Thứ ba 12/05/2026 21:51
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Từ thất bại ban đầu đến thành công rực rỡ: Bài học về sự kiên trì của các doanh nhân thành đạt

Bill Gates, Arianna Huffington, Steve Jobs, J.K. Rowling và Thomas Edison đều từng thất bại. Họ từng bị từ chối, nghi ngờ và xem thường. Nhưng chính thất bại đã rèn giũa họ trở thành những biểu tượng toàn cầu.

Nếu bạn đang chật vật trên hành trình khởi nghiệp hay cảm thấy ước mơ kinh doanh ngoài tầm với, hãy nhớ: Nhiều doanh nhân vĩ đại từng vấp ngã trước khi thành công. Họ không phải là những kẻ may mắn. Họ là minh chứng cho chân lý: thất bại là người thầy nghiêm khắc nhất.

Thất bại buộc người ta nhìn lại, điều chỉnh và thích nghi. Nó dạy doanh nhân cách vượt qua ảo tưởng, chấp nhận thực tế và bền bỉ trước nghịch cảnh. Đó là khởi đầu cho năng lực được gọi là "học tập khởi nghiệp" – khả năng kiểm chứng giả định, xoay trục chiến lược và nhìn thấy cơ hội khi người khác từ bỏ.

Quan trọng hơn cả, thất bại giúp doanh nhân vượt qua nỗi sợ. Khi không còn sợ sai, họ sẵn sàng chấp nhận rủi ro có tính toán – điều kiện tiên quyết của đổi mới.

Dưới đây là những doanh nhân tiêu biểu đã biến thất bại thành bàn đạp cho thành công. Họ không thành công bất chấp thất bại, mà thành công nhờ chính những lần vấp ngã đó.

1. Bill Gates: Traf-O-Data – Dự án thất bại mở lối cho Microsoft

Thành công kinh doanh cuối cùng của Bill Gates đã dẫn đến việc thành lập Quỹ Gates, một tổ chức đấu tranh chống lại bất bình đẳng trên toàn thế giới. (Nguồn: Alexandros Michailidis / Shutterstock)
Thành công kinh doanh cuối cùng của Bill Gates đã dẫn đến việc thành lập Quỹ Gates, một tổ chức đấu tranh chống lại bất bình đẳng trên toàn thế giới. (Nguồn ảnh: Alexandros Michailidis / Shutterstock)

Bạn có từng lái xe qua những sợi cáp đen trải dọc trên mặt đường, nơi hệ thống đếm xe dựa vào dấu vết bánh xe để đo lưu lượng giao thông? Năm 1972, Bill Gates cùng một vài người bạn đã quan sát hiện tượng này và nảy ra ý tưởng thành lập Traf-O-Data. Dự án nhằm thu thập, xử lý dữ liệu giao thông và cung cấp thông tin cho các cơ quan chức năng, kỹ sư xây dựng cùng những bên liên quan khác. Dù mang nhiều tiềm năng ứng dụng thực tiễn, mô hình kinh doanh này cuối cùng không đạt được thành công như mong đợi.

Tuy nhiên, thất bại của Traf-O-Data không vô nghĩa. Ngược lại, nó đã giúp Gates và Paul Allen tích lũy những kinh nghiệm quý báu và trau dồi kỹ năng công nghệ, từ đó đặt nền móng cho sự ra đời của dòng sản phẩm phần mềm đầu tiên của Microsoft chỉ vài năm sau. Nửa thế kỷ trôi qua, Microsoft đã trở thành một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, còn Bill Gates là biểu tượng toàn cầu của thành công và đổi mới.

Bài học: Dự án thất bại vẫn có thể mang lại kỹ năng quý giá cho thành công sau này.

2. Steve Jobs: Bị sa thải khỏi Apple – Rẽ lối cho cuộc trở lại huy hoàng

Steve Jobs qua đời vì bệnh ung thư vào năm 2011, nhưng di sản của ông vẫn sống mãi qua các sản phẩm như iPhone, ra mắt vào năm 2007. (Nguồn: DenPhotos / Shutterstock)
Steve Jobs qua đời vì bệnh ung thư vào năm 2011, nhưng di sản của ông vẫn sống mãi qua các sản phẩm như iPhone, ra mắt vào năm 2007. (Nguồn: DenPhotos / Shutterstock)

Bạn còn nhớ Apple I hay Apple Lisa? Nếu câu trả lời là không, bạn không phải là người duy nhất. Đây là hai sản phẩm do Apple phát triển nhưng đều thất bại nặng nề trên thị trường. Đáng tiếc thay, chính Steve Jobs - nhà đồng sáng lập Apple là người đã đề xuất và thúc đẩy mạnh mẽ cả hai dự án này. Việc đầu tư hàng triệu đô la vào quá trình nghiên cứu và sản xuất, nhưng không thu được hiệu quả như kỳ vọng, đã khiến Apple thiệt hại đáng kể về tài chính. Chuỗi sai lầm trong các quyết định chiến lược đã dẫn đến việc Jobs bị buộc rời khỏi công ty vào giữa thập niên 1980.

Tuy nhiên, thất bại không làm ông lùi bước. Trong thời gian rời Apple, Jobs thành lập NeXT - một công ty công nghệ khác. Năm 1997, Apple mua lại NeXT, mở đường cho sự trở lại của ông. Lần này, Steve Jobs không chỉ là người cũ trở lại, mà là nhân tố cốt lõi tái sinh thương hiệu. Dưới sự lãnh đạo của ông, Apple bước vào một kỷ nguyên phát triển đột phá, tạo nền tảng cho sự thành công bền vững của công ty trong những thập kỷ tiếp theo tiếp nối đến hiện tại dưới sự điều hành của Tim Cook.

Bài học: Bị loại khỏi chính công ty mình sáng lập không phải là dấu chấm hết, mà có thể là khởi đầu cho một chương mới.

3. Arianna Huffington: Bốn mươi lần bị từ chối – Một lần thay đổi cuộc đời

Sự nghiệp chính trị thất bại của Arianna Huffington đã dẫn bà đến việc thành lập tờ The Huffington Post, sau này được AOL mua lại với giá 315 triệu đô la. (Nguồn: drserg / Shutterstock)
Sự nghiệp chính trị thất bại của Arianna Huffington đã dẫn bà đến việc thành lập tờ The Huffington Post, sau này được AOL mua lại với giá 315 triệu đô la. (Nguồn: drserg / Shutterstock)

Sau khi hoàn thành cuốn sách thứ hai, Arianna Huffington đã phải đối mặt với hàng loạt sự từ chối — gần 40 nhà xuất bản đều không đồng ý phát hành tác phẩm của bà. Năm 2003, bà tiếp tục đón nhận thất bại trong nỗ lực tranh cử thống đốc bang California khi chỉ giành được chưa đến 1% số phiếu bầu phổ thông. Tuy nhiên, từ chính trải nghiệm ấy, bà đã rút ra một bài học quan trọng: chiến dịch tranh cử, dù thất bại, đã cho bà nhận thức sâu sắc về tiềm năng to lớn của Internet trong việc kết nối và truyền tải thông tin.

Dựa trên nền tảng nhận thức đó, Arianna Huffington đã thành lập tờ The Huffington Post vào năm 2005. Ngày nay, với tên gọi HuffPost, đây là một trong những nền tảng tin tức trực tuyến nổi bật và được truy cập nhiều nhất toàn cầu. Năm 2016, bà chính thức rời cương vị Chủ tịch kiêm Tổng biên tập của The Huffington Post Media Group để sáng lập Thrive Global — một công ty chuyên về sức khỏe và thể chất, với sứ mệnh ngăn ngừa kiệt sức và góp phần cải thiện văn hóa làm việc hiện đại.

Bài học: Mỗi thất bại đều chứa đựng một bài học có thể dẫn tới thành công ở lĩnh vực khác.

4. Thomas Edison: Bị coi là “ngu ngốc” – Trở thành nhà phát minh lỗi lạc

Thomas Edison đã dành nhiều năm mày mò trong phòng thí nghiệm ở New Jersey trước khi bóng đèn sáng lên theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng. (Nguồn: Dennis MacDonald / Shutterstock)
Thomas Edison đã dành nhiều năm mày mò trong phòng thí nghiệm ở New Jersey trước khi bóng đèn sáng lên theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng. (Nguồn: Dennis MacDonald / Shutterstock)

Thomas Edison lớn lên vào giữa thập niên 1850 và sớm bị đuổi học vì bị xem là "không chịu học hành". May mắn thay, mẹ ông không chấp nhận định kiến đó. Bà tin tưởng vào tiềm năng của con trai và đích thân đảm nhiệm việc giáo dục ông tại nhà. Tuy nhiên, con đường sự nghiệp của Edison ban đầu cũng không suôn sẻ hơn. Ông liên tục bị sa thải khỏi nhiều công việc vì bị đánh giá là không đủ năng suất.

Dẫu vậy, Edison chưa từng bỏ cuộc. Trong hành trình tìm ra ánh sáng nhân tạo, ông đã thất bại hàng ngàn lần khi thử nghiệm chế tạo bóng đèn. Nhưng chính sự kiên trì bền bỉ đã đưa ông đến thành công. Suốt cuộc đời mình, Thomas Edison đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lịch sử khoa học và công nghệ Hoa Kỳ, với 1.093 bằng sáng chế được cấp — bao gồm cả những phát minh mang tính cách mạng như máy quay phim.

Bài học: Sự kiên trì trước thất bại có thể tạo nên những đột phá thay đổi lịch sử.

5. Walt Disney: Từ trắng tay đến xây dựng đế chế giải trí

Bản thân Walt Disney cũng được yêu mến như một số nhân vật mà ông đã tạo ra, khiến ông được tôn vinh về mặt nghệ thuật trên toàn thế giới. (Nguồn: Javi Az / Shutterstock)
Bản thân Walt Disney cũng được yêu mến như một số nhân vật mà ông đã tạo ra, khiến ông được tôn vinh về mặt nghệ thuật trên toàn thế giới. (Nguồn: Javi Az / Shutterstock)

Nếu chỉ nhìn vào những thất bại trong giai đoạn đầu sự nghiệp của Walt Disney, thật khó tin rằng Công ty Walt Disney lại có thể vươn mình trở thành một trong những đế chế giải trí lớn nhất thế giới như hiện nay. Đã có thời điểm, Disney lâm vào cảnh túng thiếu đến mức phải sống bằng thức ăn cho chó và không đủ khả năng chi trả tiền thuê nhà. Vào những năm 1920, trong một tranh chấp hợp đồng với Universal Pictures, ông bị tước quyền sở hữu nhân vật hoạt hình đầu tiên của mình — Oswald the Rabbit. Không lâu sau đó, MGM từ chối ý tưởng về nhân vật Chuột Mickey với lý do cho rằng hình ảnh chuột sẽ khiến phụ nữ e ngại.

Những thất bại liên tiếp như vậy có thể khiến nhiều người nản chí và từ bỏ. Thế nhưng, Disney vẫn kiên định theo đuổi đam mê và không bao giờ để nghịch cảnh làm lu mờ trí tưởng tượng sáng tạo của mình. Chính tinh thần ấy đã giúp ông không chỉ vượt qua khó khăn mà còn tiên phong trong việc ứng dụng những kỹ thuật làm phim và hoạt hình đột phá, góp phần định hình và cách mạng hóa toàn bộ ngành công nghiệp giải trí hiện đại.

Bài học: Đừng từ bỏ trí tưởng tượng và tầm nhìn sáng tạo dù đối mặt với nghịch cảnh.

6. Frederick W. Smith: Bài luận điểm C – Sáng lập FedEx

Hơn 50 năm sau khi thành lập, Frederick W. Smith vẫn là một phần quan trọng của FedEx với tư cách là chủ tịch điều hành cho đến khi ông qua đời vào năm 2025. (Nguồn: Poetra.RH / Shutterstock)
Hơn 50 năm sau khi thành lập, Frederick W. Smith vẫn là một phần quan trọng của FedEx với tư cách là chủ tịch điều hành cho đến khi ông qua đời vào năm 2025. (Nguồn: Poetra.RH / Shutterstock)

Năm 1965, khi còn là sinh viên tại Đại học Yale, Frederick W. Smith đã nhận điểm C cho một bài luận kinh tế trong đó ông trình bày khái niệm về hệ thống phân phối hàng hóa theo mô hình "trục và nan hoa" (hub-and-spoke) – một nền tảng sau này trở thành cốt lõi trong hoạt động của FedEx. Trong bài viết, ông lập luận rằng mô hình này sẽ giúp tối ưu hóa tốc độ giao hàng. Tuy nhiên, giáo sư của ông khi đó không đồng tình với tầm nhìn ấy và đánh giá bài làm ở mức trung bình.

Dù vậy, Smith không từ bỏ niềm tin vào ý tưởng của mình. Năm 1971, sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự tại Chiến tranh Việt Nam, ông bắt tay vào hiện thực hóa mô hình kinh doanh mà mình ấp ủ. Với quyết tâm và tầm nhìn dài hạn, ông đã huy động được hàng triệu đô la vốn đầu tư để thành lập FedEx – công ty vận chuyển và giao nhận nhanh, nay đã trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu thế giới.

Hành trình của Frederick W. Smith là minh chứng rõ ràng rằng, một ý tưởng táo bạo dù bị nghi ngờ ban đầu, vẫn có thể làm nên đột phá nếu được kiên định theo đuổi và được hỗ trợ bởi chiến lược triển khai hiệu quả cùng nguồn lực phù hợp.

Bài học: Điểm số không quyết định tiềm năng thực tế. Sự kiên định với ý tưởng đúng sẽ được đền đáp.

7. Nick Woodman: Từ thất bại với Funbug đến thành công với GoPro

Nick Woodman, ngoài cùng bên phải, đã mang phát minh của mình, máy quay GoPro, đến Lễ trao giải Webby, nơi nhóm của anh đã giành được giải thưởng cho sự hiện diện trên mạng xã hội. (Nguồn: Debby Wong / Shutterstock)
Nick Woodman, ngoài cùng bên phải, đã mang phát minh của mình, máy quay GoPro, đến Lễ trao giải Webby, nơi nhóm của anh đã giành được giải thưởng cho sự hiện diện trên mạng xã hội. (Nguồn: Debby Wong / Shutterstock)

Bạn đã từng nghe đến Funbug? Có lẽ là chưa — trừ khi bạn là một trong những nhà đầu tư không may đã mất hàng triệu đô la vào dự án này. Funbug là một công ty khởi nghiệp do Nick Woodman sáng lập vào năm 1999, với ý tưởng kết hợp tiếp thị và nền tảng trò chơi trực tuyến. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh không thành công và công ty buộc phải đóng cửa sau một thời gian ngắn hoạt động.

Chính thất bại đó đã trở thành nỗi ám ảnh đối với Woodman, khiến ông quyết tâm không lặp lại sai lầm cũ. Năm 2002, ông dồn toàn bộ tâm huyết vào dự án tiếp theo – GoPro. Từ những điều kiện khởi đầu hết sức hạn chế, ông tự tay may dây đeo cổ tay cho máy ảnh 35mm bằng chiếc máy khâu mượn từ mẹ và kiên trì làm việc thâu đêm để trao đổi với các nhà sản xuất tại Trung Quốc về quy trình chế tạo linh kiện.

Chỉ trong vòng bốn năm, GoPro đạt được thành công vang dội, trở thành thương hiệu máy quay hành trình hàng đầu thế giới. Một thập kỷ sau, nỗ lực bền bỉ và tinh thần khởi nghiệp kiên cường của Nick Woodman được ghi nhận khi ông được Ernst & Young vinh danh là “Doanh nhân Quốc gia của năm” trong lĩnh vực bán lẻ và tiêu dùng.

Bài học: Hãy biến nỗi sợ thất bại thành động lực để làm tốt hơn ở lần sau.

8. J.K. Rowling: Viết "Harry Potter" trong cảnh nghèo – Thành công tỉ đô

Vào thời điểm Harry Potter và Bảo bối tử thần được phát hành vào năm 2007, bộ truyện của Rowling đã trở thành một hiện tượng toàn cầu. (Nguồn: s_bukley / Shutterstock)
Vào thời điểm Harry Potter và Bảo bối tử thần được phát hành vào năm 2007, bộ truyện của Rowling đã trở thành một hiện tượng toàn cầu. (Nguồn: s_bukley / Shutterstock)

Khi bắt tay viết tập đầu tiên của loạt truyện Harry Potter, J.K. Rowling đang là một bà mẹ đơn thân sống nhờ trợ cấp xã hội tại Vương quốc Anh. Hoàn thành bản thảo vào năm 1995, bà đối mặt với hàng loạt từ chối từ các nhà xuất bản. Sau hàng chục lần bị khước từ, cuối cùng một nhà xuất bản nhỏ có trụ sở tại Bloomsbury đã đồng ý phát hành tác phẩm. Tuy nhiên, do lo ngại độc giả nam trẻ tuổi sẽ không hứng thú với sách do một phụ nữ viết, họ đã đề nghị Rowling sử dụng bút danh trung tính về giới tính — điều mà bà đã chấp thuận.

Bút danh ấy – J.K. Rowling – vẫn còn nguyên vẹn đến hôm nay, và Harry Potter cũng vậy. Sau khi xuất bản thêm sáu tập tiếp theo cho đến năm 2007, Rowling đã sáng tạo nên một trong những bộ truyện thành công và được yêu thích nhất trong lịch sử văn học thiếu nhi hiện đại. Tác phẩm không chỉ gặt hái thành công vang dội trong lĩnh vực xuất bản mà còn tạo tiền đề cho tám bộ phim điện ảnh ăn khách, một loạt phim phụ, một vở diễn trên sân khấu Broadway và thậm chí cả các công viên giải trí mang thương hiệu Harry Potter.

Từng là một người phụ nữ sống trong cảnh khốn khó, Rowling đã vươn lên trở thành biểu tượng toàn cầu trong giới văn chương và giải trí. Bà cũng sáng lập nền tảng số Pottermore và tham gia nhiều dự án kinh doanh khác, với giá trị tài sản ước tính có thời điểm lên tới 1 tỷ đô la Mỹ.

Bài học: Hoàn cảnh khó khăn và sự từ chối không định nghĩa tiềm năng của bạn. Niềm tin và kiên trì mới làm nên thành công.

9. Jeff Bezos: Sai lầm triệu đô vẫn xây dựng được Amazon

Những thất bại ban đầu của Jeff Bezos tại Amazon không ngăn cản ông phát triển công ty vượt xa việc bán sách. (Nguồn: lev radin / Shutterstock)
Những thất bại ban đầu của Jeff Bezos tại Amazon không ngăn cản ông phát triển công ty vượt xa việc bán sách. (Nguồn: lev radin / Shutterstock)

Jeff Bezos – nhà sáng lập Amazon – từng mắc không ít sai lầm nghiêm trọng trong những năm đầu khởi nghiệp, thậm chí cả sau khi công ty đã chính thức ra mắt và đạt được những thành công ban đầu. Dưới đây là hai ví dụ điển hình:

Vào giữa thập niên 1990, khi Amazon mới được thành lập, một lỗi kỹ thuật trong hệ thống đã bị khách hàng khai thác để mua sách với số lượng âm và vẫn nhận được tín dụng từ công ty. Sự cố này không chỉ gây thiệt hại tài chính mà còn đặt ra thách thức lớn trong việc kiểm soát chất lượng nền tảng thương mại điện tử non trẻ.

Cuối thập niên 1990, Bezos quyết định thay đổi mô hình kinh doanh của Amazon bằng cách mở rộng sang lĩnh vực đồ chơi. Công ty đã chi hơn 100 triệu đô la để nhập kho một lượng lớn sản phẩm nhằm đón đầu mùa mua sắm Giáng sinh. Tuy nhiên, sau kỳ nghỉ lễ, gần một nửa lượng hàng – trị giá khoảng 50 triệu đô la – vẫn chưa được tiêu thụ, buộc Amazon phải phân phối miễn phí phần lớn trong số đó do không còn đủ không gian lưu trữ.

Dù phải đối mặt với những sai lầm tốn kém cả về tài chính lẫn vận hành, Bezos vẫn không nản lòng. Ông kiên định theo đuổi tầm nhìn dài hạn và không ngừng điều chỉnh chiến lược để thích ứng với thị trường. Chính tinh thần bền bỉ đó đã giúp ông xây dựng Amazon trở thành nền tảng thương mại điện tử hàng đầu thế giới và đưa bản thân vào danh sách những người giàu nhất toàn cầu.

Bài học: Sai lầm lớn vẫn có thể là bước đệm cho thành công, nếu bạn không ngừng học hỏi và điều chỉnh.

Những điểm chung của những doanh nhân từng thất bại

Điểm chung nổi bật của những doanh nhân từng trải qua thất bại chính là sự kiên cường. Họ không để những vấp ngã ban đầu định hình tương lai của mình, mà luôn giữ vững niềm tin vào tầm nhìn dài hạn để tiếp tục đứng dậy và tiến bước. Thất bại, trong mắt họ, không phải là một bản án kết thúc mà là bài học quý giá. Họ học hỏi từ sai lầm, điều chỉnh chiến lược và áp dụng những kinh nghiệm đã trải qua để tạo nên những bước đột phá tiếp theo. Bên cạnh đó, họ sở hữu khả năng thích ứng linh hoạt, không ngại xoay chuyển hướng đi khi cần thiết. Họ không cố chấp với con đường cũ, mà chủ động sáng tạo và điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh mới.

Khi đối mặt với thất bại, điều quan trọng là biết thừa nhận và xem đó như một phần tất yếu trong hành trình khởi nghiệp. Việc chấp nhận thất bại giúp mở ra góc nhìn khách quan, từ đó doanh nhân có thể phân tích nguyên nhân, rút ra bài học và tránh lặp lại sai lầm. Tìm kiếm lời khuyên từ người cố vấn, kết nối với cộng đồng hoặc những đồng nghiệp đồng hành sẽ mang lại sự hỗ trợ về tinh thần lẫn chiến lược. Đồng thời, doanh nhân cần duy trì niềm tin vào bản thân, tách bạch giữa thất bại kinh doanh và giá trị cá nhân, để không đánh mất động lực nội tại.

Từ những thất bại đã trải qua, doanh nhân cũng học được nhiều điều có giá trị lâu dài. Họ học cách chịu trách nhiệm cho những quyết định của mình thay vì đổ lỗi cho hoàn cảnh. Họ học cách đánh giá thực tế ý tưởng kinh doanh và xác định rõ nhu cầu thị trường trước khi đầu tư nguồn lực. Quan trọng hơn cả, họ rèn luyện được tính kiên cường – phẩm chất chỉ thực sự hình thành khi con người vượt qua khó khăn. Chính sự bền bỉ ấy là nền móng vững chắc để xây dựng nên thành công bền vững trong tương lai.

Tin bài khác
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Cơ quan quản lý đang nghiên cứu cơ chế xây dựng thị trường chứng khoán dành riêng cho startup, kỳ vọng tạo kênh huy động vốn phù hợp hơn cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hoàn thiện hệ sinh thái đầu tư công nghệ tại Việt Nam.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.