phát triển bền vững.
Doanh nghiệp cần tăng khả năng thích ứng để gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu Việt Nam trong công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu ngày càng hội nhập sâu rộng, việc nâng cao khả năng tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu trở thành một yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trong khi doanh nghiệp FDI (đầu tư trực tiếp nước ngoài) chiếm tới 73% kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, doanh nghiệp nội địa chỉ chiếm 18%. Điều này cho thấy một thực tế rằng, Việt Nam vẫn đang bỏ lỡ nhiều cơ hội để gia tăng giá trị xuất khẩu, từ đó cần những bước đi chiến lược trong việc kết nối và nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp trong nước.

Theo báo cáo từ Ngân hàng Thế giới (WB), việc phát triển các liên kết giữa doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp FDI sẽ giúp nâng cao năng lực sản xuất và cải thiện khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Việt. Khi các doanh nghiệp trong nước tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, không chỉ giúp họ mở rộng thị trường mà còn có cơ hội học hỏi từ các đối tác nước ngoài về công nghệ, kỹ thuật sản xuất và quản lý hiện đại.

Doanh nghiệp Việt Nam trước cơ hội từ chuỗi cung ứng toàn cầu
Doanh nghiệp Việt Nam trước cơ hội tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, mặc dù Việt Nam có nhiều khu công nghiệp, song việc tham gia vào các chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp trong nước lại gặp phải một số trở ngại lớn. Để thay đổi tình hình này, một trong những yếu tố then chốt là phải có các chính sách và chương trình hỗ trợ thiết thực.

Các chuyên gia kinh tế cho rằng, việc cải thiện môi trường đầu tư, tạo ra một chính sách thu hút đầu tư thuận lợi sẽ là giải pháp quan trọng để doanh nghiệp Việt tham gia mạnh mẽ hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Việc số hóa các thủ tục hành chính, loại bỏ hồ sơ giấy tờ phức tạp, cũng như xây dựng cơ sở dữ liệu "sống" về các nhà cung cấp sẽ giúp các doanh nghiệp trong nước tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Một trong những khuyến nghị của WB, là phát triển các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp cung ứng trong nước, giúp nâng cao khả năng hấp thụ và kết nối vào các chuỗi giá trị toàn cầu. Các chương trình này có thể bao gồm việc tổ chức các sự kiện gặp gỡ doanh nghiệp quốc tế, tạo cơ hội cho các nhà cung cấp trong nước tìm hiểu rõ hơn về tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu sản xuất của các đối tác nước ngoài.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nước, Việt Nam cần phát triển các chương trình phát triển doanh nghiệp cung ứng. Các chương trình này có thể được thực hiện thông qua các cơ chế hợp tác với các nhà đầu tư nước ngoài hoặc các tổ chức phát triển quốc tế. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp trong nước nâng cao khả năng cung ứng mà còn tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh bền vững.

Các doanh nghiệp trong nước cần được hỗ trợ đào tạo không chỉ về kỹ thuật mà còn về quản lý, vận hành và điều hành doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Điển hình trong việc phát triển chuỗi cung ứng là sự hợp tác giữa Samsung Việt Nam và các cơ quan chức năng trong việc xây dựng 50 nhà máy chế tạo, chế biến thông minh. Đây là một phần trong cam kết của Samsung nhằm gia tăng số lượng doanh nghiệp cung ứng cấp 1 và cấp 2 trong nước, mở rộng cơ hội hợp tác và phát triển cho các doanh nghiệp Việt.

Một yếu tố quan trọng trong việc phát triển chuỗi cung ứng là tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong nước nâng cao vị thế của mình trong hệ thống cung ứng toàn cầu. Chính phủ và các cơ quan chức năng cần có các cơ chế khuyến khích đầu tư vào đào tạo cho doanh nghiệp cung ứng. Các cơ chế này không chỉ dừng lại ở việc cung cấp các giải pháp kỹ thuật mà còn phải bao gồm các biện pháp hỗ trợ về vốn, tài chính và cải thiện khả năng kết nối giữa các doanh nghiệp trong nước và quốc tế.

Như vậy, việc chuyển đổi sang quản lý bằng công nghệ số, thanh toán điện tử và các dịch vụ ngân hàng điện tử sẽ là chìa khóa giúp tối ưu hóa dòng vốn lưu động và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp cung ứng. Đây cũng là yếu tố giúp các doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Với việc triển khai các chính sách hợp lý và có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ và các tổ chức quốc tế, Việt Nam hoàn toàn có thể xây dựng và phát triển một hệ thống chuỗi cung ứng toàn cầu vững mạnh, trong đó các doanh nghiệp trong nước đóng vai trò chủ chốt. Thị trường toàn cầu ngày càng phát triển, và nếu doanh nghiệp Việt Nam biết cách tận dụng cơ hội, họ sẽ có thể gia tăng lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế.

Tin bài khác
Việt Nam đẩy mạnh thu hồi nhiệt thải trong sản xuất xi măng

Việt Nam đẩy mạnh thu hồi nhiệt thải trong sản xuất xi măng

Thu hồi nhiệt thải đang được nhiều doanh nghiệp xi măng Việt Nam triển khai nhằm giảm chi phí điện, nâng hiệu quả sử dụng năng lượng và từng bước đáp ứng yêu cầu giảm phát thải.
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Y tế tư nhân trong hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm ở TP. Hồ Chí Minh

Y tế tư nhân trong hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm ở TP. Hồ Chí Minh

TP. Hồ Chí Minh đang định hướng xây dựng hệ thống y tế đa tầng, đa cực, đa trung tâm. Trong mô hình này, y tế tư nhân được xác định là một cấu phần quan trọng, cùng khu vực công lập hình thành hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe thống nhất.
Vietravel Khánh Hòa kích cầu du lịch mùa thu

Vietravel Khánh Hòa kích cầu du lịch mùa thu

Vietravel Chi nhánh Khánh Hòa vừa khởi động chiến dịch “Khởi hành Mùa Vàng, Đón ngàn điều may”, kéo dài đến hết tháng 10/2026, với nhiều ưu đãi cho khách du lịch nội địa và quốc tế.
SVenture Global: Từ rót vốn đến kiến tạo hệ sinh thái đầu tư cho doanh nghiệp Việt

SVenture Global: Từ rót vốn đến kiến tạo hệ sinh thái đầu tư cho doanh nghiệp Việt

SVenture Global không chỉ rót vốn cho startup mà hướng tới kiến tạo hệ sinh thái đồng hành cùng doanh nghiệp. Đà Nẵng được chọn làm điểm khởi đầu cho hành trình này.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Chứng khoán Mỹ thận trọng trước áp lực lợi suất trái phiếu

Hợp đồng tương lai chứng khoán Mỹ diễn biến thận trọng trong phiên 18/8, khi nhà đầu tư tiếp tục cân nhắc tác động từ đà tăng của lợi suất trái phiếu toàn cầu và giá dầu, sau ba phiên giảm liên tiếp của Phố Wall.
Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF Việt Nam giảm áp lực rút ròng sau 7 tháng

Dòng vốn ETF tại Việt Nam vẫn ghi nhận rút ròng trong 7 tháng đầu năm 2026, nhưng quy mô đã giảm đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, khối ngoại vẫn bán ròng mạnh trên thị trường chứng khoán, cho thấy dòng tiền quốc tế chưa thực sự trở lại.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam bứt tốc, rộng cửa chinh phục thị trường lớn

Xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam tăng trưởng tích cực, mở thêm cơ hội tại các thị trường lớn nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng.
Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Joshua Kushner và Bob Iger sắp mua Los Angeles Lakers với giá 12,5 tỷ USD

Nhóm của nhà đầu tư Joshua Kushner và cựu CEO Disney Bob Iger chuẩn bị mua CLB bóng rổ Los Angeles Lakers, một trong những thương hiệu thể thao giàu truyền thống nhất NBA, trong thương vụ có thể trở thành kỷ lục mới của thể thao Mỹ.
Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Gạo Việt giữ đà xuất khẩu, đón cơ hội từ thị trường thế giới

Xuất khẩu gạo Việt Nam 7 tháng đầu năm tăng nhẹ về lượng, trong khi thị trường toàn cầu đứng trước cơ hội phục hồi khi nguồn cung chịu tác động từ thời tiết.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.