Năm 2017, nhà nhà máy sạch Cư Mgar, huyện Cư Mgar, tỉnh Đăk Lăk được khởi công xây dựng với kinh phí 12 tỷ đồng, với mục đích cấp nước sạch cho 500 hộ dân 3 buôn (làng) của xã. Năm 2019, nhà máy hoàn thành. Sau bao nhiêu năm khô khát, phải dùng nguồn
aa
Sau 2 tháng sử dụng, nhà máy đã hỏng và “đắp chiếu” luôn từ đó đến nay. Hiện tại, nếu có ai hỏi về nhà máy này, thì người dân xã Cư Mgar chỉ biết chỉ vào đống sắt vụn nằm lù lù một chỗ và lắc đầu.
Công trình nước sạch bỏ hoang - nhà nhà máy sạch Cư Mgar.
Không chỉ riêng nhà máy nước sạch Cư Mgar, mà trong tổng số 168 công trình nước sạch, trị giá hàng trăm tỷ đồng, được tỉnh Đăk Lăk ồ ạt xây dựng chỉ trong vài năm theo chiến lược quốc gia “nước sạch và vệ sinh nông thôn đến năm 2020”. Nhưng đến nay, đã có 76 công trình hoạt động kém hiệu quả, 51 công trình hư hỏng phải “trùm mền”, trong đó có tới 20 công trình hư hỏng nặng đang chờ thanh lý bán sắt vụn. Còn người dân thì lại đành chỉ biết đi hàng chục cây số để kiếm nước, mua nước mỗi mùa khô hạn hoặc là đào, khoan những cái giếng sâu hàng chục mét để vét từng gầu nước sinh hoạt.
Thật là một sự lãng phí khủng khiếp, lãng phí đến mức nói như một nhà báo là “đến những người giàu trí tưởng tượng nhất cũng không thể nào hình dung ra nổi”. Đăk Lăk, dẫu có rất nhiều tiềm năng, nhưng hiện tại vẫn còn là một tỉnh nghèo, mỗi năm đều phải nhận hàng chục ngàn tỷ đồng từ trung ương. Hàng trăm tỷ đồng xây dựng các nhà máy nước sạch đó là tiền ngân sách. Những nhà máy nước sạch “đắp chiếu, trùm mền” đó đã lấy đi ước mơ của hàng ngàn người dân cao nguyên, vốn đã chịu cảnh ngàn đời khô khát.
Để xây dựng được một nhà máy nước sạch, không thể không phải qua những quy trình, quy phạm hết sức ngặt nghèo như khảo sát, thiết kế, xây dựng, đấu thầu mua sắm thiết bị, lắp đặt, nghiệm thu…rồi cuối cùng mới đến vận hành. Trong đó khảo sát và thiết kế là hai khâu quan trọng nhất. Khảo sát để tính toán nguồn nước đầu vào, nguồn nước đầu ra. Có tính toán kỹ hai nguồn nước đó thì mới chủ động được nguồn nước, nhà máy mới hoạt động được ổn định và lâu dài, rồi mới đến các khâu khác. Không có hoặc không đủ nguồn nước đầu vào thì dù máy móc có tốt đến đâu cũng biến thành sắt vụn.
Thế nhưng câu hỏi đặt ra là công tác khảo sát đã được tiến hành như thế nào, mà rất nhiều nhà máy nước xây xong lại đắp chiếu vì không có nguồn nước để bơm? Việc xây dựng ồ ạt các nhà máy nước bằng tiền thật nhưng hiệu quả lại ảo này chẳng khác gì việc “gánh vàng đi đổ sông Ngô”, hay là nói như dân gian, là “vung tay áo xô đốt nhà táng giấy”. Ai phải chịu trách nhiệm về sự lãng phí khủng khiếp này?
Có những thay đổi đến rất chậm khiến người ta không nhận ra, nhưng cũng có những thay đổi chỉ cần một văn bản, một thuật toán hay một dòng dữ liệu xuất hiện là cả cuộc chơi lập tức khác đi. Tiến sĩ Hồng Duyên, chuyên gia nguồn nhân lực cho biết: “Từ ngày 01/6/2026, chỉ cần sai một ký tự trong hồ sơ, hệ thống hải quan Trung Quốc có thể tự động từ chối cả một lô hàng mà không có bất kỳ ngoại lệ nào. Nhưng câu chuyện thực sự không nằm ở thủ tục hải quan. Điều đáng suy ngẫm hơn là: thế giới đang bước vào thời kỳ mà quan hệ, kinh nghiệm và sự linh hoạt kiểu cũ liệu còn là lợi thế đủ mạnh?”
TS. Cấn Văn Lực nhận định chuyển đổi số, tài chính xanh và cải cách giám sát sẽ định hình thị trường tài chính Việt Nam, đồng thời nhấn mạnh yêu cầu cấp thiết về quản trị rủi ro và bảo vệ người tiêu dùng.
TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Liên Chi hội, Hội Môi giới BĐS Việt Nam cho rằng, nhà ở xã hội đang nổi lên như trụ cột ổn định của thị trường bất động sản, đặc biệt tại miền Trung - Tây Nguyên, nơi nhu cầu ở thực tăng mạnh nhưng nguồn cung vẫn còn nhiều hạn chế.
AI đang trở thành yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp Việt tối ưu vận hành, giảm chi phí và tăng tốc nghiên cứu phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Báo cáo năm 2026 của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) xác định Việt Nam nắm giữ mỏ vàng chiến lược với 3,5 triệu tấn đất hiếm, vượt qua cả Mỹ. Thế nhưng, đằng sau con số hào nhoáng này lại là thực trạng bế tắc về công nghệ, thu hồi giấy phép và những đại án hình sự liên quan đến buôn lậu, khai thác lậu của các doanh nghiệp được giao trọng trách mở đường.
Nghị quyết 260 về thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù cùng định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) không đơn thuần là một gói ưu đãi mới dành cho thành phố lớn nhất cả nước. Theo TS. Cấn Văn Lực, Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính - tiền tệ Quốc gia, thì đây là bước chuyển chiến lược nhằm tái định vị vai trò của TP.Hồ Chí Minh trong chuỗi tài chính – thương mại khu vực, đồng thời mở ra “cơ hội kim cương” để Việt Nam bước sang mô hình tăng trưởng mới.
PGS.TS Trần Đình Thiên nhấn mạnh kinh tế tư nhân cần giữ vai trò trụ cột, với các tập đoàn lớn dẫn dắt, tạo động lực tăng trưởng và nâng tầm vị thế Việt Nam trên bản đồ kinh tế toàn cầu.
Khi Elon Musk tuyên bố giải tán toàn bộ đội ngũ marketing của Tesla chỉ sau bốn tháng hoạt động với lý do quảng cáo “quá đại trà, có thể là của bất kỳ hãng xe nào”, câu chuyện lập tức tạo ra tranh cãi lớn trong giới marketing toàn cầu. Nhiều người cho rằng đây chỉ là một quyết định cảm tính quen thuộc của vị tỷ phú nổi tiếng thất thường và cực đoan trong quản trị. Nhưng cũng có không ít chuyên gia xem đây là một “tuyên ngôn thương hiệu” rất đáng suy ngẫm của Tesla trong thời đại mà sự khác biệt trở thành yếu tố sống còn.
Trong nhiều năm, khi nói về môi trường kinh doanh, phần lớn doanh nghiệp thường quan tâm tới thuế suất, thủ tục hành chính hay khả năng tiếp cận vốn. Nhưng hiện nay, một thay đổi sâu hơn và mang tính chiến lược hơn đang âm thầm diễn ra tại Việt Nam, tư duy điều hành kinh tế đang chuyển mạnh từ “quản lý doanh nghiệp” sang “kiến tạo môi trường để doanh nghiệp phát triển dài hạn”.
Tại Diễn đàn Lãnh đạo Doanh nghiệp trẻ Việt Nam 2026, câu chuyện chuyển đổi số không còn là tăng trưởng đột phá mà là bài toán sống còn, khi doanh nghiệp nhỏ và vừa buộc phải thích nghi để tồn tại và phát triển bền vững.
Theo TS. Lê Duy Bình - Giám đốc Economica Việt Nam, FDI thế hệ mới không chỉ mang vốn mà còn là cơ hội nâng cấp doanh nghiệp Việt, thúc đẩy tăng trưởng xanh và gia tăng kết nối sâu với chuỗi cung ứng toàn cầu.
Giữa lúc xuất hiện nhiều thông tin liên quan đến việc lãnh đạo VinFast bán nhà máy, thoái vốn khỏi mảng sản xuất và tái cấu trúc hoạt động, thị trường lập tức dấy lên nhiều tranh luận trái chiều. Có ý kiến cho rằng đây là tín hiệu của áp lực tài chính ngày càng lớn trong ngành xe điện. Tuy nhiên, ở một góc nhìn khác, nhiều chuyên gia nhận định đây có thể là bước chuyển chiến lược của VinFast từ mô hình sản xuất truyền thống sang mô hình công nghệ – hệ sinh thái toàn cầu.
Một thế hệ trẻ em đang lớn lên cùng TikTok, nhưng điều khiến nhiều phụ huynh lo lắng không còn chỉ là chuyện “nghiện điện thoại”. Từ các video ngắn đánh vào sự tò mò của trẻ, nội dung lệch chuẩn, quảng cáo trá hình cho tới những chiêu trò lừa đảo nhắm vào trẻ vị thành niên, TikTok đang tạo ra cuộc tranh luận gay gắt về việc có nên cấm hoặc siết chặt trẻ em sử dụng nền tảng này.
Theo TS. Nguyễn Đức Hiển - Phó Trưởng Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương, Việt Nam cần chuyển mạnh sang tư duy FDI “cộng sinh”, coi khu vực này là động lực nâng cao năng lực doanh nghiệp nội, thúc đẩy tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Theo ông Đinh Quang Đức - Giám đốc Khối Kinh doanh Tiền tệ, Ngân hàng UOB Việt Nam, Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế điểm đến đầu tư hấp dẫn trong khu vực ASEAN, khi dòng vốn FDI duy trì tăng trưởng mạnh, đồng thời mở ra dư địa lớn từ các kênh vốn xuyên biên giới và thị trường trái phiếu.
