Thứ bảy 26/09/2026 08:08
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Hitachi: Hơn 115 năm xây dựng hạ tầng công nghệ cho thế giới

Có những thương hiệu được biết đến nhờ một sản phẩm đình đám. Có những thương hiệu trở thành biểu tượng nhờ một phát minh thay đổi thời đại. Nhưng Hitachi lại chọn một con đường hoàn toàn khác, đps là âm thầm xây dựng những "xương sống" vô hình của nền kinh tế hiện đại.

Từ hệ thống điện quốc gia, tàu cao tốc, thang máy, nhà máy, trung tâm dữ liệu đến thiết bị y tế và hệ thống điều khiển giao thông, dấu ấn của Hitachi hiện diện trong nhiều lĩnh vực hạ tầng quan trọng trên toàn cầu. Rất nhiều người chưa từng sở hữu một sản phẩm mang thương hiệu Hitachi, nhưng vẫn đang thụ hưởng những tiện ích được tạo nên từ các giải pháp và công nghệ của tập đoàn hơn 115 năm tuổi này. Đó cũng là nét đặc biệt giúp Hitachi khác biệt so với nhiều thương hiệu công nghệ trên thế giới.

Ông Namihei Odaira, người sáng lập Hitachi, cùng nhà máy đầu tiên tại Ibaraki với sản phẩm động cơ điện 5 mã lực – sản phẩm mở đầu cho hành trình hơn 115 năm của tập đoàn.
Ông Namihei Odaira, hồi trẻ, người sáng lập Hitachi, cùng nhà máy đầu tiên tại Ibaraki với sản phẩm động cơ điện 5 mã lực, mở đầu cho hành trình hơn 115 năm của tập đoàn.

Năm 1910, kỹ sư Namihei Odaira thành lập Hitachi tại tỉnh Ibaraki, Nhật Bản, trong bối cảnh quốc gia này vẫn phụ thuộc đáng kể vào thiết bị điện nhập khẩu từ phương Tây. Khát vọng của ông rất rõ ràng, người Nhật phải tự làm chủ công nghệ của chính mình. Sản phẩm đầu tiên của Hitachi là động cơ điện công suất 5 mã lực. Dù quy mô khiêm tốn, đây được xem là biểu tượng cho tinh thần tự chủ công nghệ của Nhật Bản. Chỉ vài thập kỷ sau, từ nền tảng ấy, Hitachi đã phát triển thành một trong những doanh nghiệp công nghiệp hàng đầu của đất nước mặt trời mọc.

Nhiều người biết đến Hitachi qua tủ lạnh, máy giặt, điều hòa hay ổ cứng máy tính. Tuy nhiên, đó chỉ là một phần nhỏ trong bức tranh tổng thể. Trong hơn một thế kỷ phát triển, Hitachi hiện diện ở nhiều lĩnh vực công nghiệp và hạ tầng trọng yếu như hệ thống điện, đường sắt, nhà máy điện, robot công nghiệp, thiết bị bán dẫn, hạ tầng công nghệ thông tin, thiết bị y tế và trí tuệ nhân tạo (AI).

Hitachi hiện là một trong những nhà cung cấp hàng đầu về đường sắt, lưới điện thông minh và tự động hóa công nghiệp, phản ánh chiến lược tập trung vào hạ tầng xã hội.
Hitachi hiện là một trong những nhà cung cấp hàng đầu về đường sắt, lưới điện thông minh và tự động hóa công nghiệp, phản ánh chiến lược tập trung vào hạ tầng xã hội.

Thay vì chỉ cung cấp các sản phẩm đơn lẻ, Hitachi tập trung phát triển những giải pháp hạ tầng phục vụ quá trình phát triển kinh tế - xã hội. Tập đoàn cũng định vị chiến lược của mình thông qua mô hình “Đổi mới vì xã hội” (Social Innovation Business), lấy công nghệ làm công cụ giải quyết các bài toán của cộng đồng và doanh nghiệp.

Nhìn lại hơn một thế kỷ tồn tại, trải qua hai cuộc chiến tranh thế giới, nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế cùng hàng loạt làn sóng công nghệ, sức bền của Hitachi không đến từ một sản phẩm hay một công nghệ duy nhất mà được xây dựng trên ba nguyên tắc xuyên suốt.

Thứ nhất, tập đoàn không phụ thuộc vào một ngành kinh doanh duy nhất. Khi thị trường điện tử tiêu dùng suy giảm, Hitachi từng bước chuyển trọng tâm sang hạ tầng, năng lượng, đường sắt và chuyển đổi số nhằm tạo ra các động lực tăng trưởng mới.

Thứ hai, Hitachi ưu tiên đầu tư vào các công nghệ nền tảng thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn. Điện, tự động hóa, dữ liệu và hệ thống điều khiển có thể không tạo nên những "cơn sốt" trên mạng xã hội, nhưng lại là nền móng của nền kinh tế hiện đại.

Thứ ba là sẵn sàng tái cơ cấu, rút lui khỏi những lĩnh vực không còn lợi thế cạnh tranh để tập trung nguồn lực vào các mảng có giá trị gia tăng cao hơn. Trong những năm gần đây, Hitachi đã từng bước thu hẹp hoạt động ở một số mảng điện tử tiêu dùng, đồng thời đẩy mạnh đầu tư vào AI, hạ tầng số và năng lượng sạch.

Một trong những dấu mốc quan trọng nhất của Hitachi hiện nay là quá trình chuyển đổi từ một tập đoàn công nghiệp truyền thống sang doanh nghiệp lấy dữ liệu làm nền tảng tăng trưởng.

Nền tảng Lumada, trung tâm dữ liệu AI và các giải pháp chuyển đổi số đang trở thành động lực tăng trưởng mới của Hitachi, hướng tới mục tiêu dẫn đầu về đổi mới xã hội dựa trên dữ liệu và Nền tảng Lumada, trung tâm dữ liệu AI và các giải pháp chuyển đổi số đang trở thành động lực tăng trưởng mới của Hitachi, hướng tới mục tiêu dẫn đầu về đổi mới xã hội dựa trên dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.

Hitachi hiện là một trong những nhà cung cấp hàng đầu về đường sắt, lưới điện thông minh và tự động hóa công nghiệp, phản ánh chiến lược tập trung vào hạ tầng xã hội. Trong đó, nền tảng Lumada, trung tâm dữ liệu AI và các giải pháp chuyển đổi số đang trở thành động lực tăng trưởng mới của Hitachi.

Trung tâm của chiến lược này là Lumada, nền tảng tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây và dữ liệu lớn (Big Data). Nền tảng này hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu vận hành, dự báo bảo trì thiết bị và giảm phát thải trong sản xuất cũng như vận hành hạ tầng.

Thay vì cạnh tranh ở thị trường chatbot hay AI dành cho người tiêu dùng, Hitachi tập trung phát triển các giải pháp AI phục vụ nhà máy, giao thông, năng lượng và đô thị thông minh. Đây là những lĩnh vực mà giá trị được đo bằng hiệu quả vận hành của doanh nghiệp, hạ tầng và nền kinh tế, thay vì số lượt tải ứng dụng.

Lịch sử hình thành và phát triển củaHitachi hơn 115 năm. Đồ họa: DN&HN
Lịch sử hình thành và phát triển của Hitachi hơn 115 năm. Đồ họa: DN&HN

Bài học lớn nhất từ hơn 115 năm phát triển của Hitachi chính là ở khả năng liên tục thích nghi trước các cuộc cách mạng công nghệ. Trong mọi giai đoạn phát triển, tập đoàn vẫn kiên định với mục tiêu sử dụng công nghệ để giải quyết các vấn đề của xã hội. Chính sự bền bỉ ấy đã góp phần đưa Hitachi trở thành một trong những biểu tượng công nghiệp uy tín của Nhật Bản và có tầm ảnh hưởng trên thế giới.

Tin bài khác
Doanh nghiệp SME cần gì để không bị bỏ lại trong kỷ nguyên AI?

Doanh nghiệp SME cần gì để không bị bỏ lại trong kỷ nguyên AI?

Trong bối cảnh AI và chuyển đổi số đang làm thay đổi nhanh cách doanh nghiệp vận hành, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đứng trước yêu cầu nâng cấp năng lực quản trị. Kinh nghiệm của người sáng lập vẫn quan trọng, nhưng khó đủ khi quy mô và độ phức tạp của doanh nghiệp ngày càng tăng.
Nâng hạng chứng khoán: Dấu ấn mở cửa vốn ngoại cho doanh nghiệp Việt

Nâng hạng chứng khoán: Dấu ấn mở cửa vốn ngoại cho doanh nghiệp Việt

Thị trường chứng khoán Việt Nam bước sang nhóm mới nổi thứ cấp, tạo thêm điều kiện kết nối với các dòng vốn quốc tế. Với doanh nghiệp, cơ hội huy động vốn đi cùng yêu cầu cao hơn về minh bạch, quản trị và sức cạnh tranh.
Tesla vào Việt Nam cùng với bài toán lớn hơn chuyện bán xe

Tesla vào Việt Nam cùng với bài toán lớn hơn chuyện bán xe

Tesla đã chính thức có pháp nhân tại Việt Nam với vốn điều lệ hơn 77,6 tỷ đồng và ngành nghề liên quan đến ô tô, xuất nhập khẩu, phân phối. Tuy nhiên, chưa có thông tin chính thức cho thấy hãng sẽ đầu tư nhà máy. Vì vậy, câu hỏi đáng chú ý tiếp theo là Việt Nam sẽ giữ vai trò nào trong chiến lược khu vực của Tesla.
Fed trở lại tăng lãi suất, doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì?

Fed trở lại tăng lãi suất, doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì?

Fed vừa tăng lãi suất lần đầu tiên kể từ tháng 7/2023, đưa lãi suất quỹ liên bang lên 3,75-4%. Với doanh nghiệp Việt, tác động đáng chú ý không nằm ở việc lãi suất Mỹ tăng thêm 0,25 điểm phần trăm, mà ở khả năng USD, tỷ giá, dòng vốn và chi phí tài chính cùng thay đổi.
Cục Phòng vệ thương mại được tăng vai trò cảnh báo sớm cho doanh nghiệp

Cục Phòng vệ thương mại được tăng vai trò cảnh báo sớm cho doanh nghiệp

Quyết định 2230/QĐ-BCT có hiệu lực từ ngày 15/9/2026, xác định rõ hơn vai trò của Cục Phòng vệ thương mại trong điều tra, cảnh báo sớm và hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam ứng phó các vụ việc phòng vệ thương mại trong và ngoài nước.
CIO Summit 2026: AI phải đi từ thử nghiệm đến hiệu quả kinh doanh

CIO Summit 2026: AI phải đi từ thử nghiệm đến hiệu quả kinh doanh

Diễn đàn CIO Summit 2026 diễn ra ngày 1/10/2026 tại TP. Hồ Chí Minh, dự kiến quy tụ hơn 500 lãnh đạo công nghệ và quản trị doanh nghiệp. Với chủ đề “Human-Led, AI-First: From Pilots to P&L” do cộng đồng bình chọn, sự kiện tập trung vào bài toán đưa AI từ các dự án thử nghiệm vào vận hành thực tế, đo lường bằng hiệu quả kinh doanh và gắn với trách nhiệm giải trình của người đứng đầu.
Tư vấn thuế phải đi trước những quyết định lớn của doanh nghiệp

Tư vấn thuế phải đi trước những quyết định lớn của doanh nghiệp

Thuế không còn là phần việc chỉ được xử lý sau khi doanh nghiệp hoàn tất một giao dịch. Khi dữ liệu kinh doanh ngày càng được số hóa và chính sách thuế liên tục cập nhật, bài toán thuế cần được đặt lên bàn ngay từ lúc doanh nghiệp bắt đầu tính toán trước khi chốt một quyết định lớn.
Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Muốn xuất khẩu online, doanh nghiệp Việt phải hiểu thị trường từ bên trong

Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở thêm một con đường xuất khẩu hàng Việt ra thế giới. Nhưng một gian hàng trên nền tảng số chưa đủ để tạo nên một hoạt động xuất khẩu bền vững. Doanh nghiệp phải hiểu thị trường đích, đáp ứng pháp lý, tổ chức logistics và xây dựng sản phẩm phù hợp ngay từ đầu.
TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

TP. Hồ Chí Minh đối thoại, tháo gỡ loạt vướng mắc hải quan cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp kiến nghị tháo gỡ nhiều vướng mắc về thủ tục hải quan, thuế, C/O và kiểm tra chuyên ngành, nhằm rút ngắn thời gian thông quan, giảm chi phí và tạo thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu.
Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Doanh nghiệp Thành phố mang tên Bác bước vào "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới"

Từ một trung tâm đô thị - dịch vụ lớn, TP. Hồ Chí Minh đang hình thành cấu trúc kinh tế rộng hơn với công nghiệp, cảng biển, logistics, công nghệ cao và không gian biển. Sự thay đổi này tạo thêm cơ hội nhưng cũng kéo doanh nghiệp vào một cuộc cạnh tranh khác - "cuộc đua trên đấu trường dư địa mới".
Muốn ở lại thị trường Mỹ, doanh nghiệp Việt phải giữ kỷ luật tuân thủ

Muốn ở lại thị trường Mỹ, doanh nghiệp Việt phải giữ kỷ luật tuân thủ

Một chứng nhận có thể mất 9 tháng mới hoàn tất, trong khi một sai phạm sau khi hàng vào Mỹ có thể khiến doanh nghiệp mất cơ hội quay lại, thậm chí là bị chặn đứng mọi cơ . Với thị trường này, tuân thủ phải được chuẩn bị trước và duy trì trong suốt quá trình kinh doanh.
Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Chủ động chuẩn hóa quy trình để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Xanh hóa sản xuất, giảm phát thải và áp dụng ESG không chỉ là xu hướng. Nó trở thành tiêu chuẩn tối ưu hàng đầu, tác động trực tiếp đến năng lực cạnh tranh vào đường đua chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp Việt Nam.
Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Từ mẫu hàng đến nhà máy, doanh nghiệp Việt phải chứng minh sức cạnh tranh

Một mẫu hàng có thể mở đầu cuộc gặp, nhưng năng lực sản xuất, chất lượng, công suất và khả năng giao hàng mới quyết định doanh nghiệp Việt có bước được vào chuỗi cung ứng toàn cầu hay không.
Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Bài 16: Du lịch muốn cất cánh, SME phải được khơi thông vốn

Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị đã mở ra một không gian phát triển mới cho du lịch Việt Nam. Nhưng để những định hướng lớn trở thành tăng trưởng thực chất, chính sách phải được chuyển hóa thành tín dụng, hạ tầng, dữ liệu, thị trường và cơ hội mà doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tiếp cận.
Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Logistics Đồng Nai: Doanh nghiệp nhỏ cần chuyển đổi số để bứt phá

Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm phần lớn ngành logistics Đồng Nai nhưng còn hạn chế về vốn, nhân lực và công nghệ. Theo ông Nguyễn Duy Hưng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Đồng Nai, mô hình hybrid là bước chuyển tiếp cần thiết, song đích đến phải là kết nối dữ liệu và chuyển đổi số toàn diện.
Thuê sms otp Vivo iQOO Tổng hợp mẫu tem nhãn đẹp tại Bao Bì Asia Chữ inox tạo kí tự đặc biệt best miễn phí