Thứ ba 28/07/2026 08:31
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tìm kiếm thành công bắt đầu với việc tìm kiếm mục đích của bạn

15/01/2022 10:00
Nhiều người làm việc cả đời để đạt được thành công vật chất chỉ để tìm thấy hạnh phúc và ý thức về mục đích mong muốn khi thành công đó đến. Họ thường dành những năm tháng cuối đời để tìm kiếm mục đích trong cuộc sống của mình để cảm thấy có ý nghĩa.

Tìm kiếm thành công bắt đầu với việc tìm kiếm mục đích của bạn

Tìm kiếm thành công bắt đầu với việc tìm kiếm mục đích của bạn. (Ảnh: Inc. Magazine)

Năm 1995, Bob Buford đã viết cuốn sách bán chạy nhất - Halftime là 1 cuốn sách phổ biến khái niệm “chuyển từ thành công sang ý nghĩa” trong nửa sau của cuộc đời. Buford nhận ra rằng nhiều doanh nhân làm việc cả đời để đạt được thành công về vật chất chỉ để tìm thấy hạnh phúc và ý thức về mục đích mong muốn khi thành công đó đến. Và ông ấy đã khuyến khích những người đó tìm kiếm ý nghĩa và tác động trong những năm sau này của họ một cách đúng đắn.

Việc đóng khung “thành công có ý nghĩa” đó là có ý định tốt, nhưng nó đã bị lạm dụng. Mục đích là để khuyến khích những người đã dành sự nghiệp tích lũy các nguồn lực - tiền bạc, quyền lực, địa vị và thành tích để sử dụng lại thời gian và tài năng của họ để phục vụ người khác. Nhưng điều này cũng ngụ ý rằng “thành công” chuyên nghiệp và một cuộc sống hạnh phúc, ý nghĩa là loại trừ lẫn nhau. Trong thực tế, không có thành công nào mà không có ý nghĩa.

Nếu bạn đọc “Năm điều hối tiếc hàng đầu khi sắp chết” của Bronnie Ware, nghiên cứu của Harvard Grant, công trình tiên phong của Daniel Kahneman và Angus Deaton về hạnh phúc và thu nhập, hoặc những lời dạy của gần như mọi tôn giáo hoặc triết học cổ đại, bạn sẽ khám phá ra rất ít người, vào cuối đời, quan tâm đến tiền bạc, danh vọng, hoặc quyền lực nhiều như họ nghĩ. Và hầu như tất cả mọi người đều hối tiếc vì đã bỏ lỡ những mối quan hệ có ý nghĩa hoặc thiếu đi ý nghĩa trong công việc và cuộc sống của họ. Một cái nhìn đúng đắn về thành công là hướng tới sự phát triển của con người - cái mà người Hy Lạp gọi là eudaimonia - đưa ra một định nghĩa phong phú hơn về một cuộc sống thành công có thể thịnh vượng nhưng cũng có mục đích.

John Coleman đã dành cả thập kỷ qua để viết về khả năng lãnh đạo và phát triển cá nhân, đặc biệt là chủ đề về mục đích, và một trong những hiểu biết quan trọng từ tác phẩm đó là bản chất rỗng tuếch của thành công vật chất khi nó không có ý nghĩa. Thành công mà không có ý nghĩa mà John Coleman định nghĩa là mục đích, dịch vụ và các mối quan hệ có ý nghĩa thì không thực sự là thành công. Và chờ đợi cho đến khi bạn đang ở nửa cuối cuộc đời để đạt được thành công thực sự là một điều lãng phí.

Rất ít người trong chúng ta đã xem xét một cách cẩn thận quan niệm chính về thành công trước khi chúng ta theo đuổi nó. Chúng ta có thể đắn đo về việc lựa chọn một công việc hoặc sự nghiệp bằng cách nghĩ về những gì chúng ta giỏi hoặc con đường của những người chúng ta ngưỡng mộ, nhưng theo thời gian, công việc đó có thể chi phối những phần có ý nghĩa khác trong cuộc sống của chúng ta (tất cả chúng ta đều có thể liên quan đến những cuộc đấu tranh của cân bằng giữa công việc và cuộc sống) hoặc chúng ta có thể đánh mất điều gì làm cho sự nghiệp đó có mục đích ngay từ đầu. Do đó, mặc định của chúng ta thường là theo đuổi tiến bộ vật chất mà không thực sự hỏi tại sao.

Thay vào đó, điều quan trọng là phải phản ánh đúng cách bạn có thể sống một cuộc sống thấm nhuần sâu sắc không chỉ với những cạm bẫy bề ngoài của “thành công” mà với mục đích sâu sắc và niềm vui trong tất cả những gì chúng ta làm. Như nhà tâm lý học Martin Seligman đã định hình nó, sự hưng thịnh thực sự liên quan đến một số yếu tố của thành tích, chắc chắn, nhưng cũng bao gồm ý nghĩa, cảm xúc tích cực, sự gắn bó và các mối quan hệ. Suy ngẫm về định nghĩa sâu sắc hơn về thành công này thách thức chúng ta áp dụng một con đường về cơ bản khác với con đường từng vô địch trong văn hóa đại chúng. Và làm điều đó sớm và thường xuyên cho phép chúng ta tạo ra một cuộc sống luôn tràn đầy ý nghĩa.

Trong cuốn sách mới của John Coleman, HBR Guide to Crafting Your Purpose, John Coleman đề xuất rằng một cuộc sống thăng hoa tràn đầy mục đích, bao gồm tình yêu có ý nghĩa (các mối quan hệ tích cực), niềm đam mê, vẻ đẹp, nghề nghiệp (công việc tốt), niềm tin tôn giáo hoặc triết học và phục vụ khác. Thời điểm tốt nhất để thực hiện những suy ngẫm này thường là giữa giai đoạn chuyển giao cuộc sống, như lễ tốt nghiệp; đang cân nhắc một công việc mới; một thay đổi lớn trong cuộc sống như kết hôn, con cái, hoặc ly hôn; hoặc (có) nghỉ hưu từ nghề chính của một người. Mặc dù quá trình này cũng có thể được sử dụng để làm trẻ hóa sự nghiệp hiện có hoặc tập hợp các hoạt động khi mọi thứ đã trở nên cũ kỹ.

Khi bạn bắt đầu suy nghĩ về một tầm nhìn sâu rộng hơn để đạt được thành công đáng kể, hãy tự hỏi bản thân một vài câu hỏi:

  • - Mục đích cốt lõi của công việc của tôi là gì và những cách mà nó làm cho thế giới tốt đẹp hơn, và làm thế nào John Coleman có thể dựa vào mục đích đó hoặc tạo ra công việc hàng ngày của mình để nhấn mạnh nó?

  • - Những mối quan hệ chủ chốt trong cuộc sống của tôi, cả trong và ngoài công việc là ai, và làm thế nào để tôi có thể đào sâu và phong phú chúng?

  • - Tôi đang phục vụ ai trong công việc và bên ngoài công việc, và tôi có thể làm gì hơn nữa ở cơ quan, ở nhà và trong cộng đồng của mình để phục vụ người khác?

  • - Làm thế nào để tôi trở nên tốt hơn mỗi ngày? Làm thế nào tôi có thể theo đuổi nghề có ý nghĩa trong cuộc sống cá nhân hoặc nghề nghiệp của mình?

Nhiều người đợi đến nửa sau của cuộc đời để xem xét những câu hỏi này nhận thấy khả năng trải nghiệm thành công thực sự của họ đã giảm đi sau vài thập kỷ theo một lộ trình trống rỗng hơn. Và mặc dù không bao giờ là quá muộn để hướng đến một cuộc sống có ý nghĩa, nhưng tốt hơn hết là hãy sống trọn đời với nhau. Điều đó sắp xảy ra trong cuộc sống của bạn ngày hôm nay. Nó có thể liên quan đến việc thay đổi cách bạn nhìn nhận công việc của mình hoặc đầu tư vào các mối quan hệ tích cực có ý nghĩa hơn. Bạn có thể chọn tăng cường dịch vụ của mình cho những người khác hoặc theo đuổi những sở thích mới và có ý nghĩa, hoặc thực hiện một thay đổi lớn hơn, về nghề nghiệp, vị trí hoặc lối sống. Nhưng cho dù nó trông như thế nào, nó sẽ bao gồm việc bạn dừng lại ngay bây giờ để xem xét nghiêm túc cuộc sống hiện tại của mình và suy ngẫm sâu sắc về việc liệu con đường bạn đang đi có thực sự dẫn bạn đến nơi bạn muốn đến hay không.

Đừng chờ đợi cho đến khi bạn ở đỉnh cao của lĩnh vực của mình hoặc cuối đời để sống một cuộc sống thăng hoa và có ý nghĩa hơn. Thay vào đó, hãy bắt đầu ngay bây giờ, cho dù bạn 15, 25 hay 55 và nghiêm túc suy nghĩ về điều gì sẽ khiến cuộc sống của bạn trở nên ý nghĩa, vui vẻ và mãn nguyện.

Đức Nguyễn

Tin bài khác
Ba "nút thắt" mới đang bào mòn lợi thế xuất khẩu của Việt Nam

Ba "nút thắt" mới đang bào mòn lợi thế xuất khẩu của Việt Nam

Trong khi xuất khẩu tiếp tục được kỳ vọng là động lực tăng trưởng của nền kinh tế, nhiều hiệp hội doanh nghiệp cho rằng hàng Việt đang đối mặt những rào cản mới khó xử lý hơn trước. Không chỉ là thuế quan hay chi phí logistics, áp lực phòng vệ thương mại, thiếu lao động và khoảng trống dữ liệu thị trường đang trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Luật Thương mại điện tử mở ra "luật chơi" mới: KOL, KOC và người bán hàng online không thể bán hàng theo cảm tính

Luật Thương mại điện tử mở ra "luật chơi" mới: KOL, KOC và người bán hàng online không thể bán hàng theo cảm tính

Từ việc công khai thông tin người bán, siết trách nhiệm của KOL, KOC, livestream bán hàng, đến bảo vệ dữ liệu cá nhân và nghĩa vụ thuế, Luật Thương mại điện tử cùng các quy định liên quan đang tạo ra một "luật chơi" mới trên môi trường số. Theo các chuyên gia, đây không phải là rào cản mà là bước hoàn thiện hành lang pháp lý nhằm xây dựng hệ sinh thái thương mại điện tử minh bạch, công bằng và phát triển bền vững.
Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nói gì về cơ hội của F&B Việt?

Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nói gì về cơ hội của F&B Việt?

Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nhận định F&B Việt có nhiều cơ hội chinh phục thị trường quốc tế, đặc biệt tại Indonesia. Theo ông, chìa khóa thành công không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn ở khả năng xây dựng thương hiệu, kể câu chuyện văn hóa và ứng dụng tư duy Marketing 7.0.
Xây thương hiệu để bán giá trị, không bán giá rẻ

Xây thương hiệu để bán giá trị, không bán giá rẻ

Trong kỷ nguyên AI và chuyển đổi số, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn đến từ quy mô hay giá bán thấp mà nằm ở khả năng tạo dựng thương hiệu, xây dựng hệ sinh thái khách hàng và mang lại giá trị khác biệt.
Marketing AI mở lối tăng trưởng từ dữ liệu khách hàng

Marketing AI mở lối tăng trưởng từ dữ liệu khách hàng

Marketing AI mở ra giai đoạn mới khi doanh nghiệp cạnh tranh bằng khả năng thấu hiểu khách hàng thay vì chỉ tăng ngân sách quảng cáo. Tại Diễn đàn "The Future of Business – Thương hiệu, Đổi mới sáng tạo và Tăng trưởng trong Kỷ nguyên Số" ngày 22/7/2026, các chuyên gia khẳng định AI chỉ tạo lợi thế khi gắn với chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
KPMG Australia “đổi tướng” sau khủng hoảng kiểm toán

KPMG Australia “đổi tướng” sau khủng hoảng kiểm toán

Việc bổ nhiệm ông John Sams vào ghế Tổng giám đốc điều hành được kỳ vọng giúp KPMG Australia ổn định bộ máy và khôi phục niềm tin, trong bối cảnh bê bối rò rỉ thông tin mật tiếp tục gây sức ép lên hãng kiểm toán này.
Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"

Từ phòng thí nghiệm đến thị trường: Bài toán khó của những sáng chế "Made in Vietnam"

Không ít công trình nghiên cứu khoa học tại Việt Nam được đánh giá có giá trị chuyên môn, nhưng lại gặp khó khăn trên con đường bước ra thị trường. Khoảng cách giữa phòng thí nghiệm và đời sống vẫn là một trong những điểm nghẽn lớn của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Hành trình nghiên cứu thiết bị bảo vệ mạch điện tích hợp hệ thống đa tầng chống hồ quang điện của GS.TS. Trần Văn Tín và các cộng sự là một ví dụ cho thấy, để một sáng chế tạo ra giá trị xã hội, cần nhiều hơn một kết quả nghiên cứu thành công.
Meta bị kiện vì cáo buộc dùng AI để chọn nhân viên sa thải

Meta bị kiện vì cáo buộc dùng AI để chọn nhân viên sa thải

Meta đang đối mặt với vụ kiện từ 26 nhân viên, cáo buộc công ty sử dụng AI để đánh giá và lựa chọn nhân sự trong đợt sa thải hồi đầu năm, khiến nhiều người đang nghỉ phép hợp pháp bị đối xử bất công.
Đầu tư cho lớp lãnh đạo kế cận trong chiến lược quốc tế hóa

Đầu tư cho lớp lãnh đạo kế cận trong chiến lược quốc tế hóa

Trong nhiều tập đoàn lớn trên thế giới, quy hoạch lãnh đạo được xem là một cấu phần của chiến lược tăng trưởng. Tại Việt Nam, xu hướng này đang dần hình thành khi các doanh nghiệp chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn quốc tế hóa.
BIM và bài toán nâng năng lực cạnh tranh của ngành xây dựng trong kỷ nguyên số

BIM và bài toán nâng năng lực cạnh tranh của ngành xây dựng trong kỷ nguyên số

Việc triển khai Mô hình thông tin công trình (BIM) không chỉ thực hiện lộ trình chuyển đổi số theo quy định của Chính phủ mà còn mở ra cơ hội nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu chi phí và hiện đại hóa quản trị cho ngành xây dựng.
131 năm Swarovski, câu chuyện về một viên pha lê muốn thay thế kim cương

131 năm Swarovski, câu chuyện về một viên pha lê muốn thay thế kim cương

Năm 1895, khi Daniel Swarovski cùng hai người bạn là Franz Weis và Armand Kosmann thành lập công ty tại thị trấn Wattens của nước Áo, với cái tên ban đầu khá dài dòng là A Kosman Daniel Swarovski và Co, mang logo hình bông hoa Edelweiss, loài quốc hoa của nước Áo. Người đàn ông này sinh ra và lớn lên tại Bohemia thuộc Cộng hoà Séc, cái nôi sản xuất thủy tinh của châu Âu, cha của ông sở hữu một nhà máy sản xuất thủy tinh nhỏ, khi lớn lên cậu bé Daniel Swarovski học nghề trong công xưởng của gia đình.
Ford Motor 123 năm: Không phát minh ra ô tô nhưng thay đổi cách cả thế giới di chuyển

Ford Motor 123 năm: Không phát minh ra ô tô nhưng thay đổi cách cả thế giới di chuyển

Năm 1903, Henry Ford không phải người đầu tiên chế tạo ô tô. Karl Benz đã làm điều đó từ năm 1885. Daimler, Peugeot và nhiều tên tuổi châu Âu khác đã đi trước ông cả thập kỷ. Nhưng Henry Ford đã làm một thứ mà không ai trong số đó làm được, đó là phát minh ra hệ thống sản xuất khiến ô tô trở thành thứ mà người bình thường có thể mua được.
Merck 358 năm: Từ hiệu thuốc gia đình trở thành tập đoàn khoa học và công nghệ lâu đời nhất thế giới

Merck 358 năm: Từ hiệu thuốc gia đình trở thành tập đoàn khoa học và công nghệ lâu đời nhất thế giới

Năm 1668, Friedrich Jacob Merck mua lại một hiệu thuốc nhỏ mang tên Engel Apotheke tại thành phố Darmstadt, Đức. Ông không biết mình vừa đặt nền móng cho thứ sẽ trở thành một trong những tập đoàn khoa học và công nghệ lớn nhất hành tinh 358 năm sau đó.
American Express 176 năm: Niềm tin khách hàng là tài sản không thể sao chép

American Express 176 năm: Niềm tin khách hàng là tài sản không thể sao chép

Năm 1850, tại Buffalo (New York, Mỹ), Henry Wells, William Fargo và John Butterfield thành lập American Express với nhiệm vụ ban đầu là vận chuyển hàng hóa và tiền mặt an toàn trên những tuyến đường đang mở rộng về phía Tây nước Mỹ. Ít ai có thể hình dung doanh nghiệp vận tải nhỏ ngày ấy sẽ phát triển thành một trong những thương hiệu dịch vụ tài chính giá trị nhất thế giới. Điều làm nên sức bền của American Express không chỉ là quy mô hay công nghệ, mà còn là khả năng xây dựng niềm tin với khách hàng qua nhiều thế hệ.
Schneider Electric gần 190 năm: Công thức tồn tại ở tâm điểm mọi cuộc cách mạng công nghiệp toàn cầu

Schneider Electric gần 190 năm: Công thức tồn tại ở tâm điểm mọi cuộc cách mạng công nghiệp toàn cầu

Năm 1836, tại một xưởng luyện kim nhỏ ở Le Creusot, nước Pháp, anh em nhà Schneider không hề biết rằng họ vừa đặt viên gạch đầu tiên cho một doanh nghiệp sẽ tồn tại gần hai thế kỷ, đi qua đúng bốn cuộc cách mạng công nghiệp mà không một lần đứng ngoài cuộc. Từ thép, họ chuyển sang điện. Từ điện, họ chuyển sang tự động hóa. Và hôm nay, khi cả thế giới đang chạy đua với AI và chuyển đổi xanh, Schneider Electric một lần nữa đứng ở chính giao điểm mà nhân loại đang hướng tới. Đó không phải may mắn. Đó là một công thức được lặp lại có chủ đích suốt 190 năm.