Thứ ba 25/08/2026 08:44
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tìm kiếm thành công bắt đầu với việc tìm kiếm mục đích của bạn

15/01/2022 10:00
Nhiều người làm việc cả đời để đạt được thành công vật chất chỉ để tìm thấy hạnh phúc và ý thức về mục đích mong muốn khi thành công đó đến. Họ thường dành những năm tháng cuối đời để tìm kiếm mục đích trong cuộc sống của mình để cảm thấy có ý nghĩa.

Tìm kiếm thành công bắt đầu với việc tìm kiếm mục đích của bạn

Tìm kiếm thành công bắt đầu với việc tìm kiếm mục đích của bạn. (Ảnh: Inc. Magazine)

Năm 1995, Bob Buford đã viết cuốn sách bán chạy nhất - Halftime là 1 cuốn sách phổ biến khái niệm “chuyển từ thành công sang ý nghĩa” trong nửa sau của cuộc đời. Buford nhận ra rằng nhiều doanh nhân làm việc cả đời để đạt được thành công về vật chất chỉ để tìm thấy hạnh phúc và ý thức về mục đích mong muốn khi thành công đó đến. Và ông ấy đã khuyến khích những người đó tìm kiếm ý nghĩa và tác động trong những năm sau này của họ một cách đúng đắn.

Việc đóng khung “thành công có ý nghĩa” đó là có ý định tốt, nhưng nó đã bị lạm dụng. Mục đích là để khuyến khích những người đã dành sự nghiệp tích lũy các nguồn lực - tiền bạc, quyền lực, địa vị và thành tích để sử dụng lại thời gian và tài năng của họ để phục vụ người khác. Nhưng điều này cũng ngụ ý rằng “thành công” chuyên nghiệp và một cuộc sống hạnh phúc, ý nghĩa là loại trừ lẫn nhau. Trong thực tế, không có thành công nào mà không có ý nghĩa.

Nếu bạn đọc “Năm điều hối tiếc hàng đầu khi sắp chết” của Bronnie Ware, nghiên cứu của Harvard Grant, công trình tiên phong của Daniel Kahneman và Angus Deaton về hạnh phúc và thu nhập, hoặc những lời dạy của gần như mọi tôn giáo hoặc triết học cổ đại, bạn sẽ khám phá ra rất ít người, vào cuối đời, quan tâm đến tiền bạc, danh vọng, hoặc quyền lực nhiều như họ nghĩ. Và hầu như tất cả mọi người đều hối tiếc vì đã bỏ lỡ những mối quan hệ có ý nghĩa hoặc thiếu đi ý nghĩa trong công việc và cuộc sống của họ. Một cái nhìn đúng đắn về thành công là hướng tới sự phát triển của con người - cái mà người Hy Lạp gọi là eudaimonia - đưa ra một định nghĩa phong phú hơn về một cuộc sống thành công có thể thịnh vượng nhưng cũng có mục đích.

John Coleman đã dành cả thập kỷ qua để viết về khả năng lãnh đạo và phát triển cá nhân, đặc biệt là chủ đề về mục đích, và một trong những hiểu biết quan trọng từ tác phẩm đó là bản chất rỗng tuếch của thành công vật chất khi nó không có ý nghĩa. Thành công mà không có ý nghĩa mà John Coleman định nghĩa là mục đích, dịch vụ và các mối quan hệ có ý nghĩa thì không thực sự là thành công. Và chờ đợi cho đến khi bạn đang ở nửa cuối cuộc đời để đạt được thành công thực sự là một điều lãng phí.

Rất ít người trong chúng ta đã xem xét một cách cẩn thận quan niệm chính về thành công trước khi chúng ta theo đuổi nó. Chúng ta có thể đắn đo về việc lựa chọn một công việc hoặc sự nghiệp bằng cách nghĩ về những gì chúng ta giỏi hoặc con đường của những người chúng ta ngưỡng mộ, nhưng theo thời gian, công việc đó có thể chi phối những phần có ý nghĩa khác trong cuộc sống của chúng ta (tất cả chúng ta đều có thể liên quan đến những cuộc đấu tranh của cân bằng giữa công việc và cuộc sống) hoặc chúng ta có thể đánh mất điều gì làm cho sự nghiệp đó có mục đích ngay từ đầu. Do đó, mặc định của chúng ta thường là theo đuổi tiến bộ vật chất mà không thực sự hỏi tại sao.

Thay vào đó, điều quan trọng là phải phản ánh đúng cách bạn có thể sống một cuộc sống thấm nhuần sâu sắc không chỉ với những cạm bẫy bề ngoài của “thành công” mà với mục đích sâu sắc và niềm vui trong tất cả những gì chúng ta làm. Như nhà tâm lý học Martin Seligman đã định hình nó, sự hưng thịnh thực sự liên quan đến một số yếu tố của thành tích, chắc chắn, nhưng cũng bao gồm ý nghĩa, cảm xúc tích cực, sự gắn bó và các mối quan hệ. Suy ngẫm về định nghĩa sâu sắc hơn về thành công này thách thức chúng ta áp dụng một con đường về cơ bản khác với con đường từng vô địch trong văn hóa đại chúng. Và làm điều đó sớm và thường xuyên cho phép chúng ta tạo ra một cuộc sống luôn tràn đầy ý nghĩa.

Trong cuốn sách mới của John Coleman, HBR Guide to Crafting Your Purpose, John Coleman đề xuất rằng một cuộc sống thăng hoa tràn đầy mục đích, bao gồm tình yêu có ý nghĩa (các mối quan hệ tích cực), niềm đam mê, vẻ đẹp, nghề nghiệp (công việc tốt), niềm tin tôn giáo hoặc triết học và phục vụ khác. Thời điểm tốt nhất để thực hiện những suy ngẫm này thường là giữa giai đoạn chuyển giao cuộc sống, như lễ tốt nghiệp; đang cân nhắc một công việc mới; một thay đổi lớn trong cuộc sống như kết hôn, con cái, hoặc ly hôn; hoặc (có) nghỉ hưu từ nghề chính của một người. Mặc dù quá trình này cũng có thể được sử dụng để làm trẻ hóa sự nghiệp hiện có hoặc tập hợp các hoạt động khi mọi thứ đã trở nên cũ kỹ.

Khi bạn bắt đầu suy nghĩ về một tầm nhìn sâu rộng hơn để đạt được thành công đáng kể, hãy tự hỏi bản thân một vài câu hỏi:

  • - Mục đích cốt lõi của công việc của tôi là gì và những cách mà nó làm cho thế giới tốt đẹp hơn, và làm thế nào John Coleman có thể dựa vào mục đích đó hoặc tạo ra công việc hàng ngày của mình để nhấn mạnh nó?

  • - Những mối quan hệ chủ chốt trong cuộc sống của tôi, cả trong và ngoài công việc là ai, và làm thế nào để tôi có thể đào sâu và phong phú chúng?

  • - Tôi đang phục vụ ai trong công việc và bên ngoài công việc, và tôi có thể làm gì hơn nữa ở cơ quan, ở nhà và trong cộng đồng của mình để phục vụ người khác?

  • - Làm thế nào để tôi trở nên tốt hơn mỗi ngày? Làm thế nào tôi có thể theo đuổi nghề có ý nghĩa trong cuộc sống cá nhân hoặc nghề nghiệp của mình?

Nhiều người đợi đến nửa sau của cuộc đời để xem xét những câu hỏi này nhận thấy khả năng trải nghiệm thành công thực sự của họ đã giảm đi sau vài thập kỷ theo một lộ trình trống rỗng hơn. Và mặc dù không bao giờ là quá muộn để hướng đến một cuộc sống có ý nghĩa, nhưng tốt hơn hết là hãy sống trọn đời với nhau. Điều đó sắp xảy ra trong cuộc sống của bạn ngày hôm nay. Nó có thể liên quan đến việc thay đổi cách bạn nhìn nhận công việc của mình hoặc đầu tư vào các mối quan hệ tích cực có ý nghĩa hơn. Bạn có thể chọn tăng cường dịch vụ của mình cho những người khác hoặc theo đuổi những sở thích mới và có ý nghĩa, hoặc thực hiện một thay đổi lớn hơn, về nghề nghiệp, vị trí hoặc lối sống. Nhưng cho dù nó trông như thế nào, nó sẽ bao gồm việc bạn dừng lại ngay bây giờ để xem xét nghiêm túc cuộc sống hiện tại của mình và suy ngẫm sâu sắc về việc liệu con đường bạn đang đi có thực sự dẫn bạn đến nơi bạn muốn đến hay không.

Đừng chờ đợi cho đến khi bạn ở đỉnh cao của lĩnh vực của mình hoặc cuối đời để sống một cuộc sống thăng hoa và có ý nghĩa hơn. Thay vào đó, hãy bắt đầu ngay bây giờ, cho dù bạn 15, 25 hay 55 và nghiêm túc suy nghĩ về điều gì sẽ khiến cuộc sống của bạn trở nên ý nghĩa, vui vẻ và mãn nguyện.

Đức Nguyễn

Tin bài khác
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

Không chỉ tạo ra câu trả lời sai, các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT, Gemini hay AI Overviews của Google đang đặt doanh nghiệp trước một dạng khủng hoảng truyền thông hoàn toàn mới: thông tin bịa đặt được AI trình bày như sự thật. Theo Gartner, nếu không có cơ chế ứng phó phù hợp, những "ảo giác AI" có thể làm xói mòn uy tín thương hiệu, tác động trực tiếp đến doanh thu và niềm tin của khách hàng.
Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Trước những hạn chế trong hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam cần được tăng cường trang bị kỹ năng tham gia hội chợ, kết nối đối tác và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng xuất khẩu và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ Trang trại biểu mẫu về nông nghiệp sinh học tại Đức đến Việt Nam để chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn hữu cơ của Liên minh Châu Âu (EU Bio) lẫn bộ quy chuẩn khắt khe của Naturland Fair.
Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Trong ngành dịch vụ, chất lượng không đến từ những khoảnh khắc xuất sắc mà từ khả năng duy trì trải nghiệm đồng nhất mỗi ngày. Đằng sau đó là hệ thống tiêu chuẩn, quy trình và dữ liệu được xây dựng bài bản, tạo nền tảng cho năng lực vận hành và lợi thế cạnh tranh bền vững.