Thứ hai 25/05/2026 17:36
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Biến nắp cống thành ly cà phê và nghệ thuật Ambient Marketing độc đáo

Trong bối cảnh đô thị ngập tràn quảng cáo và sự chú ý ngày càng phân tán, quảng cáo xuất hiện dày đặc đến mức bị “vô hiệu hóa” thông điệp, có một khoảnh khắc đủ sức khiến người ta bất ngờ dừng lại: một ly cà phê nóng đang bốc khói… ngay giữa lòng đường. Không quán xá, không biển hiệu, chỉ là một nắp cống và làn hơi nước vô tình được “biến hóa” thành trải nghiệm thị giác đầy tinh tế.

Từ một chi tiết bị lãng quên của đô thị, một ý tưởng marketing đã đánh thức sự chú ý theo cách tự nhiên nhất, mở ra một tư duy mới: khi thành phố không chỉ là nơi sống, mà còn là một kênh truyền thông sống động chưa từng được khai thác đúng nghĩa. Từ đây, nhiều thương hiệu đã xây dựng được sự thu hút và thiện cảm từ công chúng.

Đôi khi, thứ khiến một thành phố trở nên đáng nhớ, chỉ với một làn hơi mỏng manh bốc lên từ lòng đất, được nhìn bằng một trí tưởng tượng khác.
Đôi khi, thứ khiến một thành phố trở nên đáng nhớ, chỉ với một làn hơi mỏng manh bốc lên từ lòng đất, được nhìn bằng một trí tưởng tượng khác.

Thực tế, đó không phải là ly cà phê. Chỉ là một hình dán 3D siêu thực được đặt khéo léo trên nắp cống. Nhưng làn hơi nước bốc lên từ hệ thống thoát nước bên dưới đã hoàn thành phần còn lại, biến một chi tiết đô thị vốn bị lãng quên thành một “tác phẩm quảng cáo” sống động. Khoảnh khắc ấy diễn ra nhanh, gần như thoáng qua, nhưng đủ để khiến người đi đường mỉm cười, dừng chân, chụp lại và quan trọng hơn, ghi nhớ.

Điều làm nên sức mạnh của ý tưởng này không nằm ở kỹ thuật, mà ở một insight (sâu thẳm nội tâm khách hàng) rất căn bản về hành vi con người: sự chú ý không còn thuộc về những thứ xuất hiện dày đặc trên màn hình, mà nằm ở những điều bất ngờ chen vào không gian quen thuộc. Khi một con phố bạn đi qua mỗi ngày bỗng “biến hình”, não bộ lập tức bị kích hoạt. Không phải bởi thông tin, mà bởi tính thẩm mỹ tinh giản đầy ấn tượng. Những ý tưởng này giúp tăng thiện cảm thương hiệu mạnh mẽ.

Đó chính là bản chất của Ambient Marketing (là một hình thức marketing sử dụng chính không gian sống xung quanh, như đường phố, vỉa hè, phương tiện công cộng, vật thể đô thị… để truyền tải thông điệp thương hiệu theo cách bất ngờ, sáng tạo và tự nhiên). Hình thức này là một trường phái không mua không gian truyền thông, mà tận dụng chính môi trường sống để kể câu chuyện thương hiệu. Ở đây, nắp cống trở thành chiếc cốc, hơi nước trở thành hơi nóng tự nhiên, còn con phố trở thành một billboard không khung viền. Không có màn hình, không âm thanh, không banner. Chỉ có một khoảnh khắc rất thật, và vì thế, rất khó quên.

Giá trị sáng tạo của mô hình này nằm ở cách thương hiệu “làm ít hơn để tạo ra nhiều hơn”. Họ không cố gắng kiểm soát toàn bộ trải nghiệm, mà chỉ kích hoạt một phần rất nhỏ. Phần còn lại được giao cho chính môi trường đô thị vận hành: nhiệt độ dưới lòng đất, hệ thống thoát nước, thời tiết. Đây là hình thức ‘đồng sáng tạo’ giữa thương hiệu và không gian sống, nơi hiệu ứng không được tạo ra mà được phát hiện và khai thác. Chính yếu tố tự nhiên này mang lại cảm giác chân thực, thứ mà các chiến dịch dàn dựng quy mô lớn đôi khi không thể đạt tới.

Ở góc độ môi trường, cách tiếp cận này cũng mở ra một hướng đi đáng chú ý cho truyền thông hiện đại. Không còn là những billboard khổng lồ chiếm lĩnh tầm nhìn, không phải những lớp quảng cáo chồng chéo làm dày đặc không gian thị giác, ambient marketing kiểu này gần như không gây thêm áp lực lên đô thị. Ngược lại, nó làm cho thành phố trở nên thú vị hơn, khiến con người nhìn lại những chi tiết quen thuộc bằng một góc nhìn mới. Một nắp cống, vốn là thứ bị bỏ qua, bỗng trở thành điểm chạm của trí tưởng tượng. Một bức tường trống, thậm chí xấu bẩn cũng trở thành một tác phẩm nghệ thuật độc đáo hoặc một nơi trú mưa cho khách bộ hành.

Những mảng tường trống được tận dụng mái che cho người đi bộ khi trời mưa đột ngột
Những mảng tường trống được IBM tận dụng mái che cho người đi bộ khi trời mưa đột ngột.

Từ góc nhìn kinh doanh, sức hấp dẫn của những ý tưởng như vậy nằm ở hiệu quả bất cân xứng giữa chi phí và độ lan tỏa. Không cần sản xuất TVC, không cần mua sóng truyền hình hay booking nền tảng số, chi phí gần như tối giản. Nhưng đổi lại là khả năng lan truyền tự nhiên rất cao khi người đi đường chủ động ghi lại và chia sẻ trải nghiệm. Quan trọng hơn, thương hiệu không còn “chen vào” cuộc sống của khách hàng, mà trở thành một phần của trải nghiệm đời thường, một dạng tương tác sâu hơn nhiều so với việc chỉ nhìn thấy quảng cáo.

Nhìn rộng hơn, những chiến dịch như vậy đặt ra một câu hỏi mang tính chiến lược cho truyền thông hiện đại: phải chăng chúng ta đã bỏ quên chính không gian sống xung quanh như một kênh truyền thông khổng lồ? Mỗi thành phố, với vô số chi tiết tưởng chừng tầm thường, thực chất là một hệ sinh thái media chưa được khai thác. Vỉa hè, bậc thang, trạm xe buýt, hàng cây hay thậm chí là những nắp cống, tất cả đều có thể trở thành điểm chạm thương hiệu nếu được nhìn bằng một tư duy khác.

Tại VIệt Nam, một số các không gian đường phố đã được thực hiện bởi những ý tưởng sáng tạo độc đáo. Tiêu biểu như dãy tường trống, khô khan đã được làm thành một con đường gốm sứ được xây dựng năm 2008 nhân dịp kỉ niệm 1000 năm Thăng Long – Hà Nội. Đây là một trong những địa điểm du lịch độc đáo không thể bỏ qua khi đến với thủ đô.

Con đường gốm sứ đã được tổ chức kỉ lục Guiness công nhận là bức tranh gốm dài nhất thế giới.
Con đường gốm sứ tại Hà Nội đã được tổ chức kỉ lục Guiness công nhận là bức tranh gốm dài nhất thế giới.

Hiện nay, nhiều nơi các đô thị như Hà Nội hay TP.HCM có mật độ không gian công cộng dày đặc và giàu tính đời sống, cơ hội cho ambient marketing gần như vẫn còn bỏ ngỏ.

Không cần thêm diện tích, không cần đầu tư lớn, điều cần thiết là một cách nhìn mới: biến những gì đang tồn tại thành câu chuyện. Một làn hơi có thể trở thành ly trà nóng, một bậc thang có thể trở thành hành trình tư duy, một chiếc ghế đá có thể kể về sự nghỉ ngơi, tất cả đều bắt đầu từ việc thay đổi cách quan sát.

Trong một thế giới nơi quảng cáo ngày càng ồn ào và đắt đỏ, có lẽ những ý tưởng tinh tế như vậy lại mang đến câu trả lời giản dị hơn. Marketing không nhất thiết phải lấn át cuộc sống. Đôi khi, chỉ cần hòa vào nó, đúng chỗ, đúng lúc, với một ý tưởng đủ thông minh, là đã đủ để tạo ra sự chú ý, cảm xúc và ký ức.

Tin bài khác
Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Nhiều chuyên gia đề xuất đổi mới quản lý thuế hộ kinh doanh theo hướng linh hoạt, số hóa và giảm áp lực thủ tục. Các giải pháp tập trung vào liên thông dữ liệu, hỗ trợ chuyển đổi số và phân loại ngưỡng doanh thu theo từng lĩnh vực.
Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Sau cú sốc 132 doanh nghiệp tôm Việt Nam bị Bộ Thương mại Mỹ (DOC) áp mức thuế sơ bộ kịch khung 25,76%, đại diện bị đơn bắt buộc - Chủ tịch Sao Ta đã chính thức lên tiếng hé lộ "lỗ hổng" phòng vệ thương mại và chiến lược ứng phó để giành lại lợi thế trước phán quyết cuối cùng.
Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Bộ Tài chính đề xuất dành khoảng 300 tỷ đồng để triển khai chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành (CEO) trong 5 năm tới, với mức hỗ trợ bình quân khoảng 28 triệu đồng mỗi học viên.
Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Chỉ vỏn vẹn 7 tháng sau khi thoát cửa tử để chuyển đổi thành công ty tư nhân, Rite Aid - chuỗi nhà thuốc độc lập lớn thứ ba nước Mỹ - lại một lần nữa gục ngã, nộp đơn phá sản theo Chương 11. Cú ngã ngựa lần hai này kéo theo việc bốc hơi một nửa hệ thống cửa hàng, phơi bày "căn bệnh ung thư" đang gặm nhấm toàn bộ các đại gia bán lẻ dược phẩm toàn cầu.
Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Từng là biểu tượng ô tô quốc gia của Malaysia, Proton hiện phải giữ vững vị thế ở thị trường nội địa, đồng thời tìm đường trở lại các thị trường từng mang lại thành công cho hãng.
Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Thay vì gồng gánh chi phí vận hành nhà máy khổng lồ, VinFast chọn cách giữ lại "não bộ" và đẩy đi "phần gốc" nặng nề. Đây không phải là sự rút lui, mà là bước đi chiến lược nhằm tối ưu tài sản, giúp hãng xe Việt có lãi sớm hơn dự kiến và đủ sức đấu lại các đối thủ quốc tế.
BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

Từ vị thế biểu tượng của sự đột phá, BrewDog vừa khép lại chương huy hoàng bằng thương vụ bán mình đầy cay đắng cho tập đoàn Mỹ Tilray Brands với giá vỏn vẹn 44 triệu USD. Cú rơi từ đỉnh cao này không chỉ khiến hàng trăm nhân viên mất việc mà còn để lại nỗi đau thấu trời cho hơn 220.000 "cổ đông dân chơi" – những người đã trót rót hàng trăm triệu USD để đổi lấy một lời hứa không bao giờ thành hiện thực.
Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Có một bí mật mà hầu hết các thương hiệu lớn trên thế giới đều hiểu rất rõ: sản phẩm tốt chưa bao giờ là đủ để tạo nên đế chế tỷ đô (USD). Trong thời đại cạnh tranh toàn cầu, công nghệ có thể bị sao chép, giá bán có thể bị phá vỡ, quảng cáo có thể bị đối thủ vượt mặt chỉ sau vài tháng. Nhưng thứ khó sao chép nhất lại nằm ở cách doanh nghiệp thiết kế mô hình kinh doanh, điều chỉnh linh hoạt trong mọi biến động để doanh nghiệp trường tồn.
Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Báo cáo mới nhất từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) chỉ ra một thực trạng: Dù chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, lợi ích vẫn chỉ tập trung vào các "ông lớn". Nếu không có sự đột phá về chính sách hỗ trợ, nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) rất dễ bị tổn thương và mất dấu trên bản đồ kinh tế 2026.
Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn tranh luận về thuế, lãi suất hay sức mua suy giảm, một vấn đề lớn hơn đang âm thầm diễn ra nhưng ít được chú ý, doanh nghiệp Việt đang mất lợi thế không hẳn vì thị trường khó, mà vì chưa theo kịp cách vận hành của hệ thống chính sách và chuẩn mực mới. Khi môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và dựa trên dữ liệu, “hiểu đúng – làm đúng” không còn là yêu cầu phụ trợ, mà đang trở thành năng lực cốt lõi.
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.