Xứ Thanh chuyển từ đếm khách sang quản trị giá trị du lịch

Ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa đang đứng trước một phép tính khác: lượng khách vẫn quan trọng, nhưng không còn là thước đo duy nhất. 8 tháng năm 2026, tỉnh đón khoảng 15,4 triệu lượt khách, đạt 91,9% kế hoạch năm; tổng thu du lịch ước gần 40.000 tỷ đồng. Con số này cho thấy quy mô thị trường đã lớn, đồng thời đặt ra yêu cầu tiếp theo về chất lượng tăng trưởng.

Nằm ở vị trí đắc địa ở xã Hải Hòa, Tĩnh Gia, Thanh Hóa, biển Hải Hòa thu hút khách du lịch bởi bãi biển đẹp với dòng nước trong xanh, không khí trong lành, mát mẻ. Đây là bãi biển được đánh giá có nhiều lợi thế trong tương lai để phát triển thêm nhiều hạng mục giải trí và du lịch - Ảnh: https://ticotravel.com.vn

Đây cũng là hướng tiếp cận được đặt ra trong Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 của Bộ Chính trị, với yêu cầu đổi mới tư duy, cách tiếp cận và cách làm để chuyển mô hình tăng trưởng và phương thức quản trị du lịch từ “số lượng” sang “chất lượng”, nâng cao giá trị gia tăng cho nền kinh tế. Nghị quyết xác định du lịch phải phát triển chất lượng cao, thông minh, xanh, sáng tạo, giàu bản sắc văn hóa và có năng lực cạnh tranh khu vực, quốc tế.

Không chỉ tăng khách, phải tăng giá trị

Với Thanh Hóa, định hướng này đang được cụ thể hóa bằng việc tái cơ cấu sản phẩm và thay đổi cách tiếp cận thị trường.

Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Vương Thị Hải Yến cho biết, năm 2026 được xác định là năm tăng tốc phát triển du lịch Thanh Hóa giai đoạn 2026-2030 theo hướng bền vững, chất lượng cao, khai thác hiệu quả các lợi thế về văn hóa, lịch sử, cảnh quan thiên nhiên và con người xứ Thanh.

Bà Vương Thị Hải Yến - Phó Giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Thanh Hóa. Ảnh: https://media.chinhphu.vn

Tỉnh đang từng bước hoàn thiện 3 dòng sản phẩm chủ lực gồm du lịch biển, du lịch văn hóa tâm linh và du lịch sinh thái cộng đồng. Cùng với các điểm đến truyền thống, nhiều sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao được đưa vào khai thác nhằm đa dạng hóa trải nghiệm và mở rộng khả năng chi tiêu của du khách.

Cách làm này đang cho thấy một thay đổi đáng chú ý trong quản trị điểm đến. Thay vì chỉ tìm cách kéo thêm khách, địa phương phải tạo ra nhiều lý do hơn để du khách ở lại lâu hơn, sử dụng nhiều dịch vụ hơn và quay trở lại.

Cổng thông tin du lịch Thanh Hóa cũng cho biết hoạt động xúc tiến những tháng cuối năm 2026 đang chuyển từ quảng bá cảnh quan đơn thuần sang giới thiệu sản phẩm và trải nghiệm cụ thể, mở rộng từ biển sang sinh thái, cộng đồng, văn hóa, lịch sử, nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe. Mục tiêu không chỉ duy trì sức hút điểm đến mà còn hướng tới dòng khách chất lượng và phát triển du lịch bốn mùa.

Doanh nghiệp sẽ là mắt xích quyết định

Nghị quyết 26-NQ/TW đặt du lịch trong một hệ sinh thái kinh tế rộng hơn, liên kết với thương mại, dịch vụ, giao thông vận tải, công nghiệp văn hóa, công nghiệp sáng tạo, nông nghiệp, kinh tế số và kinh tế đêm. Điều đó đồng nghĩa giá trị của một điểm đến không còn nằm riêng trong khách sạn hay khu tham quan.

Một hành trình du lịch tốt phải kéo theo nhiều hoạt động kinh tế khác: vận chuyển, lưu trú, ăn uống, mua sắm, vui chơi, trải nghiệm văn hóa và các dịch vụ bổ trợ. Khi đó, cùng một lượng khách nhưng mức chi tiêu và giá trị tạo ra cho địa phương có thể khác nhau rất lớn.

Động Từ Thức còn được gọi bằng tên thân mật là Động Bích Đào. Đây là hệ thống hang động với nhiều nhũ đá trông rất đẹp mắt, gắn liền với truyền thống Từ Thức gặp tiên.

Đây là dư địa để doanh nghiệp Thanh Hóa tham gia sâu hơn vào quá trình tái cơ cấu ngành. Các doanh nghiệp lữ hành cần những sản phẩm đủ khác biệt để đóng gói thành tour; cơ sở lưu trú cần tăng chất lượng dịch vụ; các điểm đến phải có thêm trải nghiệm; còn hoạt động xúc tiến phải gắn với sản phẩm có khả năng bán được.

Nghị quyết 26-NQ/TW đặt mục tiêu đến năm 2030 du lịch đóng góp trực tiếp 10-12% GDP, đồng thời hướng thị trường vào nhóm khách chi tiêu cao, lưu trú dài ngày. Đây là thay đổi quan trọng về cách đo hiệu quả phát triển du lịch.

Từ chủ trương đến năng lực cạnh tranh

Tại Thanh Hóa, việc triển khai Nghị quyết 26-NQ/TW đang được đặt trong yêu cầu cụ thể hóa chủ trương thành nhiệm vụ phù hợp thực tiễn địa phương. Tại hội nghị ngày 23/9, Ban Thường vụ Tỉnh ủy yêu cầu nhanh chóng chuyển các nghị quyết, chỉ thị mới của Bộ Chính trị thành nhiệm vụ, giải pháp cụ thể; kế hoạch thực hiện Nghị quyết 26-NQ/TW được Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đầu Thanh Tùng quán triệt tại hội nghị.

Thanh Hóa cũng xác định nâng chất lượng nguồn nhân lực, giải quyết việc làm, bảo đảm an sinh xã hội và phát triển du lịch thông minh, xanh, sáng tạo, bền vững là những phần việc đi cùng quá trình tái cơ cấu ngành.

Với quy mô khách đã đạt mức cao, bài toán cạnh tranh của du lịch Thanh Hóa trong giai đoạn mới vì thế không còn đơn giản là “đón được bao nhiêu khách”. Quan trọng hơn là mỗi du khách tạo ra bao nhiêu giá trị, doanh nghiệp giữ được bao nhiêu giá trị và địa phương có thể duy trì nguồn giá trị đó bền vững đến đâu.

Đó cũng là điểm chuyển từ tư duy khai thác tài nguyên du lịch sang quản trị một ngành kinh tế có sức lan tỏa.