Thứ sáu 07/08/2026 05:59
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Sumitomo 436 năm tuổi: Vì sao tập đoàn doanh nghiệp lâu đời nhất thế giới vẫn phát triển mạnh mẽ?

Khi hàng nghìn doanh nghiệp biến mất sau mỗi cuộc khủng hoảng, một tập đoàn Nhật Bản vẫn tồn tại suốt hơn 436 năm, đi qua chiến tranh, suy thoái kinh tế, đại dịch và nay là làn sóng AI. Điều gì giúp Sumitomo trường tồn mà không phải quy mô tài sản hay công nghệ vượt trội?

Năm 1590, khi phần lớn những cái tên đang thống trị nền kinh tế thế giới ngày nay còn chưa tồn tại, Masatomo Sumitomo bắt đầu hoạt động kinh doanh tại Kyoto, Nhật Bản. Hơn bốn thế kỷ sau, Sumitomo vẫn hiện diện trong nền kinh tế toàn cầu với hàng trăm công ty thành viên, hàng trăm nghìn lao động và dấu ấn trải dài từ tài chính, hóa chất, năng lượng, công nghệ đến bất động sản và công nghiệp nặng.

Trong lịch sử kinh doanh thế giới, rất hiếm tập đoàn có thể duy trì sự hiện diện liên tục qua hơn 400 năm. Sumitomo là một trong những ngoại lệ hiếm hoi đó.

Sumitomo 436 năm tuổi: Vì sao tập đoàn doanh nghiệp lâu đời nhất thế giới vẫn phát triển mạnh mẽ?
Nhà sáng lập Masatomo Sumitomo (1585–1652), người đặt nền móng cho triết lý kinh doanh "chính trực và phụng sự xã hội" của Sumitomo, một trong những tập đoàn lâu đời nhất thế giới.

Mọi thứ khởi đầu từ một cửa hàng sách và dược phẩm nhỏ tại Kyoto. Điều nhà sáng lập Masatomo Sumitomo để lại không chỉ là một cơ sở kinh doanh mà còn là một triết lý sống. Trước khi qua đời, ông ghi lại những nguyên tắc kinh doanh nổi tiếng mang tên Monjuin Shiigaki, thường được xem như gia huấn của người sáng lập.

Những nguyên tắc ấy nhấn mạnh sự chính trực, đạo đức và trách nhiệm trong kinh doanh. Trong khi nhiều doanh nghiệp được xây dựng trên mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận trong thời gian ngắn, nhà quản trị Sumitomo đặt ra một câu hỏi khác, đó là làm thế nào để kinh doanh thành công mà vẫn giữ được phẩm chất và danh dự của mình?

Tuy nhiên, người tạo nên bước ngoặt đầu tiên cho Sumitomo lại là Riemon Soga, em rể của Masatomo. Ông phát triển thành công công nghệ luyện đồng Nanban-buki, cho phép tách bạc khỏi quặng đồng với hiệu suất vượt trội thời bấy giờ.

Nhờ lợi thế công nghệ, Sumitomo nhanh chóng vươn lên trở thành một trong những thế lực lớn nhất trong ngành đồng của Nhật Bản, trước khi mở rộng sang khai khoáng, thương mại, tài chính và công nghiệp. Đó là bài học đầu tiên xuyên suốt lịch sử tập đoàn, sự tăng trưởng bền vững luôn bắt đầu từ tri thức và đổi mới.

Trụ sở SMBC hoặc Sumitomo Corporation tại Tokyo
Trụ sở Sumitomo Corporation tại Tokyo, Nhật Bản.

Suốt hành trình hơn bốn thế kỷ, Sumitomo đã đi qua gần như mọi biến cố lớn của lịch sử hiện đại. Tập đoàn tồn tại qua sự sụp đổ của Mạc phủ Tokugawa, cuộc Minh Trị Duy Tân, hai cuộc chiến tranh thế giới, Đại suy thoái, sự tan vỡ của bong bóng kinh tế Nhật Bản, khủng hoảng tài chính châu Á, khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 và đại dịch COVID-19.

Rất nhiều doanh nghiệp từng phát triển mạnh trong một giai đoạn đã biến mất khi môi trường kinh doanh thay đổi. Sumitomo liên tục tái tạo chính mình, từ khai khoáng sang tài chính, từ công nghiệp truyền thống sang hóa chất, vật liệu mới và công nghệ cao. Khả năng thích nghi ấy mới là tài sản quý giá nhất mà tập đoàn sở hữu.

Một trong những nguyên tắc nổi tiếng nhất của Sumitomo là đặt sự chính trực và quản trị lành mạnh lên hàng đầu. Tập đoàn kiên quyết tránh những hoạt động kinh doanh có thể mang lại lợi nhuận ngắn hạn nhưng tiềm ẩn rủi ro về đạo đức hoặc danh tiếng.

Nguyên tắc này đã giúp Sumitomo tránh được nhiều cạm bẫy từng nhấn chìm không ít đế chế kinh doanh khác. Họ không chạy theo đầu cơ, không đánh đổi uy tín nhiều thế hệ để lấy lợi ích trước mắt và không theo đuổi tăng trưởng bằng mọi giá.

Có thể nhiều công ty từng tăng trưởng nhanh hơn Sumitomo trong từng giai đoạn nhất định, nhưng rất ít doanh nghiệp tồn tại lâu hơn. Triết lý của Sumitomo cũng vượt ra ngoài phạm vi lợi ích doanh nghiệp. Tập đoàn luôn nhấn mạnh rằng hoạt động kinh doanh phải tạo ra giá trị cho xã hội và quốc gia.

Ngày nay, thế giới nói nhiều đến ESG, phát triển bền vững và kinh doanh có trách nhiệm. Nhưng trên thực tế, nhiều tư duy tương tự đã xuất hiện trong văn hóa Sumitomo từ hàng trăm năm trước.

Một ví dụ tiêu biểu là sự ra đời của Sumitomo Chemical. Thay vì xem lưu huỳnh phát sinh từ hoạt động luyện đồng là chất thải cần loại bỏ, tập đoàn đã nghiên cứu để biến chúng thành phân bón phục vụ nông nghiệp. Từ một vấn đề môi trường, họ tạo ra cả một ngành kinh doanh mới.

Đó là cách Sumitomo nhìn nhận cơ hội, không chỉ giải quyết vấn đề hiện tại mà còn tìm ra giá trị mới từ chính những thách thức đó.

Ngày nay, Sumitomo không còn là một công ty mà là hệ sinh thái gồm nhiều tập đoàn lớn như Sumitomo Mitsui Financial Group, Sumitomo Corporation, Sumitomo Chemical, Sumitomo Electric Industries và Sumitomo Realty & Development.

Từ đồng, hóa chất, vật liệu tiên tiến, cáp điện, pin, năng lượng tái tạo đến các giải pháp công nghệ và hạ tầng, sản phẩm và dịch vụ của Sumitomo đang góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền kinh tế hiện đại.
Từ đồng, hóa chất, vật liệu tiên tiến, cáp điện, pin, năng lượng tái tạo đến các giải pháp công nghệ và hạ tầng, sản phẩm và dịch vụ của Sumitomo đang góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền kinh tế hiện đại.

Mỗi đơn vị hoạt động độc lập, có chiến lược riêng, nhưng cùng chia sẻ một nền tảng văn hóa được gọi là Sumitomo Spirit. Và vẫn luôn có một câu hỏi quản trị họ chưa bao giờ ngừng tự đặt ra: làm thế nào để thích nghi với tương lai mà không đánh mất những giá trị cốt lõi?

Bước vào kỷ nguyên AI, chuyển đổi năng lượng và cạnh tranh địa chính trị toàn cầu, Sumitomo tiếp tục đứng trước những thách thức mới. Các lĩnh vực tài chính, logistics, sản xuất và công nghiệp đang thay đổi sâu sắc dưới tác động của trí tuệ nhân tạo, tự động hóa và xu hướng phát triển carbon thấp.

Tuy nhiên, thay vì cố gắng dự đoán chính xác tương lai sẽ diễn ra như thế nào, Sumitomo tập trung xây dựng năng lực thích nghi với nhiều kịch bản khác nhau. Đó có lẽ là khác biệt lớn nhất trong tư duy quản trị của tập đoàn này và cũng là điều đáng học hỏi.

Sumitomo Electric Industries là nhà cung cấp cáp quang, vật liệu bán dẫn và linh kiện công nghiệp cho nhiều tập đoàn công nghệ toàn cầu.
Sumitomo Electric Industries, thành viên của Sumitomo, là nhà cung cấp cáp quang, vật liệu bán dẫn và linh kiện công nghiệp cho nhiều tập đoàn công nghệ toàn cầu.

Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay dành phần lớn nguồn lực để tìm kiếm xu hướng tiếp theo. Sumitomo lại tập trung vào việc xây dựng một tổ chức đủ linh hoạt để phát triển trong bất kỳ xu hướng nào xuất hiện.

Sau chặng đường dài lịch sử, tập đoàn dường như đã thấu hiểu một sự thật, đó là công nghệ sẽ thay đổi, thị trường sẽ biến động và các chu kỳ kinh tế sẽ luôn lặp lại. Nhưng những giá trị nền tảng như chính trực, quản trị lành mạnh, tinh thần đổi mới và trách nhiệm với xã hội chưa bao giờ lỗi thời.

Trong khi nhiều doanh nghiệp hiện đại cố gắng trở thành kỳ lân trong vài năm ngắn ngủi, Sumitomo theo đuổi một mục tiêu khác, là trở thành tổ chức luôn tạo ra giá trị sau nhiều thế hệ.

Có lẽ đó chính là bí mật lớn nhất của Sumitomo sau hơn bốn thế kỷ. Họ không cố gắng trở thành doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất. Họ xây dựng một tổ chức đủ năng lực để tiếp tục tồn tại và phát triển trong mọi hoàn cảnh.

Trong một thế giới đầy biến động bởi AI, chuyển đổi năng lượng, khủng hoảng khí hậu và cạnh tranh toàn cầu, đó có thể là bài học quản trị đáng giá nhất cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Chính là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất không nằm ở việc dự đoán tương lai chính xác hơn người khác, mà nằm ở khả năng thích nghi với tương lai mà vẫn giữ vững bản sắc cốt lõi của mình.

Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Sumitomo với hơn 436 năm. Đồ họa: DN&HN
Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp Sumitomo với hơn 436 năm. Đồ họa: DN&HN

Sau hơn 436 năm tồn tại, Sumitomo không chỉ là một doanh nghiệp khổng lồ, là niềm tự hào quốc gia của Nhật Bản. Đây còn là một trong những biểu tượng hiếm hoi chứng minh rằng một tổ chức có thể trường tồn qua nhiều thế kỷ khi biết cân bằng giữa đổi mới và những giá trị cốt lõi. Chính vì vậy, Sumitomo ngày nay không chỉ là một tên thương hiệu kinh doanh, mà còn là di sản của nền quản trị và tinh thần doanh nghiệp Nhật Bản.

Tin bài khác
HOSE công bố 57 cổ phiếu không đủ điều kiện cấp margin trong tháng 8/2026

HOSE công bố 57 cổ phiếu không đủ điều kiện cấp margin trong tháng 8/2026

Danh sách chứng khoán không đủ điều kiện cấp margin trên HOSE tiếp tục được thu hẹp trong tháng 8/2026 khi còn 57 mã, sau khi cổ phiếu TIX được đưa ra khỏi diện cảnh báo và đủ điều kiện trở lại.
Xuất khẩu rau quả Việt tăng tốc tại thị trường Trung Quốc

Xuất khẩu rau quả Việt tăng tốc tại thị trường Trung Quốc

Xuất khẩu rau quả Việt Nam sang Trung Quốc tiếp tục tăng mạnh trong 6 tháng đầu năm 2026, đưa Việt Nam trở thành nguồn cung lớn thứ ba và được dự báo sớm vượt Chile để vươn lên vị trí thứ hai tại thị trường tỷ dân.
SpaceX tăng tốc với Starlink và AI, nhưng áp lực đầu tư còn lớn

SpaceX tăng tốc với Starlink và AI, nhưng áp lực đầu tư còn lớn

Mặc dù doanh thu gần như tăng gấp đôi trong quý đầu tiên sau niêm yết, song SpaceX vẫn đối mặt bài toán cân bằng giữa dòng tiền từ Starlink và nhu cầu vốn khổng lồ cho AI, trung tâm dữ liệu và Starship.
Thương mại điện tử tăng tốc, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng mua sắm mỗi ngày

Thương mại điện tử tăng tốc, người Việt chi hơn 1.600 tỷ đồng mua sắm mỗi ngày

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh khi người tiêu dùng ưu tiên chất lượng và trải nghiệm mua sắm, tạo động lực mới cho doanh số bán lẻ trực tuyến.
Xuất khẩu gạo: Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giữ vững đà tăng trưởng

Xuất khẩu gạo: Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp giữ vững đà tăng trưởng

Dù lượng gạo xuất khẩu vẫn tăng nhẹ trong 7 tháng đầu năm 2026, giá bán giảm đã khiến kim ngạch đi xuống. Doanh nghiệp kiến nghị nhiều giải pháp để mở rộng thị trường, nâng cao giá trị và tăng sức cạnh tranh cho gạo Việt Nam.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

Không chỉ tạo ra câu trả lời sai, các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT, Gemini hay AI Overviews của Google đang đặt doanh nghiệp trước một dạng khủng hoảng truyền thông hoàn toàn mới: thông tin bịa đặt được AI trình bày như sự thật. Theo Gartner, nếu không có cơ chế ứng phó phù hợp, những "ảo giác AI" có thể làm xói mòn uy tín thương hiệu, tác động trực tiếp đến doanh thu và niềm tin của khách hàng.
Techfest Hải Phòng 2026 hội tụ nguồn lực, bứt phá hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Techfest Hải Phòng 2026 hội tụ nguồn lực, bứt phá hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Quy tụ 125 gian hàng công nghệ cùng hàng nghìn chuyên gia, doanh nghiệp và nhà đầu tư trong, ngoài nước, Techfest Hải Phòng 2026 mở ra không gian kết nối tri thức, công nghệ và nguồn lực, khẳng định quyết tâm đưa Hải Phòng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực phía Bắc.
EU, Mỹ, Nhật Bản đồng loạt siết quy định SPS, doanh nghiệp xuất khẩu cần lưu ý gì?

EU, Mỹ, Nhật Bản đồng loạt siết quy định SPS, doanh nghiệp xuất khẩu cần lưu ý gì?

EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản cùng nhiều thành viên WTO vừa ban hành 53 thông báo SPS mới, tập trung siết chặt tiêu chuẩn an toàn thực phẩm và kiểm dịch, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với doanh nghiệp xuất khẩu.
Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ Trang trại biểu mẫu về nông nghiệp sinh học tại Đức đến Việt Nam để chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn hữu cơ của Liên minh Châu Âu (EU Bio) lẫn bộ quy chuẩn khắt khe của Naturland Fair.
Liên kết để tạo giá trị: Hướng đi mới của doanh nghiệp F&B trong kỷ nguyên trải nghiệm

Liên kết để tạo giá trị: Hướng đi mới của doanh nghiệp F&B trong kỷ nguyên trải nghiệm

Thay vì phát triển riêng lẻ, nhiều doanh nghiệp F&B đang lựa chọn liên kết để khai thác thế mạnh của nhau, từ hạ tầng, vận hành đến hệ thống khách hàng. Cách tiếp cận này không chỉ giúp tối ưu chi phí đầu tư mà còn tạo điều kiện để các sản phẩm thủ công của doanh nghiệp Việt có thêm cơ hội hiện diện trong những không gian dịch vụ hiện đại, đáp ứng xu hướng tiêu dùng đề cao trải nghiệm và giá trị bản địa.
Đà giảm cổ phiếu AI kéo theo áp lực ký quỹ với các quỹ đầu cơ

Đà giảm cổ phiếu AI kéo theo áp lực ký quỹ với các quỹ đầu cơ

Làn sóng bán tháo cổ phiếu AI đang khiến nhiều quỹ đầu cơ chịu áp lực bổ sung tài sản bảo đảm, trong bối cảnh các ngân hàng Phố Wall thận trọng hơn với rủi ro đòn bẩy và mức độ tập trung danh mục.
Doanh nghiệp ngành nhựa tăng tốc lợi nhuận quý II, nhiều đơn vị lập kỷ lục kinh doanh

Doanh nghiệp ngành nhựa tăng tốc lợi nhuận quý II, nhiều đơn vị lập kỷ lục kinh doanh

Kết quả kinh doanh quý II/2026 cho thấy bức tranh khởi sắc của ngành nhựa khi nhiều doanh nghiệp ngành nhựa ghi nhận lợi nhuận cao kỷ lục nhờ nhu cầu tiêu thụ phục hồi, giá nguyên liệu đầu vào ở mức thuận lợi và hiệu quả kiểm soát chi phí. Tuy nhiên, triển vọng tăng trưởng trong thời gian tới được dự báo sẽ có sự phân hóa giữa các nhóm doanh nghiệp.
ALLU bật mí cách bán trang sức hàng hiệu được giá, an tâm và minh bạch

ALLU bật mí cách bán trang sức hàng hiệu được giá, an tâm và minh bạch

ALLU chuyên thu mua đa dạng các dòng sản phẩm xa xỉ như đồng hồ, túi xách, trang sức và kim cương từ các thương hiệu hàng đầu thế giới. Chúng tôi sẵn sàng tiếp nhận mọi tình trạng sản phẩm từ những món đồ mới nguyên, đã qua sử dụng cho đến các item có dấu hiệu hao mòn hay hỏng hóc theo thời gian.
Thiết lập địa chỉ văn phòng đại diện tại Việt Nam cùng The Sentry

Thiết lập địa chỉ văn phòng đại diện tại Việt Nam cùng The Sentry

Việc thành lập Văn phòng đại diện (RO) tại Việt Nam đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý, trong đó sở hữu một địa chỉ kinh doanh hợp lệ là yếu tố tiên quyết. Tuy nhiên, quy trình đàm phán hợp đồng thuê truyền thống, rủi ro pháp lý từ các địa điểm không phù hợp như căn hộ chung cư cùng chi phí thiết lập ban đầu tốn kém thường trở thành rào cản làm chậm tiến độ thâm nhập thị trường.