| Phường Long An (Tây Ninh) khởi đầu giai đoạn bứt phá: Chính trị vững vàng, hành chính hiện đại |
Không lựa chọn đi từng bước nhỏ lẻ, Phường Long An (Tây Ninh) xác định con đường phát triển đô thị thông minh phải bắt đầu từ sự đổi mới toàn diện – từ hạ tầng đến tư duy quản trị. Sau sáp nhập hành chính, địa phương này đã nhanh chóng tái thiết định vị với mục tiêu đến năm 2030 trở thành đô thị xanh – thông minh – nhân văn tiêu biểu cấp cơ sở. Trong cuộc trao đổi với phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập, ông Lê Công Đỉnh – UVBTV Tỉnh ủy, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND phường chia sẻ nhiều giải pháp mang tính nền tảng, từ mô hình quản trị số, kinh tế đêm, đến cách Long An mời gọi doanh nghiệp tư nhân như một “bạn đồng hành chiến lược” trên hành trình nâng cao chất lượng sống của người dân.
 |
| Ông Lê Công Đỉnh – UVBTV Tỉnh ủy, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND phường Long An, tỉnh Tây Ninh |
Phóng viên: Thưa ông, việc phát triển Phường Long An thành đô thị thông minh và kiểu mẫu là định hướng chiến lược sau khi sáp nhập hành chính. Vậy tầm nhìn và các trụ cột chính trong quá trình hiện thực hóa mục tiêu này được Đảng ủy xác định ra sao?
Ông Lê Công Đỉnh: Long An hôm nay không còn là “một phường như bao phường khác”. Sau sắp xếp hành chính, nơi đây đang trở thành ngã ba vàng của hành chính – thương mại – giao thông tỉnh Tây Ninh. Chính vì vậy, định hướng đô thị thông minh không phải là "trang sức công nghệ", mà là cuộc nâng cấp toàn diện về chất lượng sống.
Tầm nhìn đến 2030: Xây dựng Long An trở thành đô thị thông minh – xanh – bền vững – nhân văn, nơi người dân là trung tâm, doanh nghiệp là đối tác chiến lược, và dữ liệu là nền tảng vận hành.
Ba trụ cột chiến lược: Xanh hóa đô thị – nhiều hơn cây xanh, ít hơn rác thải; Thông minh hóa quản lý – số hóa toàn diện, công khai, minh bạch; Văn minh cộng đồng số – tuyến phố đi bộ, kinh tế đêm, đời sống số phong phú.
Nguyên tắc vận hành là “5 rõ” và “3 cùng”, bảo đảm hiệu quả, minh bạch và đồng thuận. Bốn đột phá chiến lược – từ dịch vụ công số một chạm đến kinh tế ban đêm – đều hướng tới một điểm chung: chất lượng sống được đo bằng sự hài lòng của người dân. Lộ trình rõ ràng – Chỉ tiêu cụ thể: 2025–2026: Phường số, phố đi bộ giai đoạn 1, camera AI; 2027–2028: Toàn tuyến thông minh, dịch vụ công số hóa ≥85%; 2029–2030: Đạt chuẩn cây xanh, hoàn thiện bản đồ GIS mở
|
Phóng viên: Trong lộ trình xây dựng đô thị thông minh, Phường đã triển khai những giải pháp chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ và nâng cấp hạ tầng quản lý đô thị như thế nào để nâng cao chất lượng phục vụ người dân?
Ông Lê Công Đỉnh: Với Long An, chuyển đổi số không phải là “cuộc đua phần mềm”, mà là hành trình đặt người dân vào trung tâm của sự phục vụ. trong đó có 4 nhóm giải pháp đã triển khai là: Cổng thông tin điện tử giúp người dân tra cứu, nộp hồ sơ, theo dõi ngân sách – không cần đến trụ sở; Phong trào “Bình dân học vụ số” lan tỏa kỹ năng số từ tiểu thương đến người lớn tuổi; Kiosk tự phục vụ trong y tế: giảm thời gian chờ đợi, tăng tính tự chủ cho bệnh nhân; Hệ thống an ninh số: đang dần triển khai camera AI và kết nối dữ liệu điều hành. và Đang triển khai: Trung tâm điều hành thông minh (IOC) – trái tim số của toàn phường; Wifi miễn phí, tuyến phố không tiền mặt, chiếu sáng cảm biến; Giám sát giao thông, môi trường thời gian thực. cùng với cácTác động thực tế: Người dân giải quyết thủ tục tại nhà; Người yếu thế được học kỹ năng số miễn phí; Dịch vụ y tế – giao thông – an ninh thông minh góp phần nâng cao chất lượng sống; Niềm tin của nhân dân vào chính quyền được củng cố mạnh mẽ
 |
| Bí thư Tỉnh uỷ Tây Ninh - Nguyễn Văn Quyết tặng hoa chúc mừng Đại hội Đại biểu Đảng bộ Phường Long An |
Phóng viên: Vậy Phường Long An đang có kế hoạch gì để thu hút doanh nghiệp, tạo môi trường đầu tư thuận lợi và kết nối doanh nghiệp với phát triển hạ tầng đô thị hiện đại?
Ông Lê Công Đỉnh: Long An không muốn doanh nghiệp chỉ là “nhà thầu” – mà là bạn đồng hành chiến lược. Doanh nghiệp mang theo công nghệ, tư duy mới, và cả sự nhanh nhạy của thị trường. Phường đảm bảo 5 cam kết “vàng” với doanh nghiệp: Pháp lý minh bạch, đúng chuẩn PPP; Một cửa – xử lý hồ sơ thời gian thực; Hạ tầng số sẵn sàng để tích hợp; Danh mục kêu gọi công khai trước; Đối thoại định kỳ, giải quyết nhanh gọn. 8 nhóm dự án “rộng cửa” cho tư nhân: Chiếu sáng thông minh; Wifi công cộng – cột đa dụng; Bãi đỗ xe thông minh; Camera AI kết nối trung tâm; Quan trắc môi trường; Dữ liệu mở – nền tảng GIS; Dịch vụ công + tiện ích số; Y tế – giáo dục – thương mại điện tử. cùng với đó là Lộ trình thực hiện: 6–12 tháng: Công bố danh mục đầu tư; 12–24 tháng: Ký hợp đồng PPP nhỏ; Hàng quý: Gặp gỡ doanh nghiệp – cập nhật xu hướng
 |
Phóng viên: Việc triển khai Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân tại Phường Long An đang được cụ thể hóa như thế nào?
Ông Lê Công Đỉnh: Nghị quyết 68 không dừng lại ở khẩu hiệu. Long An biến nghị quyết thành hành động cụ thể, dễ đo lường, dễ giám sát.
Có 4 trụ cột cụ thể hóa NQ68: Số hóa thủ tục hành chính – nhanh, minh bạch; Hạ tầng số dùng chung – thuận tiện cho doanh nghiệp; Cạnh tranh bình đẳng – giảm chi phí tuân thủ; Đối thoại thường xuyên – cập nhật danh mục đầu tư.
Các lĩnh vực trọng tâm mời gọi khu vực tư nhân: Hạ tầng số – dịch vụ đô thị thông minh; Thương mại – dịch vụ đô thị và kinh tế đêm; Kinh tế số và dữ liệu mở; Nhà ở, chỉnh trang đô thị, tiện ích cộng đồng
Chính sách ưu đãi nổi bật: Dữ liệu quy hoạch công khai; Hỗ trợ tín dụng – bảo lãnh cho doanh nghiệp nhỏ; Ưu tiên thuê dịch vụ CNTT theo hiệu quả; Đào tạo số cho hộ kinh doanh – tiểu thương; QR thống nhất, phố không tiền mặt; Cơ chế PPP rõ ràng – nhanh gọn.
 |
Phóng viên: Trong chiến lược phát triển đô thị thông minh, ông đánh giá như thế nào về vai trò của các doanh nghiệp tư nhân như một đối tác chiến lược?
Ông Lê Công Đỉnh: Chúng tôi không xem doanh nghiệp là “đối tượng phục vụ” – mà là bạn đồng hành, là một phần của hệ sinh thái đô thị thông minh.
4 lý do doanh nghiệp là “chìa khóa” phát triển: Mang đổi mới và tốc độ vào vận hành; Giúp chia sẻ rủi ro – tiết kiệm ngân sách công; Tạo ra hệ sinh thái mở – cạnh tranh lành mạnh; Phù hợp chiến lược số hóa toàn tỉnh
8 cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp: Thủ tục nhanh – rõ – theo dõi được; Hợp đồng trả theo kết quả – không rủi ro treo; Danh mục đầu tư rõ ràng – mời gọi công khai; Dữ liệu mở – không khóa công nghệ; Cơ chế chia sẻ rủi ro – minh bạch; Hỗ trợ tiếp cận đất – thủ tục liên thông; Đào tạo nhân lực số – kết nối startup địa phương; Đối thoại định kỳ – giải quyết kiến nghị trong 3 ngày.
Chúng tôi chọn cách làm nhỏ mà nhanh, minh bạch mà bền vững, kết nối chặt chẽ nhưng linh hoạt. Đô thị thông minh ở Long An không phải một khẩu hiệu – mà là một cam kết sống. Doanh nghiệp chính là bạn đồng hành. Mỗi đồng vốn được bỏ ra sẽ được bảo vệ bằng thể chế minh bạch, và sinh lời bằng chất lượng sống của người dân.
|
Trên hành trình xây dựng đô thị thông minh – kiểu mẫu, Phường Long An đang cho thấy cách làm bài bản, quyết liệt và thực chất. Không chỉ số hóa hạ tầng, hiện đại hóa quản trị, địa phương còn tạo dựng được môi trường đồng hành minh bạch với doanh nghiệp và phục vụ hiệu quả cho người dân. Từ chiến lược đến hành động, Long An đang từng bước hiện thực hóa một đô thị không chỉ thông minh bằng công nghệ, mà còn đáng sống nhờ sự đồng thuận, trách nhiệm và trái tim của cộng đồng.
Trân trọng cảm ơn ông!
