Thứ hai 17/11/2025 10:56
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway

Greg Abel sẽ chính thức thay thế Warren Buffett làm CEO Berkshire Hathaway vào cuối năm 2025. Ông được kỳ vọng duy trì văn hóa doanh nghiệp và thành tích đầu tư bền vững của tập đoàn hơn 1.000 tỷ USD này.
Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway
Greg Abel — người kế nhiệm Warren Buffett và sứ mệnh duy trì bản sắc Berkshire Hathaway

Ông Warren Buffett sẽ chính thức rời vị trí Giám đốc điều hành (CEO) của Berkshire Hathaway vào cuối năm 2025, khép lại hành trình 60 năm lãnh đạo tập đoàn. Người kế nhiệm, Greg Abel, được kỳ vọng sẽ duy trì văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, dù khó có thể sánh với sức hút của vị tỷ phú huyền thoại.

Greg Abel, 62 tuổi, hiện giữ chức Phó Chủ tịch Berkshire Hathaway. Các nhà đầu tư và giới phân tích tin rằng ông sẽ tiếp nối thành công của tập đoàn có giá trị thị trường 1,18 nghìn tỷ USD, đồng thời tiếp tục duy trì chính sách không trả cổ tức cho cổ đông.

Trong nhiều thập kỷ, Berkshire đã chuẩn bị cho viễn cảnh không còn Buffett, người đã lèo lái tập đoàn từ năm 1965. Khi kết thúc sự nghiệp, ông Buffett để lại dấu ấn sâu đậm với tư cách là một trong những nhà đầu tư vĩ đại và được kính trọng nhất thế giới. Việc ông tuyên bố sẽ từ chức vào cuối năm 2025 mở ra một kỷ nguyên mới cho Berkshire Hathaway.

Điều bất ngờ là vào thứ Bảy vừa qua, ông Buffett xác nhận Greg Abel sẽ là người kế nhiệm. Trước đó, ông chưa từng đưa ra bất kỳ tín hiệu rõ ràng nào về thời điểm mình sẽ rời nhiệm sở. Tuy nhiên, trong cuộc họp cổ đông thường niên tại Omaha, ông đã ám chỉ rằng Abel là người phù hợp nhất cho vị trí này.

Ông Buffett chia sẻ thẳng thắn: “Mọi việc sẽ tốt hơn nhiều khi Greg Abel đảm nhiệm vai trò này, vì tôi không còn muốn làm việc chăm chỉ như trước.”

Khi được hỏi về phương pháp quản lý các công ty con, ông Abel cho biết sẽ “hoạt động tích cực hơn”. Đồng thời, ông cũng dành lời khen ngợi Buffett: “Warren là một người thầy tuyệt vời và tôi đã học hỏi rất nhiều từ ông suốt những năm qua.”

Greg Abel — Từ tuổi thơ khiêm tốn đến vị trí lãnh đạo tập đoàn tỷ đô

Gregory Edward Abel sinh ngày 1/6/1962 tại Edmonton, Alberta (Canada), trong một gia đình lao động. Theo Hiệp hội Horatio Alger — tổ chức vinh danh những cá nhân vượt khó — Abel từng làm nhiều công việc tay chân như rửa chai lọ và nạp bình chữa cháy. Ông từng chia sẻ về tuổi thơ của mình: “Chúng tôi luôn phải cố gắng làm việc chăm chỉ để giúp đỡ gia đình.”

Sau khi tốt nghiệp Đại học Alberta năm 1984, ông làm việc tại PricewaterhouseCoopers và sau đó là công ty năng lượng CalEnergy. Năm 1992, ông gia nhập MidAmerican Energy, công ty sau này được Berkshire mua lại. Đến năm 2008, ông trở thành giám đốc của MidAmerican, nay là Berkshire Hathaway Energy.

Hiện tại, ông Abel phụ trách giám sát các hoạt động phi bảo hiểm của Berkshire như BNSF Railway, Berkshire Hathaway Energy và nhiều công ty trong lĩnh vực hóa chất, công nghiệp và bán lẻ.

Trong những năm gần đây, ông cũng dần đảm nhận vai trò phân bổ vốn — nhiệm vụ trước đây thuộc về ông Buffett — bao gồm quản lý danh mục đầu tư cổ phiếu đại chúng.

Phong cách quản lý sâu sát và chiến lược

Các đồng nghiệp mô tả Greg Abel là người luôn đặt ra những câu hỏi sâu sắc, kỹ lưỡng phân tích số liệu tài chính và tìm hiểu cặn kẽ về từng doanh nghiệp.

Chris Kelly, CEO HomeServices of America — công ty môi giới bất động sản lớn nhất Mỹ — nhận xét: “Những câu hỏi của ông ấy khiến bạn phải suy nghĩ thấu đáo về chỉ đạo và kế hoạch. Làm việc cùng ông ấy giúp bạn trở nên sắc bén hơn.”

Khi Greg Abel chính thức đảm nhận vị trí CEO vào cuối năm 2025, ông sẽ đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Tuy nhiên, với kinh nghiệm dày dặn và sự tin tưởng tuyệt đối từ Warren Buffett, giới đầu tư kỳ vọng ông sẽ tiếp tục gìn giữ giá trị cốt lõi và văn hóa lâu đời của Berkshire Hathaway.

Tin bài khác
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.