Thứ sáu 02/10/2026 20:13
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Nghị quyết 68 và cú hích số hóa cho hộ kinh doanh cá thể

Nghị quyết 68-NQ/TW giúp thay đổi tư duy, tạo đà mạnh mẽ giúp các hộ kinh doanh nhỏ vượt qua khó khăn, áp dụng công nghệ để phát triển bền vững, tiến đến trở thành doanh nghiệp kinh doanh bài bản.

Trong hành trình phát triển kinh tế số quốc gia, Nghị quyết 68-NQ/TW đã và đang mở ra một lộ trình rõ ràng, thiết thực nhằm hỗ trợ lực lượng doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh cá thể vươn mình thành các chủ thể kinh doanh bài bản và hiện đại. Những chính sách và định hướng cụ thể từ Nghị quyết định hình lại toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp nhỏ, tạo điều kiện để các hộ kinh doanh chuyển mình, bắt kịp xu thế số hóa.

Ông Mai Quốc Nam - chủ nhà xe Nam Cường, chia sẻ với phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp & Hội nhập: “Nhiều nhà xe nhỏ chỉ có vài chiếc, chủ yếu quản lý bằng sổ tay và giấy tờ. Không có hệ thống quản lý tài xế, lịch bảo trì hay phần mềm bán vé. Khi tài xế nghỉ đột xuất hoặc xe hỏng giữa đường, chúng tôi rất lúng túng vì không có phương án thay thế. Điều này làm gián đoạn lịch trình, ảnh hưởng đến uy tín và mất đi kha khá khách hàng.”

Nhà xe Nam Cường trở hành khách đi tỉnh tại bến Xe Mỹ Đình (ảnh: Trà Giang)
Nhà xe Nam Cường chở hành khách đi tỉnh tại bến Xe Mỹ Đình

Tình trạng “làm thủ công” là điểm chung của nhiều hộ kinh doanh vận tải. Quản lý rời rạc, thiếu hệ thống và không có sự chuẩn bị cho tình huống phát sinh khiến các đơn vị này khó phát triển, thậm chí tụt hậu trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Những rào cản lớn nhất khiến hộ kinh doanh vận tải chậm áp dụng công nghệ hiện nay được xác định bao gồm: tư duy truyền thống, hạn chế về kiến thức kỹ thuật và khó khăn tài chính. Vậy đâu là giải pháp để tháo gỡ những nút thắt này?

Để tìm câu trả lời, phóng viên DNHN đã có cuộc trao đổi với ông Phan Bá Mạnh — Nhà sáng lập Công ty công nghệ AN VUI, đơn vị tiên phong trong số hóa và xây dựng các giải pháp điều hành tổng thể cho ngành vận tải tại Việt Nam.

Nghị quyết 68 và cú hích số hóa cho hộ kinh doanh cá thể
Ông Phan Bá Mạnh - Nhà sáng lập Công ty Công nghệ AN VUI

Phóng viên: Theo ông, đâu là những khó khăn phổ biến mà các hộ kinh doanh cá thể thường gặp khi thực hiện số hóa hoạt động? Về phía doanh nghiệp công nghệ, công ty ông đóng vai trò gì trong việc hỗ trợ họ tháo gỡ các rào cản này, từ công cụ, chi phí cho đến kỹ thuật?

Ông Phan Bá Mạnh: Phần lớn các hộ kinh doanh vẫn nghĩ rằng sử dụng phần mềm là tốn kém, phức tạp, thậm chí có thể khiến họ bị quản lý thuế chặt hơn. Trong khi đó, nhiều giải pháp hiện có lại thiết kế cho doanh nghiệp lớn, khiến người kinh doanh nhỏ không thể tiếp cận được. Ba thách thức chính cản trở sự chuyển đổi số của hộ kinh doanh cá thể bao gồm:

Tâm lý ngại thay đổi và lo ngại bị giám sát: Không ít hộ kinh doanh vẫn cảm thấy quen thuộc với việc ghi sổ, giao dịch tiền mặt và quản lý cảm tính. Việc “lên hệ thống” khiến họ sợ bị kiểm soát, nhất là về thuế.

Công cụ hiện có quá phức tạp và đắt đỏ: Các phần mềm thị trường thường đòi hỏi trình độ công nghệ nhất định, cần máy chủ riêng, hoặc có chi phí khởi tạo cao. Điều này không phù hợp với túi tiền và năng lực vận hành của hộ cá thể.

Thiếu đầu tư ban đầu về thiết bị và nhân lực: Ngay cả khi muốn số hóa, nhiều hộ kinh doanh cũng vấp phải rào cản về vốn và nhân sự. Họ không có điều kiện mua thiết bị, cũng không có người rành công nghệ để triển khai.

Để tháo gỡ các khó khăn trên, AN VUI đã xây dựng một hệ sinh thái phần mềm hướng đến nhóm khách hàng đặc biệt này. Các giải pháp được thiết kế tối giản, trực quan, có thể cài đặt và sử dụng ngay trên điện thoại thông minh, không cần hạ tầng phức tạp. Phần mềm điều hành xe, bán vé trực tuyến, thanh toán QR và hóa đơn điện tử được lập trình để “ai cũng dùng được”, ngay cả những người chưa từng tiếp xúc với công nghệ.

Phóng viên: Nếu nhìn rộng hơn, ông kỳ vọng Nghị quyết 68-NQ/TW sẽ tạo ra những thay đổi gì về dài hạn cho cả hệ sinh thái công nghệ và thị trường cho doanh nghiệp nhỏ?

Ông Phan Bá Mạnh: Dưới góc độ một doanh nghiệp công nghệ đang đồng hành với hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh cá thể, tôi cho rằng Nghị quyết 68-NQ/TW là một nền móng chiến lược mang tính định hình lại toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp nhỏ và công nghệ tại Việt Nam trong dài hạn. Trước đây, doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh cá thể thường bị xem là “vùng trũng” và ít được quan tâm. Nhưng với Nghị quyết 68-NQ/TW, lần đầu tiên họ được đặt ngang hàng như một lực lượng chính và là một trong những “lực đẩy” phát triển kinh tế số quốc gia.

Về dài hạn thì Nghị quyết này giúp tạo môi trường kinh doanh bình đẳng giữa doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ; khuyến khích hàng triệu hộ kinh doanh cá thể "chuyển mình" để trở thành doanh nghiệp. Và công nghệ trở thành nền tảng bắt buộc: Từ bán hàng, thanh toán, đến quản lý vận hành đều được số hóa, buộc các đơn vị dù nhỏ cũng phải thích nghi nếu muốn tồn tại và phát triển. Điều này tạo ra một thị trường tiềm năng cho các sản phẩm công nghệ “Make in Vietnam”.

Nghị quyết 68-NQ/TW không chỉ hỗ trợ về chính sách, mà còn tạo ra một sự thay đổi toàn diện trong tư duy quản lý và phát triển kinh tế. Theo đó, các hộ kinh doanh nhỏ giờ đây không còn bị xem là “đối tượng cần kiểm soát” mà là lực lượng chủ chốt thúc đẩy nền kinh tế số.

Sự phối hợp giữa Nhà nước (kiến tạo và hậu kiểm), doanh nghiệp nhỏ (ứng dụng công nghệ để lớn mạnh), và các công ty công nghệ (cung cấp giải pháp và dữ liệu) sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch, hiệu quả và bền vững.

Với định hướng đúng đắn từ Nghị quyết 68-NQ/TW và sự vào cuộc mạnh mẽ của các doanh nghiệp công nghệ, tôi tin con đường chuyển đổi số của các hộ kinh doanh nhỏ lẻ đang dần trở nên rõ ràng, khả thi và đầy hứa hẹn. Từ những đơn vị nhỏ hoạt động thủ công, các hộ kinh doanh hoàn toàn có thể “lột xác” để trở thành những doanh nghiệp hoạt động bài bản và tư duy quản trị hiện đại sẽ là chìa khóa cho sự tăng trưởng bền vững.

Tin bài khác
Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Trong hành trình vươn ra thế giới, doanh nghiệp Việt không chỉ cần sản phẩm tốt hay nguồn lực mạnh, mà còn phải xây dựng được những mối quan hệ dựa trên lòng tin. Việc lựa chọn đúng mạng lưới, kết nối chân thành và bền bỉ theo đuổi cơ hội sẽ là nền tảng để doanh nghiệp mở rộng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế.
Yến sào Khánh Hòa lần đầu đưa nước giải khát Sanna sang Úc

Yến sào Khánh Hòa lần đầu đưa nước giải khát Sanna sang Úc

Công ty Yến sào Khánh Hòa vừa xuất khẩu một container sản phẩm nước giải khát sang Australia, đánh dấu lô hàng thứ ba doanh nghiệp đưa vào thị trường này từ đầu năm 2026. Đây cũng là lần đầu các sản phẩm nước chanh dây, rong biển và nước ion kiềm Sanna tiếp cận người tiêu dùng Úc.
MSR: Đón thêm cổ đông mới,

MSR: Đón thêm cổ đông mới, 'dốc hầu bao' chi thêm 5.500 tỷ đồng trả cổ tức

Masan High-Tech Materials (MSR) vừa ghi nhận giao dịch thỏa thuận hơn 55 triệu cổ phiếu trên sàn với tổng trị giá hơn 3.200 tỷ đồng. Tỷ lệ này tương đương 4,99% vốn của doanh nghiệp và đồng nghĩa MSR vừa đón thêm một cổ đông mới.
Gỗ Thuận An cán mốc 98% kế hoạch lợi nhuận, hướng tới vượt mục tiêu năm

Gỗ Thuận An cán mốc 98% kế hoạch lợi nhuận, hướng tới vượt mục tiêu năm

Sau 9 tháng năm 2026, CTCP Chế biến gỗ Thuận An (mã chứng khoán: GTA) ước đạt gần 8 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, hoàn thành 98% kế hoạch cả năm. Doanh nghiệp đặt mục tiêu kết thúc năm với 9,5 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, cao hơn khoảng 18% so với kế hoạch.
Bamboo Airways thay đổi người đại diện pháp luật, ông Lê Thái Sâm trở lại ghế Chủ tịch HĐQT

Bamboo Airways thay đổi người đại diện pháp luật, ông Lê Thái Sâm trở lại ghế Chủ tịch HĐQT

Bamboo Airways vừa cập nhật nội dung đăng ký doanh nghiệp, theo đó ông Lê Thái Sâm trở lại giữ chức Chủ tịch HĐQT và là người đại diện theo pháp luật của hãng từ ngày 30/9/2026. Đây là lần thứ ba ông Sâm đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways.
Những lần huy động vốn hiếm hoi từ cổ đông của PNJ

Những lần huy động vốn hiếm hoi từ cổ đông của PNJ

PNJ hiếm khi thực hiện những đợt huy động vốn quy mô lớn từ bên ngoài, giá phát hành khi đó dao động 95.000 - 100.000 đồng/cp.
PNJ lên kế hoạch phát hành 550 triệu cổ phiếu riêng lẻ, hàng chục nghìn tỷ đồng vốn huy động chảy vào đâu?

PNJ lên kế hoạch phát hành 550 triệu cổ phiếu riêng lẻ, hàng chục nghìn tỷ đồng vốn huy động chảy vào đâu?

PNJ dự kiến huy động ít nhất 15.000 tỷ đồng từ cổ đông riêng lẻ, trong đó 60% nguồn vốn mới không đi thẳng vào việc trả nợ mà được dành cho hoạt động kinh doanh gắn với chính sách thu đổi hàng hóa. Trong khi đó, 20% dùng để bổ sung vốn lưu động và 20% trả nợ ngắn hạn.
KIDO ra mắt hệ sinh thái AIRO, đặt mục tiêu sản xuất 200 phim AI mỗi năm

KIDO ra mắt hệ sinh thái AIRO, đặt mục tiêu sản xuất 200 phim AI mỗi năm

Tập đoàn KIDO ở TP. Hồ Chí Minh đã công bố hệ sinh thái AIRO, mô hình truyền thông, giải trí và thương mại ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), với mục tiêu sản xuất 200 phim ngắn AI mỗi năm từ 2027 và hướng tới IPO vào năm 2030.
Hé lộ bức tranh tài chính của Bệnh viện Hoàn Mỹ

Hé lộ bức tranh tài chính của Bệnh viện Hoàn Mỹ

Năm 2025, chủ chuỗi Bệnh viện Hoàn Mỹ ghi nhận lãi kỷ lục 679 tỷ đồng. Cùng lúc đó, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp vượt mốc 4.000 tỷ, trong đó dư nợ vay từ ngân hàng tăng vọt lên 2.415 tỷ đồng, tăng gần 1.600 tỷ đồng sau một năm.
PNJ bổ nhiệm Giám đốc cao cấp Chiến lược & Quản trị hiệu quả hoạt động giữa khủng hoảng, ước lỗ 61 tỷ đồng tháng 7 và 8

PNJ bổ nhiệm Giám đốc cao cấp Chiến lược & Quản trị hiệu quả hoạt động giữa khủng hoảng, ước lỗ 61 tỷ đồng tháng 7 và 8

PNJ vừa bổ nhiệm Giám đốc cao cấp Chiến lược & Quản trị hiệu quả hoạt động trong bối cảnh công ty vừa công bố điều chỉnh giảm mạnh kế hoạch kinh doanh cùng kế hoạch huy động vốn 8.000 tỷ đồng.
Nhà Đà Nẵng (NDN): Đem gần một nửa tài sản đầu tư chứng khoán, vừa bị phạt truy thu hơn 400 triệu đồng tiền thuế và hóa đơn

Nhà Đà Nẵng (NDN): Đem gần một nửa tài sản đầu tư chứng khoán, vừa bị phạt truy thu hơn 400 triệu đồng tiền thuế và hóa đơn

Nhà Đà Nẵng (NDN) được biết đến là chủ đầu tư dự án Mornachy tại TP Đà Nẵng. Doanh nghiệp này từ khoảng năm 2023 đến nay lại đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực chứng khoán, có những thời điểm doanh thu từ hoạt động này còn cao hơn cả nguồn thu từ bất động sản.
Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare mở rộng kết nối quốc tế, gia tăng giá trị hợp tác

Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare mở rộng kết nối quốc tế, gia tăng giá trị hợp tác

Ngày 28/9/2026 tại TP. HCM, Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare đã ký kết hợp tác toàn diện, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ giữa các bên.
Doanh nghiệp FDI: Hơn 45.000 dự án, chưa đến 200 đơn vị phát sinh thuế tối thiểu

Doanh nghiệp FDI: Hơn 45.000 dự án, chưa đến 200 đơn vị phát sinh thuế tối thiểu

Trong khoảng 45.000 dự án, doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, chỉ khoảng 1.500 dự án thuộc diện phải kê khai thuế tối thiểu toàn cầu và chưa đến 200 doanh nghiệp thực tế phát sinh nghĩa vụ nộp thuế. Chính sách ưu đãi đầu tư vì thế được định hướng chuyển dần từ ưu đãi trên thu nhập sang hỗ trợ trực tiếp cho công nghệ, nhân lực và hệ sinh thái sản xuất.
Nhựa xây dựng giữa lúc cầu yếu: Vì sao hai “ông lớn” vẫn lập kỷ lục lợi nhuận?

Nhựa xây dựng giữa lúc cầu yếu: Vì sao hai “ông lớn” vẫn lập kỷ lục lợi nhuận?

Thị trường xây dựng và tiêu thụ ống nhựa suy yếu, sản lượng toàn ngành trong quý II/2026 được ước tính giảm khoảng 24%, nhưng Nhựa Bình Minh và Nhựa Tiền Phong vẫn ghi nhận mức lợi nhuận cao kỷ lục. Kết quả này cho thấy lợi thế về quy mô, khả năng kiểm soát chi phí và chiến lược nguyên liệu đang trở thành những “tấm đệm” quan trọng giúp doanh nghiệp nhựa xây dựng duy trì biên lợi nhuận trong bối cảnh sức cầu giảm.
Cổ phiếu PNJ "nằm sàn", gần 26 triệu đơn vị chờ khớp lệnh

Cổ phiếu PNJ "nằm sàn", gần 26 triệu đơn vị chờ khớp lệnh

Diễn biến cổ phiếu PNJ bị xả mạnh nói trên xuất hiện ngay sau khi doanh nghiệp công bố phương án điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 vào cuối tuần qua, trong đó đáng chú ý là mức lỗ dự kiến có thể lên tới gần 6.300 tỷ đồng.