![]() |
| Doanh nhân Nguyễn Quang Nhựt và dấu mốc mới trong hành trình phát triển SJK GROUP |
Rời "vùng an toàn" và triết lý cách tân ngành truyền thống
Trước khi kiến tạo nên diện mạo của SJK Group ngày nay, ông Nguyễn Quang Nhựt từng có hơn 10 năm kinh nghiệm gắn bó với các tập đoàn Nhật Bản và đảm nhiệm vị trí Country Manager cho một liên doanh lớn với chế độ đãi ngộ đáng mơ ước. Tuy nhiên, khát khao tự tay tạo ra sản phẩm cho chính mình thay vì chỉ vận hành dịch vụ theo khuôn mẫu đã thôi thúc ông bước ra khỏi vùng an toàn.
Bước chân vào ngành quảng cáo ngoài trời, một lĩnh vực vốn quen thuộc với các hình thức pano, biển bạt truyền thống từ hàng chục năm trước – ông Nhựt chọn cho mình một hướng đi khác biệt: “Thay đổi ngành”. Đem tư duy của người làm truyền thông số và quảng cáo trực tuyến ứng dụng vào OOH, ông cùng một số anh chị trong ngành tiên phong điện tử hóa và số hóa các điểm chạm truyền thông. Những màn hình LED tấm lớn, công nghệ quảng cáo 3D Anamorphic hay giải pháp programmatic OOH (pDOOH) được triển khai tại các vị trí đắc địa ở TP.HCM đã góp phần đưa bộ mặt thị trường OOH Việt Nam tiệm cận với những trung tâm quảng cáo hiện đại trên thế giới.
![]() |
Hệ sinh thái tích hợp và nghệ thuật lãnh đạo “dùng người giỏi hơn mình”
Từ nền móng Shojiki Ads thành lập năm 2017, SJK Group đã phát triển thành một hệ sinh thái truyền thông tích hợp toàn diện. Không dừng lại ở việc sở hữu vị trí hiển thị, tập đoàn giải quyết trọn vẹn bài toán của ngành thông qua các mắt xích chuyên biệt: Shojiki (khai thác OOH tích hợp), Compass Tech (đo lường dữ liệu và hiệu quả OOH), WikiOOH (sàn giao dịch biển bảng toàn quốc), Wi5 (WiFi marketing), AresLED và Central Media (phủ sóng các thị trường trọng điểm), cùng liên doanh Look At Media. Bên cạnh đó, các đơn vị thành viên như ALTA (phần mềm), InnoX (sự kiện) hay OEM Group (quà tặng doanh nghiệp) tạo nên chuỗi liên kết giá trị đa điểm, đáp ứng chuẩn xác nhu cầu truyền thông đa dạng của khách hàng.
Thành công của hệ thống bắt nguồn từ tư duy quản trị thực tế của vị thuyền trưởng. Với ông Nhựt, làm chủ không phải là việc biết hết mọi thứ, mà là nghệ thuật trao quyền. Ông tập hợp và sử dụng những nhân sự giỏi hơn mình ở từng lĩnh vực chuyên môn. Lãnh đạo cần tập trung tối đa vào thế mạnh cốt lõi, tìm kiếm “Ikigai” của doanh nghiệp thay vì dàn trải sửa chữa điểm yếu, đồng thời chấp nhận áp lực cống hiến 24/7 để tạo dựng môi trường phát triển minh bạch, tôn trọng nhân sự.
![]() |
| Doanh nhân Nguyễn Quang Nhựt (bìa trái) và các doanh nghiệp HUBA |
Dấu ấn trách nhiệm xã hội và di sản phụng sự cộng đồng
Song hành cùng hoạt động kinh doanh, SJK Group luôn coi trách nhiệm xã hội (CSR) là nền tảng phát triển bền vững. Không chỉ thực hiện tốt nghĩa vụ thuế và được UBND TP.HCM tuyên dương, doanh nghiệp còn chủ động tận dụng lợi thế hạ tầng truyền thông số rộng khắp để phụng sự cộng đồng.
Vừa qua, SJK Group đã phối hợp cùng Công an TP.HCM triển khai các chiến dịch truyền thông phòng chống tội phạm trên hệ thống màn hình LED đô thị, đồng thời đồng hành cùng Hiệp hội Quảng cáo TP.HCM (HAA) phát động các thông điệp bảo vệ môi trường, văn hóa an toàn giao thông và hỗ trợ các hoạt động thiện nguyện xã hội.
Nhờ những hoạt động tích cực không chỉ trong ngành mà còn phụng sự cộng đồng, ngày 13/10/2026, danh hiệu "Doanh nhân TP.HCM tiêu biểu" lần thứ hai liên tiếp đã ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực đổi mới sáng tạo của ông Nguyễn Quang Nhựt.
Nhưng trên tất cả, điều vị doanh nhân này hướng tới là di sản để lại, ông mong muốn góp phần đổi mới diện mạo đô thị quê hương, và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ dám dấn thân và đưa ngành quảng cáo ngoài trời Việt Nam vươn xa trên bản đồ quốc tế.