Chủ nhật 23/08/2026 13:48
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Quan ngại vấn đề giả nhãn hiệu - cấp thiết bảo vệ sở hữu thương hiệu

12/04/2024 22:31
Trong khi các doanh nghiệp phải "đấu tranh" để bảo vệ thương hiệu của mình, người tiêu dùng dường như bị lạc vào mê cung, không thể phân biệt được giữa hàng thật và hàng giả thông qua các tên gọi hoặc nhãn hiệu mới.

Thời gian gần đây, loạt cơ sở kinh doanh gạo tư nhân tại Hà Nội bị phát hiện làm giả nhãn hiệu của gạo ST25 Ông Cua. Sự việc này làm nổi lên một lần nữa vấn đề đáng lo ngại về việc giả mạo thương hiệu thông qua nhãn mác, bao bì hoặc thậm chí là giả mạo sản phẩm gạo ST25, một vấn đề đã tồn tại từ lâu và gây khó khăn cho người tiêu dùng khi phải phân biệt sản phẩm thật và giả.

Ông Hồ Quang Cua, người sáng tạo giống lúa ST25, liên tục bày tỏ sự bức xúc trước tình trạng giả mạo này. Mỗi khi gạo ST25 được đánh giá cao trên thị trường quốc tế, thì ở Việt Nam, vấn đề giả mạo thương hiệu lại càng trở nên phổ biến hơn.

Quan ngại vấn đề giả nhãn hiệu - cấp thiết bảo vệ sở hữu thương hiệu
Quan ngại vấn đề giả nhãn hiệu - cấp thiết bảo vệ sở hữu thương hiệu.

Thực tế, việc giả mạo gạo, giống lúa và thậm chí làm giả mẫu gạo dự thi gạo ngon đã tồn tại từ năm 2020, chỉ vài tháng sau khi gạo ST25 giành giải thưởng gạo ngon nhất thế giới và vấn đề này càng ngày càng lan rộng, trở nên khó kiểm soát. Dù hình thức giả mạo này có thể là "ăn theo", sao chép hoặc làm giả nhưng mục đích cuối cùng vẫn là muốn đạt lợi nhuận nhanh chóng, dễ dàng.

Sự cạnh tranh không lành mạnh này còn trở nên nghiêm trọng hơn khi so sánh với "hàng chính gốc", những thương hiệu giả lập thường áp đặt mình bằng cách kinh doanh gian lận, lừa đảo, khiến người tiêu dùng dễ bị nhầm lẫn. Mô hình kinh doanh này đã trở thành "công thức" thành công của nhiều người.

Trong khi các doanh nghiệp phải "đấu tranh" để bảo vệ thương hiệu của mình, người tiêu dùng dường như bị lạc vào mê cung, không thể phân biệt được giữa hàng thật và hàng giả thông qua các tên gọi hoặc nhãn hiệu mới, hoặc thậm chí cả những dấu vết cẩn thận.

Mặc dù trong thời gian qua, nhiều doanh nghiệp và cơ quan chức năng đã tích cực và tự chủ trong việc bảo vệ thương hiệu, nhưng kết quả vẫn chưa như mong đợi, vì các biện pháp xử lý chưa đủ để làm ngăn chặn. Ngay cả khi có tranh chấp và kiện tụng xảy ra, quá trình này thường kéo dài, và thậm chí khi xử phạt hành chính, mức phạt vẫn thấp hơn nhiều so với lợi nhuận mà họ có thể kiếm được. Hơn nữa, để tiến hành xử phạt, các cơ quan chức năng cũng phải mất nhiều chi phí, thời gian và công sức.

Tình trạng hàng giả mạo, hàng nhái không bị xử lý nghiêm túc, đang tạo ra một môi trường kinh doanh không lành mạnh. Đây là một mảnh đất màu mỡ cho những người muốn làm giàu một cách phi pháp, lấy của người làm của mình.

Ảnh minh họa
Ông Hồ Quang Cua, người sáng tạo giống lúa ST25.

Các chuyên gia đề xuất rằng, để bảo vệ thương hiệu của các doanh nghiệp và người sản xuất, cần phải tập trung vào việc bảo vệ thương hiệu cả ở trong nước và trên thị trường quốc tế. Trong bối cảnh cạnh tranh về thương hiệu ngày càng khốc liệt, chỉ những sản phẩm có thương hiệu mới có giá trị cao.

Về phía cơ quan chức năng, cần hoàn thiện các quy định pháp luật liên quan đến việc bảo vệ, quản lý và phát triển thương hiệu dựa trên quyền sở hữu trí tuệ đối với địa danh dùng cho các sản phẩm nông nghiệp đặc thù. Đặc biệt, cần có quy định về quản lý, kiểm soát nhãn hiệu chung cho các sản phẩm nông nghiệp đặc thù.

Ngoài ra, các cơ quan cần tăng cường công tác bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ nói chung và đặc biệt là đối với sản phẩm nông nghiệp đặc trưng, nhằm nâng cao nhận thức trong cộng đồng và triển khai các chính sách hỗ trợ một cách hiệu quả.

Đặc biệt, các cơ quan nhà nước cần cải thiện khả năng quản lý và kiểm soát việc sử dụng nhãn hiệu trên thị trường; phát triển nguồn lực và thời gian tham gia vào các dự án để tăng cường hỗ trợ trong giai đoạn quản lý cũng như thúc đẩy hoạt động quảng bá và thương mại cho sản phẩm. Chỉ khi có những nỗ lực như vậy, tình trạng sản xuất và kinh doanh hàng giả và hàng nhái mới có thể được kiểm soát và doanh nghiệp chân chính mới có thể yên tâm sản xuất và kinh doanh.

P.V (t/h)

Tin bài khác
TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

TP.HCM: Tích xanh trách nhiệm, số hóa bếp ăn học đường

Mô hình “Tích xanh trách nhiệm” được TP.HCM triển khai nhằm số hóa truy xuất nguồn gốc, minh bạch suất ăn và tăng giám sát an toàn thực phẩm từ nhà trường, phụ huynh đến cơ quan quản lý.
Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Giáo dục thời AI: Không chỉ dạy trẻ cách dùng công nghệ

Sau khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng có khả năng thực hiện những công việc vốn đòi hỏi nhiều thời gian và kỹ năng của con người, câu hỏi đặt ra với giáo dục không còn chỉ là dạy trẻ sử dụng công nghệ như thế nào, mà còn là làm sao để người học đủ năng lực làm chủ công nghệ và không phụ thuộc vào nó.
SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

SME ít vốn càng không thể sống bằng quảng cáo

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), bài toán thương hiệu không nằm ở việc chi bao nhiêu tiền cho một chiến dịch mà ở khả năng khiến khách hàng nhớ và tin doanh nghiệp sau mỗi lần giao dịch. Khi niềm tin đủ lớn, doanh nghiệp có thể giảm dần sự phụ thuộc vào quảng cáo, giá bán và việc liên tục mua khách hàng mới.
CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

CEO trước bài toán sống còn trong kỷ nguyên AI và Robotics

AI và Robotics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, đặt ra yêu cầu mới đối với vai trò CEO. Người đứng đầu không chỉ điều hành dựa trên kinh nghiệm mà phải biết nhìn trước xu hướng, lựa chọn đúng bài toán, tổ chức con người thích nghi, kiểm soát rủi ro và biến công nghệ thành giá trị thực.
OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

OpenAI biến động nhân sự trước thềm IPO

Hàng loạt lãnh đạo cấp cao của OpenAI, trong đó có nhân sự từng được xem là cấp phó của CEO Sam Altman, một giám đốc điều hành lâu năm và giám đốc doanh thu, đã rời công ty trong vòng một tháng, giữa lúc hãng AI này tái cấu trúc bộ máy quản lý trước kế hoạch IPO, theo Axios.
Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Doanh nghiệp gỗ tăng tốc quản trị trước sức ép từ thị trường quốc tế

Ngành gỗ đang có thêm dư địa tăng trưởng từ các thị trường xuất khẩu, nhưng đi cùng là áp lực ngày càng lớn về chi phí, nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tiêu chuẩn xanh. Khi dữ liệu sản xuất còn phân tán, doanh nghiệp khó kiểm soát hiệu quả từng đơn hàng và phản ứng đủ nhanh trước biến động thị trường.
Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Tuân thủ pháp luật trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Một sai sót về chất lượng có thể kéo theo chi phí kiểm tra, khắc phục, thu hồi và mất thị trường. Vì vậy, với doanh nghiệp, tuân thủ pháp luật ngày càng phải được đặt ngay trong quy trình vận hành thay vì chờ đến khi bị kiểm tra.
Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Vì sao doanh nghiệp không thể “bật chế độ Auto Pilot” nếu thiếu người cầm lái?

Công nghệ, AI và các hệ thống quản trị có thể giúp doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng không thể tự quyết định điểm đến. Khi thị trường bước vào vùng nhiễu động, Leadership và High Trust trở thành những yếu tố quyết định khả năng tổ chức giữ đúng hướng và đi đến đích.
Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Khi người tài chọn những "bài toán lớn" thay vì chức danh

Doanh nghiệp có thể tuyển dụng một nhà quản lý giỏi bằng chế độ đãi ngộ, nhưng để giữ chân họ lâu dài cần nhiều hơn thế. Một "chiến trường" đủ lớn, văn hóa trao quyền và lộ trình phát triển rõ ràng đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua nhân tài.
Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Traffic có thể tạo tiền, nhưng không thay được nền móng cốt lõi của doanh nghiệp

Nhiều năm qua, Huấn Hoa Hồng xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội, phát triển hoạt động livestream bán hàng và tham gia thành lập nhiều doanh nghiệp. Nhưng những diễn biến gần đây cho thấy, lượng người theo dõi hay doanh số bán hàng không phải là thước đo duy nhất phản ánh sức khỏe của một mô hình kinh doanh.
Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Nhân sự cấp cao rời đi: 5 bài học quản trị giúp doanh nghiệp biến khủng hoảng thành cơ hội

Trong khi nhiều tổ chức xem sự ra đi của lãnh đạo cấp cao là dấu hiệu bất ổn, các doanh nghiệp có nền quản trị hiện đại lại coi đó là một phần tất yếu trong vòng đời phát triển. Thay vì tập trung giữ chân bằng mọi giá, họ xây dựng quy trình kế nhiệm, bảo vệ uy tín của tổ chức và tận dụng thời điểm chuyển giao để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

AI "bịa" thông tin đang trở thành rủi ro mới với thương hiệu doanh nghiệp

Không chỉ tạo ra câu trả lời sai, các công cụ AI tạo sinh như ChatGPT, Gemini hay AI Overviews của Google đang đặt doanh nghiệp trước một dạng khủng hoảng truyền thông hoàn toàn mới: thông tin bịa đặt được AI trình bày như sự thật. Theo Gartner, nếu không có cơ chế ứng phó phù hợp, những "ảo giác AI" có thể làm xói mòn uy tín thương hiệu, tác động trực tiếp đến doanh thu và niềm tin của khách hàng.
Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Doanh nghiệp cần được trang bị kỹ năng để tham gia sâu chuỗi cung ứng toàn cầu

Trước những hạn chế trong hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam cần được tăng cường trang bị kỹ năng tham gia hội chợ, kết nối đối tác và chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng xuất khẩu và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ người Đức chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn EU Bio và Naturland Fair của trang trại hữu cơ

Ông chủ trẻ Trang trại biểu mẫu về nông nghiệp sinh học tại Đức đến Việt Nam để chia sẻ cách đạt tiêu chuẩn hữu cơ của Liên minh Châu Âu (EU Bio) lẫn bộ quy chuẩn khắt khe của Naturland Fair.
Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Chuẩn hóa vận hành - chìa khóa nâng chất lượng dịch vụ

Trong ngành dịch vụ, chất lượng không đến từ những khoảnh khắc xuất sắc mà từ khả năng duy trì trải nghiệm đồng nhất mỗi ngày. Đằng sau đó là hệ thống tiêu chuẩn, quy trình và dữ liệu được xây dựng bài bản, tạo nền tảng cho năng lực vận hành và lợi thế cạnh tranh bền vững.