Thứ ba 26/05/2026 06:44
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Những bài toán kinh doanh sống còn sau khi Elon Musk rời Nhà Trắng

Sau khi rút khỏi vai trò cố vấn chính phủ Mỹ, Elon Musk đối diện nhiều thách thức: lợi nhuận Tesla lao dốc, X mất nhà quảng cáo, SpaceX liên tiếp thử nghiệm thất bại. Doanh nhân hàng đầu thế giới liệu có thể xoay chuyển tình thế?
Tỷ phú Elon Musk phát biểu tại một sự kiện ở Krakow, Ba Lan. (Ảnh: PAP/TTXVN)
Tỷ phú Elon Musk phát biểu tại một sự kiện ở Krakow, Ba Lan. (Ảnh: PAP/TTXVN)

Ngày 28/5, Elon Musk chính thức tuyên bố kết thúc vai trò cố vấn đặc biệt trong chính quyền của Tổng thống Donald Trump, rút khỏi Ban Hiệu suất Chính phủ (DOGE). Sự kiện này đánh dấu bước chuyển mình quan trọng, khi ông quay trở lại toàn tâm toàn ý với việc điều hành đế chế kinh doanh đa ngành của mình. Tuy nhiên, đang có nhiều "ngòi nổ" mà Musk buộc phải tháo gỡ nhanh chóng – từ doanh số Tesla lao dốc, khủng hoảng quảng cáo trên X (Twitter), cho đến những thử nghiệm tên lửa Starship đầy trắc trở.

Tesla: Hồi sinh sau cú lao dốc doanh thu

Tesla, biểu tượng xe điện toàn cầu, đang trong giai đoạn suy thoái chưa từng có. Lợi nhuận quý I năm nay giảm tới 71%, ngay sau khi đối thủ BYD của Trung Quốc vượt mặt về sản lượng bán ra. Đặc biệt tại thị trường châu Âu – một trong những đầu tàu tăng trưởng của Tesla – doanh số tháng 4 đã giảm tới một nửa, báo hiệu áp lực lớn cho quý tiếp theo.

Các nhà đầu tư và giới phân tích nhận định rằng thời gian Elon Musk “xa rời” Tesla để tham gia chính trường Mỹ đã ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh thương hiệu. JP Morgan cảnh báo về “thiệt hại thương hiệu chưa từng có”, còn Wedbush Securities gọi đây là “cuộc khủng hoảng toàn diện”. Một nhóm nhà đầu tư nhỏ thậm chí đã gửi thư yêu cầu Musk phải dành ít nhất 40 giờ mỗi tuần để “giải cứu” công ty.

Bên cạnh vấn đề quản trị, Tesla còn gặp áp lực về sản phẩm. Dòng xe hiện tại, đặc biệt là Model Y, bắt đầu trở nên lỗi thời trong khi đối thủ quốc tế liên tục cải tiến và tung ra sản phẩm mới. Việc đóng cửa tạm thời một số nhà máy để nâng cấp dây chuyền cũng góp phần gây gián đoạn chuỗi cung ứng và sụt giảm doanh số.

Robotaxi: Từ lời hứa đến hiện thực?

Một trong những niềm hy vọng của Musk là dự án taxi không người lái (robotaxi) – thứ ông đã ấp ủ hơn một thập kỷ. Tháng này, Tesla dự kiến chạy thử 10–20 chiếc robotaxi đầu tiên tại Austin, Texas và cam kết sẽ triển khai hàng trăm nghìn xe vào cuối năm sau.

Tuyên bố táo bạo của Musk – rằng hành khách có thể “ngủ một giấc và thức dậy tại điểm đến” – đã khiến cổ phiếu Tesla tăng 50%. Tuy nhiên, giấc mơ này không dễ thành hiện thực. Cơ quan an toàn giao thông liên bang Mỹ đã yêu cầu Tesla cung cấp dữ liệu về hiệu năng robotaxi trong điều kiện tầm nhìn hạn chế, sau một số vụ tai nạn liên quan đến tính năng tự lái.

Ngay cả khi thử nghiệm tại Austin thành công, Tesla vẫn phải đối đầu với Waymo – đơn vị trực thuộc Alphabet, hiện đã ghi nhận hơn 10 triệu chuyến đi robotaxi tại San Francisco và các thành phố khác.

X: Thách thức từ chính sách nội dung và sự tháo chạy của quảng cáo

Từ khi Musk tiếp quản Twitter và đổi tên thành X, nền tảng mạng xã hội này đối diện làn sóng rút lui của các nhà quảng cáo lớn. Nguyên nhân chính đến từ chính sách kiểm duyệt lỏng lẻo và những phát ngôn gây tranh cãi từ chính Musk, trong đó có cả lời đe dọa công khai kiện các thương hiệu ngừng chi tiền.

Theo nhà phân tích Jasmine Enberg, một số thương hiệu vẫn duy trì chi tiêu trên X chỉ vì “sợ bị trả đũa”. Nhưng nỗi sợ không phải là một chiến lược lâu dài. Ngay cả khi doanh thu quảng cáo có dấu hiệu phục hồi, quy mô hoạt động hiện tại vẫn nhỏ hơn nhiều so với thời kỳ trước khi Musk tiếp quản nền tảng này.

SpaceX và Starship: Cơ hội lớn đi kèm rủi ro kỹ thuật

SpaceX hiện là “con bài chiến lược” trong danh mục đầu tư của Musk. Công ty vừa được định giá lên tới 350 tỷ USD – một mức kỷ lục, tăng mạnh so với 210 tỷ USD một năm trước. Tuy nhiên, mặt trận kỹ thuật đang gây nhiều lo ngại.

Ngày 28/5, lần thử nghiệm thứ 9 của tên lửa Starship – mẫu tàu vũ trụ chủ lực cho tham vọng đưa người lên Mặt trăng – đã thất bại khi phát nổ trên bầu trời Ấn Độ Dương. Đây là vụ nổ thứ ba chỉ trong vòng chưa đầy nửa năm, khiến FAA (Cơ quan Hàng không Liên bang Mỹ) từng đình chỉ cấp phép chương trình trong thời gian dài.

Dù Musk khẳng định sẽ tiếp tục thử nghiệm, áp lực từ NASA là rất lớn. Starship được kỳ vọng sẽ đưa 4 phi hành gia vào quỹ đạo Mặt trăng trong năm tới, trước khi thực hiện sứ mệnh hạ cánh vào cuối thập kỷ.

Starlink: Căng bằng giữa tăng trưởng và địa chính trị

Song song với SpaceX, dịch vụ Internet vệ tinh Starlink đang mở rộng mạnh ra thị trường quốc tế. Những tháng gần đây, công ty đã ký được thỏa thuận tại Bangladesh, Ấn Độ, Pakistan, Lesotho và gần nhất là Arab Saudi – nơi Starlink được cấp phép cho ngành hàng không và hàng hải.

Tuy nhiên, thành công này một phần xuất phát từ ảnh hưởng chính trị của Musk trong vai trò cố vấn chính phủ Mỹ. Giờ đây, khi ông rút lui khỏi Nhà Trắng, dấu hỏi lớn đặt ra là liệu Starlink có thể duy trì tốc độ mở rộng trong bối cảnh chính trị thế giới ngày càng biến động?

Việc Elon Musk rút khỏi chính trường không đồng nghĩa với việc sóng gió đã qua. Trái lại, ông đang đối mặt với những thách thức kinh doanh lớn nhất trong sự nghiệp. Từ việc tái định vị Tesla, vực dậy X, hiện thực hóa robotaxi, đến duy trì động lực cho Starship và Starlink – tất cả đều là những bài toán sống còn.

Câu hỏi đặt ra không còn là “liệu Musk có đủ năng lực”, mà là “liệu ông có đủ thời gian và sự tập trung để giải quyết tất cả cùng lúc”? Các doanh nhân và nhà đầu tư toàn cầu sẽ theo dõi sát từng bước đi của người đàn ông đang nắm giữ vận mệnh của không chỉ một, mà nhiều ngành công nghiệp tương lai.

Tin bài khác
Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Chuyên gia hiến kế tháo gỡ điểm nghẽn quản lý thuế hộ kinh doanh

Nhiều chuyên gia đề xuất đổi mới quản lý thuế hộ kinh doanh theo hướng linh hoạt, số hóa và giảm áp lực thủ tục. Các giải pháp tập trung vào liên thông dữ liệu, hỗ trợ chuyển đổi số và phân loại ngưỡng doanh thu theo từng lĩnh vực.
Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Thuế tôm sang Mỹ bị áp kịch khung, Chủ tịch Sao Ta vạch chiến lược lật ngược thế cờ

Sau cú sốc 132 doanh nghiệp tôm Việt Nam bị Bộ Thương mại Mỹ (DOC) áp mức thuế sơ bộ kịch khung 25,76%, đại diện bị đơn bắt buộc - Chủ tịch Sao Ta đã chính thức lên tiếng hé lộ "lỗ hổng" phòng vệ thương mại và chiến lược ứng phó để giành lại lợi thế trước phán quyết cuối cùng.
Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Đề xuất chi 300 tỷ đồng đào tạo 10.000 CEO đến năm 2030

Bộ Tài chính đề xuất dành khoảng 300 tỷ đồng để triển khai chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành (CEO) trong 5 năm tới, với mức hỗ trợ bình quân khoảng 28 triệu đồng mỗi học viên.
Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Đại gia dược Rite Aid phá sản lần 2 trong 7 tháng, khai tử mô hình nhà thuốc kiểu Mỹ

Chỉ vỏn vẹn 7 tháng sau khi thoát cửa tử để chuyển đổi thành công ty tư nhân, Rite Aid - chuỗi nhà thuốc độc lập lớn thứ ba nước Mỹ - lại một lần nữa gục ngã, nộp đơn phá sản theo Chương 11. Cú ngã ngựa lần hai này kéo theo việc bốc hơi một nửa hệ thống cửa hàng, phơi bày "căn bệnh ung thư" đang gặm nhấm toàn bộ các đại gia bán lẻ dược phẩm toàn cầu.
Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Biểu tượng ô tô một thời của Malaysia vật lộn trong dòng chảy thị trường

Từng là biểu tượng ô tô quốc gia của Malaysia, Proton hiện phải giữ vững vị thế ở thị trường nội địa, đồng thời tìm đường trở lại các thị trường từng mang lại thành công cho hãng.
Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Giải mã "cú" tách mảng sản xuất của VinFast: Xóa nợ tỷ USD, chọn cách làm giàu của các ông lớn

Thay vì gồng gánh chi phí vận hành nhà máy khổng lồ, VinFast chọn cách giữ lại "não bộ" và đẩy đi "phần gốc" nặng nề. Đây không phải là sự rút lui, mà là bước đi chiến lược nhằm tối ưu tài sản, giúp hãng xe Việt có lãi sớm hơn dự kiến và đủ sức đấu lại các đối thủ quốc tế.
BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

BrewDog bán mình giá "bèo", 200.000 cổ đông trắng tay vì tin vào giấc mơ nổi loạn

Từ vị thế biểu tượng của sự đột phá, BrewDog vừa khép lại chương huy hoàng bằng thương vụ bán mình đầy cay đắng cho tập đoàn Mỹ Tilray Brands với giá vỏn vẹn 44 triệu USD. Cú rơi từ đỉnh cao này không chỉ khiến hàng trăm nhân viên mất việc mà còn để lại nỗi đau thấu trời cho hơn 220.000 "cổ đông dân chơi" – những người đã trót rót hàng trăm triệu USD để đổi lấy một lời hứa không bao giờ thành hiện thực.
Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Cách thiết lập hiệu quả và khám phá những mô hình kinh doanh của những thương hiệu nổi tiếng toàn cầu

Có một bí mật mà hầu hết các thương hiệu lớn trên thế giới đều hiểu rất rõ: sản phẩm tốt chưa bao giờ là đủ để tạo nên đế chế tỷ đô (USD). Trong thời đại cạnh tranh toàn cầu, công nghệ có thể bị sao chép, giá bán có thể bị phá vỡ, quảng cáo có thể bị đối thủ vượt mặt chỉ sau vài tháng. Nhưng thứ khó sao chép nhất lại nằm ở cách doanh nghiệp thiết kế mô hình kinh doanh, điều chỉnh linh hoạt trong mọi biến động để doanh nghiệp trường tồn.
Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Doanh nghiệp nhỏ đối mặt rủi ro bị “văng” khỏi cuộc chơi

Báo cáo mới nhất từ Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) chỉ ra một thực trạng: Dù chuỗi giá trị toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, lợi ích vẫn chỉ tập trung vào các "ông lớn". Nếu không có sự đột phá về chính sách hỗ trợ, nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) rất dễ bị tổn thương và mất dấu trên bản đồ kinh tế 2026.
Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Doanh nghiệp Việt sẽ thua ngay nếu không hiểu về "luật chơi" mới trong bối cảnh nhiều đổi thay

Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn tranh luận về thuế, lãi suất hay sức mua suy giảm, một vấn đề lớn hơn đang âm thầm diễn ra nhưng ít được chú ý, doanh nghiệp Việt đang mất lợi thế không hẳn vì thị trường khó, mà vì chưa theo kịp cách vận hành của hệ thống chính sách và chuẩn mực mới. Khi môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và dựa trên dữ liệu, “hiểu đúng – làm đúng” không còn là yêu cầu phụ trợ, mà đang trở thành năng lực cốt lõi.
Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Mô hình quản trị gia đình và bài học từ các gia tộc kinh doanh giàu nhất thế giới

Trong hầu hết doanh nghiệp gia đình, người sáng lập không chỉ là người dẫn đường mà còn là trung tâm quyền lực, thủ lĩnh tinh thần, người truyền cảm hứng và định hình văn hóa tổ chức. Nhưng khi doanh nghiệp lớn dần, thách thức không còn nằm ở việc duy trì vai trò trung tâm ấy, mà ở khả năng nâng cấp chính mô hình đã tạo nên thành công ban đầu, để doanh nghiệp có thể vận hành bền vững qua nhiều thế hệ. Làm sao để các thế hệ nối tiếp vận hành hiệu quả hơn, mà không bị những chiếc bóng khổng lồ vô tình tạo rào cản?
Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Long Châu lấn sân thuốc hiếm: Canh bạc khó hay chiến lược giữ ngôi đầu?

Trước bài toán người Việt khó tiếp cận thuốc mới, thuốc hiếm và phải chi hàng tỷ USD ra nước ngoài điều trị mỗi năm, Long Châu chọn bước vào một mảng được xem là khó nhằn nhất của ngành dược để mở rộng dư địa tăng trưởng và củng cố vị thế dẫn đầu.
Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Thấy gì từ việc Vingroup vượt mốc trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam?

Tính đến tháng 3 năm 2026, Vingroup tăng thêm 37.000 nhân sự, chính thức vượt mốc 105.000 lao động và trở thành doanh nghiệp có quy mô nhân sự lớn nhất Việt Nam. Tuy nhiên, điều đáng chú ý không chỉ nằm ở con số, mà ở mô hình quản trị con người quy mô lớn hiếm thấy trong khu vực tư nhân.
Bản  đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Bản đồ chiến lược của giới tinh hoa và giá trị của những điều không nhìn thấy

Trong một buổi chiều giàu năng lượng trí tuệ của cộng đồng doanh nhân, một câu hỏi tưởng như đã cũ bỗng được đặt lại theo cách khiến cả hội trường phải suy nghĩ lại từ đầu: điều gì thực sự tạo nên giá trị của một doanh nghiệp trong thời đại mà những gì có thể nhìn thấy ngày càng trở nên dễ sao chép, còn những gì không nhìn thấy lại âm thầm quyết định toàn bộ cuộc chơi. Tọa đàm “Xây dựng và tích lũy tài sản vô hình: Lợi thế cạnh tranh bền vững”, kết hợp với lễ ra mắt cuốn sách “Giá trị của những điều không nhìn thấy” của Tiến sĩ Nguyễn Trung Kiên, đã thu hút đông đảo doanh nhân, nhà đầu tư và chuyên gia tham dự.
Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

Phó Chủ tịch Vingroup Lê Khắc Hiệp: VinFast thúc đẩy chuỗi liên kết kinh tế Việt

TS. Lê Khắc Hiệp nhấn mạnh VinFast đang tạo lực kéo mạnh mẽ, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ, hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.