| Giải pháp nâng tầm thương hiệu Việt trong kỷ nguyên mới Vượt ra khỏi ‘ao làng’: Thương hiệu Việt chinh phục thế giới bằng đổi mới |
Với gần 80 năm hình thành và phát triển, May 10 là một trong những "cánh chim đầu đàn" của ngành dệt may Việt Nam. Theo ông Thân Đức Việt – Tổng giám đốc May 10 kiêm Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội – giá trị thương hiệu không chỉ được tạo dựng bằng sản phẩm chất lượng, mà còn bằng văn hóa doanh nghiệp, sự đổi mới sáng tạo và cam kết phát triển bền vững.
“Trong bối cảnh toàn cầu hóa sâu rộng và những biến động liên tục của thị trường quốc tế, thương hiệu quốc gia chính là ‘hộ chiếu’ để doanh nghiệp Việt Nam hội nhập và khẳng định vị thế trên bản đồ kinh tế toàn cầu”, ông Việt chia sẻ.
Một trong những thành tựu đáng kể của May 10, ông Thân Đức Việt cho biết, sự ra đời và phát triển của thương hiệu thời trang nữ DeTHEIA. Trong khi nhiều tập đoàn lớn chỉ tập trung vào thời trang nam công sở, May 10 đã mạnh dạn đi con đường riêng với DeTHEIA – một thương hiệu mang đậm dấu ấn nữ tính, thanh lịch, nhưng vẫn hiện đại và đa dạng.
 |
| Ông Thân Đức Việt – Tổng giám đốc May 10 kiêm Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (Ảnh: Đức Hạnh) |
Hiện tại, DeTHEIA đã có mặt tại 16 quốc gia thông qua các nền tảng thương mại điện tử toàn cầu. Đây là minh chứng rõ ràng cho năng lực thiết kế, sản xuất và tiếp cận thị trường quốc tế của doanh nghiệp Việt nếu có chiến lược bài bản và nhạy bén.
“Chúng tôi không chỉ bán sản phẩm, chúng tôi lan tỏa giá trị văn hóa, phong cách sống và bản sắc Việt”, ông Việt nhấn mạnh.
Thành công của May 10 không đến từ may mắn, mà là kết quả của quá trình đầu tư nghiêm túc vào công nghệ, tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất và không ngừng đổi mới mô hình quản trị. Ông Thân Đức Việt khẳng đinh, tầm quan trọng của việc cập nhật công nghệ mới trong ngành may mặc để tăng năng suất, chất lượng và đáp ứng yêu cầu khắt khe từ thị trường quốc tế.
May 10 hiện đang triển khai các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị chuỗi cung ứng, kiểm soát chất lượng và phát triển bền vững. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng được yêu cầu của các đối tác nước ngoài mà còn tạo lợi thế cạnh tranh rõ rệt trên thị trường toàn cầu.
Không dừng lại ở câu chuyện thương hiệu riêng, ông Thân Đức Việt cho hay, May 10 còn đóng vai trò tích cực trong việc đồng hành cùng Chính phủ trong chương trình xây dựng thương hiệu quốc gia giai đoạn 2025 – 2030, đặc biệt là chiến lược "Made by Vietnam".
Khác với khái niệm “Made in Vietnam” chỉ nói đến nơi sản xuất, “Made by Vietnam” hàm ý về năng lực sáng tạo, thiết kế, công nghệ và giá trị gia tăng do chính người Việt làm chủ. Đây chính là bước chuyển mình từ gia công sang làm thương hiệu, từ sản xuất thuần túy sang phát triển bền vững bằng trí tuệ.
“Doanh nghiệp Việt buộc phải thay đổi tư duy: không thể chỉ làm gia công, mà phải làm chủ cuộc chơi bằng thương hiệu và chất lượng. Made by Vietnam là con đường tất yếu để chúng ta khẳng định mình,” ông Việt chia sẻ.
Theo ông Việt, trong một thế giới đang biến đổi nhanh chóng, hội nhập và phát triển bền vững không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc. Doanh nghiệp Việt phải vươn lên cả về tư duy quản trị, năng lực sản xuất lẫn đạo đức kinh doanh để có thể đứng vững và tiến xa.
May 10 hiện đang mở rộng hệ thống phân phối trong nước và quốc tế, đồng thời tích cực tham gia các sáng kiến phát triển xanh, sản xuất tuần hoàn và chuyển đổi số. Đó không chỉ là chiến lược tăng trưởng mà còn là cam kết đối với cộng đồng và môi trường – điều mà các thương hiệu toàn cầu đang ngày càng coi trọng.
Với tầm nhìn chiến lược, tư duy đổi mới và cam kết kiên định với giá trị bền vững, ông Thân Đức Việt khẳng định, May 10 vượt ra khỏi khuôn khổ của một doanh nghiệp dệt may truyền thống. Từ đó, trở thành biểu tượng cho sự tự tin và bản lĩnh của doanh nghiệp Việt trên hành trình hội nhập toàn cầu. Và hơn hết, May 10 viết tiếp câu chuyện "Made by Vietnam" – một hành trình mang đậm dấu ấn tự hào dân tộc.
