Xây dựng một đội nhóm công nghệ từ xa chuyên dụng có thể là một giải pháp tuyệt vời để nâng cao năng lực công nghệ thông tin (CNTT) của doanh nghiệp lên cấp độ mới. Tuy nhiên, với sự đầu tư được yêu cầu cao dành cho nhóm công nghệ của bạn, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng việc mở rộng của bạn diễn ra vào thời điểm thích hợp khi công ty thực sự cần một đội công nghệ từ xa.
Xây dựng đội công nghệ từ xa
Các công ty khởi nghiệp công nghệ và các công ty CNTT chuyển sang nguồn cung ứng nhân lực ở nước ngoài để tận dụng nguồn nhân tài đa dạng hơn và chi phí hoạt động thấp hơn. Như vậy, mức độ kiểm soát và cam kết cao hơn so với thuê ngoài.
Việt Nam đã và đang được công nhận là một điểm đến nổi tiếng ở nước ngoài nhờ chi phí vận hành thấp và nhân tài công nghệ chất lượng cao trong những năm gần đây.
Do đó, các tài năng công nghệ của họ sở hữu những kỹ năng chất lượng và tư duy tuyệt vời. Cùng với chi phí thuê nhân công vừa phải, chắc chắn các công ty khởi nghiệp công nghệ và công ty CNTT muốn thành lập các hoạt động ra nước ngoài của họ tại Việt Nam.
Tuy nhiên, chiến lược này đòi hỏi các doanh nghiệp phải vượt qua những thách thức về rào cản văn hóa và ngôn ngữ do nhân viên phải tích cực giao tiếp và làm việc với các nhóm khác ở quốc gia khác.
Nên cho nhân viên hai bên thường xuyên có những chuyến công tác giữa hai nước để khám phá sự khác biệt về văn hóa nhằm đảm bảo hiệu quả trong công ty.
Sự thiếu hụt nhân tài công nghệ địa phương
Sự thiếu hụt nhân tài công nghệ là một vấn đề lớn được nhiều nước phát triển chia sẻ, trong đó Singapore là một trong những quốc gia được nhắc tới nhiều nhất. Singapore hiện đang đối mặt với tình trạng khan hiếm nhân tài khi ngày càng có nhiều gã khổng lồ công nghệ mở rộng sang Singapore, đồng nghĩa với việc sẽ có nhiều cơ hội việc làm hơn cho việc tuyển dụng.
Singapore là một hòn đảo nhỏ, và trong những năm tới, sẽ có lúc chúng ta cạn kiệt nhân tài. Cầu có thể mạnh nhưng cung lại tương đối yếu.
Để bắt kịp với nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng và có thể tồn tại trong bối cảnh khắc nghiệt, các doanh nghiệp đang cố gắng khai thác đội ngũ tài năng công nghệ ít cạnh tranh hơn từ các quốc gia láng giềng.
Điểm đến lý tưởng của họ có thể là Việt Nam. Đất nước có một đội ngũ nhân tài công nghệ có tay nghề cao với trình độ tiếng Anh xuất sắc.
Chính phủ đang đầu tư 150 triệu đô la Mỹ để nâng cao hơn nữa giáo dục Anh ngữ, kỹ năng kỹ thuật số và kiến thức kỹ thuật cho người dân lao động. Điều này đã dẫn đến một nhóm các ứng viên được đào tạo tốt về các ngôn ngữ lập trình và giao thức để giải quyết bất kỳ dự án nào của công ty.
Phân bổ chi phí cho bộ phận CNTT
Nếu bạn đang tìm kiếm thêm lực lượng lao động trong bộ phận CNTT nhưng không có ngân sách cao để thuê nhân tài địa phương? Công ty của bạn có đang phân bổ quá nhiều quỹ cho việc bán hàng và tiếp thị và điều này liệu làm ảnh hưởng đến việc phân bổ quỹ của bạn cho bộ phận CNTT không?
Công nghệ là một lĩnh vực đang phát triển gắn liền với hầu hết các ngành công nghiệp trên thế giới. Nó dường như gây xáo trộn cho tất cả các lĩnh vực và cải thiện mô hình hoạt động của một công ty một cách hiệu quả và năng suất. Nó không ngừng được cải thiện, và việc phân bổ nhiều tiền hơn cho bộ phận CNTT là điều cần thiết để thành công.
Các công ty hiện đang huy động vốn hoặc có nguồn vốn hạn chế để triển khai quỹ đến các lĩnh vực quan trọng hơn đang bắt đầu xem xét việc thuê ngoài tại Việt Nam để vượt qua những thách thức này. Gía nhân công tương đối phải chăng ở Việt Nam được coi là một trong những điểm đến hợp lý nhất.
Ví dụ, vào năm 2021, mức lương tối đa cho các nhà khoa học dữ liệu ở Singapore có thể lên tới 12.000 USD, trong khi mức lương tối đa cho cùng một vai trò ở Việt Nam là 4.500 USD. Con số này thấp hơn gần 3 lần so với mức lương của Singapore.
Sự khác biệt lớn đã tác động đến nhiều công ty gia công phần mềm tại Việt Nam, giúp họ tiết kiệm đáng kể chi phí. Họ có thể thuê nhiều hơn một nhân viên với cùng ngân sách hoặc phân bổ số tiền còn lại cho các lĩnh vực thiết yếu để đạt được thành công.
Họ cũng có thể tận dụng các tài năng công nghệ có tay nghề cao để cải thiện hơn nữa năng lực CNTT của công ty họ.
Đa dạng hóa đội ngũ công nghệ của bạn
Việc chỉ có một nhóm công nghệ chuyên trách để xử lý tất cả các dự án thiết yếu của bạn sẽ có nguy cơ bị gián đoạn rất nguy hiểm khi nhóm duy nhất của bạn gặp sự cố. Hơn nữa, khi công ty phát triển và mở rộng, một đội ngũ công nghệ quy mô lớn trở nên khó kiểm soát và chậm chạp hơn. Trong bối cảnh này, việc thuê một nhóm công nghệ từ xa có ý nghĩa nhất.
Mức lương cho nhân tài công nghệ của Việt Nam có thể thấp hơn 3 lần so với Singapore, điều này cho phép công ty nhiều công ty có thể thuê nhiều nhân viên hơn và mở rộng quy mô số lượng đội hỗ trợ hoặc dự phòng.
Với số tiền còn lại này, công ty của bạn có thể sử dụng các vai trò CNTT khác nhau với một phần nhỏ chi phí để tăng cường khả năng CNTT trong công ty của bạn.
Với sức ép của đại dịch COVID-19, các doanh nghiệp đang cố gắng tối đa hóa hiệu quả hoạt động trong khi vẫn để lại một số dư địa để tăng trưởng và mở rộng. Do đó, việc xây dựng đội ngũ công nghệ ở nước ngoài đã trở thành một chiến lược phổ biến của nhiều công ty.
Lyly
